PARTIDO DEMOCRACIA DIRECTA DISTRITO DE SAN LUIS

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2019 - 2022

1.- INTRODUCCION

EL PLAN DE GOBIERNO DE DEMOCRACIA DIRECTA PARA EL DISTRITO DE SAN LUIS, constituye

el instrumento de carácter regulador y orientador que tiene como propósito contribuir con el
proceso de crecimiento del bienestar de la población San Luisina, todo ello orientado al
desarrollo humano Integral y sostenible.
De acuerdo a los planteamientos del Partido y a las metas propuestas resulta de interés que
nuestro distrito incremente su desarrollo económico y competitividad, fundamentalmente en
la mediana, pequeña y micro empresas, permitiendo producción de calidad y generación de
empleo.
Asimismo, proyectamos un desarrollo urbano concertado con especial cuidado de la calidad
del medio ambiente, con servicios públicos locales óptimos.
Uno de los aspectos centrales lo constituye la gobernabilidad, la que tendrá como base una
cultura de participación de todos los actores sociales, sean estas organizaciones vecinales,
instituciones publicas y privadas y agentes económicos comprometidos con nuestro distrito.
Los esfuerzos de desarrollo que plantea este plan, se sistematizan en la puesta en marcha de
acciones estratégicas enfocados a diferentes aspectos que son de competencia del ámbito
local como el desarrollo urbano, desarrollo económico, promoción social, así como la
dimensión institucional entre otros.
2.- MARCO TEORICO

San Luis es una expresión espacial predominantemente urbana, con zonas marcadas por la
diversidad de actividades industriales, comerciales y residenciales, y con problemas marcados
por las deseconomías urbanas, condición que trae consigo la necesidad de diseñar y aplicar
metodologías conducentes a elaborar e implementar la ejecución de los planes para utilizar las
fortalezas aprovechando de la manera más eficiente las oportunidades que podría tener
nuestro distrito.
La gestión es un concepto que tiene especial relevancia en la formulación y alcance de metas,
por lo que es imperativo la participación comprometida de todos sus actores sociales, tales
como el Municipio, el empresariado y la sociedad civil, a través de mecanismos como Los
procesos de planificación concertada y eficientes niveles de coordinación por lo que es
fundamental el concepto de integralidad en la concepción del desarrollo.

3.- VISION DE FUTURO AL 2021

“San Luis al 2021, será un distrito productivo, en donde sus ciudadanos disfruten de un
ambiente saludable, limpio, verde y seguro, con habitantes felices de vivir en comunidad y
armonía”

4.- ANALISIS ESTRATEGICO GENERAL DEL DISTRITO DE SAN LUIS

UBICACION
San Luis es uno de los distritos que se ubica en el llamado “Casco Central” de nuestra ciudad
capital. - Se encuentra a una altitud aproximada de 175 m.s.n.m.; en la longitud de 12°04’18” y
latitud de 76°59’12”; tiene un área de 4.55 Km2 y una población total registrada según el
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), hasta el 2015 de 57,600 habitantes; lo
que representaba una densidad de 144,2 hab/Ha. San Luis goza de una ubicación
geográficamente estratégica siendo un nexo o paso obligado de los pobladores que transiten
hacia el cono sur de la capital.
LIMITES.
Por el Norte: Una línea que partiendo de la intersección de la Avenida Nicolás Ayllón con la
Calle El Timón, continua por el jirón Garcilazo de la Vega, jirón Los Incas hasta encontrar la
esquina de la calle 26 de Julio, recorriendo esta calle hasta encontrar la antigua línea del
Ferrocarril a Lurín, siguiendo el curso de esta línea hasta la avenida Nicolás Ayllón;
continuando por ésta hasta encontrar la avenida Nicolás Arriola.
Por el Este: Sigue el curso de la avenida Nicolás Arriola hasta su encuentro con la avenida Las
Torres, la cual bordea la Urbanización Salamanca, siguiendo por ésta hasta encontrar la
avenida Circunvalación.
Por el Sur: Siguiendo por la avenida Circunvalación, en la intersección con el Jirón Hualgayoc
en la Urbanización Cahuache, recorriendo toda esta calle hasta encontrar el Jirón José
Urdanivia, continuando en dirección Norte hasta la intersección con el Jirón San Miguel luego
se sigue esta dirección hasta la Av. Agustín de La Rosa Toro continuando por ella hasta llegar a
la avenida Canadá.
Por el Oeste: Desde la esquina formada por las avenidas Agustín de la Rosa Toro con Canadá,
sigue por ésta última hasta llegar a la avenida Aviación, continuando en dirección norte hasta
el Ovalo Nicolás Arriola, tomando la avenida Nicolás Arriola hasta el Trébol1, donde voltea a la
izquierda, siguiendo la avenida Circunvalación, la avenida Nicolás Ayllón, de donde sigue hasta
su cruce con la calle El Timón, lugar donde comienza la limitación.

DEMARCACION POLITICA
San Luis fue creado como distrito el 23 de mayo de 1968 por Ley 17023. Políticamente, San
Luis está conformado por 23 urbanizaciones y 3 asentamientos humanos. Las urbanizaciones
que conforman el distrito son: San Pablo 1era. Y 2da etapa, Jorge Chávez, San Jacinto, El Pino,
San Luis, Las Moras 1era y 2da etapa, La Marinera, La Viña, Villa Jardín, Javier Prado 4ta y 5ta.
Etapa, Cahuache, Lincoln, Los Reyes, Tupac Amaru, La Libertad, El Rincón y Castilla.
Los asentamientos humanos que se sitúan dentro del distrito son: Victoria Benito Santos, 1° de
Mayo y Limatambo Norte.

SUPERFICIE
El Distrito de San Luis tiene una superficie de 4.55 Kilómetros cuadrados (Km2), su terreno se
caracteriza por ser de baja pendiente con antecedente agrícola, con canto rodado (piedra de
río) en la formación de su suelo.
ESTRUCTURA POBLACIONAL
Según proyecciones oficiales del INEI, se proyecta una población para el año 2018
aproximadamente de 60,800 habitantes.

5.-PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL DISTRITO DE SAN LUIS

5.1. DIMENSION SOCIAL

INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA.
La concentración de actividades económicas en un territorio fraccionado se convierte en un
territorio atractivo para la delincuencia, y que se expresa en el robo, la micro comercialización
de drogas, el crecimiento de las pandillas y la prostitución ilegal.
Para la elaboración del presente Plan, según lo expresado por los vecinos, hay mayor
incidencia en el robo y todas sus modalidades (a casa, asalto, autos y otros), ello fue
corroborado la cual da cuenta que existen en el distrito tres principales tipos de delitos o
faltas: delito contra la vida el cuerpo y la salud (agresiones), delito contra el patrimonio (robos,
arrebatos) y organizaciones de pandillas juveniles en determinados sectores.
Asimismo, se ha detectado que falta afianzar la relación institucionalizada entre la Policía
Nacional y la Municipalidad a través de Serenazgo y con el Alcalde a la cabeza cosa que no
sucede por cuestiones eminentemente políticas, y que los serenos tengan la preparación
necesaria y la entrega al servicio a fin de que ambos puedan contribuir en la disminución de la
inseguridad ciudadana.
Es de señalar que el personal asignado no tiene la preparación necesaria y su participación en
el control de las acciones delictivas es mínima, por lo que se hace imprescindible la
implementación de seguridad ciudadana integral en la que participen la Municipalidad, los
vecinos y la Policía Nacional.
La opinión en el aspecto de Inseguridad ciudadana es unánime, resulta bastante contundente y
considerable que, en San Luis, el temor a la delincuencia haya crecido. Ello explica no solo las
rejas en puertas, ventanas y calles para proteger las casas y negocios, sino también del
contrato de vigilancia particular en las urbanizaciones por la inexistencia del serenazgo, datos
que, de acuerdo con la encuesta de Victimización en Lima Metropolitana, realizada por el INEI,
indican que son producto de que la inseguridad y la delincuencia están en aumento.
Según reportes del INEI para el Distrito de San Luis para el 2017, se cuenta con la siguiente
información:

MUNICIPALIDAD
Total, de Serenos 76
Video cámaras 10
Autos / camionetas 3 /
Motocicletas / Cuatrimotor 11 / 0
Bicicletas / Patín de patrullaje 15 / 0
Centro de comunicaciones y operaciones (CECOP) 1
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
Comisarías 2
Autos / Camionetas 5 / 8
Motocicletas / cuatrimotor 11 / 0

INFORMACIÓN SOBRE VICTIMIZACIÓN

Población víctima de algún hecho delictivo (%) 37,3
Población víctima de un hecho delictivo, por tipo
Víctimas de Robo de dinero, cartera o celular 19,6
Víctima de Estafa 10,8
Homicidios 4,8
Feminicidio 0

DELITOS PERPETRADOS
Delitos contra la vida, el cuerpo y la salud 104
Delitos contra el Patrimonio 1 705
Total, de Accidentes de Tránsito Fatales 11
Tentativa de Feminicidio 1

5.2 DIMENSION AMBIENTAL

-A pesar que el crecimiento poblacional del distrito de San Luis no es considerable, el distrito y
sus pobladores a fin de conseguir un distrito limpio, ordenado y dinámico, requiere se preste
atención en el aspecto urbanístico, implicando ello el mantenimiento de pistas y veredas,
construcción de sardineles, construcción y mejoramiento de la infraestructura deportiva, entre
otros.
-Deficiente iluminación de calles, parques y áreas públicas.
-La congestión vehicular en el distrito de San Luis es otro problema latente, donde las vías más
afectadas son las avenidas Canadá, Circunvalación, Nicolás Arriola, Nicolás Ayllón y San Luis.
-Dentro de las razones más frecuentes para congestionar las vías se observan el aumento del
parque automotor, el intenso tráfico de transporte público, la falta de mantenimiento de la
señalización vertical y horizontal, la deficiente semaforización existente y el mal estado de las
pistas.
-Se puede indicar que este problema genera una mayor contaminación ambiental, un mayor
gasto en el consumo de combustible y una pérdida de tiempo laboral en horas / hombre.
-Los Asentamientos Humanos: Limatambo Norte, Primero de Mayo y Victoria Benito Santos no
cuentan hasta el momento con una adecuada habilitación urbana, existiendo deficiencias en lo
que se refiere a la instalación de agua y desagüe, la vivencia se da en condiciones precarias.
-La proliferación de la moto taxis, con crecimiento desordenado, muchos de los informales sin
las autorizaciones municipales, algunos de ellos en acciones delincuenciales, generando todo
ello la inseguridad en los sectores San Jacinto y Jorge Chávez.
-Existencia de paraderos informales de transporte interprovincial en la Av. Nicolás Ayllón
generando situaciones de riesgo peatonal y congestión vehicular.
-Entendiéndose que uno de los factores primordiales para la calidad vida y del medio ambiente
son la presencia de áreas verdes, las que con sus efectos positivos de conservación del medio
que alimenta nuestros pulmones, contribuyen a la oxigenación de la ciudad, reducen las
partículas físicas suspendidas en el aire, paisajísticamente embellecen la ciudad, e incluso
llegan a armonizar las estructuras físicas donde habitamos.
-Con respecto a las áreas verdes de San Luis, estas requieren de atención, hay zonas que se
deben relanzar y otras están para mantenimiento, todos esos espacios de recreación pasiva
deben presentar especies que den alegría y colorido al distrito, explotando la producción del
vivero municipal que también se plantea en el presente plan.
-El recojo de la basura en el distrito de San Luis se efectúa en horas de la noche, cabe señalar
que no se cumplen con los horarios establecidos en cada zona, generando suciedad y malestar
en los vecinos.
-Los baños informales ubicados en ciertos sectores del distrito se consideran focos de
transmisión de enfermedades, pero también es un claro ejemplo de contaminación ambiental.
5.3. DIMENSION INSTITUCIONAL
-El exagerado número de personal administrativo en todas las áreas de atención el actuar
desordenado e improvisado, aunado principalmente a la falta de capacidad del personal
contratado y de gestión en general trae como consecuencia un malestar poblacional por la
ineficiencia y la ineficacia con la que se viene atendiendo administrativamente, por lo que
deviene en problemática a nivel de los usuarios y por las trabas para el desarrollo personal y
económico a nivel general.
-Ausencia de Gestión por Procesos, dificulta mejorar la eficiencia y economía en la atención al
contribuyente y vecino de San Luis.
-Escasa participación vecinal no permite una mayor y mejor gobernanza.

6.- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO F.O.D.A.

ANÁLISIS INTERNO

FORTALEZAS
-Ubicación estratégica a nivel metropolitano.
-Excelente conectividad vial con los distritos aledaños.

DEBILIDADES
-La ausencia de liderazgo y buena gerencia municipal impide resolver los problemas
económicos, urbanísticos y sociales de San Luis
-Manejo inadecuado y deficiente de los sistemas administrativos de la Municipalidad.
-Falta de participación ciudadana, en las decisiones y Presupuesto Participativo.
-Déficit de establecimientos de salud para la población necesitada.
-Bajo nivel de fomento para el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general.
-Falta de evaluación de la estructura de costos tributarios.
-Deficiencia en la recaudación de impuestos.

ANÁLISIS EXTERNO.

OPORTUNIDADES:
-Oportunidad de trabajar en forma conjunta entre la Municipalidad Distrital de San Luis y la
Municipalidad de Lima para el desarrollo de acciones y proyectos de inversión
-Participación para la inversión por parte del sector privado.
AMENAZAS
- Aumento de la delincuencia, alcoholismo, drogadicción y prostitución.
- Falta de Políticas de Prevención del delito.
- Reducción de las inversiones privadas.
- Recorte de transferencias del Gobierno Central.
- Crecimiento demográfico y urbano.

7.-OBJETIVOS ESTRATEGICOS
La propuesta de solución a los problemas descritos, se derivan de un alineamiento en base a
los planes de desarrollo territorial de carácter nacional, regional y provincia, y su
correspondencia con el PDC del Distrito de San Luis, tal como se muestra en el Anexo 1.

8.-ACCIONES ESTRATEGICAS QUE PERMITIRAN LOGRAR LOS OBJETIVOS

8.1. En cuanto a la Dimensión Social. -

SEGURIDAD CIUDADANA
-Prioridad en acciones dirigidas a crear todo un sistema de seguridad ciudadana que involucre
a todas las instituciones: Municipalidad, Vecinos, Policía Nacional del Perú, Bomberos, Juntas
Vecinales, comerciantes y transportistas organizados, y demás organizaciones del distrito a fin
de lograr en base a la tranquilidad del vecino, nuestro desarrollo.
-Reflotamiento de las camionetas, así como de las motocicletas, de ser el caso la adquisición
de nuevas unidades motorizadas.
-Poner en funcionamiento en los puntos críticos del distrito el sistema de video vigilancia
ciudadana. -El personal del serenazgo serán 100 por ciento San Luisinos, los mismos que serán
capacitados en acciones tácticas defensa civil y primeros auxilios y luego evaluados.
-Organizar y preparar a la población a través de Defensa Civil para las acciones en casos de
emergencia o desastres naturales.
-Implementación de brigadas y/o comités de seguridad vecinal
-Supervisar y controlar el mantenimiento de las normas de seguridad e higiene de los locales
de atención al público y otros de carácter comercial, social, cultural y religioso.
-Política de Coordinación y Apoyo a la Policía Nacional, implementando sus Redes de
Comunicación y Logística (Radios o teléfonos, computadoras, combustible, útiles de escritorio
y otros),
-Construcción de Puestos Policiales de Auxilio Rápido en las zonas de mayor incidencia
delictiva y coordinando con las Comisarías para realizar un trabajo en conjunto que permita el
patrullaje a pie y motorizado por zonas de mayor incidencia delincuencial.
-Solicitar al Ministerio de Interior y a la VII Región el incremento de efectivos para las
comisarías de San Luis y Yerbateros.

SALUD. -
-Gestionaremos la construcción y/o implementación de un Hospital II en el local que ocupa
actualmente el Centro de salud, vía MINSA y/o Municipalidad de Lima (Hospital de la
Solidaridad).
-Realizar campañas locales sobre medicina preventiva, primeros auxilios, educación sanitaria y
profilaxis, estas acciones se realizarán en trabajo conjunto con el Ministerio de Salud y la
Municipalidad.
-Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinación con el Ministerio de
Ambiente, Municipalidad de Lima y otras instituciones a nivel nacional.
-Repotenciar las capacidades de la fiscalización municipal para un efectivo control sanitario de
los puestos de expendio de alimentos.

CULTURA Y EDUCACIÓN. -
-Realizar Vacaciones útiles Gratuitas donde se desarrollarán actividades educativas, artísticas
culturales y deportivas.
-Modernizar la Biblioteca Municipal en su infraestructura y equipamiento.
-Promoveremos el Desarrollo Cultural y el fortalecimiento de la identidad cultural a través del
auspicio a festivales y eventos culturales.
-Impulsaremos el proyecto de Municipios Escolares como escuela Cívica que permita enseñar
los principios de la democracia representativa y participativa.
-Promover espacios de participación, educativos y de recreación destinados a adultos mayores

RECREACIÓN Y DEPORTE
-Recuperación y rehabilitación del Estadio Municipal de San Luis para uso exclusivo de los San
Luisinos, para el fomento del deporte en sus diferentes disciplinas, dotando así a la población
de lugares para el ejercicio de su sano esparcimiento.
-Coordinar con instituciones públicas y privadas para la instrucción y práctica de las diversas
actividades deportivas.
-Organización de eventos deportivos que promuevan la sana competencia e integración de la
comunidad como: olimpiadas escolares, ínter urbanizaciones.
8.2. Dimensión Ambiental

URBANISMO Y ORNATO
-Preservación del perfil urbano paisajista y conducción del avance físico y espacial mediante la
regulación y control de construcciones.
-Facilitar la intensificación del uso del suelo urbano, incrementando las densidades normativas
en las áreas con potencial para ello y flexibilizando los usos permitidos
-Promover el desarrollo de programas de saneamiento físico legal en los pocos asentamientos
humanos y todo tipo de construcción no declarada que tiene el distrito, a fin de facilitar a la
población el acceso a los servicios básicos.
-Recuperación del ornato mediante el mejoramiento de la infraestructura urbana a través de la
ejecución de obras y elaboración de proyectos.
-Mejoramiento de la red vial mediante la rehabilitación repavimentación y parchado de pistas
y veredas, de las avenidas y calles principales del Distrito.
-Fiscalización y supervisión permanente en las construcciones que ejecuten los vecinos con la
finalidad que todo este en regla.
-Incentivar el saneamiento y el mejoramiento de las condiciones en las áreas tugurizadas y
predios críticos.
- Promoción a nivel de centros educativos de una Cultura de Reciclaje.
- Evaluación de la zonificación distrital, promover el crecimiento vertical.
- Mejoramiento y actualización del catastro urbano, y plan urbano distrital
- Mejoramiento de sistemas (domiciliarios, industriales, comerciales y otros) de manejo de
residuos sólidos.

VIALIDAD, TRÁNSITO Y TRANSPORTE

-Mejoramiento del sistema vial de san Luis, a fin de asegurar la interconexión de las diferentes
áreas de la ciudad y la fluidez del tránsito de vehículos y de peatones.
-Semaforización, previo estudio técnico, en puntos críticos.
-Re empadronamiento y reordenamiento de la moto taxistas, contando con la participación
activa en la toma de decisiones de los vecinos beneficiados o perjudicados a fin de integrarlos
al sistema legal y controlado del transporte y seguridad ciudadana del distrito.
-Implementar un programa de capacitación permanente para los transportistas de vehículos
menores en temas de seguridad, urbanismo, turismo local y microempresa.
PROTECCIÓN Y MEJORAMIENTO AMBIENTAL
-Impulsaremos las acciones de prevención necesarias para controlar la contaminación
ambiental producto de los gases y humos, así como los ruidos que emanan las fábricas en pro
de un medio ambiente más seguro y saludable, elevando así la calidad de vida del poblador san
luisino.
-Promoveremos el Plan de Prevención y Mitigación de Desatres previa elaboración del Mapa
de Riesgos, buscando el compromiso de la población organizada en acciones de Defensa Civil.
-Impulsaremos campañas de educación y control ambiental a nivel de la comunidad
privilegiando a la población escolar y universitaria.
-Activación de los comités de Parques, buscando la integración de todos los actores sociales en
las soluciones a problemas ligados a la gestión de áreas verdes.
-Potenciación del vivero municipal, a fin de asegurar la provisión de flores, plantas
ornamentales y arboles para la mejora de las existentes y habilitación de nuevas áreas verdes.
-Promoveremos a nivel de los Centros Educativos la cultura por el reciclaje.
-Incorporación de tecnologías adecuadas para riego de las áreas verdes
-Creación de Brigadas Ecológicas que estarán destinadas a la preservación y conservación del
medio ambiente.

LIMPIEZA PÚBLICA
-Reevaluación de las rutas de recolección, para lo cual la actitud cultural de la ciudadanía
respecto del manejo de la basura que diariamente producimos en el distrito será
determinante.
- Pondremos énfasis en el servicio de barrido de las calles del distrito.
-Impulsaremos la elevación de los niveles de eficiencia del servicio de barrido, recolección,
transporte y disposición final de residuos sólidos y el desmonte que se producen en el distrito
de San Luis, evaluando, revisando y actualizando el Plan Integral de Gestión de Residuos
Sólidos-PIGARS.
-Mejoramiento de sistemas (domiciliarios, industriales, comerciales y otros) de manejo de
residuos sólidos.

8.3. Dimensión Económica

-Otorgar beneficios tributarios en el pago de arbitrios y otros trámites a las empresas que
decidan contratar personal residente en el distrito.
-Alentaremos la mejora y modernización de la infraestructura de los mercados y los propios
servicios.
-Fomentar la capacitación en las mujeres de las organizaciones sociales de base y del sector
informal en los aspectos de gestión empresarial crediticia y financiera para que puedan
proyectarse y crear su propia empresa.
-Promover las actividades productivas que permitan la producción a nivel familiar, con mejores
ingresos, aprovechando los mercados existentes (hotelería, gastronomía, artesanía, otros).
-Promoveremos el desarrollo de los negocios, micro y pequeña empresa auspiciando su
financiamiento a través de los organismos financieros y la capacidad gerencial y tecnológica de
los recursos humanos a través de programas y/o instituciones educativas especializadas.
-Impulsaremos programas de capacitación laboral, con acciones de capacitación técnica y
práctica laboral.
-Diseñar un plan estratégico para el desarrollo económico sostenible del distrito
concertadamente entre empresarios de la zona y la municipalidad.
-Apoyar a los empresarios en temas del acceso de la información, capacitación, acceso a
mercados, tecnología, financiamiento con la finalidad de mejorar la competitividad.
-Acceder a nuevos canales sobre la base de un esfuerzo conjunto público y privado de nuestra
jurisdicción sobre la elaboración y ejecución de programas de capacitación para los Mypes,
que contribuya a mejorar las capacidades técnicas empresariales.
-Modernizaremos el registro de las actividades comerciales, industriales y de servicios
profesionales, a fin de que la Licencia de Funcionamiento sirva como un factor del desarrollo
económico del distrito
-Dotar de facilidades a los comerciantes informales para que se formalicen.

8.4. Dimensión Institucional

-Prioridad dirigida a implantar en la Municipalidad una “Gestión Eficiente y Eficaz” basada en
una política de “Municipalidad de cara al vecino y con las puertas abiertas”, incidiendo en la
infraestructura y organización interna de la municipalidad, modernización tecnológica y de
procedimientos que permitan una atención adecuada al vecino.
-Prioridad orientada a promover activamente la participación debidamente organizada de la
comunidad mediante las diferentes organizaciones Vecinales, promoviendo no solo la
participación de las organizaciones ya existentes, sino que además se organizará
adecuadamente a los vecinos para que ejerzan un mejor control ciudadano.
-Además se buscará un proceso de actualización constante de los diferentes documentos de
gestión, buscaremos la simplificación administrativa para tener una optima calidad de los
servicios que presta; todo esto inmerso en una capacidad Gestión por Procesos, que conlleve a
la recuperación de la imagen institucional y el mejoramiento del nivel de vida de la población
san luisina.
-Lograr la eficiencia municipal a través del fortalecimiento y capacitación constante del
personal que labora en la municipalidad.
-Incrementar paulatinamente y significativamente el porcentaje asignado al Presupuesto
Participativo para Proyectos de Inversión.
-Promover la evaluación de la estructura de costos de los Arbitrios Municipales en función de
las necesidades y posibilidades de los vecinos.
-Adoptaremos una estructura orgánica plana a fin de adecuarnos al Plan de Modernización de
la Gestión Publica.
-Impulsaremos un proceso de profesionalización del servidor municipal aprovechando la
experiencia acumulada y la puesta en práctica de programas de capacitación para mejorar
sustantivamente la calidad del servicio.
-Impulsaremos la participación de la ciudadanía e instituciones representativas del distrito en
la Planificación del desarrollo distrital, a través de la creación y/o reactivación de las siguientes
instituciones:
- El Consejo de Coordinación Local Distrital.
- El Comité Distrital de seguridad Ciudadana.
- Las Juntas Vecinales y los Comités Comunales.
-Promoveremos la participación de todos en la gestión municipal de manera especial en los
procesos de planificación y gestión del desarrollo local
-Activar la participación de la comunidad en general con la realización de Cabildos Abiertos a
fin de dar oportunidad a que la comunidad pueda conocer y expresar sus opiniones respecto
de la Gestión.

9.- METAS PROPUESTAS POR EL PLAN

9.1. Dimensión Social
Estudios a nivel de factibilidad de Hospital II, Viabilizado y aprobado por el MEF.

04 Políticas públicas locales para población en riesgo implementadas.

70 % de la población de San Luis se siente segura de vivir en el distrito.

80% de locales comerciales seguros.

50% de la población conoce de acciones de prevención en riesgo de desastres.

 9.2. Dimensión Económica
10 tramites considerados en el TUPA simplificados.
Estructura de Costos de los servicios públicos aceptados por los vecinos.
10 Convenios APP celebrados con el sector privado.

9.3. Dimensión Ambiental

50% de la población incorporados al Programa de Segregación en la fuente.

100% de Vehículos menores fiscalizados.

50% de instituciones Educativas incorporadas al programa de cultura de cuidado del medio

ambiente.

100 % de la población atendida satisfactoriamente en recolección de residuos sólidos.

Catastro Municipal Actualizado

Plan Urbano Distrital actualizado y mejorado.

9.4. Dimensión institucional

Planes Estratégicos territoriales e Institucionales actualizados.

100% de organizaciones vecinales adicionales participan activamente en el desarrollo del

distrito.

Presupuesto Institucional racional y equilibrado= 15% para Inversión

Aparato administrativo Municipal Modernizado.

Más del 50% de personal de la Municipalidad es San luisino.

Sistema de Control Interno mejorado e implementado al 100%.

IV. PROPUESTAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN.

Las Organizaciones Sociales del Distrito, serán las encargadas del seguimiento, evaluación y
fiscalización de la ejecución del Plan de Gobierno a la culminación de ejecución de cada
proyecto.
Así mismo proponemos un seguimiento al plan de gobierno, teniendo en cuenta los siguientes
mecanismos:
La participación ciudadana, será el mecanismo más apropiado para propugnar el cumplimiento
del presente Plan de Gobierno.
El Consejo de Coordinación Local. - Instancia máxima de coordinación y concertación de los
Planes de Desarrollo y Presupuestos Participativos del distrito, lidera el proceso de
implementación del planeamiento.
Equipo Técnico. - Es la instancia técnica conformada por todas las gerencias de la
Municipalidad, presidida por el Gerente de Planificación y Presupuesto de la Municipalidad.
Audiencias públicas de rendición de cuentas. - Efectuadas semestralmente y de manera
descentralizada, con participación de las Organizaciones Sociales de Base y la Sociedad Civil.