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REGIÓN LIMA
DISTRITO LINCE
Página
I. Índice . 1
II. Presentación 2
III. Introducción 4
IV. Referencias Generales 5
V. Lineamientos Políticos 6
VI. Visión al 2019 6
VII. Identificación de Problemas 8
VIII. Propuestas 10
IX. Estrategia 13
X. Resumen del Plan de Gobierno 14
PRESENTACIÓN
Distrito : Lince
Provincia : Lima
Departamento : Lima
5. HABITANTES : 55,242
6. ESTRUCTURA POBLACIONAL 2
9. LÍMITES:
1
Fuente INEI.
2
Idem 1
3
Número de electores en el distrito de Lince para las elecciones del 2016
4
Idem 1
10. VIAS CON CARÁCTER METROPOLITANO 5
- Avenida Arequipa.
- Avenida Arenales.
- Avenida Petit Thouars.
- Avenida Iquitos.
- Avenida César Vallejo.
- Vía Expresa.
- Avenidas Canevaro /Pardo de Zela.
- Avenida Salaverry.
- Avenida Domingo Cueto.
- Avenida José Leal.
5
Plan de Desarrollo Concertado de Lince 2011-2021
6
Idem 3
3. Se ha incrementado los índices de jóvenes capacitados y
emprendedores en el distrito.
4. Se han incrementado los índices de empoderamiento de la mujer.
5. Se han reducido los índices de violencia de género.
6. Se han reducido los índices de discriminación por cualquier motivo.
7. Se han logrado índices de impacto ambiental positivos para el distrito,
teniendo pulmones ambientales custodiados.
8. Se ha logrado un crecimiento arquitectónicamente armónico.
9. Se ha logrado el acceso público irrestricto de los espacios públicos,
como expresión de recuperación de estos, por parte de la ciudadanía.
10. Se ha logrado solucionar los problemas de congestión vehicular en las
vías periféricas del distrito y en sus vías principales.
11. Se ha logrado conseguir la confianza de los vecinos en sus
autoridades municipales, de tal manera de que éstos sientan que sus
tributos son destinados en servicio públicos de calidad.
12. Se ha logrado que los linceños sientan a la municipalidad como una
institución que sirve para guiar, capacitar, orientar, antes de castigar y
cobrar.
IV. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS:
1. Seguridad Ciudadana:
2. Comercio y Emprendimiento:
6. Adulto Mayor:
V. PROPUESTAS:
1. Seguridad Ciudadana:
2. Comercio y Emprendimiento:
- Plan Director.
- Modernizar la Biblioteca.
- Taller de biohuerto.
VI. ESTRATEGIA:
I. Dimensión Social
Problema Identificado Objetivo Estratégico Metal al 2022
Coordinación permanente
con la PNP, el Ministerio Reducción en un 30% de
1. Delincuencia Público y las Juntas la incidencia en robos
Vecinales, con el propósito callejeros.
de empoderarlas.
Coordinación permanente
Erradicación al 100% del
2. Proxenetismo Callejero con la PNP, el Ministerio
proxenetismo callejero.
Público.
3. Falta de sistemas de
Confección de una Aumento del índice de
comunicación rápidas y
aplicación para celulares y actos delictivos en un
discretas para denunciar un
tabletas. 45%
acto delictivo.
Reducción de la
Programas de capacitación y
incidencia en actividades
4. Población juvenil vulnerable. programa “Emprendedor
de delincuencia juvenil en
Joven”
un 20%
II. Dimensión Económica
Problema Identificado Objetivo Estratégico Metal al 2022
Aumento de la
recaudación, por efecto
1. Falta de promoción a la “Creación de la Casa del de la actividad económica
Pymes Emprendedor” en el distrito, proveniente
de tasas y tributos
relacionados de un 20%.
Aumento de 10% en los
2. Gastos innecesarios para la programas destinados a
Política de Austeridad
gestión municipal la promoción del
emprendimiento.
III. Dimensión Ambiental
Problema Identificado Objetivo Estratégico Metal al 2022
Control de los índices de
Cumplimiento irrestricto de
Consumo de agua,
1. Construcciones las normas metropolitanas
energía y disposición de
indiscriminadas de edificios sobre habilitaciones
residuos sólidos en un
urbanas.
25%
Reducción del impacto
Revisión de los contratos de
2. Concesión de áreas verdes negativo al medio
concesión.
ambiente en un 30%
Reducción del impacto en
3. Demora en el recojo de la Reestructuración del
la salud y el medio
basura Servicio de recojo de basura
ambiente en un 40%
Reducción en 65% del
Cumplimiento irrestricto de caos vehicular en las
las normas que establecen el zonas afectadas por el
4. Caos Vehicular.
plan de desvío post reforma desvío de los buses de
de transporte de la MML Javier Prado a las zonas
limítrofes con San Isidro.
IV. Dimensión Institucional
Problema Identificado Objetivo Estratégico Metal al 2022
Gestionar con las puertas
abiertas a la ciudadanía, Mejoramiento de la
1. Falta de confianza en el
demostrando transparencia imagen de la institución
Alcalde.
y predisposición al diálogo de la alcaldía en 15%.
con todos y todas.
Capacitación sobre atención
Mejoramiento de la
2. Falta de confianza en la al público, para lograr una
imagen institucional en un
burocracia municipal. actitud más proactiva en
20%
ellos