Aplicación de la metodología en la Ing.

Civil
1.- Menciona de qué se trata el estudio de antecedentes teóricos:
En planificación y dirección de proyectos se realiza un estudio detallado de los siguientes
temas: - Variables relevantes a considerar en el proceso de estimación de la duración de
las actividades
Actividades típicas presentes en proyectos específicos de Ingeniería Civil (Edificación en
Altura, Túnel de Metro, Autopista).
2.- Menciona de qué se trata el diagnóstico del uso de Métodos de Estimación de
duraciones y prácticas:
Principales fortalezas y debilidades de cada método aplicado en los distintos proyectos y
sus actividades. - Impacto de las estimaciones sobre el costo y duración total de un
proyecto.
3.- Menciona de qué trata la formulación de recomendaciones:
Con el análisis de la información de los acápites anteriores, se genera una serie de
recomendaciones para mejorar el proceso de estimación de la duración de actividades en
proyectos de Ingeniería Civil.

Metodología y técnicas de aplicación en la planeación

1.- ¿Qué es metodología?
Se define como el grupo de mecanismos o procedimientos racionales, empleados para el
logro de un objetivo, o serie de objetivos que dirige una investigación científica
2.- ¿Qué pasos involucra la metodología de la planeación?
Reconocimiento del problema: Significa establecer claramente la oportunidad, magnitud y
consideración del problema en función del cual vamos a planificar.
Etapa de Investigación: Consiste en la recopilación de antecedentes e información sobre el
problema en cuestión. Toma hechos presentes y pasados y los analiza.
Diagnóstico: Consiste en analizar la información recopilada para determinar los objetivos
de la planificación. El diagnóstico ordena y analiza las características del problema y plantea
los objetivos o metas finales a alcanzar.
Pronóstico: Establece una proyección hacia el futuro de las variables estudiadas en el
diagnóstico
Definición de metas cuantificables: Esta etapa consiste en establecer objetivos específicos,
cuantificables que permitan cumplir el objetivo principal determinado en el diagnóstico.
Alternativas de acción: Establece todos los caminos posibles y factibles de utilizar,
conducentes a lograr los objetivos.
Evaluación de alternativas: Es medir y evaluar cada alternativa en términos comparativos,
asignando costos y tiempos, determinando oportunidades, recursos y elementos en relación
al cumplimiento de los objetivos de cada alternativa al problema u objetivo que se planifica.

Selección de una alternativa: Esta etapa consiste en decidir la mejor alternativa para lograr
los objetivos determinados, considerando la evaluación anterior y los estudios de
factibilidades.
Formulación del plan central: Consiste en plantear la planificación a través de estrategias,
políticas, procedimientos, programas y otros medios conducentes al objetivo.
3.- ¿Cuáles son las técnicas de aplicación en la planeación?
La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice,
tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y
de la organización en donde se actúe.
•Manuales de Objetivos y Políticas.
•Diagrama de Proceso y de Flujo.
•Graficas de Gantt.
•PERT.
•CPM (Método de Ruta Critica)

Universo de aplicación de la planeación

1.- ¿Cuál es el universo de aplicación de la planeación?

 Vida cotidiana
 Administración
 Ingeniería
 Política
 Sociedad
 Economía
 Ciencia y tecnología
2.- Da ejemplos de aplicación de la planeación:
Planear tu día, semana, mes, etc.
Planes y presupuestos para optimizar tiempo y dinero.
Planeación de una investigación científica o tecnológica.
Planeación de una campaña política.
3.- Explica detalladamente alguno de los ejemplos anteriores:
Al planear tu día necesitas saber primero en qué orden irás haciendo cada una de las
actividades que tienes pensado hacer, saber en qué orden de preferencia las irás realizando
para la final llegar a cumplir los objetivos que esperas. También puede aplicar a proyectos
que tienes planeados para meses o incluso años.

Horizontes de la planeación

1.- ¿Cuáles son los principales horizontes de la planeación?

 Horizonte de planeación de corto plazo
 Horizonte de planeación de mediano plazo
 Horizonte de planeación de largo plazo
2.- Explica cada horizonte:
Un horizonte de planeación de corto plazo. Están orientadas a cumplir objetivos en días,
semanas o un par de meses. la administración de las operaciones realizará la planeación
operativa, el impacto de sus decisiones se reflejará en el horizonte de planeación de corto
plazo.
Se habla de horizonte de planeación de mediano plazo. Si se hace planeación de meses o
un año. La administración media es responsable de la planeación táctica, los impactos de
sus decisiones ocurrirán en el horizonte de planeación de mediano plazo.
Un horizonte de planeación de largo plazo. Se trata de un horizonte de planeación de largo
plazo. En las empresas la alta administración es la responsable de la planeación
estratégica, los impactos de sus decisiones serán en un horizonte de planeación de largo
plazo.
3.- Ejemplifica cada horizonte:
Horizonte de planeación de corto plazo: Un ejemplo muy claro es nuestra rutina diaria.
Horizonte de planeación de mediano plazo: Un ejemplo sería acabar la universidad ya que
estamos a meses de concluirla.
Horizonte de planeación de largo plazo: Un ejemplo es acabar con la crisis económica del
país, y esto requiere tiempo.
Características de la planeación
1.- Menciona algunas características de la planeación:

 Continua
 Orientada hacia el futuro
 Reduce la incertidumbre
 Selección de la mejor alternativa
 Resultados comprensibles
 Racional
 Evaluación constante
 Innovadora
 Sistemática
 Administración de recursos

2.- ¿A qué se refiere con ser continua?

No finaliza al alcanzar un objetivo determinado, sino que se renueva, buscando nuevas
metas
3.- ¿A qué se refiere con ser orientada hacia el futuro?
Aporta los pasos, datos y estrategias necesarias para facilitar las decisiones de los
responsables en el momento en que el plan sea ejecutado

Objetivos
1.- ¿Qué son los objetivos?
Los objetivos son ideas, deseos o aspiraciones que se convierten en un fin por lograr, para
ello se establece un plan concreto de acciones que permitan que el deseo pueda hacerse
realidad, se puede decir que una persona tiene objetivos definidos cuando está trabajando
de manera organizada para llegar a un resultado.
2.- ¿Cómo se dividen los objetivos?
Objetivos generales: Los objetivos generales corresponden a las finalidades genéricas de
un proyecto o entidad. No señalan resultados concretos ni directamente medibles por medio
de indicadores, pero sí que expresan el propósito central del proyecto. Tienen que ser
coherentes con la misión de la entidad.

Objetivos específicos: Se derivan de los objetivos generales y los concretan,

señalando el camino que hay que seguir para conseguirlos. Indican los efectos específicos
que se quieren conseguir, aunque no explicitan acciones directamente medibles mediante
indicadores.
Objetivos operativos: Concreten los objetivos específicos. Son cuantificables, medibles
mediante indicadores y directamente verificables. Así nos permiten hacer seguimiento y
evaluación del grado de cumplimiento de los efectos que se quieren conseguir con los
objetivos específicos.

3.- Menciona algunas características de los objetivos:

 Medibles o cuantificables
 Realistas
 Limitados en el tiempo
 Realizables
 Precisos