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MEDICINA Y HOMEOPATÍA
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE GUANAJUATO
JURISDICCIÓN SANITARIA No. II
SAN MIGUEL DE ALLENDE
_______________________________________________
Dr. Martín Milán López
Jefe de la Jurisdicción Sanitaria Núm. II
San Miguel de Allende
______________________________________________
Dr. Daniel Zúñiga Ferreyra
Coordinación de Enseñanza y Capacitación
Jurisdicción Sanitaria Núm. II
_______________________________________________
Dr. Roberto Carlos Santibáñez Arias
Director Municipal San Luis de la Paz
_______________________________________________
Emily Itzel Pecero García
Médico Pasante en Servicio Social
Índice de contenido
INTRODUCCIÓN: EL SERVICIO SOCIAL ........................................................................................... 1
MARCO HISTÓRICO GUANAJUATO ............................................................................................... 6
HISTORIA DEL ESTADO DE GUANAJUATO ................................................................................. 6
ESCUDO ESTATAL .................................................................................................................. 7
MARCO HISTÓRICO SAN LUIS DE LA PAZ ...................................................................................... 8
HISTORIA Y ESCUDO .................................................................................................................. 8
UBICACIÓN Y COLINDANCIA .................................................................................................. 9
ANÁLISIS POBLACIONAL Y DINAMISMO DEMOGRÁFICO ........................................................ 10
Crecimiento, distribución y estructura de la población .............................................. 12
Dinamismo poblacional ............................................................................................... 14
Migración .................................................................................................................... 15
Transición demográfica ............................................................................................... 16
Lengua indígena .......................................................................................................... 17
EDUCACIÓN ............................................................................................................................. 17
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS ................................................................... 19
Servicios públicos ........................................................................................................ 19
Servicios tecnológicos ................................................................................................. 19
CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS ............................................................................................ 20
CARACTERÍSTICAS SOCIALES ................................................................................................... 22
Población con discapacidad ........................................................................................ 22
Marginación ................................................................................................................ 23
Situación conyugal ...................................................................................................... 23
SALUD ...................................................................................................................................... 24
Condición de la derechohabiencia en salud municipal ............................................... 24
Condición de la derechohabiencia por red de servicios ............................................. 25
ANÁLISIS EPIDEMIOLÓGICO .................................................................................................... 26
MORTALIDAD MUNICIPAL ....................................................................................................... 26
Principales causas de mortalidad general ................................................................... 26
Principales causas de mortalidad (femenino) ............................................................. 27
Principales causas de mortalidad (masculino) ............................................................ 28
Mortalidad por grupos de edad .................................................................................. 29
SALUD MENTAL Y ADICCIONES ............................................................................................... 32
a. Red de prestación de servicios de salud mental ......................................................... 32
b. Necesidades de la atención de salud mental .............................................................. 33
c. Alcoholismo y uso de bebidas alcohólicas .................................................................. 33
d. Tabaco ......................................................................................................................... 34
INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA ESTATAL DE SALUD ............................................................... 35
Hospitales de segundo nivel.................................................................................................... 35
RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR SALUD.............................................................................. 36
a. Recursos humanos del ISAPEG .................................................................................... 36
b. Análisis comparativo de la disponibilidad de recursos humanos ............................... 36
CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SERVICIOS ESENCIALES EN SALUD (C.A.I.S.E.S.) .............. 37
CRONOLOGÍA DE DIRECTIVOS DE C.A.I.S.E.S........................................................................... 37
DISTRIBUCIÓN DE C.A.I.S.E.S. DE SAN LUIS DE LA PAZ ............................................................ 38
a. Recursos humanos ...................................................................................................... 38
b. Recursos materiales .................................................................................................... 39
CANALES ENDÉMICOS 2017 ........................................................................................................ 45
a. Infecciones respiratorias agudas ................................................................................. 45
b. Infecciones de vías urinarias ....................................................................................... 47
c. Infecciones intestinales por otros organismos y mal definidas .................................. 49
d. Úlceras, gastritis y duodenitis ..................................................................................... 51
e. Vulvovaginitis .............................................................................................................. 53
ACTIVIDADES DE CONSULTA EXTERNA ....................................................................................... 54
Total de consultas realizadas en el año: 58,616 consultas ..................................................... 54
NÚMERO DE CONSULTAS POR MOTIVO ................................................................................. 54
Crónico degenerativas................................................................................................. 54
Enfermedades transmisibles ....................................................................................... 55
Planificación familiar ................................................................................................... 56
Sanos ........................................................................................................................... 56
Embarazadas ............................................................................................................... 57
Distribución total de consultas por motivo ................................................................. 58
PRIORIZACIÓN Y PROYECTO DE FORTALECIMIENTO................................................................... 59
INTRODUCCIÓN: EL SERVICIO SOCIAL
El servicio social de los pasantes de medicina en nuestro país, ha sido uno de
los hechos históricos trascendentes que ha marcado uno de los logros más
significativos de las Instituciones Educativas y de Salud en la búsqueda por
encontrar caminos que permitan adecuar la formación de recursos humanos en
medicina, a las necesidades y expectativas de salud de la comunidad mexicana.
En 1929, un grupo de estudiantes de la UNAM, en entrevista con el Presidente
de la República, Lic. Emilio Portes Gil, piden implante el Servicio Social
obligatorio para los estudiantes para lograr el título universitario, sin embargo no
es hasta 1936 que se lleva a la práctica cuando se establece el primer convenio
para el Servicio Social de Estudiantes de la Facultad de Medicina de la UNAM.
Se dieron así, las primeras bases en un camino que actualmente se conoce
como Integración-Docencia-Servicio. Mediante este procedimiento se consiguió
que los estudiantes, por una parte, tuvieran una práctica amplia y, por otra, se
dieran cuenta de las condiciones higiénicas de la República. 1
Es oportuno señalar que ese proceso no ha sido fácil, sino que por el contrario,
se ha tenido que sortear una serie de problemas entre los que destacan: la
infraestructura de los servicios de salud y el apoyo técnico-administrativo que
necesita el pasante y más recientemente la inseguridad que acecha a todos los
rincones del país. Las condiciones en el país nos obligan a reconsiderar la
pertinencia del programa de servicio social en medicina de la manera en que
actualmente funciona. Se requieren hacer adecuaciones al servicio social de
medicina acordes a las necesidades actuales del país y sus condiciones
sociales, cuestionarnos seriamente su vigencia, por un lado, y por el otro, si
estamos convencidos de sus bondades, reflexionar si el modelo no debiera
1 Ramírez-López C. “El entorno histórico en que se dio el Servicio Social” Gaceta Médica de México. 2012; 148:281-3
1
extenderse a otras ramas del
Cuadro I. Unidades de Atención operadas por
conocimiento cuyas
médicos pasantes de servicio social. México, 2009
intervenciones pudieran
también modificar las
condiciones de desarrollo de
las comunidades.2 Las
condiciones
sociodemográficas y políticas
que existían en México hace
aproximadamente 80 años
distan del contexto social y
económico del siglo XXI. Es
importante recordar que las
sociedades no son estáticas;
desde 1936 a la fecha existen
en el país hechos históricos
que se reflejan en la
organización, en las relaciones
sociales y económicas que los
habitantes de las áreas rurales
y urbanas establecen con las
instituciones. La reforma
agraria, los flujos migratorios,
el avance del uso de la
tecnología como internet, el
acceso a la educación formal
escolarizada y el desarrollo de las vías de comunicación, son algunos ejemplos
de estos cambios.3
2
Gutiérrez J. “El servicio social en Medicina: un paciente enfermo” Revista Forbes, mayo 2013
3
Montero Mendoza E., Cruz Sánchez M. Servicio social de medicina en el primer nivel de atención médica: de la elección a la práctica
médica. Revista de la Educación Superior Vol. XLIII (4); No.172, octubre-diciembre del 2014. ISSN: 0185-2760. (p. 79-99)
2
Otro problema se debe a las características predominantes de la enseñanza de
la medicina que tienden, en su mayoría, a la preparación de un egresado
destinado a desempeñarse en un segundo o tercer nivel de tratamiento, con
énfasis en la enfermedad más que en la salud, centrado en el individuo más que
en la comunidad4. En estos resultados coinciden diversos autores (López,
González y Velasco, 2004, Graue-Weichers, 2011) en el sentido de que
desafortunadamente, en la actualidad, los servicios de salud tienen como
prioridad asegurar la cobertura a través de los estudiantes de medicina que
hacen su servicio social y se olvidan del principio fundamental de completar la
formación curricular del estudiante para el ejercicio profesional. Todos estos
factores contribuyen a que se pierda la oportunidad de que los médicos –que se
integrarán en un futuro mediato al mercado laboral– valoren el trabajo
comunitario y el de medicina familiar a través de su experiencia en el servicio. 3
4
Nigenda, G. “Servicio social en medicina en México. Una reforma urgente y posible” Salud Pública de México, 55(5), 519-527
3
le presentan la oportunidad de ayudar a una comunidad rural, no sólo a curar la
enfermedad, sino también a prevenirla y por lo tanto a conservar la salud. Esto,
lo lleva a asumir un papel de coordinador de las acciones que se realicen en la
localidad, con el fin de modificar positivamente las variables que pudieran afectar
a la población, con una importante y a veces única presencia en las comunidades
que ampara (cuadro I). De esta manera, se compromete a compartir la
responsabilidad de la promoción de la salud con los habitantes de su comunidad.
Estas circunstancias particulares del servicio social, le permiten al médico
pasante crecer no sólo como profesional, sino también como ser humano. 5
5
“Información General del Servicio Social en Medicina”. Dirección General de Enseñanza y Calidad. Secretaría de Salud Pública del
Gobierno del Estado de Sonora.
4
6. Realizar actividades de la promoción de la salud, prevención de
enfermedades, atención médica, vigilancia epidemiológica, recuperación,
rehabilitación y cuidados paliativos.
7. Contribuir a disminuir la violencia familiar y de género diagnosticando y
canalizando a los pacientes con el personal capacitado.
5
MARCO HISTÓRICO GUANAJUATO
6
Manzanillo, Lázaro Cárdenas, Ciudad Juárez y Tampico. Durante la guerra de la
Revolución Mexicana, la participación guanajuatense destaca con el
levantamiento en armas de Cándido Navarro en Purísima, Guanajuato el 22 de
febrero de 1911. Además de perder 200 mil habitantes durante esta guerra, el
estado se vio sumido en una gran crisis económica. En 1923, con el gobierno del
Presidente Plutarco Elías Calles, los estados de Guanajuato, Colima, Michoacán
y Colima principalmente, sufrieron los estragos de la llamada “Guerra Cristera”,
una persecución del estado para despojar de sus propiedades al clero católico
mexicano.
A principios del siglo XX, Guanajuato presume el desarrollo industrial del estado
en los siguientes rubros, textil, minero, ganadero y del cuero y el calzado. A
mediados del año 1950, se establece en la ciudad de Salamanca una refinería
de petróleo, llamada Refinería Antonio M. Pedro Amor, la cual impulsaría la
economía no sólo del estado sino de todo el centro del país.
ESCUDO ESTATAL6
Creado por el Rey Felipe V quien a su vez fue el que le dio
el título de "Muy Noble y Muy Leal Ciudad de Santa Fe de
Guanajuato"7
La composición del Escudo es la siguiente: Se apoya sobre
una repisa que representa ser de mármol de colores con
adornos de oro. Tiene en la base una concha sujetada por
dos ramas de laurel que están unidas por una cinta azul. La
concha que enlaza el escudo simboliza la estabilidad del
hogar, ensanchando sus fronteras. El fondo con un campo
de oro significa la nobleza, magnanimidad y pureza de
sentimientos y a la vez, la riqueza de los metales preciosos
que se encuentran en la entidad. El remate es símbolo de
grandeza. Los laureles son el símbolo de la victoria y los acantos de la fidelidad.
Inicialmente, el escudo pertenecía a la ciudad de Guanajuato, pero
posteriormente fue adoptado para todo el Estado.
7
UBICACIÓN y DIVISIÓN MUNICIPAL
Guanajuato se encuentra ubicado en la
parte central del territorio mexicano
colindando con San Luis Potosí al norte,
Querétaro al este, Michoacán al Sur y
Jalisco al Oeste. El estado de Guanajuato
está dividido en 46 municipios,
establecidos en el artículo 33 de la
Constitución Política del Estado de
Guanajuato8.
MARCO HISTÓRICO SAN LUIS DE LA
PAZ
HISTORIA Y ESCUDO 9
La población fue fundada en 1522, por los
colonizadores, como una estancia defensiva contra los chichimecas, ya que por
ese lugar pasaba el camino de la plata, que iba de Zacatecas a la ciudad de
México. Durante la década de 1540 entró oficialmente en existencia una nueva
provincia, “de los chichimecas”, cuando ganaderos y misioneros avanzaron hacia
el occidente desde Querétaro, hacia el norte desde Michoacán y hacia el
noroeste desde Guadalajara.
La provincia de los chichimecas, con abundantes escondrijos entre los montes
para las muchas tribus guerreras que albergaba, era una tierra peligrosa, fue
́ ea de comunicaciones
reconocida como una fuente de peligro potencial para la lin
entre la ciudad de México y Guadalajara. Los chichimecas ocupaban un espacio
muy lato e indefinido: al sur, desde confines con la provincia otomí de Jilotepec;
al norte, hasta donde el hombre blanco y sus aliados indios llegasen o
conociesen. Ese lugar formo el territorio llamado "El gran chichimeca."
Fundado en 1595 por el Virrey Don Luis de Velasco el segundo, con el fin de
asegurar las conquistas y fundaciones que habían hecho sus antecesores por
cuyo motivo determinó fundar en la frontera principal de la Nación Chichimeca,
un nuevo pueblo, a quien por devoción al santo de su nombre puso San Luis, y
en atención al piadoso designo de la pasificación añadió́ el sobrenombre de La
Paz, con que hasta ahora es conocido.
En 1849 se le confirió el título de villa por el acontecimiento de la muerte del
general Mariano Gadea Gil y Briones mientras combatía a los sublevados de
sierra Gorda y en mérito al triunfo logrado; el 1 de diciembre de 1853 se le
8Congreso del Estado de Guanajuato (17 de mayo de 2013). «Constitución Política para el Estado de Guanajuato» (DOC). Congresogto.gob.mx.
Consultado el 17 de julio de 2013
9 Arredondo-Hidalgo MG, Meléndez-Sánchez JC et al. Enciclopedia de los municipios y delegaciones de México. San Luis de la Paz
8
nombra capital del departamento de la Sierra Gorda, registrándose el estado de
Guanajuato en 1859; para el año de 1895 era elevada a la categoría de ciudad.
En 1817 el general Mina, durante su campaña, después de cuatro días de asedio
a esta ciudad derroto a las fuerzas virreinales que la defendían. En 1821 el
contingente de las fuerzas armadas virreinales que acudían procedentes de San
Luis Potosí, a auxiliar a las que estaban sitiadas en la ciudad de Querétaro, se
rindieron en la ciudad de San Luis de la Paz; después de esta rendición y la de
Querétaro terminó la lucha de Independencia.
La ciudad de San Luis de la Paz ha adoptado como su escudo, el que fuera de
don Diego de Tapia, capitán general de chichimecas, Se encuentra enmarcado
en un cuadro de talla simulando ramajes, coronado con la leyenda "Honor et
gloria soli deo" que significa "sólo a Dios honor y gloria". Contiene dos campos
superiores y tres inferiores. 10 Los campos superiores están divididos por una
columna central, que simboliza la fuerza de la unidad entre los gobiernos
virreinales de México y el reino de España. El campo virreinal es el de la
izquierda, donde aparece como su expresión un águila mexicana coronada,
empuñando una flecha como símbolo de mando y gobierno. El campo del reino
de España lo simboliza un león de Castilla que aparece a la derecha, empuñando
una cruz, símbolo de su religión cristiana y espíritu de justicia en el gobierno; de
la cúspide de la columna al hocico del león, pende un lienzo que dice "Non plus
ultra" (No más allá), manifestando que sobre el reino de España no había otro
de mayor autoridad. Los tres campos inferiores simbolizan la unión y mezcla de
dos pueblos y razas, la de España expresada en el campo de la izquierda por un
árbol de olivo y la de México, específicamente chichimeca, en el campo de la
derecha, representada por el indio armado de flecha en actitud guerrera y
vigilante de la libertad del territorio.
UBICACIÓN Y COLINDANCIA
El municipio de San Luis de la Paz se localiza en la
parte Noreste del Estado de Guanajuato y cuenta
con una superficie de 1,860 Km2
Su altura es de 2020 metros sobre el nivel del mar.
Se ubica a 8 kilómetros de la carretera federal 57
México-Piedras Negras.
Colinda al norte con el Estado de San Luis Potosí,
al este con el municipio de Victoria y Doctor Mora;
al sur con los municipios de Doctor Mora, San José
10
Chávez-Hernández G, Mancilla-Aguilar LA et al. San Luis de la Paz Nación Chichimeca. Colección de
Monografías Municipales de Guanajuato, 2010.
9
Iturbide, San Miguel de Allende y Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia
Nacional, al Oeste con los municipios de Dolores Hidalgo Cuna de la
Independencia Nacional, San Diego de la Unión y el estado de San Luis Potosí.
El municipio se divide en 604 localidades entre las cuales destacan Mineral de
Pozos, Misión de Chichimecas, Mesas de Jesús, Paso de Vaqueros, Vergel de
Guadalupe.
ANÁLISIS POBLACIONAL Y DINAMISMO DEMOGRÁFICO11
La relevancia de conocer las características demográficas de un radica en
factores como el crecimiento, la densidad, la estructura de la población por sexo
y edad, la natalidad, la mortalidad, así como su distribución de acuerdo con el
tamaño de la localidad, lo que permite un mayor conocimiento de sus
necesidades, así como de las presiones que a su vez ejerce la sociedad sobre
el medio ambiente.
Las poblaciones y colonias que pertenecen a las áreas de influencia de
C.A.I.S.E.S San Luis de la Paz registradas en el Estudio de regionalización
201712 es de 92, contrastante con las son las 149 que son reportadas en la
distribución de colonias con la que se cuenta en el archivo de la unidad, las
cuales son las siguientes:
1. Adolfo Morín 76. La Bernavela
2. Agua Blanca 77. La Curva
3. Ampliación Florida 78. La Escondidita
4. Benito Juárez 79. La Estancia de las Flores
5. Berlin 80. La Gardenia
6. Camino al Quijay 81. La Gloria
7. Carangano 82. La Huerta
8. Centro 83. La Joya
9. Cerro Prieto 84. La Noria Nueva
10. Col. Alameda 85. La Nueva Victoria
11. Col. Alamos 86. La Palma
12. Col. Banda de Abajo 87. La Plazeta
13. Col. Banda de Arriba 88. La Purísima
14. Col. Buenavista 89. La Quinta
15. Col. Del Bosque 90. La Tinaja
16. Col. Del Sol 91. Lomas del Mezquital
17. Col. Doctores 92. Los Ayala
18. Col. El Panteón 93. Los Cerritos
19. Col. Internado 94. Los Dolores
20. Col. ISSSTE 95. Los López
21. Col. La balear 96. Los Pinos
22. Col. La Central 97. Los Pirules
10
23. Col. La Esperanza 98. Los Pirules
24. Col. La Montañita 99. Los Sauces
25. Col. La Virgencita 100. Magisterial
26. Col. Ladrilleras 101. Maguey Blanco
27. Col. Lázaro Cárdenas 102. Maravillal
28. Col. Lindavista 103. Mezquital de Oro
29. Col. Lomas de la Paz 104. Nuevo México
30. Col. Loretito 105. Nuevo San Luis
31. Col. Nueva del Sol 106. Ojo de Agua
32. Col. Nueva San Isidro 107. Paredes
33. Col. Nueva San Luis 108. Paso Colorado
34. Col. Panorámica 109. Pila Nueva
35. Col. Planta Solar 110. Pompas
36. Col. San Ignacio 111. Purísima de Cerro Grande
37. Col. San Isidro 112. Quinta San Juan
38. Col. San Luisito 113. Rancho de Guadalupe
39. Col. Señor Eccehomo 114. Rancho La Indeseada
40. Col. Siglo XXI 115. Rancho La Trinidad
41. Col. Vicente Guerrero 116. Rancho Pocitos
42. Col. Y Griega 117. Rancho San Isidro
43. Corboneras 118. Rancho San Miguel
44. Crucero San Luis de la Paz 119. San Antonio
45. Cruz de los Dolores 120. San Isidrito del Monte
46. Dulces Nombres 121. San Isidrito del Monte
47. Ejido San Luis 122. San Isidro el Tepozán
48. El Bailón 123. San José de Vista Hermosa
49. El Carmen 124. San José del Carmen
50. El Clavel 125. San José del Derramadero
51. El Corcovado 126. San Juan
52. El Gusano 127. San Juan Balneario
53. El Jardín 128. San Juanita
54. El Mogote 129. San Martín
55. El Porvenir 130. San Nicolás del Carmen
56. El Quijay 131. San Pedro del Derramadero
57. El Refugio 132. San Rafael
58. El Toreador de Abajo 133. San Rafael de Fátima
59. El Toreador de Arriba 134. San Rafael de la Curva
60. El Toreador de en Medio 135. San Ramón
61. Fracc. Dos Plazas 136. Santa Anita
62. Fracc. El campestre 137. Santa Bárbara
63. Fracc. El carruaje 138. Santa Elena
64. Fracc. El Maravillal 139. Santa Isabel
65. Fracc. Jardines de San Juan 140. Santa Isabel
66. Fracc. La Esperanza 141. Santa Teresita
67. Fracc. La Espiga 142. Santuario
68. Fracc. La Joya 143. Soledad del Monte
69. Fracc. Residencial Villa 144. Taranda
11
70. Fracc. San Francisco 145. Tonatico
71. Fracc. San Luis Gonzaga 146. Toreador y Charcos
72. Insurgentes 147. Valle Verde
73. Jardines del Alba 148. Villita de Guadalupe
74. La Alberca 149. Vista Hermosa
75. La Banderita
La esperanza de vida a nivel estatal, al 2016 se estimó en 73.4 años para los
hombres y 78 para las mujeres. Al igual que sucede en otras entidades de México
y en otros países del mundo, las mujeres en Guanajuato viven, en promedio,
más que los hombres. En ése año, se registraron 117,281 nacimientos y 32,203
defunciones14
12
Del total de la población, se encuentran distribuidos en localidades urbanas el
70% y en áreas rurales el 30%. En seis municipios se concentra 55% de la
población (León, Irapuato, Celaya, Salamanca, Silao y Guanajuato en ése
orden), y en los otros 40 municipios se distribuye el resto.
La densidad poblacional en promedio es de 191 personas por kilómetro
cuadrado.
En San Luis de la Paz, para el año 2015 la población total era de 121,927
personas, distribuidas en el total de las 311 localidades habitadas. Hacia el 2017
la población incrementó a 125,725 personas. De éste total en 2017 un total de
70,895 personas se encuentran en las áreas de responsabilidad de C.A.I.S.E.S.
San Luis de la Paz, lo cual supone un 91.7% de la población total de
ludovicenses15.
Dinamismo poblacional
En los últimos censos poblacionales San Luis de la Paz fue el municipio de mayor
población en la Región Noreste, con una población (121,027 habitantes)12 que
se divide en 604 comunidades entre las cuales las mayormente pobladas son:
Mineral de Pozos, Misión de Chichimecas, Lourdes, Fracciones de Lourdes, La
Ciénega y San Isidro.
Por otro lado, el porcentaje de crecimiento demográfico de San Luis de la Paz
durante de 1990 a 201716, muestra un periodo de desaceleración (1990-2005),
pero a partir del año 2005 exhibe un porcentaje de crecimiento mayor al antes
presentado.
60000
40000
20000
0
1990 1995 2000 2005 2010 2015
16
Modificado de Base de datos del registro de Índice de Marginación Municipal. CONAPO 2016
14
La pirámide poblacional de San Luis de la Paz se ha modificado de forma similar
a la nacional y estatal, como se visualiza en la siguiente gráfica14.
>85
80 a 84
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
<4
Hombres Mujeres
Migración
Tanto a nivel estatal como municipal se presenta una intensidad de migración
por encima de la nacional, ocupando San Luis de la Paz el lugar 21 a nivel
estatal y el 233 a nivel nacional.
En la gráfica anterior (Gráfica 4), además de los cambios de la distribución
poblacional, se evidencia el importante impacto de la migración dado que se
observa una muesca entre los adultos hombres de 20-49 años debida a los
movimientos migratorios de predominio en este grupo etario.
Emigración interna: De cada 100 personas migrantes internos: 40 se
fueron a vivir a Querétaro, 15 a San Luis Potosí, 11 a Jalisco, 11 al estado
de México, 10 a Michoacán de Ocampo y 7 a la Ciudad de México (antes
Distrito Federal), el resto a sitio no especificado.
15
Emigración internacional: De cada 100 migrantes internacionales 97 se
fueron a Estados Unidos. El dato a nivel nacional es de 89 de cada 100.
De los migrantes sólo el 4.29% son migrantes circulares (movimiento en
el mismo periodo) y el 8.31% de retorno.
Aproximadamente el 11.4% de las viviendas reciben remesas de los
Estados Unidos.
Gráfica 6. Principales
motivos de migración
interna y externa
Fuente: Censos de población INEGI
1900-2010 y encuesta intercensal 2015
Transición demográfica
Se ha observado la misma tendencia que la nacional y estatal, con una tendencia
a la inversión paulatina de la pirámide poblacional
Gráfica 5. Comparación de
estructura poblacional en
San Luis de la Paz
Fuente: Censos de población INEGI
1900-2010 y encuesta intercensal 2015
16
Presentaba de forma inicial las características de una pirámide expansiva, con
una población subdesarrollada, con alta mortalidad y natalidad. Paulatinamente
se ha ido transformando en una pirámide con forma de campana o estancada,
típica de poblaciones en vías de desarrollo, con una tasa de natalidad que se
reduce al mismo tiempo que la mortalidad aunque ésta última sigue siendo
elevada, sin embargo la esperanza de vida se incrementa por lo que la zona
central de la campana se expande, encontrando la mediana de la edad de la
población en los 25-28 años. La gráfica representada anteriormente para el año
2017 observa la misma tendencia, con pocas variantes con respecto a la previa
reportada por INEGI 2015.
Lengua indígena
Cabe destacar que San Luis de la Paz cuenta con población
que habla lengua indígena, la cual suma 2,163 personas.
Dicha población habita principalmente en la localidad de Misión
de Chichimecas sin embargo por motivos principalmente
laborales, se han establecido en cabecera municipal y otras
localidades que sí se encuentran bajo adscripción de
C.A.I.S.E.S. como son Paso Colorado con una población de
289 personas y San Ignacio con un registro de 1,342
habitantes, los tres grupos del mismo origen. En éstos pueblos
todos se registran como hispanohablantes, y alrededor del
20% también hablan el dialecto propio de su grupo étnico.
Chichimeca es el nombre genérico con el que los mexicas
conocían al conjunto de pueblos del Norte de México. Por tanto
la palabra chichimeca es de origen náhuatl. Chichimécatl que
Figura 1. Vestimenta típica
tiene distintos significados, por que para algunos es “linaje de del grupo chichimeca
perros”, lugar de perros”, o “perro sin correa”, algunos otros
proponen que chichimeca significa la gente que vive en chichiman, y chichiman
se entiende como lugar de perros. En náhuatl chichi es perro; otros creen que
chichimeca es equivalente a bárbaro o salvaje. Entre todas la mayoría
concuerdan en que el término chichimeca designa un estado salvaje, incivil e
inferior culturalmente.
EDUCACIÓN
Corresponde a la Delegación Regional II Noreste con una infraestructura
educativa que se compone de 151 escuelas de preescolar, 177 escuelas
primarias, 4 escuelas con primaria indígena, 45 escuelas de secundaria de los
diferentes subsistemas (general, técnica, telesecundaria), 1 escuela de
17
profesional técnico, 17 escuelas de bachillerato, 1 escuela de formación para el
trabajo y 4 escuelas privadas de estudios profesionales y 2 públicas. Cuenta
también con un centro cultural y tres bibliotecas públicas.
En San Luis de la Paz la tasa de analfabetismo es de 11.1, lo cual supera a la
media estatal de 6.1. En contraparte, la escolaridad de la población en promedio
es de 7.4 años lo que corresponde a educación secundaria trunca 17, lo que
representa un incremento contra el 6.8 del año 2010.
La situación educativa evaluada como indicador de rezago social contempla las
siguientes determinantes: población de 15 años y más analfabeta (rezago
educativo), población de 6-14 años que no acude a a escuela, población de 15
años y más con educación básica trunca. En estos indicadores San Luis de la
Paz se encuentra por encima de la media estatal, lo que coloca al municipio en
el sitio 38 de 46 en rezago educativo y social.
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Población de 15 años y más Población de 6-14 años que no Población de 15 años y más
analfabeta asiste a la escuela con educación básica trunca
Municipal actual 10.1 3.25 45.9
Municipal 2000 19.42 10.33 72.45
Estatal 6.35 4.01 41.53
18
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS
El total de viviendas registradas en San Luis de la Paz al 2016 era de 27,170
actualmente bajo la responsabilidad de C.A.I.S.E.S. San Luis de la Paz, se
encuentra un total de 23,950 viviendas habitadas registradas. El promedio de
ocupantes por vivienda es de 4.8 personas.
Se cuenta con los servicios de saneamiento básico
Servicios públicos
Determinan el índice de rezago de las comunidades. En la siguiente
gráfica se observa la comparación entre el acceso a los diferentes
servicios en el año 2000 contra los que actualmente se cuentan.
0
10
20
30
40
50
Actual 2000
Fuente: SSA, 2017
Servicios tecnológicos
22.80% cuentan con teléfono fijo (2 localidades con servicio de
telefonía rural operado por SCT)16
59.28% con teléfono móvil,
14.82% con computadora o laptop,
8.04% con internet (35 espacios públicos México Conectado y 32
localidades que cuentan con el servicio)
19
CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS18
Según la definición de Virgilio Partida Bush (CONAPO 2008), la Población
Económicamente Activa, PEA, son todas aquellas personas de 12 años y más
que en la semana de referencia realizaron algún tipo de actividad económica o
formaban parte de la población desocupada abierta. En San Luis de la Paz, se
divide de la siguiente manera19:
18
CONEVAL. (2010).Medición de la pobreza en México, a escala municipal, medición de la pobreza
19
Dirección de Análisis y Procesamiento de la Información del Sector Social, Secretaría de Desarrollo
Social
20
La población ludovicence ocupada o económicamente activa la componen
39,332 (contra 3,211 desocupados) que se dividen de la siguiente manera:
Comercio y servicios
28%
Otros
El municipio tiene una producción bruta total de 1 827 millones de pesos de las
cuales 282 millones corresponden a remuneraciones.
Se cuenta con un total de 324 localidades beneficiarias de PROSPERA, llegando
en ellas a un total de 9,015 familias beneficiarias en las cuales 5,709 son
becarios y 30 son adultos mayores, para un total de 42,806 beneficiarios . El total
de los apoyos en montos, se encuentra distribuido:
4362
Alimentación
46,229 Educación
Infantil
121
En el caso de San Luis de la Paz un total 71, 991 habitantes del municipio tienen
ingresos inferiores a la línea de bienestar, representando el 62.2% del total de la
población.
21
Actualmente encuentra instalada una planta Termoeléctrica que sirve de
abastecimiento eléctrico al municipio y gran parte del territorio estatal. Se
encuentra también en construcción una planta de Vitromex ®, magna inversión
de la cual se espera se obtengan importantes fuentes de empleo no solo para el
municipio sino para la región.
CARACTERÍSTICAS SOCIALES
Población con discapacidad
22
En C.A.I.S.E.S. existe un subregistro del total de pacientes con
discapacidad debido a que éstos no siempre figuran en el SIS, además
que no se atiende en ésta unidad al total de pacientes.
Marginación
En 2016 San Luis de la Paz (con clave de localidad 110330001) se encuentra
como zona urbana de atención prioritaria (ZAP), las otras dos zonas del
municipio son Mineral de Pozos y Misión de Chichimecas.
La SEDESOL tiene un índice de rezago que toma en consideración los
principales factores de rezago en la población, tales como: deficiente disposición
de la basura, carencia de drenaje y servicio sanitario, empleo de leña y carbón
sin chimenea, carencia de agua entubada, sin cocina, hacinamiento, piso de
tierra, carencia de electricidad, techo y muros de material no perdurable.
Con base en los anteriores, se clasifican a las viviendas de San Luis de la Paz
de la siguiente manera con relación a su nivel de marginación:
3%
5%
8%
27%
Muy bajo
Bajo
Medio
Alto
8% Muy alto
No establecido
49%
Situación conyugal
La información de la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica (ENADID)
2014 indica que en el país, 42.3% de la población de 15 años y más está casada
y 16.4% vive en unión libre; en conjunto, seis de cada diez personas de 15 años
y más (58.7%) se encuentran unidas. La población soltera representa 29%,
mientras la separada, divorciada o viuda tiene una proporción del 12.3 %
23
En San Luis de la Paz la distribución es la siguiente:
Soltero (a)
31%
SALUD
Condición de la derechohabiencia en salud municipal
La Secretaría de Salud de Guanajuato divide al estado en 8 jurisdicciones,
siendo la Jurisdicción II a la que pertenece el municipio de San Luis de la Paz.
Para el año 2017 el municipio contaba con un total de 21 unidades de servicio
médico de primer nivel pertenecientes al sector salud (1 Unidad de Medicina
Familiar del IMSS, 1 Clínica de campo del ISSSTE y 19 unidades de SSG) y tres
de segundo nivel. Adicionalmente, se cuenta con clínicas privadas con servicios
tanto de primer como de segundo nivel. En la región no existen unidades de
tercer nivel.
IMSS
33% IMSS
ISSSTE
SSA (Seguro SSA (Seguro Popular)
Popular) ISSSTE No derechohabiente
61% 5%
24
En cuanto al personal de salud en San Luis de la Paz, la plantilla de médicos
entre las distintas unidades fue contabilizado en 79, los cuales se encuentran
distribuidos entre IMSS (29 médicos), ISSSTE (3 médicos), SSG (47 médicos).
Adicionalmente aquellos que laboran de manera privada.
Condición de la derechohabiencia por red de servicios
El total de derechohabientes del Seguro Popular en San Luis de la Paz es de
80,683 personas, de éstas son 43,125 las que están bajo responsabilidad del
CAISES. El incremento de afiliados en el Seguro Popular se ha incrementado
como se muestra en la siguiente gráfica:
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2017
25
ANÁLISIS EPIDEMIOLÓGICO20
MORTALIDAD MUNICIPAL
El total de defunciones registradas en 2017 por C.A.I.S.E.S. San Luis de la Paz
es de 148 entre hombres y mujeres de ambos sexos y todos los grupos de edad.
Éste total se agrupa en 20 causas de las cuales a continuación se grafican las
primeras 10
Principales causas de mortalidad general
Total
0 10 20 30 40 50 60 70
20
Subsistema Epidemiológico y Estadístico de Defunciones 2017
26
Principales causas de mortalidad (femenino)
20 18
15
15
10 9
6
5
5 4
2
1 1 1 1
0
Causas de muerte
27
Principales causas de mortalidad (masculino)
Gráfica 14. Principales causas de mortalidad general en hombres de
San Luis de la Paz
35
Fuente: Subsistema Epidemiológico y
30 Estadístico de Defunciones 2017
27
25 Obtenido en 01/2018
20 19
15 14
13
10 9
5 4 4 4
2 2 2
1 1
0
Causas de muerte
28
Mortalidad por grupos de edad
i) Mortalidad infantil
0
Hipoxia y asfixia Alteraciones en Otras Hidrocefalia Neumonía e
perinatal laboratorios malformaciones influenza
congénitas
Mujeres Hombres
0
Enfermedad Epilepsia Insuficiencia renal Parálisis cerebral
cardioisquémica
Mujeres Hombres
29
Gráfico 17. Mortalidad en el grupo de edad de 25 a 44
años
5
4
3
2
1
Mujeres
0
Hombres
10
5 Mujeres
Hombres
30
Gráfico 19. Mortalidad en el grupo de edad de más de 65
años
30
25
20
15
Mujeres
10
Hombres
31
SALUD MENTAL Y ADICCIONES
a. Red de prestación de servicios de salud mental
La red de Salud Mental a nivel estatal se conforma por:
Municipios de la
Centro jurisdicción que cuentan Servicios que se brindan
con el servicio
Detección de
principales trastornos
mentales, riesgos
psicosociales y
violencia.
Atención individual
para pacientes con
riesgo de suicidio y
violencia.
Atención grupal para
pacientes con
Unidades del 1er Nivel de En los 46 municipios del
trastornos
Atención (84) Estado de Guanajuato
homogéneos.
Intervención breve en
adicciones.
Capacitación a
personal de salud y de
otras instituciones.
Talleres, pláticas y
sesiones de
prevención de
trastornos mentales,
adicciones y violencia
Centros de Atención San Miguel de Allende
Primaria en Adicciones
(CAPA)
Centros Especializados de San José Iturbide y San Capacitación y
Atención a la Violencia Luis de la Paz sensibilización en
Intrafamiliar (CEAVIF) temas de violencia.
Detección de Mujeres
en situación de
violencia.
Atención integral
individual para mujeres
en situación de
violencia.
Atención grupal a
mujeres para
seguimiento y
restablecimiento.
Referencia y
canalización mediante
la Red para resguardo
en refugios.
32
Orientación y
realización de plan de
seguridad.
Atención integral e
inmediata a víctimas
de violencia sexual.
Hospitales Generales con Hospital Materno y Hospital Atención de pacientes
servicio de psicología General con padecimientos
mentales moderados a
graves.
Tamizaje de
principales trastornos
en salud mental.
Atención grupal para
pacientes con
trastornos
homogéneos.
Hospitales Generales con San Miguel de Allende Atención individual
servicio de psiquiatría para pacientes con
padecimientos
mentales moderados a
graves.
33
aplican cuestionario para detección de adicciones al alcohol, tabaco y
drogas. Los resultados21 fueron los siguientes:
Positivas 225
Hombres
Negativas 315
Alcoholismo
Positivas 78
Mujeres
Negativas 311
Positivas 165
Hombres
Negativas 204
Tabaquismo
Positivas 72
Mujeres
Negativas 200
Del total de detecciones positivas (237), se brindaron únicamente 16
atenciones a hombres, no se registró ninguna en mujeres
e. Incidencia del uso de drogas
Como dato adicional, para adicción a fármacos se encontraron 27
detecciones positivas en hombres y 26 en mujeres, y se encuentra una
consulta registrada por éste motivo.
21
Cubos del SIS 2017
34
INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA ESTATAL DE SALUD
Cartera de servicios:
Consulta externa y
hospitalización de Pediatría-
Neonatología y
Ginecoobstetricia, Medicina
Materno Fetal, tococirugía,
clínica de mama y de
displasias. Imagenología (Rx,
USG) Laboratorio clínico y
puestode sangrado. Farmacia.
35
RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR SALUD
170
165
160
155
150
145
140
135
130
22
Brecha en la disponibilidad de recursos humanos para la atención en salud. Instituto Nacional de Salud Pública
2015
36
CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SERVICIOS ESENCIALES EN
SALUD (C.A.I.S.E.S.)
NOMBRE AÑOS
23
Comunicación social de Gobierno (2014) Noticias Guanajuato: Pone la primera piedra del CAISES de
San Luis de la Paz, el gobernador del Estado Recuperado de http://noticias.guanajuato.gob.mx/2014/10
37
DR. CELSO JOSÉ FLORES 1998-2001
MONTES
38
b. Recursos materiales
Anteriormente las instalaciones del C.A.I.S.E.S. municipal se encontraban
en calle Guerrero casi esquina con Bravo, en las cuales llevaba desde
antaño. A partir del 15 de mayo del 2017 se encuentran en la calle México
68 esquina con Velasco, en los antiguos terrenos de la feria, siendo
inaugurado por el gobernador Miguel Márquez.
Entrada principal
39
Sala de espera, escritorio, baño, librero, teléfono y computadora
40
Cada jefatura cuenta con dos
escritorios, un equipo de cómputo y un
archivero
Exterior e interior
41
Exterior e interior. En cada uno de ellos figura el nombre y
horario del responsable de la consulta
Se trata de sala única sin embargo dividida en tres naves con bancas de tres o cuatro
sillas colocadas frente a los consultorios e inmunizaciones.
42
Tiene 13 estantes para expedientes
clínicos, dos escritorios, un equipo de cómputo. En total
hay bajo resguardo más de 14,000 expedientes familiares
y un número exponencial en expedientes personales. Es
también en archivo donde se tramitan certificados de
defunción y traslados.
Espacio originalmente
designado para estas dos actividades sin embargo ahora es también el
espacio físico para la toma de citologías cervicales y exploración mamaria
de tamizaje. Cuenta con instrumental para procedimientos, carro rojo
parcialmente equipado, y refrigeradores donde se colocan muestras para
baciloscopías y hemáticas.
43
Alberga parte de la red de frío Se cuenta
además de área de vacunación y tarjas y escritorios. con escritorio, archivero, un pequeño almacén
para material de estimulación temprana, un área
amplia para trabajar con los niños.
500
400
Casos
300
200
100
-100
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
Semanas epidemiológicas
Fuente: SINAVE/DGAE/CENAVECE/SSA
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Infecciones respiratorias agudas
45
Años
Semana
Epidemiológica 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
46
b. Infecciones de vías urinarias
Infección de vías urinarias(N30, N34, N39.0)
San Luis De La Paz-caises, San Luis De La Paz, Guanajuato, México (Salud)
Al corte de la semana : 2 del 2018
50
40
30
Casos
20
10
-10
-20
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
Semanas epidemiológicas
Fuente: SINAVE/DGAE/CENAVECE/SSA
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Infecciones de vías urinarias
47
48
c. Infecciones intestinales por otros organismos y mal definidas
Infecciones intestinales por otros organismos y las mal definidas(A04, A08-A09 excepto A08.0)
San Luis De La Paz-caises, San Luis De La Paz, Guanajuato, México (Salud)
Al corte de la semana : 2 del 2018
150
100
Casos
50
-50
-100
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
Semanas epidemiológicas
Fuente: SINAVE/DGAE/CENAVECE/SSA
Comparativo histórico de casos de infecciones
intestinales reportadas en SUIVE en CAISES de 2011-2017
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Infecciones intestinales varias
49
Años
Semana
Epidemiológica 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 8 15 7 28 1 13 19
2 9 13 5 23 15 16 10 5
3 11 9 16 24 13 24 11
4 8 6 9 9 12 33 11
5 13 9 19 52 12 30 9
6 8 5 19 40 32 33 5
7 9 9 21 33 15 23
8 13 10 24 33 15 15 8
9 9 4 31 42 35 13 12
10 18 6 26 67 45 22 10
11 19 8 17 49 36 19 7
12 29 9 30 33 36 20 8
13 15 10 29 31 32 15 24
14 51 20 24 30 21 16 27
15 37 25 42 50 34 13 37
16 40 34 33 36 17 30 28
17 44 27 27 47 10 25 13
18 36 39 43 14 18 26 29
19 45 36 44 36 27 36 34
20 44 47 33 16 27 44 39
21 29 40 43 60 37 44 44
22 46 27 44 27 36 30 36
23 62 28 45 71 50 35 23
24 31 31 43 30 31 39 23
25 35 16 43 108 32 34 29
26 23 16 47 58 50 31 37
27 34 21 46 62 54 40 27
28 20 31 38 49 24 17 13
29 15 29 25 32 46 26 14
30 24 38 35 49 34 26 9
31 33 38 29 68 36 32 20
32 23 39 38 66 35 21 10
33 22 42 26 32 47 29 9
34 24 39 45 23 61 25 13
35 24 51 46 31 49 41 13
36 24 24 49 21 39 201 32
37 21 42 47 53 20 19 15
38 22 27 40 23 35 20 14
39 23 15 38 22 22 12 17
40 6 22 47 24 20 9 17
41 20 34 44 24 29 14 22
42 9 16 32 33 10 10 12
43 8 13 33 34 12 18 12
44 11 17 31 31 12 21 14
45 14 20 40 27 23 13 11
46 12 13 20 17 17 14 17
47 6 18 33 21 24 14 3
48 8 12 23 11 14 13 10
49 11 13 31 17 9 11 10
50 3 13 18 22 9 5 3
51 1 14 4 7 20 1 4
52 5 10 5 9 2 6
53 9
TOTAL 1115 1150 1627 1855 1399 1333 880
50
d. Úlceras, gastritis y duodenitis
25
20
15
Casos
10
-5
-10
-15
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
Semanas epidemiológicas
Fuente: SINAVE/DGAE/CENAVECE/SSA
500
400
300
200
100
0
Úlceras, gastritis, duodenitis
51
Años
Semana
Epidemiológica 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 4 10 3 6 12 4
2 3 8 12 5 10 5 22 11
3 10 6 7 17 6 4 13
4 3 11 4 10 7 7
5 7 4 15 36 5 13
6 10 3 10 26 15 8 11
7 9 5 11 18 6 5 25
8 8 7 9 31 11 8 7
9 18 3 7 3 8 15 9
10 12 6 4 20 7 11 3
11 8 7 14 1 10 16 4
12 10 7 8 3 14 5 1
13 10 3 6 9 18 3 3
14 6 8 5 6 21 7 17
15 12 10 11 6 12 5 16
16 13 5 11 20 10 8
17 5 13 13 13 8 4 2
18 7 14 11 5 10 8 4
19 11 14 4 16 9 17 17
20 7 6 10 7 7 14
21 9 9 8 17 9 15 12
22 19 17 6 9 9 17 14
23 11 7 9 4 17 10 7
24 14 6 10 5 10 12 6
25 8 6 11 14 7 15 5
26 8 11 8 21 10 7
27 9 16 8 18 7 17 8
28 16 12 9 8 6 11 4
29 2 5 1 7 10 15
30 4 13 2 15 4 7 9
31 10 13 5 21 9 20 4
32 8 12 6 11 10 15 4
33 7 9 4 7 6 16 3
34 9 2 5 9 5 8 3
35 7 9 4 12 7 7 4
36 5 12 8 7 5 10 23
37 1 11 12 17 7 7 10
38 13 6 9 9 9 6 11
39 7 12 13 6 11 7 8
40 6 9 15 14 14 18 16
41 10 7 12 13 9 1
42 15 19 7 7 4 8 3
43 5 8 8 8 4 5 4
44 3 10 17 3 5 7 15
45 10 12 15 5 10 7 3
46 2 13 13 3 6 5 11
47 8 11 27 9 6 5 4
48 3 7 3 5 8 9 10
49 3 13 22 5 2 6 4
50 5 7 7 8 4 2 9
51 1 9 3 11 1
52 2 2 2 9 6
53 11
TOTAL 413 454 471 558 446 457 402
52
e. Vulvovaginitis
Vulvovaginitis(N76)
San Luis De La Paz-caises, San Luis De La Paz, Guanajuato, México (Salud)
Al corte de la semana : 2 del 2018
4
Casos
-2
-4
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
Semanas epidemiológicas
Fuente: SINAVE/DGAE/CENAVECE/SSA
53
ACTIVIDADES DE CONSULTA EXTERNA
Como se mencionó, las actividades de la consulta externa se dividen en consulta
médica, odontológica, de nutrición, de psicología así como las revisiones a sanos
que realiza el personal de enfermería.
Total de consultas realizadas en el año: 58,616 consultas
7000
6000
Número de consultas
5000
4000
3000
2000
1000
0
Enero Febrer Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septie Octubr Novie Diciem
o mbre e mbre bre
Consultas 5957 5478 6116 5135 4683 5330 4780 5696 5351 5538 4552 3334
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
54
Crónico degenerativas
Subsecuentes Mes #
Consultas
1600 ENE 1303
1400 FEB 1168
1200 MAR 1385
1000
ABR 1172
800
600
MAYO 1178
400 JUN 1272
200 JUL 1192
0 AGO 1576
SEPT 1281
OCT 1473
NOV 1141
DIC 845
Enfermedades transmisibles
1200
1000
800
600
400
200
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem Octubre Noviem Diciemb
bre bre re
Primera vez 1169 1134 1049 803 623 529 400 414 624 767 805 545
Subsecuente 146 179 162 219 234 223 88 152 138 150 143 79
55
Planificación familiar
250
200
150
100
50
0
Enero Febrer Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septie Octubr Noviem Diciem
o mbre e bre bre
Subsecuentes 161 82 145 128 141 156 111 168 167 134 203 155
Primera vez 55 29 59 39 29 29 28 36 25 64 39 14
Sanos
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Enero Febrer Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septie Octubr Noviem Diciem
o mbre e bre bre
Subsecuentes 817 662 698 768 631 620 1030 1350 997 809 519 283
Columna1 608 578 829 483 446 553 361 364 522 518 263 168
Columna1 Subsecuentes
56
Embarazadas
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
57
Distribución total de consultas por motivo
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Transmisible Crónicodege Planificación Otras Sanos
s nerativas familiar enfermedad
es
Subsecuentes 1913 14890 1951 4931 9184
Primera vez 8862 121 446 5929 5693
58
PRIORIZACIÓN Y PROYECTO DE FORTALECIMIENTO
Infecciones respiratorias agudas:
Por medio de los canales endémicos se observa que en general se ha
encontrado una tendencia a la disminución de los casos reportados en los
principales motivos de consulta que son reportados en SUIVE, esto pese
a que se observa un incremento en el número total de consultas
reportadas para el año 2017 con respecto a los previos.
59
Como medida de control para ésta problemática consideraría el apoyo con
Trabajo Social (y apoyo con sus pasantes) y Sector para realizar estudios
de caso de éstos pacientes a fin de buscar una red de apoyo más sólida
entre familiares y conocidos.
En otros casos más puntuales, de pacientes con limitaciones funcionales
más severas que causen impedimento real para acudir a consulta (post
quirúrgicos con reposo absoluto, ancianos sin movilidad, niños con
parálisis cerebral…), establecer un servicio médico domiciliario que se
encargue de cubrir a éstos grupos vulnerables que en muchas ocasiones
se quedan sin atención o llegan tardíamente a buscarla por la dificultad
que les supone acudir.
60
Un problema que encuentro en éstos pacientes, particularmente en los
que se encuentran en edad escolar es la dificultad en lograr un interés en
ellos por su problema de salud y por tanto no haber compromiso con las
medidas tomadas. Quizá involucrarlos en un grupo de apoyo similares a
los que existen entre diabéticos y otros padecimientos crónicos, de forma
que se conforme únicamente por niños con sobrepeso y obesidad y con
quienes se trabaje de forma conjunta con Psicología y Nutrición para
establecer metas y acciones que resulten atractivas a su grupo etario con
el respaldo que supone el trabajo en equipo.
61