Graves errores en licencias y construcción

de Hidroituango: Contraloría
 Resumen
 Planteamiento
 Complicación
 Resolución
 Evaluación

En el caso del taponamiento de los túneles de desvío no construyó las compuertas que
permitieran el control del cauce, fue una decisión basada más en criterios económicos por
el alto costo de las compuertas, dice informe.

Graves errores en el proceso de licenciamiento ambiental y en el desarrollo constructivo

del proyecto Hidroeléctrico de Ituango (Hidroituango) concluyó una auditoría realizada por

la Contraloría General, donde también advierte que EPM tomó decisiones sin el sustento

técnico suficiente.

Destaca el informe que en el caso del taponamiento de los túneles de desvío no construyó

las compuertas que permitieran el control del cauce, fue una decisión basada más en

criterios económicos por el alto costo de las compuertas. “En su remplazo, EPM

construyó el túnel que al colapsar generó la falla del sistema, con los consecuentes

problemas de gran magnitud ocasionados por la emergencia de abril de 2018”, dice la

entidad de control.

“La capacidad destructiva de las aguas del río Cauca tuvo libertad absoluta porque EPM

perdió el control hidráulico del proyecto y el plan de contingencias no tenía previsto el

riesgo catastrófico ocurrido, con lo cual, ante la incapacidad de esta empresa para

atender la emergencia, el Sistema Nacional de Gestión de Riesgos y Desastres asumió su

liderazgo”, señala el informe.

Aún no se tiene claro el costo para la Nación y los entes territoriales de la atención de la

emergencia, que además no ha sido superada, pues las poblaciones aún se encuentran

en albergues sin poder recuperar sus vidas, remarca el informe de la Contraloría. (Le

puede interesar Autoridades bajan los niveles de alerta por Hidroituango).

"Son tantos los incumplimientos de EPM a las obligaciones establecidas en la licencia

ambiental, que no se explica el por qué la ANLA no ha expedido ni una sola sanción, y

más bien, su posición permisiva contribuye a que los riesgos del proyecto no estén

manejados técnicamente como debe ser, para evitar mayores daños a los habitantes y a

los recursos naturales", dijo el contralor Edgardo Maya Villazón, en el informe de prensa.

Tras la auditoría, la Contraloría General de la República formuló 35 hallazgos, de los

cuales 29 tuvieron presunta incidencia disciplinaria y 8 penal, que puso en conocimiento

de la Procuraduría General de la Nación y Fiscalía General de la Nación.

En el comunicado de prensa, la entidad de control de las finanzas públicas destaca que

luego de ocurrida la emergencia, no se sabe a ciencia cierta en qué condiciones se

encuentra el proyecto y cuál va a ser su futuro, pues las obras fueron suspendidas por la

ANLA mediante resolución que había sido firmada el primero de junio de este año y

comunicada hasta el 28 de ese mismo mes; sin embargo, EPM continuó con las obras

orientadas a alcanzar la cota máxima de la presa.

Responde EPM

Luego de conocer el informe, EPM respondió que, desde el principio de la contingencia, la

empresa antioqueña ha manifestado su interés en que se aclaren todas las dudas que se

tengan sobre la obra. Por ello, y como es su deber y su voluntad, ha suministrado a las

autoridades y los organismos de control la información requerida para que se adelanten

las revisiones sobre la gestión y la ejecución del proyecto.

En el comunicado de respuesta a la Contraloría General sostiene que el proceso de

construcción y desarrollo del proyecto hidroeléctrico Ituango siempre ha estado

acompañado por las autoridades competentes. "Varios aspectos relacionados con los

hallazgos anunciados por la Contraloría General de la República se encuentran desde

hace varias semanas en proceso de investigación por parte de Auditoría Corporativa y

Control Disciplinario de EPM".

MORALEJA

Es una crisis muy compleja en la cual se han generado, diferentes tipos de problemas,

tanto ambientales, técnicos y políticos, en los cuales no se ve solución alguna. Donde

dicen que EMP ha estado cambiando las estrategias del proyecto involucrando empresas

sin contrataciones.

Es importante saber que finalidad tienen con el proyecto, ya que llevan años intentando

solucionar los problemas, de taponamiento de los túneles y no se dan cuenta de cómo

están afectando a las poblaciones cercanas; en cuanto a sus decisiones. Deben tomar las

medidas necesarias, para hacer que el proyecto cumpla sus expectativas y las

poblaciones vivan con total normalidad, pero esto no lo van a lograr con tantos

licenciamientos ambientales ni con cierto tipo de contrataciones falsas.