COLÉGIO ESTDUAL ATÍLIO FONTANA ENSINO FUNDAMENTAL, MÉDIO E

PROFISSIONAL
PRFESSOR: EDSON DISCIPLINA : ELABORAÇÃO E ANALISE DE
PROJETOS
ALUNO(A): 4ªADM
1) Os membros de uma equipe de projetos reclamam entre si que o
gerente de projetos está solicitando uma série de tarefas que eles não
têm tempo de fazer devido às suas funções técnicas na empresa. Um
consultor, que naquele local chegava, foi questionado por essas pessoas
sobre o que ele achava desta situação. Ele achou estranho, porque uma
das funções do gerente de projetos é repassar as atividades de maneira
tal que todos possam realizá-las no prazo determinado. Sendo assim,
ele pediu o cronograma e viu que estava tudo de acordo. Então, ele
perguntou: “Quem tem o poder nesta empresa para dar direções a vocês
sobre o que fazer?”, e um deles respondeu prontamente: “O nosso
gerente que está ali!”. Com esta breve situação, qual deve ser a
estrutura organizacional da empresa? a) Matricial. b) Projetizada. c)
Coordenação. d) Funcional.

2) Os membros de uma equipe de projetos reclamam entre si que o

gerente de projetos está solicitando uma série de tarefas que eles não
têm tempo de fazer devido às suas funções técnicas na empresa. Um
consultor, que naquele local chegava, foi questionado por essas pessoas
sobre o que ele achava desta situação. Ele achou estranho, porque uma
das funções do gerente de projetos é repassar as atividades de maneira
tal que todos possam realizá-las no prazo determinado. Sendo assim,
ele pediu o cronograma e viu que estava tudo de acordo. Então, ele
perguntou: “Quem tem o poder nesta empresa para dar direções a vocês
sobre o que fazer?”, e um deles respondeu prontamente: “O nosso
gerente que está ali!”. Com esta breve situação, qual deve ser a
estrutura organizacional da empresa? a) Matricial. b) Projetizada. c)
Coordenação. d) Funcional.
3) Carla, patrocinadora do projeto, solicita uma reunião ao Alexandre,
gerente do projeto, para verificar o andamento. Alexandre se reúne com
sua equipe e solicita uma série de informações. Quais informações terão
maior relevância para o patrocinador? a) Prazo do projeto. b) O número
de fornecedores. c) O custo das máquinas e dos equipamentos
necessários para a execução do projeto. d) Se as pessoas estão
motivadas com o projeto.
4) Marcelo Henrique tem pouca experiência, mas foi admitido como
gerente de projeto. Ele irá trabalhar numa empresa de estrutura matricial
e, sendo assim, qual deve ser a expectativa dele quanto à
comunicação? a) Simples. b) Aberta e exata. c) Complexa. d) De fácil
gerência.