ENSAYO PROPUESTO

Viviana Fabiola Torres

ID. 000260475
Septiembre 2018.

Corporación universitaria minuto de Dios

Bogotá D. C.
Compras y Suministros
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Tabla de Contenidos

Ensayo propuesto…………………………………………………………………1
Resultado y discusión…………………………………………………………….4
Lista de referencias……………………………………….………………………5
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ENSAYO PROPUESTO

AGUSTÍN BALAÑÁ “experto en el desarrollo de proveedores dice que cuando “ se

habla de Programas de Desarrollo de Proveedores (PDP), en el fondo, se está hablando
tanto de desarrollar a los suministradores de productos fabricados sin la intervención de
la empresa compradora en la concepción del producto a suministrar (Proveeduría), como
de desarrollar a los suministradores de productos, partes, piezas, componentes o
subconjuntos fabricados siguiendo los planos, las especificaciones y otras instrucciones
de fabricación, dadas por la empresa compradora (Subcontratación). ¡Son dos
modalidades muy distintas!”.

Sin embargo van de la mano, ya que es el hecho de abastecer una empresa compradora,
que a su vez comercializa otros bienes, pero que en si tienen como objetivo satisfacer al
cliente, garantizando el producto que se genera para el mercado.

Es importante tener presente que el valor agregado como lo es la motivación, la

formación, incitan a mejorar competencias en la actividad comercial, las cuales se deben
aprovechar en el laso que desarrolla la compra y la gestión administrativa. Pues son los
jefes del negocio los que deben desarrollar estrategias que permitan trascender e impactar
en la comunidad.

El comprador o también llamado coordinador de compras no solo debe saber negociar,

también debe promover el negocio por medio de los programas de desarrollo de
proveedores creando como lo decía la Sra Luz Mary Directora de gestión proveedores de
Bavaria oportunidades de mejora, apoyo con las empresas pines,” conciencia en la
responsabilidad social, la cual se ha venido incorporando hace unos años en algunas
empresas colombianas y extranjeras con el propósito de beneficiar a sus trabajadores y a
las comunidades que no cuentan con los recursos necesarios en su vida diaria”, Lewis
Charles Quintero Marzo 2018.
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La sostenibilidad empresarial es un concepto que busca un equilibrio entre lo

económico, social y ambiental. Aunque se trata de un estilo de vida muy corporativo
cuya meta es el balance entre la creación de riqueza y el uso de los diferentes
recursos humanos, materiales, naturales y económicos.

Teniendo en cuenta el diagnostico, la planeación y la parte ambiental, los cuales son un

conjunto de requisitos que en términos financieros y logísticos generan calidad en la

cadena de suministro.

Siendo el Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) una estrategia que fortalezca la

organización, que busque integrar las pequeñas y medianas empresas al mercado mundial

con el fin de incrementar la competitiva en las organizaciones, por medio del

cumplimiento de requisitos que a su vez contribuyen con la economía del país.

A través de los modelos económicos de importación de productos fabricados, materiales

y materias primas, según lo estipulado en la norma ISO 1401 del sistema de gestión

ambiental, que ayuda a la organización a identificar y priorizar los riesgos ambientales,

como parte de las buenas practicas. Lo que permite establecer la evaluación y

reevaluación métrica del desempeño de proveedores según las metas planeadas.

El cumplimiento genera confiabilidad como proveedores y lo potencializa, permite

acuerdos mutuos entre empresas, convenios y nuevos negocios que con llevan al éxito y

comprometen a las grandes empresas y/o empresas anclas a mantener una relación de

ganancia mutua. Algo parecido a la opinión de la Dra Maria Nelly Grisales Directora de
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compra de Nutresa, quien ratifica que las grandes empresas deben apadrinar las pequeñas

para promover el desarrollo a un nivel estándar en calidad.

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Resultados y discusión.

Este trabajo se realizó basado en los videos subidos en la plataforma y que muestran el

Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) aplicado en sus empresas y las estrategias

de negocio de manera particular. Con el fin de incentivar las Pymes a que continúen

creciendo en el mercado nacional.

Los programas no solo pretender impulsar la pequeña y mediana empresa, también

promueven el área de calidad en la cadena de suministro, la responsabilidad social y el

cuidado de medio ambiente mediante el Sistema de gestión de seguridad y salud en el

trabajo (SGSST) y las diferentes normas.

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Lista de referencias

http://www.portafolio.co/economia/la-responsabilidad-social-empresarial-una-estrategia-
de-gerencia-515003

http://vizion360.xyz/que-es-la-sostenibilidad-empresarial-y-por-que-es-importante/