Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
[Before filling in this form, please read carefully the relevant call for proposals, the guidelines for applicants
and any other reference documents related to this programme available on our website]
VAT number3:
Street:
Post code:
City:
Economy:
Telephone: Fax:
E-mail address:
Website:
1. The information given here must be taken from the official documents such as the trade register, memorandum and
articles of association or equivalent documents.
Informacije date ovde moraju da budu izvadjene iz zvanicnih dokumenata kao trgovinskih registara, memorandum,
articles of association(sta got to znacilo)
2. Registration number in the national register of entities.
Registracioni broj u drzavnom registru kompanija ili nevaldinih organizacija
3. If the Applicant is not liable for VAT, this must be justified in light of the applicable national legislation.
Nisam siguran sta znaci VAT zapravo, trebalo bi uraditi pretragu na internet da se vidi staq ovo polje
znaci tacno
1
1.2. Kontakt osoba odgovorna za dati predlog:
Name:
Position:
Telephone:
E-mail address:
Objectives specified in the Applicant's Articles of Association (ciljevi koji su opisani u zvanicnim dokumentima
organizacije, ovaj document moze biti verovatno status same organizacije):
Main projects completed or being carried out relevant to this application in the past 5 years (list up to 10
projects, no more than 150 words each)(Glavni I najveci projekti koji su izvrseni od strane palikanta u zadnjih 5
godina, mogu se navesti do 10 projekata I ne koristiti vise od 150 reci za svaki posebno.):
No. Project description (opis Duration Total Amount Organisation that funded
projekta) (from – to) EUR(ukupna cena u project(organizacija koja
(Duzina evrima) je investirala I
trajanja od-do) potpomogla projekat)
1.
2.
3.
4.
2
-
-
-
Shares or interests held by the Applicant in other organisations (if applicable):
(Udeli, ili interesei od strane Organizacije, Aplikanta u drugim organizacijama)
-
-
-
-
For each grant or contract please specify: (repeat as many times as necessary)
(za svaki grant ili ugovor treba popuniti sledece podatke (ponoviti koliko je god potrebno puta sledece
informacije)
The Action concerned (if applicable):
Konkretna akcija verovatno podrzana grantom
3
2. INFORMATION ON THE ACTION FOR WHICH THE GRANT IS
REQUESTED
(Informacije vezane a projekat/akciju zakoji je Grant zahtevan)
Please note that if this is a restricted call, only the concept note should be submitted in the first stage (not full
application). If this is an open call, both the concept note and the full application shall be submitted at the same
time.
Obratiti paznju ako je ovo ogranicen konkurs I poziv, samo konceptualni opis treba biti predate na prvoj strain
(ne cela aplikacija). Ako je ovo otvoreni poiv, konceptualni opis I potpuna aplikacija treba biti predate u isto
vreme
The Applicant must ensure that the text: (aplikant mora obebediti da sledeci tekst)
does not exceed 5 full pages (A4 size) of Arial 10 characters with 2 cm margins, single line spacing;
Da ne prevazidje 5 stranica A4 formata, tekst je pisan Arial 10 fontom sa 2cm marginama, single line
spacing-om (office word podesavanja)
provides the information requested under the headings below in the order in which it is requested and in
proportion to its relative importance (see the relevant scores set out in the evaluation grid and in the
Guidelines);
Da informacije ahtevane na osnovu poglavlja ispod u redosledu koji je zahteva I u proporcijama
relativnom u odnosu na bitnost.(videti relevantne bodove,ili brojeve podesene u tabeli a ocenjivanje u
Guidelines dokumentu)
provides full information (as the evaluation grid will be applied solely to the information in the concept
note);
daje potpune informacije (definisano kao u matrici ocenjivanja koja ce biti primenjivana iskljucio na
informacija u konceptualnom opisu)
is drafted as clearly as possible to enable it to be evaluated.
Definisan citko I jednostavno kako bi omogucilo ocenjivanje I reviziju
Please complete the table below, which should not exceed 1 page.
Popuniti tabelu ispod da ne predje 1 stranicu.
RCC financing requested (amount) <EUR / currency of the Contracting Authority >
Kolicina novca zahtevana od strane RCC-a. Euro ili valuta koja je potrebna od Ugovornog Autoriteta
RCC financing requested as a percentage
%
of total budget of the Action (indicative)
RCC finansiranje ahtevano kao procenat
totalnog budzeta akcije (nisam siguran sta
4
ovo znaci)
Objectives of the Action <Overall objective(s)> (globalni uopsteni cilj)
Ciljevi projekta/akcije <Specific objective(s)> (specificni ciljevi)
Target group(s)4
Ciljne grupe
End beneficiaries5
Krajnji ljudi koji imaju koristi od ovoga
Expected results
Ocekivani rezultati
Main activities
Glavne aktivnosti
Detaljni opis kako uprosteni prvi Konceptualni opis treba da izgleda je dat ispod.
Please provide all the following information: Potrebno je dati sledece informacije
Give the background to the preparation of the Action;
Dati opis svih potrebnih stvari koje prvo treba uraditi za pripreme Akcije.
Explain the objectives of the Action;
Objasniti glavni cilj Akcije
Describe the key stakeholder groups, their attitudes towards the Action and any consultations held with
them;
Opisati glavne zainteresovane strane/grupe, njihove stavove I potrebe ka akciji, koje su izrecene na
nekim konsultacijama sa njima
Briefly state the type of activities proposed and specify related outputs and results, including a
description of linkages/relationships between activity clusters;
Ukratko objasniti tipove aktivnosti predlozenih I definisati njihove rezultate I izlaze. Ukljucujuci opis
veza izmedju grupa aktivnosti.
State the broad timeframe for the Action and describe any specific factor that has been taken into
account.
Definisati ugrubo vremenski period akcije, I opisati specificne faktore koji su uzeti u obzir pri
definisanju ovog vremenskog interval.
Please provide all the following information: Molimo vas da popunite sve sledece informacije
Describe the relevance of the Action to the objective(s) and priority(ies) of the call for proposals;
4 “Target groups” are the groups/entities that will directly benefit from the Action at the action purpose level.
5 “End beneficiaries” are those who will benefit from the Action in the long-term at the level of the society or sector at large.
5
Opisati vezu Same Akcije sa Ciljenm I prioritetom(prioritetima) poziva za predloge
Describe the relevance of the Action to any specific subthemes/sectors/areas and any other specific
requirements stated in the Guidelines for the call, e.g. local ownership, etc.;
Opisati vezu Akcije sa bilo kojom podtemom/sektorom/oblasti ili bilo kojim drugim zahtevom
definisanim u Guidelines for call dokumentu, primer Lokalni ownership(posedovanje)…
Describe which particular expected results referred to in the Guidelines for the call will be addressed.
Opisati koji specificni rezultat definisan u Guidlinessfor the call dokumentu ce biti adresiran
B.2. Relevance to the particular needs and constraints of the target economy/economies, region(s)
and/or relevant sectors (including synergy with other initiatives and avoidance of duplication)
Bitnost odredjenih potreba I ogranicenja ciljane ekonomije, regiona, ili relevantnih sektora
(ukljucujuci sinergiju sa drugim inicjativama I izbegavanja duplikata ili ponavljanja)
C. Describe and define the target groups and end beneficiaries, their needs and constraints,
and state how the Action will address these needs (max 2 pages)
Opisati I definisati ciljane grupe I krajnje korisnike koji imaju koristi od ovoga, njihove potrebe
I ogranicenja, I definisati kako Akcija/projekat ce resiti te potrebe.
Please provide all the following information: (potrebno popuniti sve sledece infomracije)
Give a description of each of the target groups and end beneficiaries (quantified where possible),
including selection criteria;
Dati opis za svaku ciljnu grupu I kranje korisnike koji imaju koristi (kvatificirano ako je moguce)
ukljucujuci I selekcioni kriterijum.
Identify the needs and constraints of each of the target groups and end beneficiaries;
Identifikovati potrebe I ogranicenja zasvaku ciljnu grupu I kranje korisnike koji imaju koristi
6
Demonstrate the relevance of the proposal to the needs and constraints of the target groups and end
beneficiaries;
Demonstrirati relevantnost predlog u odnosu na potrebe I ogranicenja ciljne grupe I krajnih ljudi
korisnika koji imaju koristi.
Explain any participatory process ensuring participation by the target groups and end beneficiaries.
Objasniti bilo koji participirajuci process koji omogucava participaciju ciljne grupe I krajnih ljudi koji
imaju kroisti od ovoga.
NB: the Concept Note should contain Logical Frame stated under section 2.3.
Koncept koji opisuje treba da sadri Logicni okvirkoji je definisan u okviru sekcije 2.3
7
Where the Action continues a previous action, describe how the Action is intended to build on the
results of the previous action (give the main conclusions and recommendations of any evaluations
carried out);
Gde akcija nastavlja na prethodnu akciju, opisati kako Akcija ima nameru da nastavi sa gradnjom na
prethodnim rezultatima prethodnih akcije (dati glavne zakljucke I predloge vilo kakve evaluacije koja je
izvrsena)
Where the Action is part of a larger programme, explain how it fits or is coordinated with this
programme or any other possibly planned project (please specify potential synergies with other
initiatives, in particular those of the RCC);
Gde je Akcija kao deo veceg programa, objasniti kako se uklapa ili kordinira sa ovim programom ili
bilo kojim mogucim planiranim drugim projektom (molimo vas definisati potencjalnu sinergiju sa
drugim inicjativama, u odnosu na one iz RCC-a)
The procedures for follow up and internal/external evaluation;
Procedura za pracenje I interno/externu evaluaciju
The role and participation in the Action of the various actors and stakeholders (collaborators, target
groups, local authorities, etc.), and the reasons why these roles have been assigned to them;
Rolu ili ulogu participanata u akciji, konkretnih razlicitih ucesnika ili ljudi (kolaboratora, ciljnih
grupa, lokalnih vlasti I autoriteta, itd), I razlozi asto ove role su dodeljene Akciji.
The organisational structure and the team proposed for the implementation of the Action (by function:
there is no need to include the names of individuals);
Organizaciona struktura I tim koji daje predlog za implementaciju Akcije ( po funkciji: nije potrebno
dati imena pojedinaca)
The main means proposed for the implementation of the Action;
Glavna sredsta predlozena za sprovodjene Akcije
The attitudes of all stakeholders towards the Action in general and the activities in particular;
Stav svih aktera prema Akciji, generalno ili aktivnostima specificno
The planned activities in order to ensure the visibility of the Action.
Planirane aktivnosti kako bi se obezbedio transparentnost I vidljivost same Akcije
C. Duration and indicative action plan for implementing the Action (max 4 pages)
Duina I indaktivni akcioni plan implementacije Akcije maks 4 strane
The duration of the Action will be no longer than 7 months and should be completed by 30 May 2019.
Duzina trajanja akcije ne treba da traje duze od 7 meseci, I treba biti zavrsena do 30maja 2019.
Applicants should not give a specific start-up date for the implementation of the Action but simply refer to
‘month 1’, ‘month 2’, etc.
Aplikanti ne trebaju da daju specifican pocetni datum svoje imeplementacije Akcije, ali trebaju jednostavno da
se samo koordinisu sa mesec 1, mesec 2…
Applicants are recommended to base the estimated duration of each activity and the total period on the most
probable duration and not on the shortest possible duration, by taking into consideration all relevant factors that
may affect the implementation timetable.
Aplikantiima se preporucuje da racunaju ocekivanu duzinu svake aktivnosti, I totalnu duzinu trajanja na osnovu
najverovatnije duzine trajnja, a ne da uimaju najkraci rok (duzinu trajanja kao reference). Preporucuje se da se
uzimaju u obir svi relevantni faktori koji mogu da uticu na vreme trajanja, kako bi se stobolje definisao rok.
The activities stated in the action plan should match those described in the section above. The implementing
body must be either the applicants or any of the collaborators. Any months or interim periods without activities
must be included in the action plan and count toward the calculation of the total estimated duration of the
Action.
Aktivnosti definisae u okviru akcionog plana trebaju da odgovaraju opisima datim u skecijama iznad.
Implementacijono telo mora da bude ili aplikant ili neki sarradnici. Bilo koji meseci ili definisani periodi be
aktivnosti moraju biti ukljuceni u akcioni plan, I racunarti u okviru kalkulacija ukupne duzine trajanja Akcije.
8
The action plan for 7 months of implementation should be sufficiently detailed to give an overview of the
preparation and implementation of each activity.
Akcioni plan za 7 meseci implementacije treba da bude dovoljno detaljan da da pregled priprema I
implementacije svake aktivnosti
9
Finansijska odrzivost: primer: post imeplemntacione finansiske aktivnosti. Izvori novca I dobiti,
za pokrice svih buducih operacionih troskova I troskova odravanja.
b. Institutional sustainability: e.g. structures that would allow the results of the Action to continue to
be in place after the end of the Action, capacity building, agreements and local ‘ownership’ of
Action outcomes;
Instituciona odrzivost: primer: strukturekoje ce da omoguce reultate akcije da nasstave da stoje
na mestu I nakon ivrsene Akcije, kapacitet prostora ili zgrade, dogovori I lokalno vlasnistvo
reultata ivzvresene Akcije.
c. Policy level sustainability: e.g., where applicable, structural impact (improved legislation,
consistency with the existing frameworks, codes of conduct, or methods);
Odrzivost polisa: primer, gde je moguceprimeniti, struktyuralni uticaj (popravljena legislacija,
konistentnost sa vec postojecim poretkom, kodeksomponsanja, metodama)
d. Environmental sustainability: what impact will the Action have on the environment — have
conditions been put in place to avoid negative effects on the natural resources on which the Action
depends and on the broader natural environment?
Prirodna odrzivost: Na sta ce da utice Akcije u ovkiru prirode - da li su postavljeni uslovi, koji ce
da zadrze negativne efekte na prirodne resurse na koje akcija jse oslanja, I na prirodu oko nje.
NB: the Full Application proposal should contain Logical Frame stated under section 2.3.
Poptuni predlog Aplikacije treba da sadrzi Logicki okvir koji je dat u sekciji 2.3
10
2.3. LOGICAL FRAMEWORK (to be used for both Concept Note and Full Application proposal).
Logicki okvir koji treba koristiti za koncet I poptuni predlog Aplikacije
Overall Please list and number them. Please indicate a target value for each Please list the sources of verification
objectives indicator in this column whenever for each indicator.
Izlistati I numerisati ih possible.
Uopsteni Molimo vas da ilistate izvore
ciljevi What are the overall broader Molim vas da definisete ocekivanu verifikacije za svaki indikator
objectives to which the Action will ciljanu vrednosti/bitnost za svaki
contribute? indicator u ovoj koloni ako je moguce What are the sources of information
for these indicators?
Sta su uopsteni prosireni ciljevi kojima What are the key indicators related to
ce Akcija doprineti the overall objectives? Sta su izvori informacije za ove
indikatore
O1 – "Title of objective 1" Koji su glavni kljucni indikatori vezani
a ukupni opsti cilj
O1-“Naziv cilja 1”…
11
Specific What specific objective is the Action Which indicators clearly show that the What are the sources of information Which factors and
objective intended to achieve to contribute to the objective of the Action has been that exist or can be collected? What conditions outside the
overall objectives? achieved? are the methods required to get this Beneficiary's
Specificni information? responsibility are
Sta su specificni ciljevi Akcije da se Koji indikatori jhasno prikazuju da je necessary to achieve this
Cilj postignu prinosenju celokupnog cilja. cilj Akcije dostignut Sta su ivory informacije koji postoje ili objective? (external
Jako debilno napisana recenica na koji mogu da se prikupe.Koje su conditions) Which risks
engleskom. Please list the indicators as follows: metode potrebne dase prikupe ove should be taken into
infromacije. consideration?
SO – "Title of the specific objective" Ilistajte indikatore kao sledece:
Expected Results are the outputs/outcomes What are the indicators to measure What are the sources of information What external conditions
results helping to achieve the specific whether and to what extent the Action for these indicators? must be met to timely
objective. What are the expected achieves the expected results? obtain the expected
Ocekivani results? Koji su izvori informacije za ove results?
rezlutat Sta su indikatori da se izmere da li indikatore?
Rezultati ishoda pomoci da se postignu uopste ili dokle akcija dostigla zeljeni Koji su eksterni uslovi
specificni ciljevi. Koji su ocekivani rezultat? Ex: koji trebaju biti sredjeni u
rezultati. vremenskom okviru kako
Please list the indicators for each Source 1 (Indicator 1.2, 2.3, etc.)
bi se postigli rezultati.
R1 – "Title of result 1" result as follows:
or Indicator 1.1: source 1
R1-“naziv rezultata 1” Izlistati indikatore a svaki rezultat kao
Indicator 1.2: source 1
na primeru ispod:
R2 – “Title of result 2"
…
1.1 "Indicator 1": target value (R1)
12
1.2 "Indicator 2": target value (R1)
1.3 ….
Activities What are the key activities to be Means: Sredstva What are the sources of information on What preconditions must
carried out to produce the expected Action progress? be met before the Action
Aktivnosti results? Group the activities by result What are the means required to starts? What conditions
and number them as follows: implement these activities, e. g. staff, Koji su izvori informacija za progress beyond Beneficiary’s
equipment, training, studies, supplies, akcije direct control have to be
Koji su kljucne aktivnosti koji trbeaju operational facilities, etc. met for the
da budu izvrseni kako bi se dostigli Costs
implementation of the
zeljeni rezultati. Grupisi aktivnosti po Koja su sredstva potrebna za
Cena planned activities?
reultatu I numerisi ih kao dole implementaciju aktivnosti. Npr,
navedeno. osoblje, oprema, obuke, prucavanje, Koji su uslovi koji trebaku
What are the Action costs? How are
snabdevanje, operacioni prostori itd da se ispune pre pocetka
they classified? (Breakdown in the
A1.1 – "Title of activity 1" (R1) Akcije. Koji uslovi koji su
Budget for the Action)
van Benefaktorske
A1.2 – “Title of activity 2" (R1)
Koja je cena Akcije, Kako je direktne kontrole moraju
(sub-activities may also be created klasifikovana (razloziti budzet na da budu ispunjeni
A1.2.1, etc.) Akciju) aimplementaciju
planiranih aktivnosti
A2.1 – "Title of activity 1" (R2)
13
2.3. APPLICANT’S OPERATIONAL CAPABILITY
Operaciona kapacitivnost Aplikanta
This section should be filled out only with the full application form.
Ova sekcija treba samo da se popuni u slucaju poptune detaljne aplikacione forme(prijave)
Financial viability of the Applicant involved throughout the period during which the planned Action is to be
carried out.
Finansiska viabilnost Aplikanta koji je ukljucen u process I period kroz koji ce planirana akcija da se izvrsi.
This section must show that the Applicant has stable and sufficient sources of funding to continue operating
throughout the period during which the Action is being carried out or the year for which the grant is awarded
and to participate in its funding.
Ova sekcija pokazuje da Aplikant ima stabilne I dovolje izvore a finansiranje I nastavak operacionog
funkcionisanja tokom period u kome ce akcija da se izvrsava, ili u okviru godine u kome je grand dodeljen.
[In this context the following indicators must be given (for the last three financial years for which the accounts
have been closed) in euros:
U ovom kontektsu sledeci indikatori moraju biti dati (a poslednje tri finansiske godine za koji je racun bio
zatvoren)u evrima:
Year
2 years
before last
before last Last year
year
year6 Average 7
Financial data EUR
EUR EUR Prosek
Finansiski podaci 1 godine
2 godine pre poslednja EUR
pre
poslednje godina
poslednje
godine
godine
Annual turnover8
Current Assets
Current Liabilities
- Medium and long-term debt
- Short-term debt (< 1 year):
Headcounts
14
Average
Year before last Last year This year
manpower
Permanent
staff
Other staff
Total
Permanent
staff as a
proportion of
total staff (%)
2.5. INVOLVEMENT OF THIRD PARTIES IN THE ACTION (see section 3.2. from the
Guidelines for Applicants)
Ukljucenost trecih lica u Akciji (obratiti paznju na sekciju 3.2 iz guidelines dokumenta)
Please list other organisations and/or institutions involved in the project as collaborators:
1.1…
1.2…
15
2.7. BUDGET SUMMARY
Budzetni rezime
Excel spreadsheet is provided in the Budget Template annexed to this application form. This template should be
submitted with the full application form only.
EXCEL tabela je data u budzetnom template aneksiranom u okviru ove aplikacione forme. Ovaj template treba
biti prilozen kao deo Poptpune aplikacione forme, nikada drugcije.
IZJAVA PREDMETA
Deklaracija podnosioca zahteva treba da bude dostavljena kao poseban dokument. Mora se potpisati i dostaviti
uz podnošenje koncepta.
16