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SUPUESTO PRÁCTICO

Supuesto Práctico 253502 – Coaching de empresa II.

Imagina que tu empresa se ha planteado como objetivo estratégico de personal mejorar las
habilidades profesionales tanto del equipo directivo como del resto de empleados de la
organización. Quieren trabajar competencias tales como técnicas de negociación y ventas,
trabajo en equipo, habilidades comunicativas… Además la empresa quiere medir esta mejora y
el impacto que estas habilidades tendrán sobre el negocio: sobre las ventas, los beneficios e
incluso sobre el valor de las acciones, ¡todo un reto!

Te encargan a ti para que con tus conocimientos de Coaching desarrolles el programa de


trabajo que debería seguir la empresa para conseguir este objetivo. Como gerente-coach,
explica detalladamente:

- ¿Qué método, basado en la cultura Coaching, pondrías en marcha para detectar las
necesidades?

- ¿Qué plan de acción propones?

- ¿Qué herramientas emplearías para medir los resultados de tu plan de acción?

Supuesto Práctico: Coaching de empresa. 1

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