Universidad autónoma de Chiapas

Facultad de ingeniería civil

Campus I

Materia
Administración de empresas

Docente
Ing. Arcadio Zebadúa Sánchez

Trabajo por entregar

Historia de la Administración

Alumno
Rincón Rosas Pablo

Grado & Grupo

8° “A”

24 de Agosto del 2018

 Introducción
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora
es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos
casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente,
han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La
administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean
productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo
económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de

organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin
embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno
relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados
Unidos en el siglo XXI.

Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas

esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las
organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para
conseguir determinados objetivos.

La administración posee características como universalidad, especificidad

unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre
otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos
como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos
y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.

El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de:

planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que
implican relaciones humanas y tiempo.

La administración de empresas posee cinco variables principales que

constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y
estructura.
 Administración
La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las
organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización,
integración, dirección y controlde los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de
una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos
por la organización.

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un

ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia
metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean
pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias
manufactureras y a las de servicio.

En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y

constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con
personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados
Gerente, administradores etc.

Historia
Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración;
algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los
comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las
pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas.
Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no
se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la
administración.

Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los
siglos v y xv) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494
proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la
organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sin
embargo es en el siglo xix cuando aparecen las primeras publicaciones donde
se hablaba de la administración de manera científica y el primer acercamiento
de un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la Revolución

Proceso administrativo
La administración puede verse también como un proceso. Según Don Henry
Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación,
organización, dirección, coordinación, control.

 Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de

acción adecuado para lograrlos.
 Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que
trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar
una meta o una serie de metas específicas.
 Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de
los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a
una tarea. A partir de la dirección, los administradores ayudan a las
personas a ver que pueden satisfacer sus propias necesidades y utilizar
su potencial al contribuir a las metas de una empresa.
 Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes
de una organización con el objetivo de alcanzar las metas
seleccionadas.
 Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a
las planificadas.

El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas

funciones simultáneamente.

Objetivos De La Administración
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio

en el cual se desarrolla

3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

Importancia De La Administración
La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer
que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era
moderna, es indispensable y esto explica porque una vez creada creció con
tanta rapidez y tan poca oposición.

La administración busca el logro de objetivos a través de las personas,

mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave
dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es
fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.

Dentro de la administración encontramos:

 Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el

logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.

 Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las

necesidades de la sociedad.

 Desempeño de ciertas funciones específicas como determinar objetivos,

planear, asignar recursos, instrumentar, etc.

 Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.

Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones

adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con su medio. Para
el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial. Dicho
proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la
retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. La tarea de la
administración es instrumentar este sistema de información-decisión para
coordinar los esfuerzos y mantener n equilibrio dinámico.

Características de la administración
 Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe
un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación
sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el
estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en
una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas
clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan
variantes accidentales. Se puede decir que La administración es
universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social
y en todos los sistemas políticos existentes.

 Su especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de

otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es
específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico
ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración
tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra
ciencia o técnica. La administración se auxilie de otras ciencias y
 técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter
específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
 Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del
fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo
momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor
grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al
hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de
organizar, etc.

 Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un

organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la
misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo
administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

 Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin,

es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma
eficiente los objetivos establecidos.

 Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo

formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa
etc.

 Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios,

procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están
relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con
matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología,
Psicología, filosofía, antropología, etc.

 Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar

a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

La Administración por áreas funcionales de la empresa

 Administración financiera o Finanzas corporativas.

 Administración comercial (marketing o mercadotecnia).

 Administración de la producción u operaciones

 Administración de Recursos humanos.

Figura 1. Organización clásica piramidal de las organizaciones, por áreas funcionales.

Ahora profundizaremos sobre la administración relacionada con la ingeniería.

Ingeniería en Administración
Promueve la transformación económica y social a través de la creación de
empresas, identificando oportunidades de negocios en contextos locales,
regionales y nacionales. Actúa como agente de cambio en las organizaciones.

Objetivos estratégicos
 Diseñar e implementar estrategias para optimizar los procesos de las
áreas funcionales de la organización.
 Proponer soluciones creativas que generen ventajas competitivas, que
creen empresas funcionales, utilizando procedimiento mercadológicos,
técnicos y herramientas de ingeniería.
 Conclusión
La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo
tipo de profesional: el administrador. La administración profesional no se basa
en la propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y
la exploración. Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor
manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos

La administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se

realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, la administración es
necesaria en iglesias, las prisiones, las tabernas y las expediciones de
montaña. La tarea de la administración consiste en interpretar los objetivos de
la empresa y traducirlos en acción empresarial mediante planeación,
organización dirección y control de las actividades realizadas en las diversas
áreas y niveles de la empresa para conseguir tales objetivos.

Bibliografía
 https://www.monografias.com/trabajos14/administracion-
empresas/administracion-empresas.shtml
 http://www.itsz.edu.mx/index.php/oferta-academica/ingenieria-en-
administracion
 https://www.universidadescr.com/blog/administracion/