UNIVERSISDAD CÉSAR VALLEJO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

“ACTIVIDAD PROPUESTA 07”

Autor:

RAMOS INFANTES, Hans Robin

Asesor:

Olcese Felipe, Renzo

Huaraz – Perú
2018
 ACTIVIODAD PROPUESTA
1. Los elementos y conjuntos incorporables son:
a) Los materiales que se incorporan al departamento de fabricación para después de sufrir
una transformación se convierten en productos terminados.
b) Los que se incorporan al proceso de fabricación como parte del producto, pero sin sufrir
ninguna o escasas transformaciones.
c) Los que al finalizar el proceso productivo se encuentran sin terminar.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
2. El departamento de aprovisionamiento comprende:
a) El departamento de compras y el de fabricación.
b) El departamento de almacén y el de ventas.
c) El departamento de compras y el de almacén.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
3. El método ABC está basado en los conceptos de:
a) Wilson.
b) Pareto.
c) Custer.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
4. La amortización de la planta del almacén es un:
a) Gasto variable.
b) Gasto fijo.
c) Gasto indirecto.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
5. Los costes de posesión son mayores cuanto:
a) Menor es la cantidad pedida.
b) Mayor es el coste de gestión.
c) Mayor es la cantidad pedida.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
6. El volumen óptimo de pedido se produce cuando se igualan:
a) Los costes de posesión y de gestión de pedido.
b) Los costes de gestión de pedido y de mantenimiento por unidad.
c) Los costes de gestión de pedido y el stock medio.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
7. El momento de la reposición de las existencias se debe producir cuando las existencias sean:
a) Mayores que el punto de pedido.
b) Menores que el punto de pedido.
c) Iguales al punto de pedido.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
8. El sistema de cobertura de stock se realiza cuando:
a) Los pedidos se realizan en fechas prefijadas y las cantidades solicitadas son iguales.
b) Los pedidos se realizan en fechas no prefijadas y las cantidades solicitadas son iguales.
c) Los pedidos se realizan cuando las existencias llegan a un determinado nivel y las
cantidades solicitadas son iguales.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
9. Se entiende por consumo no ordinario:
a) El que está por encima del nivel de consumo de la empresa.
b) El que se realiza en alguna fecha extraordinaria (paradas, revisiones, etcétera).
c) El que tiene fijado un stock mínimo.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
10. El stock-out es:
a) El coste de posesión.
b) El coste de mantenimiento.
c) El coste de rotura.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
11. La amortización del edificio del almacén es un coste:
a) Variable.
b) Directo.
c) Fijo.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
12. Establecer el volumen óptimo de pedido es responsabilidad del:
a) Departamento de almacén.
b) Departamento de fabricación.
c) Departamento de compras.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
13. El método ABC se puede utilizar:
a) Solo para controlar los materiales del almacén.
b) Para controlar cualquier variable que permita su gestión por excepción.
c) Solo para cuando existan tres materiales a controlar.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.
14. Los costes de posesión y de realización de pedido:
a) Están relacionados de forma directa.
b) Están relacionados de forma inversa.
c) No tienen ninguna relación entre sí.
d) Ninguna de las anteriores es correcta.

EJERCICIOS:

7. La empresa GENOMA, S.A., se dedica a la emisión de informes sobre el ADN, para lo cual
utiliza un componente denominado «doble hélice». Tiene una demanda anual de 200000
unidades, cada una de las cuales cuesta 60 €. El coste de emisión de cada pedido es de 20
€, el coste de mantenimiento en almacén de cada unidad de materia prima es de 0.23 € y
el tipo de interés es del 7 %. A partir de esta información, calcula:

a) El volumen óptimo de pedido.

b) El número de pedidos que se realizan al año.
c) El número de días que tarda en servirse un pedido.
d) Si los proveedores tardan en entregar el pedido 2 días, ¿cuál es el punto de pedido? La
empresa trabaja 220 días del año.

Solución:
Datos:
D = 200000
S = 20
Cg = 0.23
a)

b) 200000/5898= 33,91 -> 34 pedidos

c) No hay datos.
d) [0 + (200000/220)] * 2 = 1818 unidades
8. La empresa Vaquerizo en Alaska, S.L., realiza un consumo anual de 81000 unidades de un
producto denominado «Gothica». El precio de cada unidad es de 1.20 €. El coste de gestión en
la emisión de cada pedido es de 2 €, y el coste de mantenimiento anual de stock por unidad es
de 0.40 €. Nuestro proveedor nos hace un descuento del 2.5 % si el volumen de cada pedido es
de 30000 unidades. Teniendo esto en cuenta, calcula:

a) El volumen óptimo de pedido.

b) El número de pedidos a realizar por año.

c) Los costes totales anuales en función del volumen óptimo de pedido.

d) Elabora una tabla de costes para pedidos de 500, 900, 1000 y 3000 unidades.

e) Representa gráficamente los costes del apartado anterior.

f) El número de días entre reposiciones.

g) El stock de seguridad, teniendo en cuenta que el plazo de entrega es de dos días y el

consumo máximo diario es de 260 unidades, y que el consumo medio diario es de 220
unidades.

Solución:

Datos:

D = 81000
S=2

Cg = 0.4

a)

b)

c)

Costes totales anuales en función del VOP. Los costes totales estarán formados por la suma de
los costes de adquisición, los costes de gestión y los costes de posesión:
d)

cantidad N° pedidos C. adquisición C. pedido costos totales

500 162 324 100 586
900 90 180 180 450
1,000 81 162 200 443
3,000 27 54 600 681
2,160

e)

GRAFICA DE LOS COSTES

1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
-
500 900 1,000 3,000

C. PEDIDO C. ALMACENAMIENTO C. TOTAL

f)

365 365
Número de días entre reposiciones: = = 4 días
Número de pedidos 90

g)

Stock de seguridad: Ss = (260 – 220) * 2 = 80 unidades.

11. La empresa Magnetor, S.L., fabricante de cintas magnéticas, presenta los siguientes registros
del inventario. Reclasifica sus almacenes según el método ABC.

Artículo Demanda Precio por Artículo Demanda Precio por

promedio unidad promedio unidad
mensual mensual
1 700 6 6 100 10
2 200 4 7 3000 2
 3 2000 12 8 2500 1
4 1100 20 9 500 10
5 4000 21 10 1000 2

Solución:

Demanda Precio % %
%
Artículo promedio por valor %valor acumulado acumulado clasificación
articulo
mensual unidad valor articulo
5 4000 21 84000 55.45 55.45 9.09 9.09
7 3000 2 6000 3.96 59.41 12.73 21.82
A
8 2500 1 2500 1.65 61.06 14.55 36.36
3 2000 12 24000 15.84 76.90 5.45 41.82
4 1100 20 22000 14.52 91.42 7.27 49.09
B
10 1000 2 2000 1.32 92.74 18.18 67.27
1 700 6 4200 2.77 95.51 1.82 69.09
9 500 10 5000 3.30 98.81 16.36 85.45
C
2 200 4 800 0.53 99.34 3.64 89.09
6 100 10 1000 0.66 100.00 10.91 100.00
55 151500 100% 100%

Grafico - 80-20
100.00% 98.81% 99.34% 100.00%
96.00% 95.51%
92.00% 91.42% 92.74%
88.00% 89.09%
84.00% 85.45%
80.00%
76.00% 76.90%
72.00%
68.00% 67.27% 69.09%
64.00%
60.00% 59.41% 61.06%
56.00% 55.45%
52.00%
48.00% 49.09%
44.00%
40.00% 41.82%
36.00% 36.36%
32.00%
28.00%
24.00%
20.00% 21.82%
16.00%
12.00%
8.00% 9.09%
4.00%
0.00%
5 7 8 3 4 10 1 9 2 6
VALOR ACUMULADO 55.45% 59.41% 61.06% 76.90% 91.42% 92.74% 95.51% 98.81% 99.34% 100.00%
ARTICULO ACUMULADO 9.09% 21.82% 36.36% 41.82% 49.09% 67.27% 69.09% 85.45% 89.09% 100.00%