6.

PLAN DE MERCADEO

La empresa confecciones OURVEST S.A, tiene conocimiento de que el consumidor es un gran

demandante de nuestro producto, por lo cual es nuestra principal base para que nuestra
empresa crezca; por ende hay que ofrecerle una gran variedad de productos al igual que precios
favorables y promociones que llamen su atención; siendo así nuestro principal objetivo es
conseguir la mayor cantidad posible de consumidores.

Las camisas y camisetas para hombre y dama de la marca OURVEST serán productos con muchos
estilos y diseños nuevos e innovadores.

La empresa implementara como principal estrategia estudiar continuamente el mercado textil

con el fin de establecer nuevas técnicas para implementar nuestro producto a la sociedad.

El objetivo principal del plan marketing es diseñar un plan publicitario para incrementar las
ventas, ofreciendo un servicio de calidad cumpliendo con todos los estándares establecidos.

NUESTRO PRODUCTO Y MARCA SE DARAN A CONOCER POR LOS SIGUIENTES MEDIOS:

 Vallas publicitarias:

El panel de publicidad exterior consistirá básicamente en un soporte en el que se anunciará una

pequeña información acerca de la empresa y del producto que ofrecemos con el fin de darnos a
conocer e incentivar la demanda de nuestros productos.

 Volantes

El volante publicitario será un breve mensaje similar al de la valla publicitaria, con la diferencia
de que es un pequeño papel impreso de mano.

 Promociones

Será una campaña publicitaria que se hará al producto en determinados lapsos de tiempo
limitado mediante una oferta atractiva, con el fin de atraer clientes nuevos y de afiliar clientes
potenciales. La promoción inicialmente será constantemente para lograr un gran
reconocimiento en el mercado.

 Páginas en internet
 Dar a conocer nuestro producto en una página web es una gran ventaja para darnos a conocer,
ya que mediante el internet que es actualmente tan demandado sirve como medio para que la
población busque constantemente productos atractivos y de buena calidad accesible a todo tipo
de estrato. Se creara una página web propia en donde se exhiban todo nuestro portafolio de
productos y una gran variedad de otras páginas en donde promocionaran el nombre de la
empresa.

 Llamadas telefónicas

Mediante un estudio se contactarán a personas con un historial de crédito, para ofrecerles

nuestros productos al igual que a personas que dejen su número d teléfono en nuestra página
web con el fin de adquirir algún producto con la empresa.

 Eventos públicos

Se organizarán un tipo de evento público en donde se exhibirán y modelarán nuestros

productos, con el fin de venderlos mediante un tipo de subasta; igualmente se harán
premiaciones y regalos para incentivar al consumidor a comprarlos.

7. PLAN DE PRODUCCIÓN

La función principal de OURVEST S.A es la fabricación de prendas de vestir, y por ende debe de
establecer un método de producción previamente planificado, con el fin de llevar un debido
control del inventariado.

Pasos para la producción:

 Conteo de mercancía: Lo primero que se debe realizar es hacer un breve conteo

físico del inventario con el fin de establecer que es lo que hace falta para la
producción normal del producto.
 Compra de insumos y materia prima: Se procede a la compra de mercancía para
así poder producir las cantidades necesarias para la venta.
 Promediar el producido que se hizo anterior a este, y las últimas ventas, para
verificar que material se va a confeccionar, para la fabricación de las camisas.
 Confección: una vez promediado se procede a la confección de las camisas.
 Revisión de control: se hace un debido conteo de lo que verdaderamente se
produjo y se provisiona mercancía.
 Distribución: se distribuye la mercancía a los puntos de venta; los productos
estarán listo para la venta al público.
 Venta: el último y más importante paso es la venta, ya que de ella dependen los
ingresos para el crecimiento de la empresa.

8. PLAN FINANCIERO

La gestión de una empresa para incrementar su capital mediante las finanzas es un proceso en
el cual la empresa disminuye sus gastos y aumenta su capital mediante ingresos no
operacionales.

Pasos de nuestra planificación financiera:

 Obtención de nuestra situación financiera La principal meta es ubicarnos

económicamente como empresa, es decir cómo estamos y con que contamos
para cumplir con las actividades de la empresa.
  Análisis y evaluación de nuestra situación financiera Después de saber y conocer
nuestra situación financiera, se analiza minuciosamente, que obligaciones
económicas tenemos y disponer del dinero disponible para alguna alternativa de
inversión.
 Desarrollo del plan financiero Se identifican actualmente cuales son las
inversiones más rentables, para invertir en ellas y tener conocimiento de cuales
van a ser los ingresos de las mismas, para determinar con qué dinero se cuenta y
saber si se está haciendo lo correcto. Se hace un estudio de alternativas de
inversión y dependiendo las tasas de interés, la rentabilidad, el riesgo y el plazo
se eligen una alternativa con el fin de obtener otra fuente de ingresos que puedan
fortalecer la empresa.
 Implementar el plan financiero La inversión es una alternativa de gran
importancia, al igual que otras formas de generar ingresos, por consiguiente, se
invertirá en lo siguiente:
1. Ahorrar dinero en cooperativas de ahorro y crédito
2. Invertir en fiduciarias
3. Inversión en empresas que generen rentabilidad
 Monitoreo del plan financiero Una vez se invierta se hará un seguimiento
constante de cómo va nuestras inversiones y determinar su constante
crecimiento.

Una vez se haga un respectivo análisis del plan financiero, se procederá a invertir
cierta cantidad de dinero con el fin de obtener mayores ingresos.

 Acciones: las acciones como se sabe son títulos valores que pueden generar buen
rendimiento, dependiendo el plazo y el riesgo que queremos asumir. La empresa
dispondrá de 1.000.000 para inversión en acciones y dependiendo de cuales sean sus
rendimientos se seguirá invirtiendo hasta generar grandes ganancias.
  Prestamos: se abrirá un fondo de préstamos de cuantía menores, para personas que
tengan algún tipo de relación con la empresa o que se reciban buenas referencias
bancarias de las mismas. se prestaran con un porcentaje del 15 %, y por cada cuota
atrasada 10 %.de la cuota mensual, todos los préstamos se harán valer por escrito y con
cláusulas, si por alguna circunstancia se presenta el no pago se procederá a cobrar por
otros medios legales. Para el fondo de préstamos se dispondrán de $ 1.500.000, llevando
un control adecuado de los préstamos

9. PLAN DE ORGANIZACIÓN

La empresa confecciones OURVEST S.A tiene como propósito obtener un buen reconocimiento
en el mercado por parte de la población y la competencia. Fijará unas estrategias para poder
lograr todas sus metas propuestas para un largo, mediano y corto plazo.

Unos de los propósitos que tienen confecciones OURVEST S.A son:

o Ser reconocida a nivel nacional

o Establecer la oferta y la demanda en sus productos de buena calidad

o Satisfacer las necesidades y sugerencias de los consumidores

Las siguientes metas propuestas se gestionarán y ejecutarán mediante el plan estratégico:

 Gestionar un local en el centro de la ciudad donde la demanda en la compra de

prendas de vestir es bastante elevada, por lo cual se generarán muchas ventas.
 Dar una excelente atención por parte de los vendedores hacia los clientes.
 Brindar un producto de buena calidad y tener una buena publicidad para darlo a
conocer.
  Brindar una nueva marca de ropa con estilos diferentes a las que conocemos
actualmente.
El plan de organización se establecerá de la siguiente manera:
 El personal de la empresa se dividirá en dos: el personal de punto de venta y el
personal de producción y administración.

La junta directiva estará conformada por los tres socios: gerente general el encargado
de todo lo relacionado con la información interna de la empresa, la gerente de talento
humano encargada de todo lo relacionado con los empleados y estructura
organizacional de la empresa y el gerente de mercadeo encargado de todo lo
relacionado con la venta y el cliente.
Estructura organizacional:

CONFECCIONES

GENRETE GENRAL GENRETE T. HUMANO GERENTEMERCADEO

SALUD OCUPACIONAL PRODUCCION

CONTABILIDAD

ORGANIZACIÓN EMP CALIDAD

ADMINISTRACION

REVISORIA FISCAL
PUNTOS DE VENTA

PRODUCCION

CLIENTE
 10. PLAN DE INNOVACIÓN

La empresa CONFECCIONES OURVEST S.A con la presentación de un nuevo producto, con gran
variedad de diseños, estilos y calidad; busca clientes potenciales y que un buen porcentaje de la
población se interese por esta nueva línea de camisas para dar así un salto en el mercado textil
tanto a nivel nacional como internacional.

El principal objetivo es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, en cuanto al producto

como la atención que le prestamos, por ende, se diseñó un estratégico plan de innovación, que
consta de varios puntos a mejorar e innovar, con el fin de realizar una buena gestión empresarial
y crecer favorablemente como empresa, generando gran demanda en el sector textil.

La innovación en cuanto a la empresa se basará básicamente en la obtención de máquinas de

coser de alto rendimiento, y de computadores para la contabilización y manejo de la
información.

La empresa antes de iniciar con sus labores hará un estudio de su competencia y del medio en
el que se desempeñará, con el fin de identificar que necesidades o que busca una población
consumidora a la hora de vestirse.

Producto:

 Una prenda que es camisa y camiseta a la vez, una fusión en simple palabras, que
se convierte en un producto interesante ya que trae consigo un nuevo estilo y
diseño que mezcla la sencillez de una camiseta que será de un solo fondo de color,
con la llamativa apariencia de una camisa que conjugue colores relativos al color
de la camiseta. La camisa será para hombres y damas, además de lo anteriormente
descrito la camisa será doble, es decir, dos en una, con variedad en los diseños y
adicionalmente su material evita la sudoración y promueva el fácil lavado.
 Se ofrecerá el servicio de confección por pedido, es decir, el consumidor puede
mandar a confeccionar una camisa personalizada, y también en el caso de una
colección de productos que ya culmino no lo vuelven a sacar se ofrecerá
igualmente este servicio.
 Se ofrecerá confección de uniformes y prendas de vestir para los empleados de
cualquier tipo de empresa.

Empaque: El empaque del producto será una caja de cartón, con diferentes
diseños acorde a la ocasión, ya sea un regalo de cumpleaños, día de madres, entre
otro, y si es una compra normal se empacaran en bolsas de cartón con buenos
diseños y adicionalmente para los dos tipos de empaque se les agregaran mensajes
reflexivos para todos los días
ORGANIGRAMA PLAN DE INNOVACION

PLAN DE INOVACION

PROPUESTA DE INNOVACION IMPLEMENTACION

PRODUCTO

ESTILO Y DISEÑO PRECIO

CALIDAD