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Ninguna compañía
puede cumplir sus
compromisos o Lo que obtienes es
adaptarse bien al un cambio para
cambio a menos empeorar, porque el La repetición del
que todos los fracaso agota la fracaso la destruye
líderes practiquen la energía de tu
disciplina de la organización.
ejecución en todos
los niveles.
La diferencia que nadie conoce
La ejecución es el proceso
sistemático de discutir los
La ejecución no es táctica, es
cómo y los qué, cuestionar,
fundamental para la
dar seguimiento con
estrategia y le da forma.
tenacidad y asegurar la
rendición de cuentas
La ejecución es el trabajo del líder de
negocio
• El líder debe estar a cargo de lograr que las
cosas se hagan al dirigir los 3 procesos básicos
Escoger otros
líderes
Establecer
Conducir las
la dirección
operaciones
estratégica
Porqué la gente no lo entiende?
El verdadero problema de la
ejecución es que no suena muy
sexy, es algo que algunos líderes delegan.
Conócete a ti mismo
Conoce a tu personal y negocio
Preséntate
Se informal y
con mente
demuestra
abierta y
sentido del
actitud
humor
positiva
Insiste en ser realista
Debes asegurarte
que el realismo
sea la meta en
todos los diálogos
que tengan lugar
“Qué estamos
haciendo bien
en este negocio,
y qué estamos
haciendo mal?”
Enfréntate a
problemas de
manera realista,
describe
claramente
fortalezas y
debilidades.
Fija metas y prioridades claras
Enfócate en
un pequeño # Di lo que
Habla de
de piensas de Plan de
manera Forja Genera
prioridades manera acción a 90
sencilla y compromisos responsables
claras que franca y días
directa
todos puedan abierta
entender
Da seguimiento a las metas
Fortaleza
Emocional
Humildad
Autocontrol “A mayor control de ego, serás más realista”
“Seguridad interior” “Es inevitable cometer errores-aprende de
ellos”
“Mantener a raya el ego, no lo sé todo”
“Frente a errores, No ataques a personas,
“Contratar a personas más inteligentes dirígelas, aliéntalas y ayuda a que vuelvan a
que puedan resolver problemas” ganar confianza”
Conócete a ti mismo
Presta atención a la experiencia