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PCC-2530
Sistemas de Gestão da Qualidade nas Empresas da Construção Civil
Elementos do sistema de
gestão da qualidade em
empresas construtoras.
(Agradecimentos a: Barbara; Tecnisa; Tecnum; CTE; Flávio Picchi)
EMPREENDEDORES
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TÉCNICA
USUÁRIOS
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Silvio Melhado
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ÃO ASSISTÊNCIA SU
TÉCNICA
USUÁRIOS
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Silvio Melhado
EMPREENDEDORES
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ÃO ASSISTÊNCIA SU
TÉCNICA
USUÁRIOS
Qualidade da produção
· PICCHI (1993) propô
propôs como estrutura de sistema de qualidade
para empresa construtora e incorporadora de edifí
edifícios:
· Qualificaçã
Qualificação
ção de procedimentos de execuçã
execução;
ção;
· Planejamento e controle de obra;
· Aná
Análise de unidade protó
protótipo;
· Procedimentos de execuçã
execução
ção e programaçã
programação
ção dos serviç
serviços;
· Controle de pré
pré-montagens;
· Controle da qualidade dos serviç
serviços;
os;
· Qualificaçã
Qualificação
ção de subempreiteiros;
· Planejamento e controle de equipamentos;
· Controle da qualidade do produto final e da manutençã
manutenção
ção da
qualidade até
até a entrega ao cliente.
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Silvio Melhado
Procedimentos para
execução
• Objetivo:
Fornecer informações sobre a seqüência de
passos a serem realizados, indicando as
respectivas técnicas e processos construtivos
envolvidos, que devem ser seguidos para a
execução do serviço, e define critérios,
através de parâmetros qualitativos ou
quantitativos, segundo os quais o serviço ou
uma das etapas é aceito ou rejeitado
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Aspecto Controle
Controle formalizado
comparado informal
controle sistematizado, realizado
acompanhamento segundo listas de verificação,
forma de realização
informal do serviço procedimentos e planos de controle
da qualidade
definidas nos procedimentos,
pessoas envolvidas mestres de obras e
podendo haver combinações em
na avaliação encarregados
diferentes graus
padronizados e descritos em
procedimentos de
critérios pessoais procedimentos de controle da
avaliação
qualidade
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Silvio Melhado
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Silvio Melhado
Controle essencial;
Controle importante; Falhas críticas;
Controle ocasional. Falhas graves;
Falhas secundárias.
Plano normal;
Plano rigoroso; (THOMAZ, 1999)
Plano atenuado.
Comitê da
da Qualidade
Representante(s):
Comitê ! da Diretoria
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Auditorias
Cursos
Comitê da
Qualidade
Seminários na
Empresa
Grupos de Trabalho
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PCC 2530 7
Silvio Melhado
MANUAL DA QUALIDADE
Caracteriza o SGQ, organização, política, objetivos...
PROCEDIMENTOS
Caracterizam cada processo do SGQ, com etapas,
fluxograma, responsabilidades...
INSTRUÇÕES DE TRABALHO
Estabelecem as práticas para cada atividade de cada
processo, validações, verificações, controles...
REGISTROS DA QUALIDADE
Atas, fichas de controle, avaliações de fornecedores...
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Procedimentos documentados
exigidos pela ISO 9001:2000
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Silvio Melhado
Aprovação da Direção:
__________________
Carlos Barbara
POLÍTICA DA QUALIDADE
A BARBARA TEM O COMPROMISSO COM A PRÁTICA DA ARTE
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Silvio Melhado
Necessidades do
cliente
REQUISITOS
Objetivo
Melhorar
Produção
TRADUÇÃO DE
continuamente a
REQUISITOS eficácia do
sistema de
Satisfação do cliente gestão da
ATENDIMENTO AOS
REQUISITOS
qualidade.
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PROCESSO
Entrada “interação entre Saída PRODUTO
várias atividades”
Eficiência
“Objetivos atingidos x
MONITORAMENTO
Recursos usados”
E MEDIÇÕES
(antes, durante e após)
Objetivos e Metas
Objetivo Meta Indicador
Porcentagem de Questionário de
Aumentar o grau de Aumentar em 20 % na Avaliação da Satisfação do Cliente com
satisfação dos clientes próxima obra conceito BOM em relação ao resultado da
última obra
Reduzir 5 % o custo das (Custo Orçado – Custo Realizado)/Custo
Redução do custo de obra
obras até Dez/2002 Orçado
Reduzir o número de Número acidentes sem afastamento
No mínimo 50% até
acidentes de trabalhos sem apresentado no relatório anual de
Dez/2002
afastamento acidentes de 2002 em relação ao de 2001
Reduzir em 10 % o
Reduzir a emissão de Número de caçambas de entulho
número de caçambas de
entulho recolhidas por obra.
entulho até Dez/2002
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Recursos Humanos
• A organização deve estabelecer as
competências necessárias para as funções
que afetam a Qualidade
• ESCOLARIDADE
• EXPERIÊNCIA
• TREINAMENTO
COMPETÊNCIAS
Manual de • HABILIDADES DESEJÁVEIS
Competências
COMPETÊNCIAS
MÍNIMAS
Planejar as Monitorar,
atividade Medir e
e verificar Avaliar
interfaces resultados
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EXERCÍCIO E6 - Auditoria
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