Asignatura:

Contabilidad General
NRC 7281

Reporte De Trabajo De Campo

Presenta

DIANA QUINTERO GUTIERREZ .

ID 657724

Docente

MAYERLI LOZANO ALONSO

Sede Kennedy
Bogotá
Marzo de 2018
 Análisis del entorno

En la realización de este trabajo de campo se tuvieron en cuenta los pequeños comerciantes

quienes su establecimiento de comercio son veterinarias y tiendas de mascota, aunque a simple vista
venden los mismos productos hay una inmensa diferencia entre los dos, por esta razón fue interesante
elegir este tipo de negocio, se diligenció la encuesta en 3 locales diferentes, dos veterinarias y una “pet
shop” o tienda de mascota, a continuación se establecerán semejanzas y diferencias, además de validar
la información reunida para el desarrollo de este trabajo. Los requerimientos que cada modelo de
negocio deberá tener para incurrir en la parte legal y contable, sus falencias o necesidades.

Se generaron las siguientes 5 preguntas en la encuesta con el fin de obtener información que
permitiera validar el estado en el que se encuentran los establecimientos de comercio a nivel de
trámites y el conocimiento de sus propietarios para su conformación legalmente constituida.

Las personas que respondieron la encuesta eran los colaborares que se encontraban en el
momento en el que se abordó el establecimiento es decir no son exactamente los propietarios de las
microempresas.

A continuación se presenta el modelo de encuesta que creo para recopilar la información

requerida en la elaboración de este análisis.
Facultad de ciencias administrativas. Administración de empresas
La siguiente información será utilizada con fines académicos por parte de la universidad,
garantizando la privacidad y confidencialidad de la misma.

ENCUESTA

1. Sabe que es el Registro Único Tributario y cuál es su función?

Sí No función _______________________________________

______________________________________________________________

2. Conoce de los trámites que se deben realizar por parte del comerciante? Mencione
uno de ellos.

Sí No trámite _______________________________________

______________________________________________________________

3. Maneja contabilidad de su establecimiento de comercio?

Sí No

4. Ha tenido al menos una vez visita de bomberos u otro ente regulador en su

establecimientos de comercio?

Sí No

5. Maneja facturación en su establecimiento de comercio?

Sí No
Se adjunta la evidencia de las visitas (fotos, y las respuestas)

1. El primer establecimiento visitado es una tienda de mascotas, la cual también presta el servicio
de guardería canina, ubicada en el barrio Mandaly.
2. El segundo establecimiento de comercio visitado es una clínica veterinaria a pocas casas del primer
lugar visitado.
3. por último se visitó otra clinica veterinaria, con servicio las 24 horas. Por razones de seguridad no fue
permitido tomar fotos al interior del lugar.
La retroalimentación realizada al comerciante

Posterior a la realización de la encuesta durante la visita a los establecimientos se encontró lo siguiente:

 Todos los establecimientos se encontraban con su RUT al día y visible, los trámites los
conocían en su mayoría, como por ejemplo el de secretaria de salud, el de sayco y acinpro, se
evidencio que manejaban factura por consiguiente y según la conversación se lleva contabilidad al día,
manejo de inventarios, control de costos gastos, e ingresos, sin embargo se les recalco la importancia
de entregar la factura al cliente para no caer en omisión o acarrear reclamaciones por parte del cliente,
que posterior se pueden convertir en inconvenientes con la DIAN, debido a que todos tiene resolución
de facturación.
 Una de las más importantes diferencias entre una clínica veterinaria y una tienda de
mascotas es que la primera está avalada por la secretara de salud para vender medicamentos, y atender
servicios hospitalarios ejercidos en la veterinaria, el personal debe estar capacitado, en este caso
médicos veterinarios titulados para atender dicho servicios, por otra parte la tienda de mascotas
únicamente tiene permitido la comercialización de accesorios, alimentos no medicados en dietas, y
ropa para mascotas. Esto es importante y da lugar a la parte legal puesto que si no hay cumplimiento
en las restricciones de venta el establecimiento puede ser sellado por parte de la secretaria de salud y
asumir multas establecidas según la ley.
 Los establecimientos han recibido visitas de entes reguladores y de control, lo cual ejerce
disciplina en su actividad ya que es de bastante responsabilidad sobre todo para las clínicas
veterinarias, se sugiere al respecto realizar análisis de riesgo y tomar medidas preventivas y no
correctivas.
 En cuanto a información contable no fue precisa ya que como se indicó al inicio quienes
respondieron la encuesta no son los encargados, uno de ellos indicó que el propietario es quien se
encarga de la parte administrativa y contable.

Clasificación de los comerciantes

Análisis de los comercios seleccionados

Según el trabajo de campo, se puede establecer que los siguientes establecimientos de

comercio se clasifican de la siguiente manera:

Según su objetivo: con ánimo de lucro

Según su actividad económica: Comercial

Según la procedencia del capital: Privada

Según número de propietarios: persona natural

Según su tamaño: Microempresas menos de 10 trabajadores activos totales inferiores a 501 smlv

Mipyme (micro pequeñas y medianas empresas)

Conclusiones y reflexiones

Las clínicas veterinarias se han expandiendo en los barrios populares, sin embargo sus precios
en muchas ocasiones no son muy accesibles, surge entonces la idea de negocio de las tiendas de
mascotas, las cuales comercializan los mismos productos pero a precios más bajos, y se subestima su
margen de ganancia y la falta de conocimiento para creación de empresa, puesto que con este trabajo
de campo se demostró que también es restable y muchos de estos son negocios informales mas no
ilegales, esto se debe en ocasiones a la falta de capacitación, y a ver los trámites con traumatismos e
innecesarios, “es más fácil estar así”, pero el desconocimiento de la norma hace que se omita la
misma. Es decir no se realizan las gestiones para tener todo al día, pese a ser consiente muchas veces
que es la obligación del comerciante.

DEVOLUCIÓN CREATIVA:

• Cómo se sintió con el desarrollo de esta actividad.

Las herramientas otorgadas (material del aula) para la preparación de la encuesta, fue de gran
ayuda, no se puede preguntar de un tema sin antes tener el manejo del mismo a su vez la lectura y
entendimiento dio propiedad para abordar a los comerciantes, aunque el tema de encuestas suele ser
algo tedioso la respuesta al ejercicio fue positiva.

• Cuáles fueron sus fortalezas y debilidades durante el desarrollo del ejercicio.

Fortalezas: manejo del tema, adecuada expresión verbal y plena identificación para generar
confianza.
 Debilidades: inicialmente se presentó dificultad para abordar a la persona, por timidez pero
finalmente se tomó la iniciativa y se logró el objetivo.

• Cuente si fue fácil o no expresarse usando términos contables.

Fue difícil utilizar estos términos, además porque la interpretación pudo no haber sido la
correcta, entonces se implementó un lenguaje menos técnico para efectos prácticos

• Cómo fue la actitud de los comerciantes al momento de realizar la actividad.

Inicialmente se percibe una actitud de desconfianza, en uno de los establecimientos fue

necesario identificarse con el carnet de la universidad para poder aplicar la encuesta, y es totalmente
entendible la desconfianza, la inseguridad a la que se somete la cuidad las personas poco creen en este
tipo de eventos

• En qué le aporta esta actividad a su desarrollo como profesional.

El aporte fue bastante significativo, ya que además de adquirir el conocimiento académico,

también se puso en práctica y se puede retroalimentar el ejercicio para una próxima investigación.
Interactuar con comerciantes totalmente desconocidos sirvió para dejar la timidez y tomar iniciativas de
dialogo, abordando temas de gran interés e importancia.

Bibliografía

http://ebooks7-24.ezproxy.uniminuto.edu:8000/book.aspx?i=105.&pg=