FREDERICK WISLOW TAYLOR 20 de marzo de 1856

Filadelfia, Pensilvania HENRI FAYOL(ESTAMBUL 1841 a PARÍS 1945)

La administración científica, consiste en una combinación de elementos que
no existían en el pasado; los conocimientos, reunidos, analizados, agrupados y
clasificados en leyes y reglas de manera tal de constituir una ciencia,
acompañada de un cambio en la actitud recíproca de los trabajadores y de la
dirección. Resulta una nueva división de los deberes entre ambas partes y una
cooperación íntima y cordial que resulta imposible de obtener bajo la filosofía El modelo administrativo de Fayol, se basa en tres aspectos fundamentales: La
del antiguo sistema de administración. división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación
• de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. •
Área de actividad: industrial. Área de actividad: administrativa y de dirección general.
• •
Desarrolla un esquema de supervisión funcional. Formula un modelo primario de organigrama y de profesiograma.
• •
Desarrolla la Planificación de todas las tareas, estableciendo normas y Desarrolla un modelo de Manual de Procedimientos.
métodos de operación para las mismas. •
• Formalista y autoritario.
Cronométrica los tiempos de proceso, elimina los transportes y los •
movimientos inútiles. No tuvo en cuenta las variables de la conducta del hombre.
• •
Formalista y autoritario. Su concepción de las comunicaciones y de la estructura está viciada por sus
• ideas formalistas.
No tuvo en cuenta al hombre en toda su dimensión. •
• Define seis áreas básicas de operaciones: técnicas, comerciales, financieras, de
Fue empirista y trabajó únicamente en el campo formal. seguridad, contables, administrativas.
• •
Racionaliza y sistematiza los procesos industriales. Enuncia catorce principios de administración.
• •
Estudia e implementa sistemas de incentivos económicos. Idea de Unidad de mando. Pone en práctica un enfoque administrativo.
• Fayol divide las operaciones de las empresas en:
Idea de implementación de capataces informales. •Administrativas o de gerencia: previsión, mando, organización, coordinación y
• control.
Taylor se basó más en la producción masque en la administración olvidando •Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos.
los aspectos generales. •Comerciales: Compras, ventas, búsqueda de mercados.
La administración científica es: •Financieras: Búsqueda y administración de capitales.
1.Ciencia. •Contabilidad: Registros de ingresos y egresos, inventarios, balances,
2. Armonía. estadísticas, precios.
3. Cooperación. •Seguridad: Protección de bienes y de personas.
4. Rendimiento máximo.
5. Formación de c/ hombre, hasta alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad.

1856-1915 ,TEORIA CIENTIFICA 1903 1841 -1925 ,TEORIA CLASICA 1916

Los dos enfocan sus estudios sobre la misma problemática pero con puntos de vista diferentes.
· Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol los hace en sentido contrario.
· Taylor realiza sus estudios en base a tiempos y movimientos y selección del personal, Fayol presta más atención a las tareas administrativas.
· Taylor es práctico, Fayol es teórico.
· Los estudios de Taylor tuvieron aplicación inmediata, los de Fayol tardaron mucho en reconocerlos.