Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Unless otherwise stated, photos and illustrations in this presentation are obtained from
internet available publicly; with no permission only for private use- not for commercial.
Agenda
• Latar Belakang
• Metodologi
• Peran IoT Dalam Perekonomian
• Kondisi IoT Indonesia Saat ini
• Konsep Pengembangan IoT di Indonesia
• Kebijakan Utama dan Strategi
• Tahapan Implementasi/Peta Jalan
www.japan.go.jp/Abenomics/productivity/society5.0
Roadmap IoT Indonesia 20/08/2018 3
Revolusi Industri Source: General Electric Services Blog
First generation Second generation Third generation Fourth generation Fifth Generation
• development of water-powered • the development of electrical- • the introduction of computerized • the integration of high-tech • is the revolution in which man
and steam-powered powered, assembly-line mass automation cyber-systems into the means of and machine reconcile and find
mechanization production • during the 1950s and ’60s. production ways to work together to
• during the early 19th century. • at the dawn of the 20th century • Cyber-Physical System improve the means and
• marked by the introduction of • during the 21st century. efficiency of production.
the automobile. • Co-Working
RPJMN 3 (2015-2019)
RPJMN 4 (2020-2025)
RPJMN 1 (2004-2009)
RPJMN 2 (2010-2014)
NKRI, membangun penataan kembali pembangunan masyarakat
Indonesia yang NKRI, secara menyeluruh Indonesia yang
aman dan damai, meningkatkan dengan menekankan mandiri, maju, adil
yang adil dan kualitas SDM, pembangunan dan makmur,
demokratis, dengan membangun keunggulan melalui percepatan
tingkat kemampuan iptek, kompetitif pembangunan di
kesejahteraan yang memperkuat daya perekonomian yang segala bidang
lebih baik saing perekonomian berbasis SDA yang dengan struktur
tersedia, SDM yang perekonomian yang
berkualitas, serta kokoh berdasarkan
kemampuan IPTEK keunggulan
kompetitif
Permasalahan yang dihadapi saat ini • Kesulitan koordinasi antar OPD terutama untuk pertukaran data dan standar keamanan data karena
terkait dengan IoT belum ada regulasi
• Kurangnya sumber daya manusia yang menguasai bidang IoT
• Antusiasme masyarakat terhadap penggunaan beberapa aplikasi di smart city masih rendah (belum
pro aktif)
• Ketidakpastian pelaksananan program/roadmap IoT (dikhawatirkan ganti pemerintahan ganti fokus
program, sehingga diharapkan jika ada acuan/pedoman secara nasional untuk pengembangan smart
city)
Rencana Pemanfaatan IoT untuk • Pengembangan aplikasi berbasis IoT didasarkan pada prioritas permasalahan di setiap kota. Rata – rata
Smart City fokus di kota besar adalah peningkatan sistem manajemen transportasi karena sistem pelayanan
Roadmap IoT Indonesia administrasi sudah berjalan dengan baik. 20/08/2018 24
Tantangan dan Peluang IoT
Indonesia
200.000
150.000
100.000
50.000
0.000
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
South Korea IoT Master • Berisi visi IoT Korea dan strategi pemerintah untuk menumbuhkan pasar domestik IoT dari 2 Milyar USD (2013) menjadi
Plan (2014)
26 Milyar USD (2020)
• Komitmen Pemerintah untuk investasi sebesar 350 juta USD ke 300 perusahaan pada 2016-2020 untuk mengembangkan
sebuah ekosistem IoT
India National M2M • Menjelaskan bagai-mana pemerintah India dapat mem-perkuat supply-demand M2M yang secara khusus didanai negara
Policy Roadmap (2015)
dan proyek investasi skala besar (megaproyek)
• Pemerintah membuat 100 kota cerdas, rintisan 14 grid cerdas, mensyaratkan ken-daraan besar pe-numpang komersial
dilengkapi GPS dan teknologi panggilan darurat
Malaysia National IoT • Dokumen kebijakan yang disusun dengan dasar bahwa teknologi IoT dapat menambah 14000 tenaga kerja dan
Strategic Roadmap (2014)
berkontribusi sebesar 11 milyar USD pada ekonomi Malaysai pada 2025
• Pemerintah Malaysia berencana membuat proyek rintisan untuk perawatan kesehatan, desa cerdas, dan lingkungan
Singapore Smart • Kebijakan yang dibuat utuk membangun sebuah kota cerdas dan bangsa cerdas dengan tujuan untuk meningkatkan
Nation (2014)
kualitas hidup masyarakatnya
• Komitmen Pemerintah untuk investasi sebesar 13.8 milyar USD s.d. 2019 untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi
melalui value creation
Roadmap IoT Indonesia 20/08/2018 30
Tabel 2. Contoh penerapan IoT pada Berbagai Sektor Sesuai MDG’s dan SDG’s
Kesehatan, Air MDG 4: SDG 3: • Pengaktifan pompa air menggunakan sensor dan SMS
dan Sanitasi Kesehatan Anak Memastikan hidup yang sehat dan memajukan (Rwanda, Kenya);
MDG 5: kesejahteraan untuk semua pada semua usia • Pengiriman vaksin dengan lemari pendingin yang terkoneksi
Kesehatan Ibu SDG 6: GSM pada ‘cold chain’ (Global);
Mengandung Memastikan ketersediaan dan pengelolaan yang • Gelang dengan sensor yang dapat dicek dari jarak jauh untuk
MDG 6: berkelanjutan untuk air dan sanitasi untuk semua. memonitor EKG, detak jantung, saturasi oksigen, temperatur
Perlawanan terhadap tubuh, laju pernafasan, dan posisi (West Africa);
HIV/ • Pengukur aliran air dengan sensor sonar untuk mengawasi arus
AIDS, malaria dan dan kedalaman sungai (Honduras);
penyakit lainnya • Sensor aliran air dan detector gerak dalam jamban untuk
mengawasi keberhasilan dan pelatihan dan intervensi
kebersihan (Indonesia).
Pertanian & MDG 1: SDG 1: • Stasiun cuaca mikro yang terkoneksi untuk meningkatkan data
Matapencahari Menuntaskan Menuntaskan kemiskinan dalam segela bentuk cuaca local dan persediaan jaminan kegagalan panen (Kenya);
an Kemiskinan dan dimanapun • Pompa irigasi mikro murah yang terkoneksi seluler (India);
Kelaparan SDG 8: • Sensor pemantau tanah untuk meningkatkan produksi
Memajukan pertumbuhan ekonomi, pekerjaan perkembangan teh (Sri Lanka, Rwanda);
produktif & layak yang inklusif dan berkelanjutan • Pengujian persediaan pangan berbasis RFID dan sistem
untuk semua. pelacakan (India) dan program pelacak, pencegahan pencurian
SDG 2: ternak berbasis RFID serta pencatat rekam jejak vaksin
Menuntaskan kelaparan, mencapai keamanan (Botswana, Senegal dan Namibia).
pangan dan meningkatkan nutrisi dan memajukan
pertanian yang berkelanjutan.
Pendidikan MDG 2: SDG 4: • Kartu Cerdas dengan fitur biometrik untuk semua murid
Pendidikan Universal Memastikan pendidikan yang inklusif & adil dan sekolah negeri untuk meningkatkan pemberian layanan
memajukan kesempatan belajar sepanjang hayat (Nigeria);
untuk semua. • Perangkat penanda waktu biometric untuk meningkatkan
kehadiran guru dengan sistem real-time (South Africa).
Roadmap IoT Indonesia 20/08/2018 31
Lanjutan
Lingkungan & Pelestarian MDG 7: SDG 12:
Lingkungan Memastikan konsumsi dan pola produksi yang berkelanjutan.
SDG 13:
Pengambilan tindakan mendesak untuk melawan perubahan iklim dan dampaknya.
SDG 14:
Melestarikan dan memanfaatkan sumber daya laut, lautan, dan perairan untuk pembangunan
berkelanjutan
SDG 15:
Melindungi, mengembalikan dan memajukan pemanfaatan ekosistem terrestrial yang
berkelanjutan, secara berkelanjutan mengelola hutan, melawan penggurunan, menghentikan
dan mengembalikan degradasi tanah, dan menghentikan hilangnya keanekaragaman hayati.
Keamanan • Lapisan yang berkembang yang menjadi kunci dalam pengembangan IoT
• Industri IoT Indonesia yang menjadikan prioritas keamanan sebagai hal yang utama
Peluang
IoT merupakan teknologi Ancaman
yang belum terlalu matang
Produk IoT luar negeri siap
Teknologi IoT masih bisa masuk Indonesia
dikembangkan oleh
UMKM/start up Biaya produksi lebih murah
jika beberapa tahapan
Nilai pasar konten/app paling dilakukan di luar negeri
tinggi diantara bagian lainnya
dan bisa dilakukan lokal
LORAWAN
DATA
SHARING
AND
INTEROPE
RABILITY
Produk IoT (dalam hal ini) harus Secara bertahap persentasi TKDN
memberi keuntungan bagi Indonesia akan dinaikan sesuai dengan kondisi
dengan memiliki kandungan/komponen industri terkait agar industri
dalam negeri X% sesuai dengan komponen dalam negerinya dapat
ketetapan pemerintah. tumbuh.
dibutuhkan 20.00%
15.00%
• Economic of scale untuk produksi 10.00%
Devices /
5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
hardware
Software % % % % % % %
Network % % % % % % %
Platform % % % % % % %
Service % % % % % % %
Kementerian Kominfo,
13 Penguatan Lab Uji Pemerintah Universitas
BPPT, universitas
Kominfo Startups
•Memberikan Mengembangkan
insentif untuk produk IoT
pengembangan
Membaca
IoT
Universitas kebutuhan pasar
•Membuat
program yang •Menyediakan
memfasilitasi SDM untuk
Pasar
makers & pasar pengembangan
lab IoT Industri
Telco Manufaktur
•Menyelenggaraka
•Menyediakan n training Industri pertanian
network •R & D
infrastructure Industri
transportasi
•Pengembangan
IoT, aplikasi, Industri pariwisata
platform
•R&D
Elemen Lab IoT
https://file.scirp.org/pdf/AIT_2014092914010053.pdf
Case: SmartSantander IoT Testbed
https://file.scirp.org/pdf/AIT_2014092914010053.pdf
Penutup
• Lab IoT merupakan kolaborasi antara beragam pemangku
kepentingan (universitas, industri telco, makers, komunitas)
• Kunci keberhasilan lab IoT terletak pada bagaimana program dalam
lab IoT dirancang dan dijalankan
• Kegiatan-kegiatan dalam lab IoT harus didukung oleh ketersediaan
teknologi/infrastruktur, kebijakan dan penciptaan pasar
• Kolaborasi merupakan syarat mutlak bagi lab IoT
TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA