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ROL A DESEMPEÑAR
Usted realizará las funciones de un gerente de ventas de los establecimientos RETAIL, la empresa
“ROTOSO S.A” tiene exclusividad de la comercialización del producto “Té helado” en la ciudad
de Guayaquil. La facturación total del mercado fue $ 100.000 millones de dólares en el último
año. Las últimas cifras económicas en el Ecuador según INEC menciona que existirá un
crecimiento ligero del 0.5% anual para los últimos 5 años venideros; el canal antes mencionado
tiene una representación del 5% del total facturado en el mercado.
Antecedentes preliminares
En los últimos años las competencias han lanzado productos similares al mercado, los precios
casi son parecidos; afectando el crecimiento en las ventas en el canal, así también en la
generación de beneficios y rentabilidad de la categoría se han visto disminuidas. Se conoce que
los clientes que visitan normalmente a la cadena REATIL son clientes de un target medio, medio
alto.
La empresa GO-TO fue la última empresa que lanzo un producto similar con un precio de
introducción del -25% con relación al precio que la empresa ROTOSO S.A. comercializa su
producto, La empresa MY-TE en cambio promociona el producto por compra frecuente de 12
envase + X($), en el cual se puede canjear por un balón oficial del campeonato de futbol. Las dos
compañías no tienen un buen posicionamiento de la marca.
Sin embargo ha generado malestar entre sus clientes y los distintos establecimiento debido a
que el producto no ha rotado adecuadamente, generando un ambiente tenso entre local-
vendedores por el incumplimiento de las ventas, ocasionando desmotivación entre sus
vendedores. De seguir con la situación el futuro del producto no presenta un buen panorama
en el mercado.
Recuerde que cada valorización debe estar basada y sustentada según sus conocimientos:
Situación #1:
PRECIOS
Bebida # 1 $ 1.25
Bebida # 2 $ 1.00
Bebida # 3 $ 1.25
Bebida # 4 $ 1.28
Bebida # 5 $ 1.25
La importación de los clientes que actualmente visitan los establecimientos está compuesta por
los siguientes:
Situación #2:
La compañía ha pasado por buenos momentos anteriormente, sin embargo el dinamismo del
mercado exige que las empresas innove y reformule sus acciones en todo momento, la bebida
no ha presentados cambios sustanciales, dificultando la promoción del producto, y por supuesto
afectando al cumplimiento de los objetivos de ventas y rentabilidad.
¿Cuál es la propuesta que usted recomendaría realizar como gerente de ventas para
que el producto tenga mayor demanda y facilite las ventas en el canal Retail?
¿Cuáles serían sus objetivos a corto plazo y metas. Detalle si es necesarios las
actividades y logros por alcanzar?
¿Cómo responsable del manejo de grupo, qué tipo de decisiones usted tomaría para
revertir la desmotivación del personal de ventas?