INTRODUCCION

Desde el inicio de los tiempos el hombre ha buscado múltiples formas de diversión

para experimentar un estado de relajamiento que lo aleje del estrés de la rutina y el
trabajo. La Recreación es un factor importante para el desarrollo del ser humano tanto
a nivel personal como colectivo ya que se considera como refresco terapéutico del
cuerpo y de manda la participación activa del sujeto. Esta necesidad de recrearse dio
origen a la invención y practica de un sin número de actividades como la música,
deporte, danza, arte, entre otras.

Originalmente en la antigua Grecia se construían espacios físicos, principalmente

plazas donde la gente concurría para socializar, practicar algún deporte o intercambiar
conocimientos. Estos centros fuero evolucionando con el tiempo y llegando a
popularizarse muy rápidamente formando parte de la mayoría de la mayoría de las
ciudades en el mundo. Commented [U1]: Esto no borrarlo.

Desde el punto de vista histórico la construcción de centros recreativos toma un

concepto relevante para cubrir y sustentar la necesidad básica del entretenimiento sin
embargo representa gran parte de los ingresos relacionados con el turismo
principalmente en ciudades donde este representa el giro económico principal.

Nandaime es el segundo municipio más importante a nivel de aporte económico de la

ciudad de Granda teniendo como actividades económicas principales la agricultura y
la ganadería. Posee una sólida industria en la producción y comercialización de carne
de Res siendo este pilar fundamental en la economía del municipio. Actualmente el
municipio no cuenta con ningún centro turístico que pueda ofrecer un ambiente
recreativo sano donde las familias del municipio y ciudades aledañas puedan
recrearse y disfrutar sanamente. Es por ello que surgió la idea de construir un centro
recreativo para cubrir esta demanda de la población y aprovechar dicho proyecto para
generar fuentes de empleo, rentabilidad económica y promoción del turismo local en
el municipio.
 JUSTIFICACION

El turismo en Nicaragua ha ido incrementando a un ritmo contante principalmente en

número de visitantes extranjeros pero el aprovechamiento de esta actividad aún está
por debajo de su pleno potencial, por lo que la eliminación de algunos obstáculos le
permitiría a esta actividad convertirse en el principal motor de la economía nacional.
Según FUNIDES (Fundación Nicaragüense para el desarrollo y económico y social)
el primer cuello de botella que se identifica es la ausencia de una estrategia de largo
plazo que defina las metas y objetivos del país en el turismo y que declare al sector
como de interés nacional. La Falta de infraestructura y la poca inversión en el sector
son factores que limitan el desarrollo del sector.

Una solución para lograr que el turismo tanto extranjero como nacional pueda
despegar es el aprovechamiento de los recursos naturales y el involucramiento de las
ciudades, municipios, comarcas y sectores que tengan un alto potencial de
explotación en esta materia. La inversión en centros recreativos, reservas, viveros,
deportes extremos, exploración o cualquier otra actividad que pueda ofrecer
experiencias relacionadas con el turismo aportara en gran medida al desarrollo del
sector a nivel nacional.

Nandaime presenta muchas características que lo colocan como un candidato ideal

para la inversión en el sector. Posee una localización geográfica de fácil acceso para
cualquier visitante, colinda con otras ciudades que tienen al turismo como una de sus
actividades económicas principales, está en una ruta de tráfico vehicular muy
transitada por habitantes de ciudades aledañas y aún no posee ningún centro
recreativo donde los turistas y viajeros puedan visitar.
 Objetivos

Objetivo General

 Evaluar la viabilidad financiera de la creación del “Centro Recreativo

Santa Ana” como centro turístico ubicado en el municipio de Nandaime para
turistas nacionales y extranjeros de todas las edades. Commented [U2]: Proponer un plan de negocio para
creación del…

Objetivos Específicos

 Diseñar un centro atractivo con ambiente familiar para la recreación de la

población rivense, turistas nacionales y extranjeros. Commented [U3]: Este seria el segundo
 Hacer un estudio de mercadeo, que permita conocer la demanda de servicios
en centros de recreación por la población del municipio de Nandaime,
identificando sus necesidades y evaluando a los competidores actuales. Commented [U4]: Seria el primero
 Evaluar los costos en los que se incurrirían al habilitar un restaurante en el
centro recreativo.
 Analizar el impacto que tendría la oferta de Juegos acuáticos (Toboganes),
como una fuente de diversión siendo estos un servicio innovador en el sector
turístico del municipio. Commented [U5]: eliminar
 Elaborar una estructura organizativa que garantice la eficiencia en las
operaciones del negocio en base al Talento humano. Commented [U6]: seria el tercero