UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR

FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
INGENIERIA DE METODOS 2
ING. FRANCISCO BUCARO

Película Hambre de poder

JENNER JAVIER QUINTEROS LOPEZ

CARNET1569912
 Valores y Antivalores (morales y éticos)

La ética en la empresa depende en gran medida de cómo actúan sus

directivos. Las personas que ocupan puestos de responsabilidad en
las empresas deben esforzarse por descubrir las necesidades de los
demás, y tenerlas en cuenta. Esto también implica, llegado el
momento, reconocer los errores y dejarse ayudar. La persona que
ayuda no debe aprovecharse y apropiarse de los derechos de los
demás.

Valores ray krock

En cuanto a morales se puede ver su convicción, perseverancia y

tolerancia y los éticos la superación, el optimismo y la independencia

Los antivalores

Era deshonesto e infiel y lo consumía el egoísmo y la traición.

Valores y Antivalores de los McDonald’s

Tenían como valores morales el respeto, la honestidad y la lealtad y

éticos la hermandad y la empatía.

Aunque estos también tenían sus antivalores que claramente se

podían observar como desconfiados, falta de colaboración y un poco
de negativos.
Estrategia utilizada por los McDonald’s en su inicio y cuál cree
usted, que fue la razón por la cual a pesar de tener un “negocio
de millones”, no lo pudieron desarrollar. (Estructure su respuesta,
relacionando todos sus conocimientos de Ingeniería de Métodos,
Gestión y Planeación Estratégica).

Ellos le dieron una nueva dirección al negocio de la comida, ofrecieron

comida preparada y servida a alta velocidad se enfocaban mucho en
el tiempo de preparación de cada hamburguesa e intentaban o
establecieron un tiempo de 30 segundos para la misma, y además
modernizaron el sistema de la época: reemplazaron el lavavajillas por
servilletas y bolsas de papel.

Un menú limitado y un alto volumen de ventas caracterizaron el éxito

del nuevo restaurant. Pero no tenían confianza en su capacidad
tampoco los conocimientos para hacer crecer la idea por su cuenta y
se conformaban con lo bien que les estaba yendo hasta que alguien
más tomo las riendas.

Estrategia Utilizada por Ray Krock. (Estructure su respuesta,

relacionando todos sus conocimientos de Ingeniería de Métodos,
Gestión y Planeación Estratégica).

Ray Krock vio necesario crear un programa de entrenamiento para

sus empleados. Esto porque tenía cierta obsesión por la calidad,
entonces el control de calidad era una de sus metas claras quería que
los encargados de cada uno de sus negocios tenían que seguir cursos
muy exigentes en la McDonald's University. También se asesoró y
fue uno de los mejores puntos a su favor puesto que el economista
aporto mucho en la organización y en el manejo de sus ingresos para
invertir el dinero y lograr duplicarlo en tiempo cada vez mas corto.
Kroc realizaba frecuentes inspecciones para asegurar él mismo que
sus reglas eran cumplidas fielmente. (kaizen, genchi genbutso)