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INTEGRANTES
SUAREZ HURTADO, ALICIA
CAMPOS CARHUAJULCA, EDDY GUILLERMO
DÁVILA ASPAJO, JHONATAN ELÍAS
PÉREZ MASLUCÁN, JORDAN
ALTAMIRANO RODRIGUEZ, HAROLD JOSEPH
CASTILLO GUEVARA, SINDY
Dedicatoria
Agradecimiento
A todos nuestros docentes ya que ellos nos enseñan a valorar los estudios y a
superarnos cada día, también agradecemos a nuestros padres porque ellos
siempre están en los días más difíciles de nuestras vidas como estudiante.
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CONTABILIDAD DE COSTOS
“Costos ABC”
Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 4
COSTEO ABC ...................................................................................................................... 5
1. ORIGEN DE LOS SISTEMAS DE COSTOS BASADOS EN
ACTIVIDADES. ................................................................................................................ 5
2. Concepto de Modelo de coste ABC. .................................................................. 6
3. OBJETIVOS ........................................................................................................... 7
4. PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE COSTOS POR ACTIVIDADES
8
A. Conocimiento preliminar de la estructura de costos. ................................... 8
B. Análisis de los procesos. .................................................................................. 8
C. Identificar, definir y organizar las actividades relevantes por centros de
costes. ........................................................................................................................... 9
D. Identificar los componentes de costes principales....................................... 9
E. Determinar las relaciones entre actividades y costes. .............................. 10
F. Identificar los inductores de costes para asignar los costes a las
actividades. ................................................................................................................. 10
G. Establecer la estructura del flujo de costes................................................. 10
H. Seleccionar herramientas apropiadas para diseñar e implantar la
estructura del flujo de costes y el Modelo de acumulación de costes. ............. 11
LAS VENTAJAS DEL ABC.- ............................................................................. 11
DESVENTAJAS DEL ABC ................................................................................ 13
EMPRESAS QUE PUEDEN IMPLANTAR EL ABC ................................................. 13
RESUMEN. ..................................................................................................................... 13
LA DIFERENCIA ENTRE EL COSTO TRADICIONAL Y EL SISTEMA DE
COSTOS ABC. ............................................................................................................... 14
CONCLUSIONES .............................................................................................................. 15
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................. 16
ANEXOS ............................................................................................................................. 17
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“Costos ABC”
INTRODUCCIÓN
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COSTEO ABC
Estos costos han ido avanzando con el proceso tecnológico, a la vez que la
mano de obra disminuía, porque la creciente complejidad de los procesos
productivos y de los negocios ha ido haciendo más necesarias estas
actividades de apoyo, tanto de producción como comercial y administrativa.
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Con estos sistemas ocurre que a los productos que tienen un volumen de
fabricación grande se les atribuye una parte importante de los costos
indirectos.
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3. OBJETIVOS
Gestionar Integralmente la empresa conociendo las actividades que
intervienen dentro de la fabricación y venta de los productos, consumo
de recursos y como se incorporan los costos a dichos productos.
• Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades
en un negocio o entidad.
• Asignar costos en forma más racional para mejorar la integridad del
costeo de los productos.
• Proporcionar herramientas para la planeación del negocio,
determinación de utilidades, control y reducción de costos y toma de
decisiones estratégicas.
• Medir el desempeño de las actividades que se ejecutan en una empresa
y la adecuada asignación de los costos a los productos o servicios a
través del consumo de las actividades, para lograr mayor exactitud en la
asignación delos costos.
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“Costos ABC”
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“Costos ABC”
personal del centro de costos a cada una de las actividades que se realizan
en el mismo.
Los recursos no humanos:
Cuando nos referimos a recursos no humanos, la asignación suele poder
realizarse más sencillamente ya que existe una mayor posibilidad de
medición. Si pensamos, por ejemplo, la energía eléctrica, la utilización de
sistemas Informáticos. Es decir el grado de utilización de recursos no
humanos es más fácilmente identificable, mensurable y asignable que el de
los humanos.
Cada inductor de costos debe tener consistencia interna. Esto significa que
se puede utilizar una determinada metodología para distribuir las actividades
entre los productos, si y sólo si ese indicador es igualmente válido para todos
los objetos de costos.
El primer paso para desarrollar la estructura del flujo de costes es dividir los
centros de costes en cuatro categorías:
• Los centros de servicios: Generalmente se ubican en estos centros de
costes Mantenimiento, Ingeniería y Programación.
• Las actividades de apoyo a operaciones: Esta categoría son: Compras,
Control de producción, Bodega y otros similares.
• Actividades administrativas: Son la Dirección general, Contabilidad,
Finanzas, Recursos Humanos, Ventas, Marketing.
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Por una parte.- En que es capaz de observar todos y cada una de las
actividades que la empresa realiza para fabricar, ejecutar sus diferentes
productos o actividades, eliminando aquellas que no generan valor añadido
empresarial.
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RESUMEN.
Identificación de actividades.
Elecciones de los inductores de costos
Agrupación de actividades
Cálculo de costo del producto.
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El costo tradicional sólo refleja "lo que se gastó" en tanto que el costos ABC
no dice "como se gastó"
CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFIA
http://capacitacionencostos.blogia.com/2006/082705-abc-activity-
based-costing-.-que-es-y-en-que-consiste-el-sistema-abc.php
http://personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/7
Almacenes.pdf
https://www.monografias.com/trabajos100/sistema-costos-
abc/sistema-costos-abc.shtml.
AUTOR(Andres Felipe Gutierrez Angulo). UNIVERSIDAD COOPERATIVA
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ANEXOS
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