Guía para el control de riesgos ergonómicos
asociados a la manipulación de pacientes
1. Antecedentes
Esta guía ha sido desarrollada para apoyar a las
empresas adherentes de Mutual de Seguridad de la
C.Ch.C., en el control de los riesgos derivados del
manejo de pacientes.
Se espera que algunos de los beneficios de la
aplicación de esta guía se aprecien en la
disminución de lesiones por sobreesfuerzo,
especialmente los daños a la columna vertebral
que sufren los trabajadores de la salud, pero
también en la disminución de los costos y aumento
de la eficiencia en las empresas.
Para el desarrollo de esta guía se han analizado
una serie de investigaciones y recopilado
información de varias fuentes, como publicaciones
del gobierno de Estados Unidos, que han señalado
que en un día común cerca de 9.000 trabajadores
de la salud sufren lesiones derivadas de su
trabajo. Además, sin sufrir accidentes, el 38% de
los trabajadores del equipo de enfermería padecen
dolores de espalda o cuello. El Departamento de
Estadística de los Estados Unidos ubicó en 1998 al
equipo de salud en el sexto lugar en cuanto al
riesgo de sufrir lesiones en la espalda, las
estadísticas de Mutual confirman esta misma
tendencia.
1
En la Universidad de Ohio se realizó un estudio
biomecánico, utilizando un equipo de análisis de
movimientos con un modelo biomecánico de carga
lumbar, que permitió cuantificar el nivel de riesgo
en el personal de enfermería, derivado de las
tareas habituales asociadas al cuidado de
enfermos. Las técnicas más frecuentemente
utilizadas resultaron de alto riesgo biomecánico,
incluso considerando que en el estudio, el peso
promedio de los pacientes fue de 49.5kg y que
estaban alertas, orientados y cooperadores,
situaciones altamente variables en la realidad,
prueba que el manejo de pacientes en forma
manual es un riesgo independiente de la técnica
utilizada. La biomecánica ha demostrado que la
columna vertebral no está preparada para soportar
cargas cuando el cuerpo está fuertemente
inclinado o cuando se produce una rotación del
tronco, aumentando el riesgo tanto más alejada
está la carga del tronco, debido a que se generan
fuerzas compresivas sobre los discos
intervertebrales. Cuando las personas manipulan
cargas elevadas o en condiciones biomecánicas no
favorables, se exponen a frecuentes y variadas
enfermedades y accidentes de origen laboral,
estadísticas de Mutual de Seguridad de la C. Ch. C.
muestran que de los accidentes aproximadamente
un 40% se producen por sobreesfuerzos, cifra que
aumentaría en los servicios hospitalarios.
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En Chile durante el año 2005 se promulgó la Ley
20.001 y el D.S 63, que establecen regulaciones
para el manejo manual de cargas y obligaciones
para los empleadores en lo referente a la
adecuación de las condiciones de riesgo. En lo
central, esta Ley se enfoca en las condiciones de
manipulación, señalando: “En los casos en que el
manejo manual de carga sea inevitable y las
ayudas mecánicas no puedan usarse, deberán
tomarse todas las medidas necesarias para evitar
que se manipulen cargas superiores a 50
kilogramos, considerando este peso el límite
superior, aplicable sólo, a trabajadores sanos y
capacitados, en condiciones ideales de manejo de
cargas”. Agrega además, que en el caso de
menores de 18 años y de mujeres, la carga máxima
podrá ser de 20 kilogramos, este punto es
especialmente importante de cara a los riesgos
hospitalarios, si se considera que el personal de
enfermería es mayoritariamente femenino.
Esta guía reúne, en gran parte, la experiencia de
centros hospitalarios que han abordado el desafío
de controlar las lesiones por sobreesfuerzo a
distintos niveles, además de algunas experiencias
internacionales de centros que han logrado
implementar programas de cero traslados, que
aunque en nuestro medio se vean aún lejanos,
señalan la ruta para el control efectivo de los
2
riesgos biomecánicos que afectan a los
trabajadores de la salud.
2. Objetivos
• Entregar una orientación que faculte la
comprensión de la naturaleza de las lesiones
por sobreesfuerzo que afectan a los
trabajadores de la salud.
• Proporcionar una guía que permita evaluar el
riesgo de sobreesfuerzo a partir del análisis de
las tareas realizadas, disponibilidad de
equipamiento de apoyo y de otros factores
relacionados con las lesiones por
sobreesfuerzos.
• Facilitar una batería de soluciones que permita
barajar distintas alternativas dependiendo del
tipo de exposición y las posibilidades de la
institución.
3. Pasos para la implementación de la guía
Se propone la utilización de esta guía en aquellas
tareas en que se hayan presentado casos de
sobreesfuerzos o quejas. Es posible que las
acciones sugeridas estén incorporadas dentro del
Programa de Prevención de Riesgos, o bien,
solamente, utilizar la Lista de Chequeo y recoger
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sus recomendaciones. La ventaja de manejar esta
guía dentro de un programa, es que involucra a la
organización como un todo asumiendo el problema
y buscando soluciones con más posibilidades de
éxito en el largo plazo.
4. Identificación del riesgo
El cuidado de enfermos a menudo requiere realizar
esfuerzos para asistirlos y movilizarlos. Su
condición de fragilidad exige el uso de técnicas y
ayudas tecnológicas para que las tareas sean
llevadas a cabo sin riesgo, tanto para los enfermos
como para quienes deben movilizarlos.
La asistencia y movilización de enfermos exige la
interacción de varios factores: trabajador,
características físicas y mentales del paciente,
equipamiento (ayuda tecnológica) y entorno
laboral. Entre las tareas realizadas que necesitan
algún tipo de asistencia y que podrían provocar
lesiones, se encuentran:
• Manejar carga de forma manual.
• Realizar transferencias laterales entre dos
superficies.
• Asistir durante la marcha.
• Reposicionar en cama silla.
• Trasladar a otras áreas o servicios.
3
• Movilizar en cama.
• Asistir durante cirugías.
• Prevención de caídas.
En estas tareas las exigencias físicas, la
disponibilidad de equipamiento, las técnicas
utilizadas, las características de la organización del
trabajo y factores personales, podrían contribuir a
agravar el riesgo de lesiones por sobreesfuerzos,
por lo que deben ser consideradas al momento de
analizar el riesgo y plantear alternativas para su
control, en:
a. Exigencias físicas: estas exigencias
generalmente comprenden esfuerzos, posturas
forzadas y movimientos repetitivos.
b. Equipamiento: algunos problemas de diseño y
mantención de camas, camillas y otros equipos
podría requerir uso excesivo de fuerza y/o
posturas fuera de los rangos recomendados.
c. Instalaciones: en algunos casos la adopción de
posturas forzadas o en rangos fuera de lo
recomendado se debe a que las habitaciones,
baños y otras instalaciones no cuentan con
espacio suficiente, o el espacio se encuentra
obstruido con distintos elementos que impiden
el uso de técnicas adecuadas y equipamiento
de apoyo.
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d. Técnicas de trabajo y características de la • Otros.

organización: estos aspectos son
determinantes en cuanto a la disponibilidad de
equipamiento, tipo de tareas asignadas y
ejecutadas y la forma en que las tareas están
dispuestas.
e. Factores personales del trabajador: aspectos
personales como el peso, actividad física,
enfermedades previas, entre otras, pueden
influir en el riesgo sin ser determinantes, lo
que quiere decir que el mejor estado físico no
protege de una lesión a trabajadores que
realicen sus tareas en condiciones poco
favorables.
La evaluación de las actividades de trabajo es
el punto de partida para analizar las
condiciones que producen el riesgo. En primer
lugar, conocer la opinión de los trabajadores
afectados ayuda a asociar la naturaleza del
problema con las tareas específicas que se
vinculan con este, por ejemplo:
Después de lograr una mejor aproximación al
problema, debe realizarse la evaluación para
detectar los aspectos que contribuyen a agravar el
riesgo de lesiones y a buscar pistas para las
posibles soluciones.
Para poder tener una visión clara de los diferentes
aspectos, una evaluación debería incluir las
siguientes áreas:
• Condición del paciente.
• Análisis de tareas.
• Equipamiento.
• Instalaciones.
• Aspectos organizacionales.
Se sugiere el uso de la Lista de Chequeo
presentada en el ANEXO

• Conocer si el problema se arrastra por mucho

tiempo o es reciente.
• Si se han registrado reclamos similares en la
unidad o servicio.
• Si el proceso de inducción o entrenamiento
incluye aspectos relativos al control de las
lesiones por sobreesfuerzo.
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5. Propuestas de solución c. Comunicación: se refiere a la capacidad

general de comprender instrucciones, problemas

I. Condición del paciente de lenguaje, entre otros.

d. Comportamiento: se refiere a la fuerza que

Es esencial realizar una evaluación sistemática de
pueda ser necesaria usar, de acuerdo al
los pacientes enfocada a sus necesidades de
comportamiento del paciente, por ejemplo:
movilización y asistencia, para prevenir las
agresivo, colaborador, impredecible, entre otros.
lesiones por sobreesfuerzo. Los movimientos
inesperados, especialmente las caídas pueden
Una evaluación adecuada de los aspectos
lesionar tanto a los trabajadores como a los
mencionados, debe usarse para decidir el tipo de
pacientes.
equipamiento que se requerirá con un paciente
Entre los aspectos claves deberían considerarse:
determinado, así como las técnicas y el número de
personas necesarias, entre otras consideraciones.
a. Condición médica: se refiere a los aspectos
Se sugiere chequear estos aspectos al ingreso,
de la salud del paciente que lo hacen más
antes y durante una actividad, ya que, las
vulnerable, como; problemas de equilibrio, estado
condiciones médicas cambian día a día, como
mental (confusión, agitación), sentidos (auditivo,
también pueden cambiar ciertas condiciones
visual y táctil), medicación, espasmos musculares,
durante el día producto de la fatiga o la
condición post operatoria, piel sensible, prótesis,
medicación.
entre otros.

Es esencial que los resultados de la evaluación

b. Habilidad física: se refiere al nivel de
sean comunicados a todos los que necesitan
independencia del paciente para sentarse, ponerse
conocerlos, por lo que se sugiere algún mecanismo
de pie o caminar y la necesidad de ayuda en estas
visible que permita a cualquier empleado
actividades; debe considerar también la capacidad
informarse antes de realizar cualquier movilización
física del paciente. Un ejemplo de necesidad de
o levantamiento. Etiquetas o signos pueden
asistencia, son los pacientes con accidentes
comunicar simplemente el mensaje, por ejemplo:
vasculares que presentan limitaciones motoras en
un lado del cuerpo o en las extremidades
superiores.
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A continuación se clasifica el equipamiento de

acuerdo al tipo de trabajo y las actividades en que
se utilizan:

a. Dispositivos de levantamiento

Estos dispositivos, son apoyos mecánicos que

ayudan a reducir las lesiones por sobreesfuerzo,
derivadas del uso de fuerza y posturas forzadas
que implican los transportes manuales.
Aunque estos dispositivos puedan en apariencia
aumentar los tiempos de ejecución de las distintas
tareas, debe considerarse que sean realizados por
menos personas.

Basados en la evaluación, los dispositivos deben

usarse para minimizar los riesgos en tareas de
levantamiento y movilización, entre las que se
encuentran:

• Transferir desde la cama a la silla o la camilla.

Figura 1 • Levantar desde el suelo.
• Llevar a posición de pie.
• Apoyar durante la marcha.
II. Equipamiento e instalaciones
• Entrar o sacar desde un vehículo.
• Entrar a la ducha o tina de baño.
Existen una serie de dispositivos diseñados para
levantar o movilizar a los enfermos, sin olvidar
que el uso de ayudas técnicas requiere métodos de
trabajo apropiados.

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Los dispositivos se clasifican de acuerdo al tipo de

asistencia:

• Cuerpo completo.
• Asistencia a posición de pie.
• Compactos.
• Asistencia para marcha.
• Asistencia para baño o ducha.
Figura 1a
Dispositivos de cuerpo completo: estos
dispositivos están diseñados para levantar o mover
personas totalmente dependientes y que requieren
que su peso sea soportado durante las
transferencias.
La mejor alternativa son los equipos accionados
por medio de baterías que toleran pesos de 200kg
o más. Existe una gran variedad de modelos y
tipos que deben ser elegidos de acuerdo a las
características de los pacientes, el espacio Figura 1b
disponible y las necesidades específicas de
traslado. (Fig. 1a y 1b) Asistencia a posición de pie: son dispositivos
que se utilizan para movilizar a los pacientes a las
sillas, el baño, las camas y/o las duchas. Estos se
han diseñado para pacientes que tienen fuerza y
control en las extremidades superiores. (Fig. 2 y 3)

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Figura 2 Figura 4

Asistencia para el baño o ducha: están

diseñados para transferir pacientes desde la cama
o silla a la tina o ducha. Existen en versiones
portátiles o fijas que se operan con baterías o
fuentes de poder central. Su objetivo es permitir
que el paciente permanezca elevado durante el
baño u otras actividades relacionadas. (Fig. 5 y 6)

Figura 3

Compactos: estos dispositivos son versiones más

reducidas de los anteriores y son útiles cuando los
espacios son limitados y también para mover a las
personas dentro o fuera de los vehículos.

Asistencia para la marcha: equipos que se

utilizan principalmente en rehabilitación y son Figura 5
apropiados para los pacientes que requieran apoyo
en la deambulación y presentan riesgo de caídas.
(Fig.4)
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b. Dispositivos de transferencia

Las transferencias laterales o deslizamiento pueden

ser usadas para movilizar a los enfermos entre dos
superficies horizontales, por ejemplo: de cama a
camilla, de cama a mesa de paro, etc.

Dentro de estos dispositivos se encuentran las

Figura6 tablas de transferencia, esteras de transferencia,

superficies deslizantes, etc.

En su versión más simple, son barras que se

Tablas, esteras de transferencias : Tablas que se
instalan dentro de la tina o ducha y sirven de
utilizan para transferir pacientes entre dos
apoyo para pacientes con problemas leves de
superficies horizontales, se utilizan haciendo
equilibrio. (Fig.7)
deslizar a los pacientes, por este motivo puede ser
una solución inadecuada cuando no es posible
igualar en altura las superficies de traslados o
cuando los enfermos son de talla superior o su
condición de salud no lo permite.

Superficies deslizantes: Estos dispositivos se

instalan bajo la sábana y funcionan disminuyendo
el roce, facilitado por las características de los
materiales que favorecen el deslizamiento entre
Figura 7 una superficie y otra (Por ejemplo cama a camilla).
Se accionan mediante empuje o tracción y
generalmente cuentan con algún tipo de manillas
que facilitan la movilización. (Fig.8)

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Cinturones con manillas: son simples cinturones

de lona a los que se le han incorporado manillas
de las cuales se sostiene a los pacientes durante la
deambulación . También son utilizados para
ayudarlos a sentarse o reposicionar a los pacientes
en las sillas. Éstos son útiles en situaciones de
caídas donde la sujeción ayuda a la función de
amortiguar los golpes sosteniéndolos en forma

Figura 8 segura desde las manillas. (Fig. 10)

c. Dispositivos de apoyo a la marcha,

reposicionamiento y manipulación

Para apoyar en estas tareas se utiliza

equipamiento como cinturones con manillas,
cinturones de transferencia, sábanas deslizables,
posicionadores, etc. (Fig. 9)

Figura 10

Cuando sean utilizados deben tenerse en cuenta

algunas precauciones o consideraciones.
• Pueden deslizarse causando algunos
problemas de piel.
• No son recomendables para pacientes que
no puedan sostener su propio peso.
Figura 9
• No se recomienda su uso en pacientes con
cirugía abdominal, de columna,
aneurismas, entre otros.

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• Requieren ser usados sobre ropa o algún

material que aísle la piel del cinturón.

Discos de pivoteo: son dispositivos que se ubican

en el suelo y se utilizan para rotar a los pacientes
90° en transferencias de la cama a una silla,
evitando los giros de columna del personal.

Trapecio: es una barra que se suspende desde Figura 11

alguna estructura, sobre la cabeza del paciente,
que le ayuda a reposicionarse el mismo. Requiere
un adecuado nivel de fuerza en las extremidades
superiores y no tener contraindicaciones médicas.
(Fig. 11)
El uso de todos los dispositivos debe acompañarse
de procedimientos escritos y proveer a los
trabajadores de la capacitación adecuada (ver
punto VI).

Aspectos claves del uso de dispositivos:

a. Probar el dispositivo, previo al uso con un paciente.

b. Igualar superficies, por ejemplo cama y camilla.
c. Ubicar las superficies tan cerca como sea posible.
d. Bajar barandas de ambas superficies.
e. Ubicar el dispositivo de ayuda; superficie deslizante, tabla de transferencia, u otro. Debe
describirse la forma correcta de instalar el dispositivo en la cama.
f. Asegurar un adecuado punto de agarre dependiendo del dispositivo (se recomienda tener
miembros del equipo por ambos lados).
g. Contar en voz alta para sincronizar el esfuerzo de empujar y traccionar.

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III. Técnicas de trabajo
a. Principios generales
Se deben considerar en la prescripción de
cualquier técnica de trabajo y son:
• Evaluar al paciente antes de cualquier
movilización.
• Eliminar o reducir al máximo las tareas
que impliquen levantamiento manual de
los enfermos, utilizando el equipamiento o
ayuda tecnológica, diseñada para estos
fines.
• Estimular al paciente para que provea la
máxima ayuda.
• Conocer los límites personales y no
excederlos.
• Pedir ayuda siempre que se requiera.
• Promover el trabajo en equipo
considerando que sus miembros deben
estar capacitados, tener una comprensión
similar del problema y conocer las
técnicas.
• Planificar mentalmente y prevenir
incidentes considerando las rutas y
posibles obstrucciones.
• Adaptar en altura sillas, camillas y camas
antes de iniciar una tarea de levantamiento
o movilización.
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• Usar una postura de columna lo más
neutral posible, flectando levemente las
piernas.
• Levantar o movilizar al paciente, con el
líder del traslado siempre de cara a él.
• No realizar giros de columna, pivoteando
con las piernas en la dirección en que se
realiza el movimiento.
b. Dirigir y retardar caídas
Las caídas accidentales en las instituciones de
salud, constituyen un riesgo tanto para el paciente
como para la institución (aumento de días de
estada, potenciales complicaciones, deterioro de la
imagen).
Son de causa multifactorial, de difícil manejo y se
consideran un indicador de calidad de la atención
relevante.
Si bien en los hospitales se elaboran normas que
contribuyen a disminuir su ocurrencia, también
deben tomarse en cuenta recomendaciones por si
estas ocurren. En primer lugar, la caída no debe
ser frenada abruptamente ya que dicha acción, es
la forma segura de provocarse una lesión, la
técnica segura es guiar y retardar la caída
frenando la llegada al piso acompañando el
movimiento del paciente e intentando mantener
una posición lo más neutral posible, las
indicaciones deben ser las siguientes:
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• Mantenga la calma.
• Transmita al paciente que la situación,
aunque excepcional, está controlada.
• No intente sostener al paciente o evitar la
caída.
• Acompañe la caída amortiguando la llegada
al suelo.
• Proteja la cabeza del paciente lo más
posible al ayudarlo durante la caída.
• Consiga ayuda para levantar al paciente
del suelo.

Por otro lado, el registro sistemático de estos

incidentes debe estar orientado a buscar mejores
alternativas de control, pero nunca ser usado para
sancionar a los trabajadores, ya que, de ésta
forma harían lo posible para evitar las caídas a
riesgo de lesionarse seriamente.

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IV. Criterios para selección de equipamiento y técnicas.

a. Transferencia desde y hacia: cama/silla; silla/baño; silla/silla; automóvil/silla

Fuente: The Patient Safety Center of Inquirí (Tampa,Fl) Veterans Health Administration & Departament of Defense. Octubre 2001
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b. Transferencia lateral desde y hacia camilla

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c. Transferencia entre silla y camilla

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d. Reposicionamiento en la cama: hacia los lados y arriba

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e. Reposicionamiento en silla: en silla de ruedas o de descanso

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f. Reposicionamiento en silla: silla de ruedas o de descanso

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asociados a la manipulación de pacientes
V. Equipo de trabajo especializado para
tareas de levantamiento
Incluso contando con un equipamiento adecuado,
las lesiones pueden ocurrir debido a una variedad
de razones, por ejemplo:
• No considerar las limitaciones del
equipamiento.
• No solicitar apoyo de colegas.
• Falta de capacitación.
• Falta de ayuda de parte del paciente.
• Políticas inconsistentes para tareas de
levantamiento y movilización de pacientes.
• Otros factores, como problemas en las
instalaciones.
Debido a que la prevención de las lesiones por
sobreesfuerzo deben ser abordadas por una serie
de medidas complejas y complementarias, algunas
instituciones han preferido crear un equipo
especializado para realizar estas tareas o la
mayoría de éstas.
Formar un equipo puede ser una estrategia
efectiva para reducir los riesgos, ya que se
confiere la responsabilidad sólo a unos pocos
trabajadores entrenados. Sin embargo, la política
en estos casos debe ser realizar las tareas de
20
levantamiento con equipamiento de asistencia y
nunca manualmente o sin necesidad.
El equipo especializado en tareas de levantamiento
y movilizaciones debe coordinarse con enfermería
y el resto del personal médico responsable de los
pacientes, para realizar tanto las tareas
planificadas como las que están fuera de
planificación, estando disponible a través de un
equipo de radio.
VI. Capacitación
La capacitación, es una de las medidas más
importantes en un programa que intente controlar
las lesiones por sobreesfuerzos que debe
complementar las medidas derivadas de las
evaluaciones y los planes de mejoras. Se sugiere
utilizar la información y experiencia acumulada de
los trabajadores en los programas de capacitación
utilizando una metodología que complemente la
enseñanza tradicional con trabajo práctico que
permita feedback y además, que los trabajadores
demuestren su forma de ejecutar el trabajo
posibilitando una retroalimentación directa.
La capacitación debe ser sistemáticamente
reforzada.
Algunas áreas que deben ser consideradas en
estos programas son:
 Guía para el control de riesgos ergonómicos
asociados a la manipulación de pacientes
• Anatomía y fisiología involucrada con las
lesiones por sobreesfuerzo.
• Técnicas adecuadas y las medidas
administrativas relacionadas.
• Guía para evaluar las necesidades de
movilización y asistencia de los pacientes.
• Manejo del equipamiento de apoyo.
• Cómo realizar un reporte de lesiones.
• Procedimientos para abordar los
problemas en equipamiento y
dependencias.
Ésta debe ser considerada dentro de un programa
que se integre al Programa de Capacitación regular
del personal, considerando la inducción a los
trabajadores nuevos e instrucción específica para
el personal de enfermería y apoyo. Es importante
recalcar, que la capacitación tiene por objetivo
lograr que los trabajadores desarrollen
competencias que les permitan protegerse de los
riesgos y, al mismo tiempo, realicen aportes que
mejoren la organización, de manera que deben
buscarse indicadores que evalúen el cumplimiento
de los objetivos planteados inicialmente.
21
VII. Otras medidas complementarias
Tanto la selección de equipamiento adecuado,
como los programas de mantención, son
importante para reducir o prevenir las lesiones por
sobreesfuerzo; camas, camillas, sillas de rueda y
dispositivos mecánicos o hidráulicos deben ser
fáciles de ajustar y mover.
En el equipamiento, se debe asegurar el uso
mínimo de fuerza del personal. Los programas de
mantención preventiva debieran incluir al menos
los siguientes aspectos:
• Chequear sistemas de frenos y
accionamientos de abrir y cerrar.
• Aceitado y mecanismos de ajuste.
• Revisión y limpieza de ruedas, las que
deben rodar fácilmente.
Se recomienda usar sistema estandarizado de
tarjetas que registre el nombre de la persona que
efectuó un reporte, el servicio, la fecha y
descripción del problema, junto con un sistema de
seguimiento de los reportes que asegure los
plazos mínimos en el cumplimiento de los
requerimientos.
 Guía para el control de riesgos ergonómicos
asociados a la manipulación de pacientes

Por otro lado, las consideraciones arquitectónicas las tareas y las medidas preventivas que
a tener en cuenta son elementales. Baños y zonas se han adoptado.
de traslados restringidos o que no permitan a los • Fomentar la actividad física.,
trabajadores sostener una postura cómoda • Proveer de ropa que facilite la amplitud de
mientras ejecutan una tarea de levantamiento o los movimientos.
movilización, son factores de riesgo difíciles de
compensar mediante otras medidas de control, por
lo que se sugiere considerarlas desde la etapa
inicial de diseño.

Finalmente se sugiere que administrativamente se

consideren las siguientes fases:

• Alternar tareas pesadas con descansos o

tareas livianas.
• Programar las labores más pesadas para
las primeras horas de los turnos.
• Repartir tareas durante los turnos.
• Especificar los criterios para solicitar
ayuda.
• Generar programas de retorno al trabajo.
• Describir los cargos explicitando las
exigencias físicas de éstos.
• Fomentar el reporte precoz de síntomas o
molestias relacionadas con la ejecución del
trabajo especialmente en lo relativo a
problemas de espalda. Si existe presencia
de molestias, re-evaluar las exigencias de

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Anexo
Lista de Chequeo de riesgos ergonómicos
asociados a la manipulación de pacientes

Agregamos valor, protegiendo a las personas.

 Anexo
Lista de Chequeo de riesgos ergonómicos
asociados a la manipulación de pacientes

Lista de Chequeo de riesgos ergonómicos

asociados a la manipulación de pacientes

(Esta evaluación debe ser aplicada por una unidad, servicio o área)

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 Anexo
Lista de Chequeo de riesgos ergonómicos
asociados a la manipulación de pacientes

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 Anexo
Lista de Chequeo de riesgos ergonómicos
asociados a la manipulación de pacientes

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 Anexo
Lista de Chequeo de riesgos ergonómicos
asociados a la manipulación de pacientes

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