Turnover: Designação da rotatividade de pessoal em uma organização, ou
seja, as entradas e saídas de funcionários em determinado período de tempo.
Feedback: É realimentar ou dar resposta a um determinado pedido ou
acontecimento. Ação que revela os pontos positivos e negativos do trabalho executado tendo em vista a melhoria do mesmo.
Core business: Núcleo do negócio. Parte principal de um determinado
negócio, é o ponto forte de uma empresa que deve ser trabalhado estrategicamente.
Outplacement: Série de procedimentos que uma empresa põe em prática para
prestar assistência a um empregado que fica sem trabalho depois de uma reestruturação.
Networking: É a capacidade de estabelecer uma rede de contatos ou uma
conexão com algo ou com alguém. Essa rede de contatos é um sistema de suporte onde existe a partilha de serviços e informação entre indivíduos ou grupos que têm um interesse em comum.
Empowerment: "Descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior
participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades.
Resiliência: Processo de gestão de mudanças. Para as pessoas que
trabalham nas organizações, elas devem ter um grande equilíbrio emocional, principalmente, para saber lidar com os problemas relacionados com o trabalho, quando as situações não ocorrem como elas esperavam.
Headhunter: "caçador de cabeças". Sua função e encontrar os melhores
profissionais do mercado em áreas executivas. Ele é um intermediário entre o cliente (empresa contratante) e o candidato ao emprego. As suas responsabilidades passam por identificar no mercado os melhores candidatos, analisar criteriosamente o perfil desses profissionais e selecionar o mais apto.
Coaching: Ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional. É um
profissional qualificado e que utiliza metodologias, técnicas e ferramentas do coaching para o benefício de uma empresa ou de um indivíduo, quer na sua área pessoal ou profissional. O coach trabalha com um coachee (aprendiz ou aluno) com o objetivo de desbloquear nele dons e habilidade já existentes.
Outsourcing: Processo usado por uma empresa no qual outra organização é
contratada para desenvolver uma certa área da empresa. É uma subcontratação de serviços e na grande maioria dos casos, é capaz de tornar uma empresa mais rentável, porque a contratação de empresas externas especializadas pode representar uma grande vantagem para a empresa contratadora.
Sinergia: cooperação ou esforço simultâneo de vá rios fatores que contribuem
para a realização de uma função ou objetivo em comum.
Paradigma: Modelo ou padrão a seguir. No âmbito laboral, um paradigma é o
valor salarial de um funcionário, de acordo com uma determinada tarefa, que funciona como equiparação em relação a outro funcionário, que exerce a mesma função.
Entropia negativa: É a definição dada a empresa, companhia ou sistema que
está se restabelecendo, ou seja, se recuperando da desordem e falência. O conceito da entropia negativa consiste em reverter a entropia, o estágio de “bagunça” e “caos”.
Contabilidade: Ciência que tem por objetivo o estudo das variações
quantitativas e qualitativas ocorridas no patrimônio (conjunto de bens, direitos e obrigações) das entidades (qualquer pessoa física ou jurídica que possui um patrimônio).
Administração: Ciência humana que se caracteriza pela aplicação prática de
um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras