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Título:
Introducción:
Hoy en día en casi cada capital del mundo hay una tienda de alguna firma de
Inditex, y Amancio Ortega es uno de los hombres más ricos del mundo, con una
fortuna cercana a 57 mil millones de dólares. El negocio de este empresario se
ha ido extendiendo también a otros sectores además del textil, como el
inmobiliario, el financiero, a los concesionarios de automóviles o a la gestión de
fondos de inversión.
Solución de Casos
Desarrollo:
Desde muy joven comenzó a trabajar como repartidor en la camisería Gala, uno
de los negocios comerciales más célebres de la capital. Al poco tiempo, le
contrataron en la mercería La Maja, también negocio próspero de la ciudad
regentado por los Castro Quintás, en el que ya trabajaban dos de sus hermanos,
Antonio y Josefa. Allí adquirió sus primeros conocimientos sobre el sector textil
y no tardó en aventurarse con un negocio propio al que bautizó en 1963 con el
nombre de Confecciones Goa en donde comenzó a fabricar batas guateadas.
Su concepción empresarial se asentó en la máxima de "ofrecer moda a bajo
precio" e ideó una fórmula para abaratar costes que pasaba por la formación de
un negocio integrado en el que se fabricaba, se distribuía y se vendía
directamente el género. Así nació en 1975 la primera tienda Zara.
Propuesta de Solución:
1. Hacer equipo: “Mi éxito es de todos los que han colaborado y colaboran
conmigo. Una persona no puede ser tan inteligente, poderoso o
prepotente como para hacer él solo una empresa de tal calibre”
6. Cercanía a las personas: ''Yo quiero una empresa con alma, formada por
personas con alma. El verdadero éxito de esta empresa, insisto, es la
gente que tenemos”.
2. “Son muchos los que han hecho realidad esta joya desde el principio
hasta hoy”.
4. “Yo quiero una empresa con alma formada por personas con alma. El
verdadero éxito de esta empresa, insisto en ello, es la gente que tenemos.
No sé cómo se consigue, pero es muy importante, incluso un poco
milagroso”.
1. Hay que ser objetivo con las personas e intentar ponerse en su lugar:
Nunca hay que precipitarse o dar algo por hecho sin saber en el contexto
en el que pasa. Si una persona no rinde en su trabajo, tal vez es que en
casa tiene algún problema y no consigue rendir. Hay que ponerse en el
lugar del resto de las personas para conseguir éxito
2. Siempre hay que hablar en plural al referirse al trabajo y nunca decir ''esto
lo he hecho yo'': Hay que ser honrado, y si algo se ha hecho en equipo,
que quede reflejado. Todos quedarán más satisfecho.
3. Hay que tratar a los proveedores con mucho respeto: Hay que
introducirlos rápidamente al equipo de proyecto para que se integren al
mismo y se sientan parte de él. De esta forma, el equipo funcionará mucho
mejor. Porque solo mediante el respeto se pueden cultivar las relaciones
a largo plazo, bien sea con nuestros clientes, empleados o proveedores.
Solución de Casos