EJERCICIOS 4

TAREA SEMANA 4
CURSO : GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PROFESOR : ANGEL LIU GARCÍA

PERT – DIAGRAMA DE RED - PRECEDENCIAS

PARTE (1)
ADMINISTRACIÓN DEL
CONCIERTO DE LA
SEMANA UNIVERSITARIA
En la universidad, como en muchas organizaciones, la
administración de proyectos es una herramienta clave de
planeación. Con el constante crecimiento de las mismas, la
programación de conciertos en vivo y eventos en la
semana universitaria y la planeación del festival anual
como parte de las actividades para la promoción de sus
servicios y productos universitarios como de sus socios
estratégicos, los administradores universitarios dependen de técnicas y el software para la administración de proyectos para mantener
el desempeño del presupuesto y la planeación.

A continuación se presentan las 26 principales actividades y subactividades (de 127), sus predecesoras inmediatas y estimaciones de
tiempo.

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECESORAS TIEMPO (SEMANAS)

A Finalizar los contratos del sitio y construcción --- 7
B Seleccionar el promotor local A 3
C Contratar al gerente reproducción A 3
D Diseñar el sitio WEB de promoción B 5
E Establecer el acuerdo con la TV D 6
F Contratar al director E 4
G Plan para la colocación de las cámaras de TV F 2
H Identificar a los anfitriones principales B 4
I Identificar a los anfitriones de apoyo H 4
J Reservaciones de viaje para los artistas I 10
K Establecer capacidad del local C 2
L Contrato con Ticketmaster D,K 3
M Boletos en sitio L 8
N Sonido y foro C 6
O Pases y gafetes para foro G,R 7
P Reservaciones de viaje para personal B 20
Q Contratar coordinador de patrocinadores B 4
R Cerrar los patrocinios Q 4
S Definir/ubicar publicidad de patrocinadores R,X 3
T Contratar administrador de operaciones A 4
U Desarrollar el plan del sitio T 6
V Contratar al director de seguridad T 7
W Fijar plan de policía y bomberos V 4
X Energía, plomería, AC, baños U 8
Y Asegurar acuerdos de mercancías B 6
Z Venta de mercancías en línea Y 6
 EJERCICIOS 4

Preguntas para analizar:

• Realice el diagrama de red.

• Identifique la ruta crítica.
• Calcule el tiempo del proyecto.

PARTE (2) DIAGRAMA DE RED - PRECEDENCIAS Y DIAGRAMA

DE GANTT DE LA ESTRATEGIA-INICIATIVA SELECCIONADA
PASO 1
Del WBS o EDT por sus siglas en español de la Estrategia-Iniciativa seleccionada. Desarrolle el
Diagrama de Red - Precedencias respectivo indicando los tiempos esperados para cada actividad
para en base ello plantear la Ruta Crítica respectiva y el Diagrama de Gantt pertinente.

Recuerde que este es un caso de análisis, debemos desarrollarlo en base a soluciones

lógicas, con criterio y de buenas prácticas.