A continuación se presenta un ejemplo de un proceso que consta de 8

actividades o tareas, el cual corresponde a una línea de ensamble que opera

8 horas al día con una producción deseada de 240 unidades diarias. La
siguiente tabla contiene información acerca de los tiempos de la tarea de este
producto y las relaciones de precedencia:

Se requiere un dibujo que represente el diagrama de precedencia. ¿Cuál es el

tiempo del ciclo de la estación de trabajo?. A continuación balancee esta
línea de ensamble utilizando la tarea de tiempo más largo.
El diagrama de precedencia que representa el proceso descrito anteriormente
se presenta a continuación. Se puede observar, por ejemplo, que la tarea B
tiene una duración de 80 segundos y es posterior a la tarea A que dura 60
segundos.

Luego es necesario determinar el Tiempo de Ciclo (C) que requieren las

estaciones de trabajo a través de la siguiente fórmula:
En el ejemplo propuesto el proceso opera 8 horas al día (equivalente
a 8[horas/día]*3.600[segundos/hora]=28.800[segundos/día]) con un
nivel de producción deseado de 240 unidades. Dado lo anterior el Tiempo de
Ciclo (C) es:

A continuación se requiere estimar el número mínimo de estaciones de

trabajo (Nt) que, en teoría, se requiere para cumplir el límite del tiempo de
ciclo de la estación de trabajo a través de la siguiente fórmula (en caso de
obtener un resultado fraccionario se debe redondear al entero superior más
cercano).

Notar que el numerador del cálculo anterior corresponde a la sumatoria de los

tiempos de las 8 tareas (60+80+20+50+90+30+30+60=420[segundos]).
Con ello se espera (en teoría) que sean necesarias 4 estaciones de trabajo y se
procede con la configuración de las mismas utilizando como criterio el tiempo
más largo o candidato más extenso: Los resultados se resumen en la siguiente
tabla:

Por ejemplo la estación 1 considera la tarea A que tiene un tiempo de 60

segundos y dado que el tiempo de ciclo es de 120 segundos el tiempo
remanente no asignado también será de 60 segundos. Luego de A siguen las
tareas B, C y D (según el diagrama de precedencia) no obstante se descarta B
dado que su tiempo es de 80 segundos que es superior al tiempo remanente no
asignado, por tanto los candidatos factibles para acompañar a la tarea A en la
estación 1 son las tareas C o D. El criterio en este caso es seleccionar la tarea D
dado que su tiempo es 50 segundos (mayor que los 20 segundos de C) lo que
procura minimizar el tiempo inactivo de la estación de trabajo (que en este
caso luego de asignar A y D a la estación de trabajo 1 es de 10 segundos).

Continuando con el procedimiento se determinan las tareas pertenecientes a la

estación 2. En primer lugar se podría asignar B o C, no obstante se privilegia B
por tener una mayor duración. Sin embargo, luego de asignar B la única tarea
remanente viable es C así que se asigna a la estación 2 determinando que el
tiempo remanente no asignado de dicha estación es de 20 segundos.

La estación 3 considera en primer lugar la asignación de la tarea E por el

criterio del candidato más extenso o de mayor duración. Luego se asigna F con
una duración de 30 segundos lo que permite que el tiempo inactivo de esta
estación sea nulo. Finalmente la conformación de la estación 4 es trivial con G y
H asignadas en ese orden. El siguiente diagrama representa el resultado final
donde cada estación de trabajo se ha identificado con un color diferente para
mayor claridad: