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INTEGRACION DE PERSONAL

1. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro como ese?
¿Por qué?

 Un centro de evaluación tiene como fundamento la observación y registro de las conductas generadas
por una persona a través de la aplicación de una serie de pruebas de tipo situacional que ponen a los
participantes en situaciones similares a las del puesto o rol a ocupar.
 Trata de colocar al vacante en una situación simulando la que tendría en el puesto a ocupar, ya sea
teniendo situaciones ficticias o reales y observar como la persona se desenvuelve y si está capacitado
para dicho puesto.
 Si tuviera la capacidad y el conocimiento para poder evaluar a las personas que están optando por un
puesto, si me gustaría.

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué significa
política de competencia abierta? ¿está usted a favor de esa política? ¿Por qué?

Ventajas Desventajas

los colaboradores de la misma empresa se


sientan motivados para ascender de
 Puede llegar a crear conflictos de parte de compañeros que
puesto
ascienden con los que se quedan en nivel
 valorar al colaborador en su experiencia y es su
inferior
actitud para superarse
 Preferencia hacia algunos colaboradores
 El proceso de adaptación a la empresa es en menor
tiempo

 La política de competencia abierta es que los puestos vacantes debe abrirse a las personas más
calificadas disponibles dentro y fuera de la empresa.
 Si estoy de acuerdo con ese principio porque hace a la organización tener colaboradores más eficaces
compitiendo por metas y por desarrollos personales que a su vez hacen el funcionamiento de la empresa
más ágil y efectivo.

1. Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y selección de


personal. ¿Qué tan sistémicas se realizan ésta y otras actividades de integración de personal?

En general el sistema es similar en todas las empresas u


organizaciones, según el conocimiento que tengo de la empresa el
reclutamiento lo llevan a cabo de la siguiente forma:

 Se hacer la convocatoria para la plaza y se captan los interesados y que vayan acorde a la
plaza,
 La selección se inicia con hacer entrevista para conocer a la persona, conocer intereses, conocer
capacidades y hacer un análisis psicológico, Luego se hace una serie de exámenes o se utiliza
un centro de evaluación para ver las capacidades.
 Si es sistemática, sigue un patrón para la selección del personal, al integrar a las personas en su puesto
las capacitan para que cumpla con lo que requiere y necesita el puesto para tener un desarrollo optimo.

Conclusiones
 La función de los centros de evaluación es realizar un serie de pruebas para verificar si la persona está
capacitada para el puesto que desea ser seleccionado
 Cuando todas las fases del proceso de integración del personal operen con eficacia, una organización se
encontrara en mejores condiciones para reclutar y retener empleados que posean habilidades y
capacidades necesarias para el ámbito de trabajo que se les necesite en dicha empresa.
 Las organizaciones deben desarrollar sus áreas para llamar la atención de personal con grandes
capacidades y que por medio de competencia se hagan más eficientes y contribuyan de cierta forma al
desarrollo de la organización.

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