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PROPUESTA DE PLAN INTEGRADO DE BENEFICIOS SOCIALES ................................ .................... 2

INTRODUCCION................................ ................................ ................................ ........................ 2

OBJETIVOS DEL PROYECTO ................................ ................................ ................................ ....... 3

METAS DEL PROYECTO ................................ ................................ ................................ ............. 3

ALCANCE DEL PROYECTO................................ ................................ ................................ .......... 4

PRESENTACION DEL PROYECTO Y ESTRATEGIAS................................ ................................ ........ 5

COBERTURA DE NECESIDADES FISIOLOGICAS (ALIMENTACION, VIVIENDA, DESCANSO Y OCIO) 5

EXCLUSIVAS PARA PERSONAS CON SALARIOS POR HORA.‘ ‘5

EXCLUSIVAS PARA PERSONAL QUE TIENE SUELDO MENSUAL DESDE NIVELES OPERATIVOS
HASTA RESPONSABLES DE AREA ................................ ................................ ....................... 7

PARA TODO EL PERSONAL ................................ ................................ ................................ 8

COBERTURA DE NECESIDADES DE DESCANSO Y OCIO ................................ ......................... 1c

EXCLUSIVAS PARA PERSONAS CON SALARIOS POR HORA. ................................ ............... 1c

APLICABLES A TODO EL PERSONAL ................................ ................................ ................. 1c

COBERTURA DE NECESIDADES DE SEGURIDAD FISICA Y PSICOLOGICA ................................ 11

APLICABLE A TODO EL PERSONAL ................................ ................................ ................... 11

COBERTURA DE NECESIDADES SOCIALES Y DE REALIZACION PERSONAL............................. 12

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Las empresas están formadas por personas y dependen de estas para lograr sus
objetivos y cumplir sus misiones, para las Personas, las organizaciones constituyen un
medio que le ayude a lograr diversos objetivos personales con un costo bajo en cuanto
a tiempo y esfuerzo y con un mínimo de problemas. Muchos de los objetivos
personales no podrían lograrse jamás mediante esfuerzos personales aislados. Las
organizaciones surgen precisamente para aprovechar la sinergia de los esfuerzos de
varias personas que trabajan coordinada y conjuntamente; bajo esta premisa El
Recurso Humano, dentro de las organizaciones es el motor fundamental que mueve y
que dirige la razón de ser de la empresa, por lo tanto se hace necesario que las
organizaciones creen planes de prestaciones sociales que puedan compensar en parte,
el esfuerzo y la dedicación que las pers onas entregan a la organización bajo el
concepto de ganar-ganar.

El plan de prestaciones sociales pretende que los empleados se sientan seguros y

cómodos e identificados con la organización, ya que el personal no trabaja sólo por un
sueldo o salario, sino también espera obtener beneficios adicionales a lo económico
que cubran sus necesidades integrales y espera hacerlo a través de la organización
para la cual trabajan.

Hoy en día las organizaciones no solamente deben cumplir con las prestaciones de
carácter legal, sino también deben echar andar planes de prestaciones sociales que
motiven al empleado a sentirse comprometido y con un sentido de pertenencia a la
Empresa.

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‘ Mejorar la calidad de vida de los empleados de Mesarisa, S.A. basada

fundamentalmente en las necesidades individuales de los obreros y personal
operativo.

‘ Motivar a los empleados de la fábrica, de tal manera que se sientan seguros y

tranquilos en sus puestos de trabajo.

‘ Facilitar a los obreros los medios necesarios para desarrollarse lectiva y

técnicamente a fin de adquirir las competencias suficientes para el buen
desempeño de sus funciones y su satisfacción personal.


  


1. ‘ Que los obreros en el corto plazo, demuestren una mejor calidad de vida, es decir
se implementarán planes de alimentación, higiene, vestuario, salud y un programa
de instrucción de personal.

2. ‘ A través del proyecto de prestaciones sociales, pretendemos que los empleados en

el corto plazo puedan sentir la diferencia en la calidad de beneficios ofertados por
la Organización, es decir que no sientan necesidad de cotizar ofer tas de trabajo en
otras organizaciones.

3. ‘ Capacitar a través de talleres a los empleados no calificados y a los contratados por

hora para que se especialicen y adquieran mejores conocimientos que le permitan
mejorar la productividad y eficiencia de los recu rsos, así mismo fortalecer el
conocimiento del personal que opera los puestos administrativos, jefaturas y de la
alta dirección.

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La presentación de este ͞Plan integrado de beneficios sociales͟ está enfocada a

mejorar las condiciones laborales y de vida del personal de MESARISA; haciendo
énfasis en las necesidades del personal ubicado en los niveles más bajos de la
Organización.

Los niveles en los que se enfoca son:

‘ Personal con salarios por hora

‘ Personal con sueldos mensuales:
u‘ Operativos
u‘ Responsables de área
u‘ Administrativos
u‘ Jefaturas

La implementación de las prestaciones se proyecta a efectuarse en un ciclo de 5 años,

llevando las actividades por etapas de un año cada una, ubicándolas de la siguiente
manera:

‘ Cobertura de necesidades fisiológicas , alimentación, vivienda, descanso y ocio.

u‘ Durante los tres primeros años
‘ Necesidades de salud física y psicológica
u‘ El tercer y cuarto año
‘ Necesidades de sociales y autorrealización personal
u‘ Quinto año

Los costos en que se incurran para llevar a cabo estas prestaciones serán en su
mayoría cubiertos por la organización y en parte por los empleados mismos según se
detalla en la propuesta.

Las personas responsables de llevar a cabo estos proyectos son el personal de

Recursos Humanos en coordinación con el Departamento de Responsabilidad Social y
la Administración.

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Para darle cobertura a este tipo de necesidades se implementa un proyecto que

abarca a los sectores de más bajos ingresos de la fábrica es decir a los niveles
operativos y por obra, pues en su mayoría muestran condiciones de vida precaria.

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Se contratarán los servicios de una despensa que mensualmente nos provea una
canasta básica como incentivo para el personal no calificado, con esto con tribuiremos
a mejorar sus hábitos alimenticios. Esta canasta tendrá alimentos de primera
necesidad detallados a continuación.

£‘ 5 libras de frijoles $5.cc

£‘ 5 libras de azúcar $1.75
£‘ 5 libras de arroz $2.cc
£‘ 1 botella de aceite vegetal $1.25
Total 


‘


El costo de este beneficio será absorbido totalmente por la organización.







Se entregará canastilla con utensilios para bebé al personal femenino que esté de baja
por maternidad; ésta contendrá:

2 biberones,
2 paquetes de pañales
2 mantillas
2 camisas para bebé
1 pañalera

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El personal de Recursos humanos será responsable de la entrega en la primera semana
del alumbramiento. Los costos totales correrán a cuenta de la organización.

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Se elaborará un plan de financiamiento para construcción y mejora de vivienda, con

bajas tasas de interés y la organización contactará una constructora para que cobre
precios accesibles al empleado, de modo éste tenga acceso a una vivienda digna y que
su presupuesto no se vea limitado a la hora de cancelar sus cuotas por el
financiamiento adquirido. Por ser un plan con tasas especiales este beneficio será
costeado directamente por los empleados y se propone las siguientes políticas:

a. ‘ Tiempo mínimo de laborar para obtener este beneficio igual o mayor a 5 años.
b. ‘ Tener record intachable en la empresa.
c. ‘ Se prestará a personas que tengan salarios mensuales iguales o menores a $4cc.cc
d. ‘ El préstamo será proporcional al salario, siendo el monto máximo de $8 ,ccc.cc
e. ‘ El interés a cobrar equivaldrá al 5c
del interés cobrado por el sistema financiero
al momento de adquirir el crédito y éste podrá cambiar de acuerdo a las
fluctuaciones del mercado financiero.
f. ‘ El pago del préstamo será por medio de descuento en planillas y se hará en cuotas
quincenales.

 


 
 

Se propone llevar a cabo una jornada médica cada tres meses en las comunidades
rurales donde habiten los empleados para dar consultas a los familiares de éstos; se
deben elegir por medio de censo los lugares estratégicos a los que puedan allegarse los
que pertenezcan a comunidades más lejanas.

Para llevar a cabo estas jornadas se necesita ayuda de la unidad de salud del municipio
al que pertenece la Empresa para obtener un equipo de enfermeras, trabajadores
sociales y médicos.

De esta actividad será responsable directo el personal de Responsabilidad Social de la

Empresa.

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Teniendo en cuenta el bajo nivel académico de los obreros, es necesario realizar un

programa de alfabetización que les permita aprender a leer y escribir. Para esto se
necesita apoyo de todo el personal, se plantea de la siguiente manera:

£‘ Hacer una convocatoria entre el personal técnico, responsables de área y jefes,

para que presten servicio como voluntarios en el programa.
£‘ Al tener el equipo de voluntarios, se debe capacitar por medio de un programa de
͞Capacitación de maestros para alfabetización de adultos͟
£‘ Se pedirá ayuda de Insaforp y al Ministerio de Educación para llevar a cabo esta
capacitación.
£‘ Se solicitará al MINED material de apoyo para cada alumno de acuerdo al nivel en
que se encuentre.
£‘ Se harán grupos de trabajo y las clases se llevarán a cabo en horario no laboral.
£‘ Las clases se impartirán después de la hora de salida por jornadas de una hora
diaria.
£‘ Se proporcionará transporte hacia lugares estratégicos en los que puedan abordar
transporte colectivo hacia sus hogares.
£‘ Se deben crear niveles de enseñanza, de acuerdo al sistema utilizado por el
ministerio de educación del país.
£‘ Al finalizar cada nivel se dará diploma a cada participante.



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Se traerá una óptica hasta las instalaciones de la empresa para que hagan exámenes
de la vista a todo el personal operativo y técnico hasta niveles de Responsables de
área. Si necesitan utilizar anteojos o cambiar los que ya tiene, la Organización dará un
subsidio del valor de estos de la siguiente manera:

£‘ Para personal con sueldo menor a $3cc.cc se subsidiará el 75
del costo total.
£‘ Los empleados con salario mayor de $3cc pero menor de $5cc.cc se subsidiará el
5c
del valor total.
£‘ Empleados que tengan salario mayor de $5cc.cc no se subsidiará.

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Además del subsidio se darán facilidades de pago; se descontará en planillas la
cantidad a pagar, dividiendo el monto en 5 partes para descuentos mensuales.

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Se elaborará un plan de financiamiento para construcción y mejora de vivienda, con

bajas tasas de interés y la organización contactará una constructora para que cobre
precios accesibles al empleado, de modo éste tenga acceso a una vivienda digna y que
su presupuesto no se vea limitado a la hora de cancelar sus cuotas por el
financiamiento adquirido. Por ser un plan con tasas especiales este beneficio será
costeado directamente por los empleados y se propone las siguientes políticas:

a. ‘ Tiempo mínimo de laborar para obtene r este beneficio igual o mayor a 5 años.
b. ‘ Tener record intachable en la empresa.
c. ‘ Se prestará a personas que tengan salarios mensuales iguales o menores a $âcc.cc
d. ‘ El préstamo será proporcional al salario, siendo el monto máximo de $12 ,ccc.cc
e. ‘ El interés a cobrar equivaldrá al 5c
del interés cobrado por el sistema financiero
al momento de adquirir el crédito y éste podrá cambiar de acuerdo a las
fluctuaciones del mercado financiero.
f. ‘ El pago del préstamo será por medio de descuento en planillas y se hará en cu otas
quincenales.


   


 
 
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Se otorgarán becas a los hijos de empleados que tengan salarios iguales o menores de
$5cc.cc de acuerdo a la siguiente política:

£‘ Solo aplica para niveles de educación hasta bachillerato.

£‘ Para aplicar a una beca es necesario presentar el certificado del último año
concluido y trimestralmente se presentará la libreta de notas del menor.
£‘ Solo aplicarán las calificaciones mayores o iguales a 7; si el estudiante bajase de
esa calificación al concluir cada trimestre, perderá automáticamente la beca.
£‘ Las becas oscilan entre el 5c y 75
del valor total de la mensualidad, pero el monto
de éste porcentaje no ascenderá a más de $2c.cc.
£‘ Las calificaciones entre 7 y 8 tienen derecho al 5c
del pago de la mensualidad.
£‘ Las calificaciones mayores de 8 tendrán derecho al 75
de la mensualidad.

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A todo el personal se entregarán uniformes para laborar dentro de la Organización,

estos incluyen 3 camisas y dos pantalones, al personal que tiene labores especializadas
se entregarán gabachas acorde a la necesidad, por ejemplo, al personal que labora
como mecánicos, soldadores, pintores, etc.


 

Se dará ayuda para gastos fúnebres por $5cc.cc a todo el personal, esta prestación
incluye por defunción de familiares de primer grado del empleado, es decir, madre,
padre, esposa e hijos.







En el mes de Diciembre se hará entrega de canastas navideñas a todo el personal de la

organización. Se entregará el segundo viernes de Diciembre y el lugar de entrega se
publicará en el período mural de la empresa y a través de los medios oficiales de la
empresa.


 
  

 

Se pagará aguinaldo del 1cc
del salario mensual al personal que tenga 1 o más años
de laborar, y se hará efectivo en fecha establecida por la ley; a las personas que tengan
menos de un año se pagará lo que la ley establece.

      


Se propone la construcción de un comedor oficial para todo el personal. E ste ofrecer

las condiciones de comodidad e higiene para tomar los alimentos, debe tener aire
acondicionado y mesas con sillas disponibles .

Se debe licitar la elaboración y venta de alimentos pero la administración debe quedar

a cargo del Área de Administración de la Empresa, a fin de que ésta vele por el ornato
e higiene del comedor. El costo de los alimentos serán por cuenta del empleado y el
de higiene, ornato y construcción se cargará a la Organización y el proveedor de
alimentos deberá pagar una cantidad mensual que deberá negociarse entre las partes.

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El personal obrero tendrá derecho a dos descansos de 15 minutos durante la jornada

laboral, uno a las 1c:cc a.m. y otro a las 3:cc p.m. en el cual tendrá a su disposición
café, azúcar y cremora mientras transcurre el tiempo establecido para los descansos.
Estos costos correrán a cuenta de la Organización.

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Se construirá un área recreativa que cuente con una cancha de football y una de
basketball, a ésta tendrá acceso única y exclusivamente todo el personal de la
Organización durante sus horas de descanso, almuerzo o fines de semana. Se plantea
llevar a cabo torneos en los que puedan participar equipos de todas las áreas y
departamentos de la empresa sin importar el nivel jerárquico, a fin de promover el
deporte, trabajo en equipo y relaciones interpersonales.

Los costos de esta prestación serán costeados por la empresa y se solicitará ayuda
económica a proveedores de insumos o servicios.

Además se construirá una piscina a la cuál tendrán acceso el personal y sus familias en
forma organizada, es decir, que se llevará un control de reservas a fin de no coincidir
más de dos familias en el mismo día o lo equivalente a 2c p ersonas; por este beneficio
tendrán un descuento de $2.cc por familia para contribuir con el mantenimiento y
aseo de la piscina.

 
 


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Se celebrará fiesta navideña para todos los hijos menores de 12 años qu e previamente
estén inscritos en la ficha de vida del empleado. A esta fiestas se llevarán juegos

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mecánicos, payasos, se harán concursos y se entregarán refrigerios y un juguete de
acuerdo a las edades.



 
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Se proporcionará transporte a todo el personal que lo necesite. Se contratará buses

que transporten al personal a sus trabajos y a sus casas. Se hará recorrido establecido
por la ciudad y habrá estaciones estratégicas y elegidas previamente en las cuales se
abordarán los buses. Los horarios del recorrido se establecerán y divulgarán por los
medios de comunicación oficiales. El objetivo es que el traslado sea seguro y a tiempo.

El costo por transporte será a cuenta de la Organización.


 



Se creará una guardería para niños menores de â años, esta guardería es exclusiva
para hijos de empleados y se atenderá de 7 a.m. a 5:15 p.m. En esta se contará con
ayuda de niñeras que atenderán a los niños a razón de 1 por cada 15 niños. En esta
guardería tendrán juegos y se les ayudará a hacer las tareas a los que estudien; se les
dará refrigerios, uno en la mañana y uno en la tarde.

El objetivo de la creación de ésta es para que las madres o padres que no tengan
donde dejar a sus hijos mientras trabajan se sientas seguros y estén tranquilos por su
integridad física y emocional.

El costo de los refrigerios correrá por cuenta de los padres y el pago de las niñeras se
cancelará el 5c
los padres y el 5c
la Organización.


  
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Se creará una clínica empresarial con apoyo del Seguro Social, a quién se solicitará una
enfermera de planta y un doctor general que llegue durante jornadas a dar consultas.
En esta clínica se atenderán consultas generales durante las jornadas que se
encuentren el médico y emergencias durante las 24 horas. Se contará con botiquín de

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emergencia y las recetas que resulten de la consulta serán llevadas al Seguro Social por
una persona asignada para que haga llegar las medicinas a la clínica en donde podrán
ser reclamadas por el usuario; esta persona recogerá las recetas de la mañana de un
día y la tarde anterior irá una sola vez a la farmacia del seguro social.

Si se requiere de asistencia mayor a la que se pueda proporcionar en la clínica, los

pacientes serán trasladados por una ambulancia que estará a disposición de Empresa
las 24 horas del día.

El acceso a la clínica es único y exclusivo para empleados. Y el costo de la medicina, el

pago del médico y la enfermera correrán por cuenta del Seguro Social. El costo de la
ambulancia será de parte de la Organización.



 
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Elaborar plan de capacitación acorde a las necesidades de especialización en los

empleados de niveles de Personal Administrativo, Responsables de área, Supervisores
y Jefes. Tales como motivacionales o técnicos:

£‘ Coaching y Liderazgo
£‘ Trabajo en equipo
£‘ Liderazgo y empoderamiento
£‘ La comunicación efectiva
£‘ Cursos de Manejo de paquetes estadísticos
£‘ Manejo de Paquetes (Excel, Powerpoint, Project, Visio, etc.)
£‘ Curso Superior de Redacción (enfocado a Secretarias y Asistentes)
£‘ La presentación personal y técnicas de maquillaje (enfocadas a Secretarias y
Asistentes)
£‘ Normas de Higiene y Seguridad Ocupacional
£‘ Y todas las demás que las Áreas requieran.

Se propone que en cada curso se otorgue diplomas. El costo de estos cursos será a
cargo de la Organización.

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