ADMINISTRACIÓN

Es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar, es considerada la técnica

que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la coordinación
de las personas, cosas y sistemas que forman una organización o entidad.

La administración se da dondequiera que existe un organismo social; el éxito de

este dependerá de su buena administración. Para las grandes empresas la
administración técnica o científica es indiscutible y esencial, su utilización
adecuadamente hará que exista elevación de la productividad, el cual es un factor
importante y preocupante en el campo económico-social de hoy en día.

En general, existen dos tipos de administración: la pública, que se refiere a la

actividad gubernamental o del Estado, y tiene la finalidad de alcanzar sus objetivos
para beneficio del país. Y la privada, referente al sector privado (una empresa), cuyo
fin es lograr un beneficio para asegurar su permanencia y su crecimiento.

La administración es el acto de gobernar, ejercer autoridad y disponer de un

conjunto de bienes, de una institución o una nación. El término es amplio y puede
hacer referencia tanto al uso que alguien hace de sus propiedades y bienes (o
incluso de las ajenas) hasta a la administración política y económica de un Estado,
pasando por la administración organizativa de una empresa o entidad.

La administración debe ocurrir en el marco de reglas pautadas y consenso, en

general, de forma democrática, ya que suele tratarse de una práctica de regulación
en pos del progreso común. Sin embargo, cuando se habla de administraciones
corruptas o fraudulentas se refiere a casos en los que esto tiene lugar por parte de
un individuo u organización que hace uso de bienes o recursos ajenos en contra de
la voluntad de su propietario.

Existen diversas ciencias o disciplinas derivadas de este concepto, por ejemplo, la

administración de empresas, que estudia la organización de estas instituciones y la
forma en que se gestionan sus recursos y procesos., la administración pública,
refiriendo a la gestión de un Estado o conjunto político a nivel comunal, regional,
nacional, etcétera, la administración militar, la financiera, la judicial y otras.

Más recientemente, ha surgido el concepto de ‘management’ para hablar de las

prácticas que tienen lugar, con frecuencia, en instituciones privadas por parte de la
dirección hacia sus empleados, esto incluye: capacidades de liderazgo, de
administración de recursos y finanzas, de estructuración organizacional de
desarrollo de recursos humanos, de trabajo en equipo, unidad de mando y de
dirección, de investigación y evaluación, y de resolución de conflictos, entre otras
cosas. El estudio de estas prácticas tiene que ver con un fin fundamentalmente
estratégico en pos de la satisfacción de las necesidades y deseos de los
involucrados en una entidad a favor del progreso económico de la misma.

Elementos de la administración

Varios elementos son las partes que hacen a la organización administrativa, y son
necesarios si se quiere llegar a los objetivos, pero a la vez se encuentran
condicionados por los recursos disponibles.

Toda administración necesita:

 Un centro nodal: Que sea responsable de la realización de todo el proyecto

y encargado de la planificación de la administración. Este además plantea
cuales son los problemas que quieren sobrellevar.

 Una evaluación: Que distinga las características de cada una de las partes,
para determinar cuáles son sus funciones específicas y posibilidades de
aportar a la administración.

 Coordinación: Plantear las actividades que van a ser llevadas a cabo y que
interrelacionan a las partes del sistema.

 Control: Para asegurarse de forma evaluativa que estas actividades se estén

realizando de modo correcto, según lo planeado, evaluación que se puede
realizan simultáneamente se da la acción administrativa.

El campo de la administración es muy amplio, ya que como vimos, se aplica a

diversos tipos de entes. De este modo, necesita valerse de técnicas, conceptos,
modos de organización provenientes de diversos campos de estudios. Por ejemplo
de la administración financiera, la contabilidad, gestión de recursos humanos,
marketing, ciencia económica, estrategias empresariales, etc.

La administración es interdisciplinaria, ya que combina aspectos de todas ellas con

el fin de especializar y profundizar sus avances administrativos, sorteando las
dificultades y adaptándose a los requerimientos del mercado, en el caso de la
gestión privada principalmente, actualizándose de este modo según la competencia
y demás entes sociales.
Valores de la administración

Existen otros valores necesarios para que la administración logre sus objetivos, que
no son parte constitucional de esta, sino más bien circunstanciales, herramientas
necesarias para su adaptación al medio social.

Como por ejemplo la flexibilidad, que es su capacidad de hacer uso de sus recursos
reubicándolos o transfiriéndolos al área que necesita revitalizarse, un ejemplo de
esto es la trasferencia o incorporación de personas especializadas en
administración de una parte especifica de la empresa. Esto da cuenta de la
capacidad general de adaptación de la empresa u ente, cabe resaltar que con más
posibilidades y recursos se cuente mayor es la posibilidad de adaptabilidad.

Otro valor es la especificidad de la empresa, si bien algunos aspectos son

estructurales y generales de la administración, cada uno de los objetivos requiere
por sí mismo un tipo de administración. No es posible encontrar un tipo de
administración que sirva para solucionar la situación de todas las empresas u
entres, en fin, no es aplicable por igual a todas.
 Fuentes

 https://concepto.de/administracion/

 http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/definicion-de-
administracion.html

 https://deconceptos.com/ciencias-juridicas/administracion-de-empresas

 Chiavenato Idalberto; "Introducción a la Teoría General de la

Administración", Séptima Edición, de, McGraw-Hill Interamericana, 2004,
Pág. 10.

 Hitt Michael, Black Stewart y Porter; "Administración", Novena Edición,

Pearson Educación, 2006, Pág. 8.

 Koontz Harold y Weihrich Heinz, "Administración una Perspectiva Global",

12a. Edición, de McGraw-Hill Interamericana, 2004, Págs. 6 y 14.
Anexos