Estudio a nivel de Perfil: “Mejoramiento del sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas de los centros

poblados de Jircahuasi, San Juan de Vinchos, Agua Blanca, Chaupimarca, Cushpi, Tunahuain y Progreso, del distrito de
Aparicio Pomares, provincia de Yarowilca, departamento de Huánuco”.

I. RESUMEN EJECUTIVO

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poblados de Jircahuasi, San Juan de Vinchos, Agua Blanca, Chaupimarca, Cushpi, Tunahuain y Progreso, del distrito de
Aparicio Pomares, provincia de Yarowilca, departamento de Huánuco”.

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Información General
El proyecto se denomina “Mejoramiento del sistema de agua potable y disposición sanitaria
de excretas de los centros poblados de Jircahuasi, San Juan de Vinchos, Agua Blanca,
Chaupimarca, Cushpi, Tunahuain y Progreso, del distrito de Aparicio Pomares, provincia de
Yarowilca, departamento de Huánuco”.
La Unidad Formuladora (UF) y Unidad Ejecutora (UE) del proyecto es la Municipalidad
Provincial de Yarowilca, siendo el área responsable de la ejecución la Gerencia de
Infraestructura y Obras.
El distrito de Aparicio Pomares tiene los siguientes límites:
 Por el norte, con los distritos de Chuquis y Marías (provincia de Dos de Mayo).
 Por el este, con los distritos de Santa María del Valle y Churubamba (provincia de
Huánuco).
 Por el Sur con los distritos de Chavinillo y Obas.
 Por el Oeste con los distritos de Obas y Pampamarca.

B. Planteamiento del Proyecto

En relación al sistema de agua potable, actualmente el abastecimiento de agua de la

población de los centros poblados de Agua Blanca, Chaupimarca, Jircahuasi, San Juan de
Vinchos, Cushpi, Tunahuain y Progreso es a través de piletas públicas, mientras que el
sistema de disposición sanitaria de excretas es a través de letrinas de hoyo seco, las
mismas que fueron construidas por los mismos pobladores de manera artesanal.
De esta manera, con la ejecución del proyecto se propone brindar el servicio de agua
potable con conexión domiciliaria a la población (cobertura 100%) y brindar un sistema de
disposición sanitaria de excretas con unidades básicas de saneamiento de arrastre
hidráulico (incluye servicio higiénico con conexiones intradomiciliarias, biodigestores de
600 litros y pozo percolador) igualmente a la totalidad de la población.
Por otro lado, se implementará Juntas Administradoras de Servicio de Saneamiento en
cada centro poblado, las mismas que se encargarán de la administración, operación y
mantenimiento del servicio de agua potable. Por esa razón, con el proyecto además de la
implementación de esta Juntas Administradoras de Servicio se contempla también la
capacitación de su personal técnico operativo y administrativo.
Asimismo se dará charlas de Educación Sanitaria a los usuarios, entre otros motivos, con
la finalidad de que hagan un uso correcto de los componentes de saneamiento a
ejecutarse. Cabe precisar que el mantenimiento de las Unidades Básicas de Saneamiento
(UBS) será responsabilidad de cada usuario. En ese sentido, las charlas a los usuarios
incluye el uso adecuado de las UBS y su mantenimiento respectivo.

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Aparicio Pomares, provincia de Yarowilca, departamento de Huánuco”.

C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda

Infraestructuras de Captación
La estructura de captación del manantial que abastece al Centro Poblado Agua Blanca, se
encuentra en regular estado de conservación. En ese sentido, sólo se debería plantear el
mejoramiento de dicha infraestructura, el cual incluye la construcción de un cerco
perimétrico.
La estructura de captación del manantial que abastece al Centro Poblado Chaupimarca, no
se encuentra en buen estado de conservación. En ese sentido, se plantea la reposición de
dicha infraestructura, el cual incluye la construcción de un cerco perimétrico.
La estructura de captación del manantial que abastece al Centro Poblado Jircahuasi, no se
encuentra en buen estado de conservación. En ese sentido, se plantea la reposición de
dicha infraestructura, el cual incluye la construcción de un cerco perimétrico.
La estructura de captación del manantial que abastece al Centro Poblado Cushpi, se
encuentra en regular estado de conservación. En ese sentido, sólo se debería plantear el
mejoramiento de dicha infraestructura, el cual incluye la construcción de un cerco
perimétrico.
La estructura de captación del manantial que abastece al Centro Poblado San Juan de
Vinchos, no se encuentra en buen estado de conservación. En ese sentido, se plantea la
reposición de dicha infraestructura, el cual incluye la construcción de un cerco perimétrico.
La estructura de captación del manantial que abastece al Centro Poblado Tunahuain, se
encuentra en regular estado de conservación. En ese sentido, sólo se debería plantear el
mejoramiento de dicha infraestructura, el cual incluye la construcción de un cerco
perimétrico.
La estructura de captación del manantial que abastece al Centro Poblado Progreso, no se
encuentra en buen estado de conservación. En ese sentido, se plantea la reposición de
dicha infraestructura, el cual incluye la construcción de un cerco perimétrico.
Infraestructura de almacenamiento
El actual reservorio de 11 m3 del Centro Poblado Agua Blanca se encuentra en regular
estado, pero dicha infraestructura se utilizará como almacenamiento exclusivo para una
Centro Poblado contigua a Agua Blanca, razón por la cual se plantea construir un nuevo
reservorio.
El actual reservorio de 20m3 del Centro Poblado Chaupimarca se encuentra en mal estado
(oferta nula), por esa razón se construirá un nuevo reservorio de acuerdo a la capacidad
requerida en la demanda de almacenamiento.
El actual reservorio de 11 m3 del Centro Poblado Jircahuasi se encuentra en regular estado,
por esa razón sólo se realizará su mejoramiento

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El actual reservorio de 10 m3 del Centro Poblado Cushpi, se encuentra en regular estado,

por esa razón sólo se realizará su mejoramiento
El actual reservorio de 11 m3 del Centro Poblado San Juan de Vinchos se encuentra en
regular estado, pero se encuentra en una cota por debajo de las viviendas, por esa razón
se construirá un nuevo reservorio de acuerdo a la capacidad requerida en la demanda de
almacenamiento.
El actual reservorio de 13 m3 del Centro Poblado Tunahuain se encuentra en regular
estado, por esa razón sólo se realizará su mejoramiento
El actual reservorio de 11 m3 del Centro Poblado Progreso se encuentra en mal estado
(oferta nula), por esa razón se construirá un nuevo reservorio de acuerdo a la capacidad
requerida en la demanda de almacenamiento.
Piletas Públicas
Los pobladores de los centros poblados beneficiados con el proyecto se abastecen a través
de piletas públicas (no cuentan con un servicio de agua potable con conexiones). Durante
la visita a campo se pudo observar que el número de piletas operativas es de 26 unidades.
Letrinas y/o Unidades Básicas
Los pobladores de los centros poblados beneficiados en un reducido número cuentan con
letrinas (tipo hoyo seco), las cuales fueron construidas artesanalmente por los mismos
pobladores, sin ningún tipo de orientación técnica. De la visita a campo se pudo observar
el mal estado de las letrinas existentes.

D. Análisis Técnico del PIP

En el proyecto se considera la siguiente alternativa técnica por centro poblado:
Componente 01: Sistema de Agua Potable

Centro Poblado Agua Blanca

 Mejoramiento de la captación existente (estructura para manantial de ladera)
 Instalación de 295 ml de línea de conducción tubería de PVC 32 mm
 Instalación 01 válvula de purga
 Construcción de un reservorio apoyado
 Construcción de caseta de válvulas para reservorio
 Construcción de caseta de clorinación
 Instalación de 103.16 ml de línea de aducción tubería de PVC 32 mm
 Instalación de 2,727.89 ml de redes de agua potable tubería de PVC 25 mm
 Instalación de 25 conexiones domiciliarias

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Centro Poblado Chaupimarca

 Construcción de una captación (reposición de la estructura para manantial de ladera)
 Instalación de 861 ml de línea de conducción tubería de PVC 32 mm
 Construcción de 01 cámara rompe presión
 Instalación de 01 válvula de aire y 01 válvula de purga
 Construcción de un reservorio apoyado
 Construcción de la caseta de válvulas para reservorio
 Construcción de caseta de clorinación
 Instalación de 32.38 ml de línea de aducción tubería de PVC 40 mm
 Instalación de 5,262.67 ml de redes de agua potable tubería de PVC 32 mm (645.16
ml) y tubería de PVC 25 mm (4,617.51 ml).
 Instalación de 35 conexiones domiciliarias

Centro Poblado Jircahuasi

 Construcción de una captación (reposición de la estructura para manantial de ladera)
 Instalación de 1,342 ml de línea de conducción tubería de PVC 32 mm
 Construcción de 04 cámaras rompe presión
 Instalación de 01 válvula de purga
 Mejoramiento del reservorio existente
 Mejoramiento de la caseta de válvulas para reservorio existente
 Construcción de caseta de clorinación
 Instalación de 29.10 ml de línea de aducción tubería de PVC 40 mm
 Instalación de 3,874.22 ml de redes de agua potable tubería de PVC 32 mm (212.44
ml) y tubería de PVC 25 mm (3,661.78 ml).
 Instalación de 44 conexiones domiciliarias

Centro Poblado Cushpi

 Mejoramiento de la captación existente (estructura para manantial de ladera)
 Instalación de 355 ml de línea de conducción tubería de PVC 32 mm
 Instalación de 01 válvula de purga
 Mejoramiento del reservorio existente
 Mejoramiento de la caseta de válvulas para reservorio existente
 Construcción de caseta de clorinación
 Instalación de 186.15 ml de línea de aducción tubería de PVC 32 mm
 Instalación de 3,127.65 ml de redes de agua potable tubería de PVC 25 mm
 Instalación de 17 conexiones domiciliarias

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Centro Poblado San Juan de Vinchos

 Construcción de una captación (reposición de la estructura para manantial de ladera)
 Instalación de 473 ml de línea de conducción tubería de PVC 32 mm
 Instalación de 01 válvula de purga
 Construcción de un reservorio apoyado
 Construcción de caseta de válvulas para reservorio
 Construcción de caseta de clorinación
 Instalación de 59.4 ml de línea de aducción tubería de PVC 50 mm
 Instalación de 5,288.41 ml de redes de agua potable tubería de PVC 50 mm (194.45
ml), tubería de PVC 40 mm (546.24 ml), tubería de PVC 32 mm (1,045.14 ml) y tubería
de PVC 25 mm (3,502.58 ml)
 Instalación de 62 conexiones domiciliarias

Centro Poblado Tunahuain

 Mejoramiento de la captación existente (estructura para manantial de ladera)
 Instalación de 528 ml de línea de conducción tubería de PVC 32 mm
 Construcción 03 cámaras rompe presión
 Mejoramiento del reservorio existente
 Mejoramiento de la caseta de válvulas para reservorio existente
 Construcción de caseta de clorinación
 Instalación de 99.62 ml de línea de aducción tubería de PVC 32 mm
 Instalación de 1,764.95 ml de redes de agua potable tubería de PVC 32 mm (49.99 ml)
y tubería de PVC 25 mm (1,714.96 ml).
 Instalación de 32 conexiones domiciliarias

Centro Poblado Progreso

 Construcción de una captación (reposición de la estructura para manantial de ladera)
 Instalación de 3,200 ml de línea de conducción tubería de PVC 32 mm
 Construcción de 06 cámaras rompe presión
 Instalación de 02 válvula de aire y 03 válvula de purga
 Construcción de un reservorio apoyado
 Construcción de caseta de válvulas para reservorio
 Construcción de caseta de clorinación
 Instalación de 26.0 ml de línea de aducción tubería de PVC 50 mm
 Instalación de 7,229.0 ml de redes de agua potable tubería de PVC 50 mm (245.0 ml),
tubería de PVC 40 mm (277.0 ml), tubería de PVC 32 mm (116.0 ml) y tubería de PVC
25 mm (6,591 ml)
 Instalación de 95 conexiones domiciliarias

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Componente 02: Sistema de Alcantarillado Sanitario

Centro Poblado Agua Blanca

 Construcción de 25 Servicios Higiénicos
 Instalación de Biodigestores (600 litros) para cada SSHH
 Construcción de Pozo de Percolación para cada SSHH

Centro Poblado Chaupimarca

 Construcción de 35 Servicios Higiénicos
 Instalación de Biodigestores (600 litros) para cada SSHH
 Construcción de Pozo de Percolación para cada SSHH

Centro Poblado Jircahuasi

 Construcción de 44 Servicios Higiénicos
 Instalación de Biodigestores (600 litros) para cada SSHH
 Construcción de Pozo de Percolación para cada SSHH

Centro Poblado Cushpi

 Construcción de 17 Servicios Higiénicos
 Instalación de Biodigestores (600 litros) para cada SSHH
 Construcción de Pozo de Percolación para cada SSHH

Centro Poblado San Juan de Vinchos

 Construcción de 62 Servicios Higiénicos
 Instalación de Biodigestores (600 litros) para cada SSHH
 Construcción de Pozo de Percolación para cada SSHH

Centro Poblado Tunahuain

 Construcción de 32 Servicios Higiénicos
 Instalación de Biodigestores (600 litros) para cada SSHH
 Construcción de Pozo de Percolación para cada SSHH

Centro Poblado Progreso

 Construcción 95 de Servicios Higiénicos
 Instalación de Biodigestores (600 litros) para cada SSHH
 Construcción de Pozo de Percolación para cada SSHH

Componente 03: Gestión del Servicio de Saneamiento

 Capacitación del personal de la JASS (personal técnico operativo y administrativo)
 Educación Sanitaria a los usuarios

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E. Costos del PIP

El monto de inversión del proyecto asciende a S/ 19,864,065 a precios privados y a
S/ 15,917,156 a precios sociales. El monto de inversión del componente 01: sistema de agua
potable asciende a S/ 10,883,961 a precios privados y S/ 8,707,491 a precios sociales, el monto
de inversión del componente 02: sistema de disposición sanitaria de excretas asciende a
S/ 7,028,592 a precios privados y S/ 5,435,740 a precios sociales, el monto de inversión del
componente 03: gestión de los servicios asciende a S/ 560,000 a precios privados y a S/
509,040 a precios privados.
Monto de Inversión Total

(Proyecto Integral)

Inversión Inversión
Ítem Descripción Precios Precios
Privados (S/) Sociales (S/)

Componente 01: Sistema de Agua Potable 10,883,961 8,707,491

1 Obras preliminares 878,630 666,880
2 Captación 117,469 89,159
3 Línea de conducción 1,493,493 1,190,314
4 Reservorio 609,434 488,766
5 Caseta de clorinación 28,117 21,341
6 Caseta de válvula para reservorio 84,324 64,002
7 Línea de aducción 118,740 95,229
8 Red de agua potable 6,617,957 5,307,602
9 Conexiones domiciliarias de agua 935,798 784,198
Componente 02: Sistema de Disposición Sanitaria de Excretas 7,028,592 5,435,740
1 Obras preliminares 778,092 590,572
2 Servicios higiénicos 3,578,028 2,715,723
3 Tanque biodigestor 1,278,981 1,071,786
4 Pozo de percolación 1,393,491 1,057,659
Componente 03: Gestión de los Servicios 560,000 509,040
1 Capacitación del personal de la JASS 350,000 318,150
2 Educación sanitaria 210,000 190,890
Costo de Obra 18,472,553 14,652,271
Expediente Técnico 632,505 574,947
Supervisión 759,006 689,937
Total de Presupuesto 19,864,065 15,917,156

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F. Evaluación Social

Costo Beneficio

La evaluación Costo Beneficio del sistema de agua potable arroja los siguientes resultados:

Evaluación Costo Beneficio

Centro Poblado (Agua Potable)

VAN (S/.) TIR (%)

Agua Blanca 402,801 15.25
Chaupimarca 305,031 11.84
Jircahuasi 370,417 12.86
San Juan de Vinchos 623,378 13.81
Cushpi 151,855 11.29
Tunahuain 528,359 19.10
Progreso 858,340 13.17
Integral 3,240,182 13.88

Teniendo en cuenta los resultados anteriores se puede concluir que el sistema de agua potable
proyectado en cada centro poblado es rentable socialmente.

Costo Efectividad

La evaluación Costo Efectividad del sistema de disposición sanitaria de excretas arroja los
siguientes resultados:

Evaluación Costo Efectividad a

Precios Privados
Centro Poblado ICE
VAC
(Soles por
(S/.)
Beneficiado)
Agua Blanca 677,751 6,580
Chaupimarca 912,272 6,313
Jircahuasi 1,102,114 6,056
San Juan de Vinchos 1,503,871 5,874
Cushpi 501,203 7,160
Tunahuain 834,242 6,320
Progreso 2,240,554 5,716
Integral 7,772,006 6,074

Teniendo en cuenta los resultados anteriores se puede concluir que el sistema de disposición
sanitaria de excretas (unidades básicas de saneamiento) proyectado, se encuentra dentro de
los márgenes que el sector Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento viene
obteniendo en los proyectos que formula a través el Programa Nacional de Saneamiento Rural.

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G. Sostenibilidad del PIP

La evaluación de la sostenibilidad del proyecto es determinante para la calificación de viabilidad
de un proyecto, ya que no es suficiente la evaluación económica. En ese sentido, se precisa
que el proyecto es sostenible entre otros puntos por lo siguiente:

 El PIP tendrá una implementación adecuada.

 Se encuentran asegurados los recursos para la operación y mantenimiento de los
servicios proyectados.
 Los beneficiarios se comprometen a pagar una cuota por el servicio de agua potable.
 Los costos de operación y mantenimiento de los servicios proyectados son compatibles
con la capacidad de pago de los beneficiarios.
 Los beneficiarios se comprometen a realizar el mantenimiento de las unidades básicas
de saneamiento.
 Se implementará una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento en cada
centro poblado, la cual se encargará de realizar la administración, operación y
mantenimiento del sistema de agua potable.
Las cuotas que deberán asumir los usuarios del servicio de agua potable de los centros
poblados, para cubrir por los menos los costos de operación y mantenimiento del sistema
proyectado son las siguientes:

Límite de
Cuota Mensual
Centro Poblado capacidad de
(S/./mes)
pago (S/./mes)
Agua Blanca 11.3 12.0
Chaupimarca 8.3 12.0
Jircahuasi 6.7 12.0
Cushpi 16.2 16.5
San Juan de Vinchos 5.0 12.0
Tunahuain 9.0 12.0
Progreso 3.5 12.0

H. Impacto Ambiental

El proyecto por sus características no generara ningún impacto negativo de carácter

permanente. Si hubiera algún impacto será de carácter temporal, como consecuencia de la
ejecución de la obra, debido al movimiento de tierras, es decir las alteraciones causadas en la
etapa de excavación.

Por lo tanto, el proyecto en general NO generará un impacto ambiental negativo de carácter

permanente, más bien sus efectos de mejora en la población son de Impacto positivo de
carácter permanente.

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I. Plan de Implementación
De acuerdo al cronograma de actividades, la obra se ejecutaría en un periodo de 10 meses,
pero el periodo de implementación del proyecto desde el “Proceso de selección de consultoría
de expediente técnico” hasta la “Liquidación de obra y puesta en marcha” sería de un periodo
de 16 meses.
J. Organización y Gestión
Etapa de inversión
Para la ejecución del proyecto, la Municipalidad Provincial de Yarowilca realizará las gestiones
correspondientes para lograr el financiamiento del proyecto (Gobierno Regional de Huánuco,
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, FONIPREL, Empresas Privadas).
Asimismo, la Municipalidad será la encargada de la implementación del proyecto y entre sus
responsabilidades se contemplarán las actividades de supervisión y aprobación de la
elaboración del Expediente Técnico, licitación de las obras, la selección del contratista,
aprobación de las valorizaciones durante la ejecución de las obras y puesta en marcha de las
instalaciones de todas las actividades.
Etapa de operación y mantenimiento
La encargada de la administración, operación y mantenimiento de los sistemas proyectados
serán las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento de cada Centro Poblado, la cual
contará con el apoyo de la Municipalidad Provincial de Yarowilca, durante todo el ciclo del
proyecto.
Los pobladores de los centros poblados beneficiados se comprometen a asumir los costos de
operación y mantenimiento a través del pago de una cuota por el servicio. Asimismo, se
comprometen a capacitarse con la finalidad de hacer un uso adecuado de los servicios.
K. Marco Lógico
A continuación se presenta la matriz de marco lógico como herramienta para fortalecer el
diseño, la ejecución y la evaluación del proyecto. El marco lógico que se presenta es un
resumen ejecutivo del planteamiento que permite verificar la consistencia del proyecto.

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Matriz de Marco Lógico

Objetivos Indicadores Metas Medios de Verificación Supuestos

Pobladores dispuestos a participar en la

Encuesta a Hogares.
Se reduce el deterioro de la calidad de v ida ev aluación por medio de encuestas.
de la población del ámbito de influencia de
Disminución de las NBIs en 10%
las JASS de las localidades de Jircahuasi, Disminución de las necesidades Encuesta de opinión de la No hay presencia de amenazas ex ternas
Fin en el año 5 del horizonte del
San Juan de Vinchos, Agua Blanca, básicas insatisfechas (NBIs). población beneficiaria. que afecten el ejercicio del proy ecto.
proy ecto.
Chaupimarca, Cushpi, Tunahuay n y Adecuada operación u mantenimiento del
Progreso . sistema de agua potable y uso de las UBS.
Pagos periódicos puntuales por el serv icio del
agua potable.
La población de las localidades de Agua Potable: Población con Políticas gubernamentales de apoy o a
Resultado de la ev aluación ex
Jircahuasi, San Juan de Vinchos, Agua conex iones domiciliarias de sectores de ex trema pobreza, fav orecen el
Al año 01 se ha implementado post.
Blanca, Chaupimarca, Cushpi, agua potable: 100%. incremento de bienestar económico.
conex iones domiciliarias de agua
Tunahuay n y Progreso, acceden al
potable y UBSs. UBS: Población con el serv icio Encuesta social a pobladores
serv icio de agua potable y disposición No se presenta amenazas ex ternas.
sanitaria de ex cretas (UBS) de calidad. de UBS: 100% beneficiarios.
Propósito
Reporte de la Dirección Regional
de Salud, así como del Pagos periódicos puntuales por el serv icio
Al año 01, las enfermedades Las enfermedades digestiv as y
Disminución de enfermedades establecimiento de salud del are de del agua potable.
digestiv as y parasitarias habrían parasitarias han disminuido en
digestiv as y parasitarias. estudios.
disminuido. un 80%.
Adecuada operación y mantenimiento del
sistema de agua potable y uso de las UBS.
Para el primer año se cubre el 100% de cobertura de serv icio
Adecuado aprov isionamiento de agua total de porcentaje de cobertura de agua potable y disposición Registro de av ance físico- Financiamiento oportuno para la ejecución
cruda del serv icio de agua potable y sanitaria de ex cretas en el año financiero de la obra del proy ecto. de las obras.
disposición sanitaria de ex cretas. 01.
Suficiente capacidad de Al año 01 se tiene al personal 100% de personal de las JASS Informe técnico económico de la Población comprometida en participar en
almacenamiento de todas las JASS capacitadas. capacitadas en el año 01. superv isión. todas las etapas del proy ecto.
Cobertura total del serv icio de agua Al año 01 se ha brindado Informe y /o acta de entrega de obra
Com ponent Población receptiv a a la capacitación de
potable y disposición sanitaria de charlas de educación sanitaria a de los sistemas de agua y
es educación sanitaria.
ex cretas. los beneficiados con el serv icio. saneamiento.
Informe de los agentes de
Adecuada gestión técnica y Interés de los integrantes de las JASS en
capacitación sobre educación
administrativ a de las JASS. capacitarse.
sanitaria.
Mejora de la v aloración de los serv icios
Informe de fortalecimiento de
por parte de la población (educación
gestión de las JASS.
sanitaria).
1.1 Acción  Costo de Ex pediente Técnico: Ex pediente técnico aprobado. Liquidación técnica. Participación del Gobierno Local.
Sistema de agua potable Participación de la población en la ejecución
Producción: S/. 632,505 Actas de entrega de obra.
mejorado al 100%. del proy ecto.
Mejoramiento y /o construcción (reposición)
 Costo de Sistema de Agua Disposición sanitaria de ex cretas Coordinación efectiv a entre la Municipalidad
de estructuras de captación e instalación Informes de v alorizaciones.
Potable: UBS al 100% de la población. y las JASS.
de líneas de conducción.
1.2 Acción S/. 10,883,961 JASS organizada y capacitada. Cuaderno de obra.
Población con conocimiento en
Almacenamiento:  Costo de Saneamiento (UBS): Encuestas a las familias.
Educación Sanitaria.
Mejoramiento y construcción de Informe de monitoreo de
S/. 7,028,592
reserv orios. capacitación.
Registro de asistencia a las charlas
1.3 Acción  Superv isión de la Obra:
de capacitación.
Actividades
Distribución: S/. 759,006
Instalación de línea de aducción, redes de  Capacitación al personal de las
distribución y conex iones domiciliarias. JASS:
1.4 Acción S/ 350,000
Construcción de UBS con arrastre  Educación Sanitaria a la
hidráulico población:
1.5 Acción S/ 210,000
Capacitación a la población (educación
Costo Total de la Inversión:
sanitaria)
1.6 Acción S/ 19,864,065
Capacitación y fortalecimiento del personal
técnico operativ o y administrativ o de las
JASS.

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