Contenido

1 Introducción................................................................................................................................... 3
2 Preguntas...................................................................................................................................... 4
2.1 ¿Por qué cree que el Mintra ha intervenido como intermediario en el conflicto?....................4
2.2 ¿Qué intención refleja la compañía minera al colocar estos “Mitos” en su corporativa?.........4
2.3 ¿Por qué los conflictos entre las partes se repiten año tras año y que se debería hacer
al respecto?....................................................................................................................................... 5
3 Conclusiones................................................................................................................................. 5

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1 Introducción
Dentro de las Organizaciones es normal vivir un conflicto, y se puede considerar como
parte de la vida, y se da por diferentes circunstancias, es decir, las costumbres y
diferentes culturas de la cual provienen los individuos, muchos de ellos los resuelven de
manera más práctica y pacífica, mientras que otros lo manejan de forma hostil y agresiva,
evidenciando que cada persona tiene una forma distinta de reaccionar ante una situación
similar.

Debemos ser conscientes que los conflictos van a existir siempre, por lo tanto es
importante la forma en como reaccionamos ante ellos.

Casapalca es un Yacimiento minero ubicado en la sierra de lima, que produce plata, zinc,
plomo y cobre; donde casi todos sus trabajadores son subcontratados, y con indicios que
hacen presumir que se encubre una relación laboral entre empresas Contratistas
Individuales de Responsabilidad Limitada, es decir enmarcada en malas prácticas
laborales.

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2 Preguntas

2.1 ¿Por qué cree que el Mintra ha intervenido como intermediario en el conflicto?

Ante una huelga indefinida declarada por el sindicato Unitario de Trabajadores Mineros y
Metalúrgicos de las empresas Especializadas y CIA Minería CASAPALCA Unidad
Americana S.A. y las empresas contratistas MIRCASEC S.R.L, SUAL INGENIEROS
S.R.L. y LUBEPO E.I.R.L. de la referida compañía minera. La intervención del Ministerio
de Trabajo (Mintra) como intermediario a través de la asistencia técnica especializada de
conciliadores de la Dirección de Prevención y Solución de Conflictos Laborales de la
Dirección de Trabajo se dio porque se tomaron acciones cada vez más radicales que no
solo existía el conflicto en la empresa si no ya se llevaron hacia la población buscando el
cumplimiento del pliego de reclamos presentado por los trabajadores. Luego de la
intervención el Mintra logro dar solución al pliego de reclamos presentado por la
organización sindical. Uno de sus principales cambio se dio en el cambio de los
concesionarios, asi como inspecciones no programadas a los comedores, cambio de
salida del persona, entre otros.

Se considera que el Mintra busca obtener una estabilidad laboral desde 2 puntos de vista
como del empleado y el empleador, con el fin mantener estable el ámbito económico,
político y social. Un conflicto puede evolucionar gradualmente y tomar actitudes cada vez
más radicales con respecto a las necesidades planteadas.

2.2 ¿Qué intención refleja la compañía minera al colocar estos “Mitos” en su corporativa?

Uno de los obstáculos que interfieren en las negociaciones son los prejuicios o
mantenerse en un solo punto de vista, sin sopesar alternativas que podrían ser
beneficiosas.

Como parte de la estrategia de negociación y de la etapa de aclaración y justificación, la

principal intensión es desmentir la percepción de los trabajadores sobre los temas
laborales de la Empresa, aclarando y justificando cada “mito” respecto a ellos, tendiendo
puentes con disposición a la tolerancia, además de reducir la discrepancia que origina el
conflicto.

3
2.3 ¿Por qué los conflictos entre las partes se repiten año tras año y que se debería hacer al
respecto?

3 Conclusiones