Cristian Anselmo Martínez

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CRISTIAN ANSELMO MARTINEZ

ENERO 2018
 Cristian Anselmo Martínez

DISEÑAR UN MAPA MENTAL SOBRE COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

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COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

Conclusión Crítica
El comportamiento organizacional se encarga de investigar el impacto que los individuos,
los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.
Estudiar los procesos tanto individuales como interpersonales-Grupales y organizacionales
que se producen en estos contextos y en sus relaciones con el entorno.
Desde el punto de vista del ser humano, tal aserto es válido tanto para el director de una
empresa como para el operario que realiza tareas repetitivas, tanto para el químico como
para el vendedor que sale a la calle a ofrecer el producto. Todos ellos trabajan formando
parte de la organización. Y en el desarrollo de este trabajo tienen sus motivaciones, afrontan
las coyunturas agradables y los inconvenientes o insatisfacciones que el mismo les depara,
se relacionan con sus compañeros o colegas formando grupos, etc.

Todo esto se traduce en un comportamiento, ya sea individual o grupal, en pos de sus

propios fines y de los objetivos de la organización.
El ser humano que trabaja forma parte integrante de una organización y, como tal, tiene un
determinado comportamiento organizacional.

El comportamiento implica esencialmente una selección de ciertas acciones. Esta selección

puede o no ser consciente y deliberada.
 Cristian Anselmo Martínez

Referencias
Amoros, E. (2007). Segunda parte:Comportamiento Organizacional (Individuo). Obtenido de
Comportamiento Individual:
https://issuu.com/waltersilva04/docs/comportamiento_organizacional-eduar

Chanlat, J. F. (1994). Hacia una antropologia de la organizacion. Obtenido de Gestion y Politica

Publica:
http://www.gestionypoliticapublica.cide.edu/num_anteriores/Vol.III_No.II_2dosem/CJ_Vo
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Rojas, M. E. (2004). La conducta individual como respuesta a los. Obtenido de Academia:

http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/16911/2/articulo_2.pdf