Valor Ganado (EVM)

Obra :
Previsto $ 200,000 Real
Gasto Mens. Valor Planificado % Avanc. Acum % Avanc. Acum Costo Real Valor ganado Variac. costo Variac. tiempo Desemp. Costo Desemp. Tiempo Indic. Gral.
PV PAC ACR AC EV CV SV CPI SPI CSI
1 2 3 4 5 6 = 2x4/3 7 = 6-5 8 = 6-2 9 = 6/5 10 = 6/2 11 = 9x10
Mes 1 $ 23,000 $ 23,000 8.33% 4.50% $10,000 $12,420.00 $2,420.00 -10,580 1.24 0.54 0.67
Mes 2 $ 15,000 $ 38,000 16.67% 10.00% $20,000 $22,800.00 $2,800.00 -15,200 1.14 0.60 0.68
Mes 3 $ 15,000 $ 53,000 25.00% 15.00% $35,000 $31,800.00 -$3,200.00 -21,200 0.91 0.60 0.55
Mes 4 $ 18,000 $ 71,000 33.33% 20.00% $50,000 $42,600.00 -$7,400.00 -28,400 0.85 0.60 0.51
Mes 5 $ 19,000 $ 90,000 41.67% 30.00% $58,000 $64,800.00 $6,800.00 -25,200 1.12 0.72 0.80
Mes 6 $ 18,000 $ 108,000 50.00% 45.00% $105,000 $97,200.00 -$7,800.00 -10,800 0.93 0.90 0.83
Mes 7 $ 17,000 $ 125,000 58.33% 52.00% $115,000 $111,428.57 -$3,571.43 -13,571 0.97 0.89 0.86
Mes 8 $ 10,000 $ 135,000 66.67% 60.00% $125,000 $121,500.00 -$3,500.00 -13,500 0.97 0.90 0.87
Mes 9 $ 15,000 $ 150,000 75.00% 72.00% $140,000 $144,000.00 $4,000.00 -6,000 1.03 0.96 0.99
Mes 10 $ 18,000 $ 168,000 83.33% 80.00% $175,000 $161,280.00 -$13,720.00 -6,720 0.92 0.96 0.88
Mes 11 $ 20,000 $ 188,000 91.67% 85.00% $180,000 $174,327.27 -$5,672.73 -13,673 0.97 0.93 0.90
Mes 12 $ 12,000 $ 200,000 100.00% 90.00% $190,000 $180,000.00 -$10,000.00 -20,000 0.95 0.90 0.85
Mes 13 $ - $ 200,000 108.33% 100.00% $215,000 $184,615.38 -$30,384.62 -15,385 0.86 0.92 0.79

Total : $ 200,000
1.40

Resultado : 1.20
CV > 0 gastamos menos del presupuesto
SV > 0 Trabajo retrasado 1.00

0.80
Indice de desempeño CSI
CPI : Cost Performance Index = EV/AC CSI > 0,9 Proyecto Ok CPI
0.60
SPI
Favorable CPI >1 = Se gastó menos de lo estimado al mes del análisis
SPI : Schedule Performance Index = EV/PVCSI < 0,8 Proyecto malo 0.40
Desfavorable SPI = se realizó el 72% de lo proyectado ( =1 se ejecutó el total de los proyectado)
0.20
CSI : CSI = CPI * SPI
0.00
CSI > 0,9 Proyecto Ok CSI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
0,8 > CSI > 0,9 Regular CSI
CSI < 0,8 Proyecto malo CSI
Panel de Control Obra:

Mes: 7 Costo original estimado : $ 200,000.00

CPI: Cost Performance Index 96.89% Indice de COSTO % gastado del COSTO respec

SPI: Schedule Performance Index 89.14% Indice de TIEMPO % ejecutado en el TIEMPO r

CSI: Indice General 86.37% % General de desvío en el CO

Mes :
7 INDICE Indice
COSTO 96.9% ETC
TIEMPO 89.1% EAC
GENERAL 86.4% VAC

COSTO
% gastado del COSTO respecto de lo Estimado

% ejecutado en el TIEMPO respecto de lo Estimado

% General de desvío en el COSTO y en el TIEMPO respecto de lo Estimado

Proyecciones
$ 91,410.26 Costo faltante para terminar la obra
$ 206,410.26 Costo el total de la obra
$ 6,410.26 Variación del costo al terminar la obra Indice General

TIEMPO
Indice General
 0.65
0.53
0.42
0.33

Escala Grafico Dato Escala Aguja

Rojo -45% 1 0.3% Dato
Rojo -40% 1 Ancho
Rojo -35% 1 Formato Bco
Rojo -30% 1
Rojo -25% 1
Rojo -20% 1
Rojo -15% 1
Amarillo -10% 1
Amarillo -5% 1
Verde 0% 1
Verde 5% 1
Verde 10% 1
Verde 15% 1
Verde 20% 1
Verde 25% 1
Verde 30% 1
Verde 35% 1
Verde 40% 1
Verde 45% 1
Verde 50% 19

COSTO
Grado 1.47

Puntos X Y
Inicio 0.00 0.00
Fin -0.10 1.00
 0%
0.006
49%
 0.65
0.53
0.42
0.33

Escala Grafico Dato Escala Aguja

Rojo 50% 1 0.3% Dato
Rojo 55% 1 Ancho
Rojo 60% 1 Formato Bco
Rojo 65% 1
Rojo 70% 1
Rojo 80% 1
Rojo 85% 1
Amarillo 90% 1
Amarillo 95% 1
Verde 100% 1
Verde 105% 1
Verde 110% 1
Verde 115% 1
Verde 120% 1
Verde 125% 1
Verde 130% 1
Verde 135% 1
Verde 140% 1
Verde 145% 1
Verde 150% 19

TIEMPO
Grado 1.23

Puntos X Y
Inicio 0.00 0.00
Fin -0.33 0.94
 0%
0.006
13.24130849
 0.65
0.53
0.42
0.33

Escala Grafico Dato Escala Aguja

1 0.3% Dato
1 Ancho
1 Formato Bco
1
1
1
1
1
1
Rojo 50% 1
Rojo 55% 1
Rojo 60% 1
Rojo 65% 1
Rojo 70% 1
Amarillo 75% 1
Amarillo 80% 1
Amarillo 85% 1
Amarillo 90% 1
Verde 95% 1
Verde 100% 19

GENERAL
Grado 1.14

Puntos X Y
Inicio 0.00 0.00
Fin -0.42 0.91
 0%
0.006
3.741308489