INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y DE

CAMPO

INFORME FINAL

TEMA: TODO LO QUE DEBES SABER Y

CONSIDERAR ANTES DE CREAR TU
PYMES

NOMBRE: VERÓNICA DEL ROCÍO

PALACIO GAONA
18-AGOSTO-2018

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 ÍNDICE

Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................... 3
METODOLOGÍA................................................................................................................................................ 4
Investigación documental ........................................................................................................................... 4
Investigación de campo............................................................................................................................... 4
Plan de trabajo ............................................................................................................................................ 5
RESULTADOS: TODO LO QUE DEBES SABER Y CONSIDERAR ANTES DE CREAR TU PYMES ............................. 6
QUE ES UNA PYMES .................................................................................................................................... 6
PASOS A SEGUIR PARA CREAR TU PYMES ................................................................................................... 7
Retos a los que se enfrentan los emprendedores .................................................................................... 12
Impacto que tienen las PYMES en México ................................................................................................ 13
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................................................ 15
REFERENCIAS Y FUENTES DE CONSULTA....................................................................................................... 16
ANEXOS ......................................................................................................................................................... 17

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INTRODUCCIÓN

Hace poco me case, mi esposo trabajaba para un taller de mecánica automotriz a los
5 meses quede embarazada y con esto los gastos incrementaron.
Al no poder sustentar los gastos y ya no poder soportar más los malos tratos de sus
patrones decidió renunciar.
Así fue cómo surgió la pregunta ¿Y si nos independizamos y creamos nuestro taller?
Pero así surgió otra ¿Qué se necesita o como se hace?
Por este motivo elegí hacer esta investigación, para que cuando los nuevos
emprendedores al igual que nosotros deseen iniciar su nueva PYMES cuenten con la
información necesaria y no se aventuren sin conocimiento, solo guiados por un
sentimiento fugas. Ya que cuando no se tiene información clara y correcta la mayoría
de las PYMES fracasan, provocando así un sentimiento de frustración lo que provoca
a los emprendedores no volver a intentarlo.
Por eso mi meta es que con la información aquí recabada pueda ayudar a los nuevos
emprendedores a tener una idea clara de lo que se necesita para iniciar una empresa
y esta sea exitosa.
El tema de este informe es “Todo lo que debes saber y considerar antes de crear tu
PYMES” en los cuales quiero responder estas preguntas:
¿Qué es una PYMES?, ¿Pasos a seguir para crear tu PYMES?, ¿Retos a los que se
enfrentan los emprendedores? E ¿Impacto que tienen las PYMES en México?

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METODOLOGÍA

Investigación documental

Para esta investigación me apoye de buscadores confiables tales como “Google

Académico”, “Redalyc”,”Scielo”, “Google book” y de bibliotecas digitales.
Buscando toda la información relacionada con mi tema “Todo lo que debes saber y
considerar antes de crear tu PYMES”
Recolectando y analizando toda la información la fui organizando en un documento
de Word office relacionada a mi tema elegido.

Investigación de campo
Para la investigación use el diario de campo el cual me dio una mejor visión del
entorno del cual iba a desarrollar la entrevista de mi tema.
Mi entrevista la realice a Benito Escalera Hernández dueño del taller de mecánica
automotriz “ESCPAL MOTOR” esta entrevista me ayudó mucho, medio otra visión del
tema elegido.

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Plan de trabajo

ACCIONES A REALIZAR TIEMPO A REALIZAR

*HACER ENTREVISTAS A EMPRESARIOS 30 DE JULIO 2018

*BUSCAR INFORMACIÓN EN LA WEB 01 DE AGOSTO 2018

PLAN DE
*BUSCAR INFORMACIÓN EN LIBROS 02 DE AGOSTO 2018
TRABAJO *CON LA INFORMACIÓN RECABADA

ELABORAR UN ESQUEMA DE LOS 03 DE AGOSTO 2018

PASOS A SEGUIR PARA CREAR UNA

EMPRESA.

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RESULTADOS: TODO LO QUE DEBES SABER Y CONSIDERAR ANTES DE
CREAR TU PYMES

QUE ES UNA PYMES

La pequeña y mediana empresa o pyme (conocida también por
el acrónimo PyME, lexicalizado como pyme, o por la sigla PME) es una empresa con
características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y
financieros prefijados por los Estados o regiones. Las pymes son agentes con lógicas,
culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. También existe el
término MiPyME
(acrónimo de "micro, pequeña y mediana empresa"), que es una expansión del
término original, en donde se incluye a la microempresa.
Las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con alta
predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del
mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que
impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son
superados convierten, por ley, a una microempresa en una pequeña empresa, o una
mediana empresa se convierte automáticamente en una gran empresa. Por todo ello
una pyme nunca podrá superar ciertas ventas anuales o una determinada cantidad
de personal. (WIKIPEDIA LA ENCICLOPEDIA LIBRE, s.f.)

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PASOS A SEGUIR PARA CREAR TU PYMES
1. Concepción de la idea.

Para crear cualquier tipo de negocio es necesario clarificar el enfoque y la

determinación para que este sea exitoso. Lo siguiente será definir que
producto o servicio se ofrecerá.

2. Modelo de negocio

Esta es una herramienta con un objetivo concreto y puede resumirse en una

página. Debe especificar:
*Segmento de clientes
*Oferta de valor
*Canales de difusión
*Fuentes de ingresos
*Recursos disponibles
*Estructura de costos

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3. Plan de negocios

A diferencia del modelo de negocio, este es un documento más detallado, el

que se describe:
*Productos y servicio
*Análisis de la competencia
*Estrategia de marketing
*Distribución de la sociedad
*Clasificación tributaria
*Estructura organizacional
*Proyección financiera y de retorno

4. Creación de marca

Si cuenta con el suficiente dinero para invertir puede contratar una consultora
de branding para que lo oriente en su creación. Luego debe registrarla en el
organismo que regula la propiedad intelectual.

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5. Asesoría contable y jurídica

Toda nueva empresa debe contar con asesoría contable y legal. Tener un
buen contador y abogado desde el inicio de la empresa le evitara problemas
con los contratos y los cálculos de los primeros gastos.

6. Preparar la documentación necesaria

Esta es la parte más difícil de crear una empresa aquí debes revisar:
*Permisos de aprobación
*Registro ante los sindicatos (si aplica)
*Contrato social (o acta de constitución)
*Regulaciones de la actividad a ejercer
Se recomienda pedir ayuda al personal contable y jurídico para tramitar estos
documentos.

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7. Los puntos de venta

Si su nuevo negocio es un comercio, tenga en cuenta que la ubicación del

establecimiento es crucial para su éxito.
Aquí debe tener en cuenta esto:
*La competencia de la zona
*El movimiento de personas en la zona
*La logística para los clientes
*Gastos de alquiler

8. Recursos humanos

Para el éxito de una empresa es fundamental contar con profesionales

capacitados y dedicados. Seleccione cuidadosamente a sus primeros
empleados ya que ellos lo ayudaran a construir el negocio, le sugerirán
procesos y normas que aún no han sido diseñadas.

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9. Comunicación y marketing

Una vez la empresa este activa se debe pasar a las acciones de difusión del
producto o servicio. Se debe destinar un presupuesto en acciones de
marketing en asesoría de prensa y en fortalecer las relaciones públicas.

10. Estrategia de crecimiento

Se debe trabajar diariamente en mejorar procesos y atender las nuevas

demandas del mercado. Igualmente se debe de tener paciencia para aguardar
los resultados. Puede pasar mucho tiempo antes de recibir el retorno de la
inversión inicial.

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Para el éxito de un proyecto empresarial tan importante es la actitud, por eso quien
decide arriesgarse a crear una empresa ha de hacer suyos valores como el
compromiso, la perseverancia y el esfuerzo. (admin)

Retos a los que se enfrentan los emprendedores

Competencia más fuerte en el mercado de lo que se esperaba

Por lo general el emprendedor se focaliza más en el producto o servicio y no lleva en
cuenta a la competencia y sus ventajas tales como: precios, condiciones de crédito,
asesoramiento, atención al cliente, entre otros.

El número de clientes potenciales en el mercado fue sobreestimado

Uno de los errores que comete una persona al iniciar la empresa es que dimensiona
el mercado según su capacidad de producción. La dimensión de las ventas y la
programación de la producción se deben basar en el estudio de mercado.

Los esfuerzos de venta, promoción y distribución estaban mal diseccionadas

Este dato tiene que ver con las frases sátiras como “vender bufanda en el desierto” o
vender helado en el polo”. El emprendedor no identifica quien es su cliente y donde
se encuentra, de esa forma mucho esfuerzo es malgastado sin que tenga un retorno.

El precio fue fijado muy por arriba de lo que pagaría el cliente

Al iniciar una empresa el propietario no maneja instrumentos como la determinación
de costos y la fijación del precio de venta. El empresario debe entender que el precio
de venta hoy en día lo fija el mercado. Pasó la época de aplicar un porcentaje sobre
el costo de la mercadería sin considerar el precio de la competencia.

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El producto era igual al de la competencia.
Los nuevos productos no se diferencian en nada con los que ofrece la competencia.
La pregunta aquí es ¿Por qué el cliente cambiaría de proveedor? ¿Qué ventajas ofrece
mi producto/servicio sobre la competencia?

Faltó capital de trabajo para la venta del producto

Este probablemente sea el principal motivo que los empresarios perciben que afecta
al éxito de sus negocios. Pero en realidad la falta de capital operativo incide en bajo
porcentaje.

Impacto que tienen las PYMES en México

Son la columna vertebral de la economía mexicana. Las micro, pequeñas y medianas

empresas (MiPyMEs) generan 72% del empleo y 52% del Producto Interno Bruto (PIB)
del país.

En México hay más de 4.1 millones de microempresas que aportan 41.8% del
empleo total. Las pequeñas suman 174,800 y representan 15.3% de empleabilidad;
por su parte, las medianas llegan a 34,960 y generan 15.9% del empleo. (La revista)

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 EMPRESAS

5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
Serie 1
0
MICROEMPRESA PEQUEÑA MEDIANA

Serie 1
.
GENERAN EMPLEO

50
40
30
20
10 Serie 1
0
MICROEMPRESA PEQUEÑA MEDIANA

Serie 1

Las PyMEs se concentran en actividades como el comercio, los servicios y la

industria artesanal, al igual que en trabajos independientes.

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Con la información recabada pude observar todo lo que se necesita para iniciar una
nueva empresa. Para que esta sea exitosa, se deben seguir varios pasos los cuales
describí de una forma clara y sencilla. Al estar analizando el tema también pude ver
los retos a los que se enfrentan los emprendedores no basta con solo tener una
empresa, también debemos considerar que en pleno siglo XXI la tecnología está a la
vuelta de la esquina se debe estar innovando siempre para poder sobrevivir en esta
globalización.
Siempre se debe estar buscando como mejorar tanto producto o servicio, no
quedarse atascado en el pasado.
La recomendación que les doy a los nuevos emprendedores es que no tengan miedo,
que investiguen e inicien su propia PYMES ya que esta es una manera en la que
contribuimos en el empleo del país.
Más empresas, mayor y mejor empleo.
Mis complicaciones fueron que se me hizo un poco difícil encontrar información
relacionada al tema.

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REFERENCIAS Y FUENTES DE CONSULTA
admin. (s.f.). Destino Negocio. Obtenido de Infografía: 10 pasos para crear tu propia empresa:
https://destinonegocio.com/mx/emprendimiento-mx/infografia-10-pasos-crear-propia-empresa/

Bovéda V, J. A. (2004). El emprendedor y las Pequeñas Empresas. Revistas Futuros No.6.

Cano O, P., Orue C, F., Martínez F, J. L., Mayett M, Y., & López N, G. (enero-marzo, 2015). Modelo de
gestión logística para pequeñas y medianas empresas en México. 181-203.

Cervantes, J. C. (10 de noviembre de 2010). Pymes de Mexico. Obtenido de Problemática y Estrategias:

https://pymesdemexico.wordpress.com/2010/11/10/historia-de%C2%A0las%C2%A0pymes/

García G, A., & Bòria R, S. (2005). Los Nuevos emprendedores: creación de empresas en el siglo XXl. Adolf
Florensa, s/n; 08028 Barcelona: PUBLICACIONS I EDICIONS DE LA UNIVERSITAT DE BARCELONA.

Gil E, M. d., & Giner de la F, F. (marzo, 2010). Cómo crear y hacer funcionar una empresa. Madrid: ESIC
EDITORIAL.

Inteligentes, N. (30 de septiembre de 2016). elContribuyente. Obtenido de México, el país de las Pymes :
https://www.elcontribuyente.mx/2016/09/mexico-el-pais-de-las-pymes/

La revista, P. (s.f.). CONDUSEF. Obtenido de Pymes:

https://www.condusef.gob.mx/Revista/index.php/usuario-inteligente/educacion-financiera/492-
pymes

PORTER, M. E. (s.f.). LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES . Revista Facetas, 1-91.

WIKIPEDIA LA ENCICLOPEDIA LIBRE. (s.f.). Obtenido de Pequeña y mediana empresa:

https://es.wikipedia.org/wiki/Peque%C3%B1a_y_mediana_empresa

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ANEXOS

ENTREVISTA A
BENITO ESCALERA HERNANDEZ

1.Me podría contar más sobre usted?

2. ¿Qué es lo que a usted lo motivo crear su negocio?
3. ¿Cómo se le ocurrió que sería buena idea su servicio?
4. ¿Qué consejos les daría a las personas que quisieran hacer un proyecto
similar al de usted?
5. ¿Qué tiempo le daría a un proyecto antes de desecharlo por completo?
6. ¿Cuántas horas le dedica a su negocio?
7. ¿Ha afectado el desarrollo de su proyecto en su vida familiar?
8. ¿Qué es lo que lo motiva a continuar?
9. ¿Considera que su negocio es rentable?
10. ¿Qué medidas a utilizado para dar publicidad a su empresa?
11. ¿Qué diferencias hay entre ser empresario y trabajar por cuenta ajena?
12. ¿Cómo ve su empresa en el futuro?

AQUÍ SE PUEDE APRECIAR EL VIDEO DE LA ENTREVISTA A BENITO ESCALERA

https://drive.google.com/open?id=1olcnnY4MMvepaGDw7uAYMCwRRZCKh
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EN ESTE LINK SE PUEDE APRECIAR LA ENCUESTA REALIZADA EN GOOGLE FORMS
https://drive.google.com/open?id=1kN5xpTTdzbTwWzu_Qam4AkfH_FA3l_0v
rXwRuRxfMMc

SISTEMATIZACIÓN DE DATOS OBTENIDOS

ENCUESTA REALIZADA A 10 PERSONAS
1.- ¿Sabe que son las PYMES?

40% SI
NO
60%

2.- ¿Considera que las PYMES puedan aumentar el desarrollo del país?

18
 10%

SI
NO
TAL VEZ

90%

3.- ¿Considera que sea necesario el apoyo del Gobierno para los nuevos
emprendedores que quieran iniciar sus propias PYMES?

SI
NO
TAL VEZ

100%

4.- ¿Ha sentido ganas de crear su propia PYMES?

19
 20%

SI
10% NO
A VECES
70%

5.- ¿Cree que la tecnología sea importante para el desarrollo de una PYMES?

SI
NO
TAL VEZ

100%

6.- ¿Cuál cree que sea el mayor reto al que se enfrente una PYMES para su
sobrevivencia?

20
 14% 15% Los impuestos
Innovación
14% Los ingresos
Falta de clientes
Publicidad
43% 14%
Lugar

7.- ¿Qué porcentaje cree que las PYMES generen de empleos en el país?

20%
10%
30%
30% 10%
40%
45%
20% 50%
10%
60%
10% 10%
90%

21
8.- ¿Qué cree que se necesite para crear su propia PYMES?

20% Capital

40%
Iniciativa

Tener una buena idea de

negocio
40%

9.- ¿Ha que atribuye usted que las grandes empresas estén posicionadas en el lugar
que están?

10% Estrategias publicitarias

30% Calidad y servicio
20% Influencias
Perseverancia

10% Porque se renueva

20%
10% Abarca muchos mercados

10.- ¿Porque cree que fracase una PYMES?

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 Desánimo

10% 10% Falta de ingresos

10%
No contar con un plan de
negocios
Por mal administración
20% 40%

Por la competencia de
10% grandes empresas
Falta de promociones

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