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Viable?
Para responder a esa pregunta utilizo este tipo de canvas que como no, podrás
realizar en bevator.com. Lo importante de este tipo de herramientas es que nos
ayuda a priorizar y consecuentemente a validar después, las funcionalidades o
características por las que debo comenzar a desarrollar el Producto Mínimo
Viable (PMV). En todo caso, como ya es habitual tendremos que validar nuestra
idea original con nuestros potenciales clientes, mejor dicho con nuestros early
adopters.
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2. El “Debe tener”.
función siempre de lo que necesita tu cliente. Básate en la historia de
Usuario que hayas construido.
3. El “Debería tener”. ¿Cuáles son las funcionalidades que deberías desarrollar
a continuación? Utiliza para enumerarlas, junto a lo que consideras que tu
cliente necesita, criterios de tiempo y de recursos humanos y
económicos. En todo caso, no te olvides de validar con tus usuarios.
4. El “Podría tener”. Por último, en este bloque coloca aquéllas
funcionalidades que por deseabilidad de tus clientes y por los recursos de
los que dispones, podrías desarrollar a medio o largo plazo. Como en los
dos bloques anteriores tendrás que validarlo con tus clientes.
5. Alternativas. En este momento ya sabes qué alternativas usan actualmente
tus clientes para resolver sus necesidades (Customer Value Proposition). Lo
importante aquí es que describas qué elementos de cada una de ellas
consideras que deberías tener en consideración para realizar tu solución.
6. Backlog. Para finalizar, dispones de un bloque donde colecciona aquello
que se te vaya ocurriendo, que vayas viendo en la competencia, etc. Será
como tu inbox, tu cajón de sastre que tendrás que ir gestionando a medida
que vayas cumpliendo con los objetivos de los tres bloques fundamentales.
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Con esto espero haberte ayudado algo sobre cómo plantear la validación del
Producto Mínimo Viable. En todo caso, en comentarios o por mail puedes realizar
cualquier consulta al respecto. Y recuerda que tienes bevator.com para poder
trabajar online este tipo de canvas.
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One Comment
rosario 3 octubre, 2016 at 18:54 - Reply
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