ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

GERENCIA DE TALENTO HUMANO

“Administración de recursos humanos”

PRESENTADO POR:

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

MODALIDAD A DISTANCIA
IBAGUÉ – TOLIMA
2018
 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

GERENCIA DE TALENTO HUMANO

“ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS”

PRESENTADO POR:

PRESENTADO A:
TUTOR

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

MODALIDAD A DISTANCIA
IBAGUÉ – TOLIMA
2018
 INTRODUCCIÓN

La Administración de Recursos Humanos hace referencia a las prácticas y políticas necesarias

para manejo de los asuntos relacionados con el personal. Estas consisten en la planeación,
organización, desarrollo y coordinación, de la selección y contratación del mismo, así como
también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, esto
con el fin de conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo
de sí como si fuese propia la compañía, generando sentido de pertenencia con una actitud positiva
y eficaz.

En la actualidad las técnicas de selección de personal deben ser estrategias precisas y

responsables que ayuden a la contratación optima y que lleven a determinar la idoneidad de la
persona, buscando que sea la adecuada para ocupar el cargo correcto, para eso se utilizan diferentes
métodos conocidos como entrevistas, pruebas psicosomáticas, exámenes médicos, entre otros.
 OBJETIVO

 Conocer los diferentes aspectos de la Administración de recursos humanos, de acuerdo a

cada parámetro para la selección y contratación del personal.

 Identificar el concepto en la actualidad de acuerdo a la responsabilidad y las tendencias para

para la ejecución en el departamento de recursos humanos.
 CONCLUSIÓN

La administración de recursos humanos buscan el mejoramiento en el proceso

productivo a la hora de contratar el personal de la empresa haciéndola mucho más productiva,
eficaz trabajando mancomunadamente en pro de la misión.

Todo esto logrado por medio de la excelente labor del ejercicio de selección la cual lleva
a la empresa a aumentar la calidad del proceso productivo guiando de la mano las
contrataciones con capacitaciones para la ampliación del conocimiento de su labor.

Así mismo el departamento de RH se retroalimenta y crece en pro del desarrollo de la

empresa adoptando buenas prácticas y políticas que sean las adecuadas para exitosas
contrataciones futuras.
 BIBLIOGRAFÍA

Dessler, G., varela, R., (Quinta edición). Administración de recursos humanos, Enfoque
latinoamericano: Pearson