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gab. A
02. (FGV - 2015 - DPE-MT - Administrador) Douglas McGregor foi um autor behaviorista que se
preocupou em comparar dois estilos distintos de administrar, aos quais deu o nome de Teoria
X e Teoria Y, e que levavam em consideração o comportamento humano nas organizações.
Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir.
I. O ser humano da Teoria X é indolente e egocêntrico. Falta-lhe ambição e trabalha o mínimo
possível.
II. O ser humano da Teoria Y é naturalmente resistente às mudanças, mas tem potencial para
assumir desafios.
III. Em ambos os casos (Teoria X e Teoria Y) o desempenho do ser humano varia em função dos
incentivos financeiros.
Assinale:
gab. A
03. (CCV - 2015 - UFC - Administrador) Frederick Herzberg propôs que as necessidades
humanas:
e) possuem uma carga vertical (de profundidade) e uma carga horizontal (de amplitude).
gab. C
04. (FGV - 2014 - SEFAZ-MT - Auditor Fiscal) O conceito de poder no ambiente organizacional é
um dos mais amplamente discutidos e apresenta diversas tipificações. Uma das tipificações é a
decorrente da posição hierárquica detida, ou seja, da posse de autoridade formal.
A respeito do tipo de poder descrito, é correto afirmar que está relacionado ao conceito de
poder
a) coercitivo.
b) legítimo
c) de recompensa.
d) carismático.
e) de competência.
gab. B
a) Liberal.
b) Autocrático.
c) Democrático.
d) Coercitivo.
gab. C
06. (TJ-PR - 2013 - TJ-PR - Administrador) Quanto aos tipos de poder, é correto afirmar:
gab. A
07. (TJ-PR - 2013 - TJ-PR - Administrador) Sobre autoridade e poder nas organizações, é
correto afirmar:
c) O poder pode vir de diferentes áreas e, de acordo com a sua base, pode se classificar em
coercitivo, de recompensa, legítimo, de especialização e de referência.
d) Para exercer poder dentro de uma organização, é preciso ter autoridade explicitada no
cargo.
gab. C
gab. C
09 . (MOURA MELO - 2015 - ARSEP - Analista) De acordo com a "Teoria dos Dois Fatores", de
Herzberg, o conteúdo e o contexto de um cargo geram a motivação para trabalhar em uma
empresa. Levando-se em conta apenas o conteúdo do cargo, podemos dizer que este analisa o
sentimento do funcionário:
gab. D
10. (IESES- 2015 - TRE-MA - Analista Administrativo) Uma das mais famosas teorias
motivacionais que tratam dos fatores que influenciam o comportamento das pessoas na
organização foi desenvolvida pelo psicólogo Abraham Maslow num artigo publicado em 1943 e
que ficou conhecida como Teoria da Hierarquia das Necessidades. Sobre ela é correto afirmar
que:
gab. A
11. (FGV - 2015 - DPE-MT - Administrador) F. Herzberg formulou a Teoria dos Dois Fatores, na
qual buscou explicar a capacidade de influência destes na motivação do trabalhador e no seu
comportamento, criando satisfação ou insatisfação. A esse respeito, analise as afirmativas a
seguir.
I. Fatores satisfacientes geram desmotivação quando retirados do ambiente de trabalho.
II. Essa teoria trata os fatores capazes de conferir satisfação ou insatisfação como elementos
distintos.
III. Salário e reconhecimento são exemplos de fatores satisfacientes.
Assinale:
gab. B
gab. E
Com base nessa informação, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, considerando
o processo motivacional, autores e respectivas características:
COLUNA I COLUNA II
A sequência CORRETA é
a) 2 4 1 3 5.
b) 1 4 3 2 5.
c) 2 4 3 5 1.
d) 3 4 1 2 5.
gab. D
c) Total liberdade dada aos funcionários para decidir e executar o trabalho da forma como
acharem melhor
gab. C
a) Carismática.
b) Transacional.
c) Autocrática.
d) Laissez-faire.
e) Democrática consultiva.
gab. A
a) Liberal.
b) Autocrático.
c) Democrático.
d) Coercitivo.
gab. C
19 . (CCV - 2015 - UFC - Administrador) A teoria sobre liderança que propõe considerar
características do líder, dos liderados e do clima organizacional, propostas por Tannenbaum e
Schmidt, na avaliação de uma prática de liderança é a:
gab. B
a) Competência emocional.
b) Estabilidade emocional.
c) Habilidade conceitual
d) Talento de liderança.
e) Habilidade política.
gab. C
25. (FCC - 2016 - Copergás - Administrador) A literatura aponta entre as teorias sobre
liderança a denominada Teoria do Grid (ou grade) Gerencial, segundo a qual o gestor
orienta a ação para dois aspectos essenciais:
a) ênfase na produção e ênfase nas pessoas.
b) programa de incentivos e rol de punições.
c) alinhamento de objetivos e atingimento de metas.
d) colaboração e comprometimento com resultados.
e) foco no processo e visão de futuro.
gab. A
27. (FCC - 2014 - TJ-AP - Analista Judiciário ) Os líderes podem compensar as limitações motivacionais
e de capacitação de seus seguidores e agindo de acordo com a maturidade da equipe. Essa visão
caracteriza o estilo de liderança denominado:
a) Traços da Personalidade.
b) Autocrática ou Autoritária.
c) Situacional
d) Visionária.
e) Carismática
C
28 . (2013-CESPE-BACEN – TÉC SUPORTE ADM) O estilo de liderança autocrático, que enfoca as
relações humanas em detrimento da produção e permite a participação das pessoas na tomada
de decisões, é próprio de empresas em que há pessoas mais qualificadas que necessitam de
precisão nas tarefas executadas.
Resposta E
d) É a ausência do que fazer bem feito, levando as pessoas a praticarem ações desconexas de
sua real função no trabalho.
Resposta A
a) controle
b) produtividade
c) direção
d) planejamento
e) organização
Resposta C
31. (2015-IF-PB –IF-PB – AUX. ADM)São considerados os três diferentes estilos clássicos de
liderança:
I. Confiança em si
a) I e II.
b) III e IV.
c) I, II e III.
d) II e V.
e) IV e V.
Resposta A