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TEMA:
PROCESO DE CONSTITUCIÓN DE TRUJILLO TOURS
CURSO:
AGENCIA DE VIAJES
DOCENTE:
IBERICO DIAZ, Marcia
INTEGRANTES:
CHÁVEZ CONTRERAS, Antony
POMA GUTTI, Nohelia
SALÓN ROJAS, Neyver
TANTTE RENGIFO, Guillermo
VALDIVIA DÍAZ, Alinzon
TRUJILLO – LA LIBERTAD
2018 – I
INDICE
INTRODUCCION
CAPÍTULO I: PROCESO DE CONSTITUCIÓN
I. EXPLICAR EL PROCESO DE CONSTITUCIÓN DE LA AGENCIA DE VIAJES Y
TURISMO CHAQANA
A. GRÁFICA DE LA CONSTITUCIÓN DE UNA AGENCIA DE VIAJE
B. PROCESO DE CONSTITUCIÓN DE UNA AGENCIA DE VIAJE
C. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA CONSTITUCIÓN DE LA AGENCIA DE
VIAJES Y TURISMO “CHAQANA”
D. ANEXOS
II. TIPO DE SOCIEDAD
III. TIPO DE AGENCIA DE VIAJES
IV. ANEXO 1
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INTRODUCCIÓN
Durante mucho tiempo se les ha considerado empresas de apoyo, sin tomar en
cuenta que han desarrollado sus funciones originales y generado nuevas, para
convertirse en uno de los factores importantes en la comercialización de la oferta
turística a niveles local, regional, nacional e internacional, al provocar y canalizar de
manera directa el desplazamiento individual y masivo. Por un lado, es representante
activo de hoteles, las líneas aéreas, navieras, ferrocarrileras y de auto transporte;
arrendadoras de automóviles, etc., al concentrar un elevado porcentaje de ventas
anuales a solicitud del turista; pero también es necesario señalar que las Agencias
de Viajes (AA.VV) provocan un alto volumen de ventas que de otra forma no se
originarían ya que juegan un papel muy importante de promoción profesional de
recursos turísticos de interés mundial. De acuerdo con lo planteado, puede
concluirse que las Agencias de Viajes ocupan un sitio estratégico en el desarrollo y
explotación racionales del sector turístico, todo ello derivado de su labor en la
comercialización del producto turístico. También es obvio que para desempeñar
adecuadamente su labor, debe existir un conocimiento profesional de las técnicas
operacionales que han surgido a través de los años de existencia de este tipo de
empresa turística.
Con la elaboración de este trabajo los estudiantes en turismo podremos saber mas
sobre el desempeño de AA.VV y todos los agentes de viaje que trabajan en la
misma.
El Turismo es una actividad económica transversal capaz de generar por su efecto
multiplicador, notables beneficios sostenibles en la economía de las comunidades
locales. Dicha transversalidad del sector turístico, requiere de la motivación y
colaboración de todos los actores del destino que proveen servicios ya sean de
carácter público o privado, o ya sean turísticos o no turísticos. Las Agencias de
Viajes y Turismo constituyen un segmento esencial de la actividad turística nacional,
que cobra especial importancia por ser las encargadas de establecer el enlace entre
la demanda y la oferta turística, identificando los intereses y nuevas tendencias de
interés de los visitantes, así como identificar las propuestas nacionales que se
encuentran en condiciones de brindar adecuada satisfacción a estos
requerimientos. De igual manera, las Agencias de Viajes y Turismo
son promotoras de la imagen de nuestro país hacia el extranjero al difundir a través
de anuncios en diarios, revistas, radio, televisión, cine y, ahora en internet, nuestra
cultura y naturaleza a los ciudadanos del mundo, reflejando en sus mensajes el
valor que damos a nuestros recursos y atractivos.
3
CAPÍTULO I
PROCESO DE
CONSTITUCIÓN DE LA
AGENCIA DE VIAJES Y
TURISMO
“CHAQANA”
OPERADORA DE TURISMO
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I. EXPLICAR EL PROCESO DE CONSTITUCIÓN DE LA AGENCIA DE
VIAJES Y TURISMO CHAQANA
GRAFICA DE LA Superintendencia
CONSTITUCION Nacional de los
DE LA AGENCIA Registros Públicos
DE VIAJES:
(SUNARP)
Superintendencia
Gerencia de Comercio
Nacional de
Exterior y Turismo
Administración Tributaria
(GERCETUR)
(SUNAT)
Municipalidad Provincial
de Trujillo
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b. ELABORACIÓN DE LA MINUTA:
Si soy representante legal de una empresa jurídica (EIRL. SRL, SA, SAC,
entre otros) y la inscripción la realizo personalmente, debo exhibir el original
y presentar la fotocopia de los siguientes documentos:
6
a) Documento de Identidad del representante legal.
b) Para sustentar el domicilio fiscal presentaré uno de los siguientes
documentos:
7
3. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO:
Licencia de Funcionamiento para un establecimiento de la empresa.
REQUISITOS GENERALES:
Formato de solicitud de licencia con carácter de declaración
jurada debidamente llenado indicando Nº de R.U.C. y Nº de DNI
o carne de extranjería del solicitante, tratándose de personas
jurídicas y naturales. (ANEXO 2)
Copia de la vigencia de poder de representante legal en caso
de personas jurídicas o entes colectivos (actualizados).
Tratándose de representación de personas naturales, se
requiere de carta poder con firma legalizada.
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El establecimiento debe estar en óptimas condiciones de
limpieza y orden.
Tener los medios de acceso al local, así como para los SSHH lo
suficientemente amplios y despejados para la circulación de las
personas.
Tener botiquín de primeros auxilios con medicamentos vigentes
y tener extintor con carga vigente.
Tener las conexiones eléctricas empotradas o protegidas por
canaletas.
Contar con personal calificado con formación, capacitación y/o
experiencia demostrada.
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Objeto Social:
Actividad Comercial. Responsables de la Empresa:
a. Junta General de Socios: Representa a todos los socios de la empresa.
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Aquí presentamos la minuta de nuestra constitución…
SEÑOR NOTARIO
SÍRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PÚBLICAS
UNA DE CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA, QUE OTORGAN:
11
LOS SOCIOS SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACIÓN
DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.
ESTATUTO
12
LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA: S.R.L.”.
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SOLEMNIDADES Y CONDICIONES PARA SUS REUNIONES, QUÓRUM Y
VALIDEZ DE SUS ACUERDOS SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS
ARTÍCULOS 112°, AL 138°
DE LA “LEY”, DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN EL TERCER
PÁRRAFO DEL ARTÍCULO 294° DE LA “LEY”.
LA CONVOCATORIA A JUNTA GENERAL LA HARÁ EL GERENTE GENERAL
MEDIANTE ESQUELAS BAJO CARGO, DIRIGIDAS AL DOMICILIO O A LA
DIRECCIÓN DESIGNADA POR EL SOCIO A ESTE EFECTO.
ARTICULO 7°.- GERENCIA: LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD ESTA A
CARGO DE LA GERENCIA QUE PODRÁ SER REPRESENTADA POR UN
GERENTE GENERAL Y UNO O MÁS GERENTES DESIGNADOS POR LA JUNTA
GENERAL DE SOCIOS. SUS FACULTADES, REMOCIÓN Y
RESPONSABILIDADES SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTÍCULOS
287° AL 289° DE LA “LEY” Y TENDRÁN LAS FACULTADES Y REMUNERACIÓN
QUE SEÑALE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS.
EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCIÓN DE TODO
ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD,
PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:
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ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE
COLABORACIÓN EMPRESARIAL, VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL.
ADEMÁS PODRÁ SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y
SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOS CONVENIOS ARBITRALES.
E) SOLICITAR, ADQUIRIR, DISPONER, TRANSFERIR REGISTROS DE
PATENTES, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES, CONFORME A LEY
SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS A LA
PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL.
F) PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PÚBLICOS Y/O
ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE
CONLLEVE A LA REALIZACIÓN DEL, OBJETO SOCIAL.
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III. TIPO DE AGENCIA DE VIAJES:
Un Operador Turístico
Somos una organización encargada de reunir varios servicios proporcionados por
los proveedores (aerolíneas, hoteles, compañías de autobuses, restaurantes, guías,
etc.) y venderlo al precio todo incluido, es decir una tarifa plana o un paquete, así
mismo ofrecemos a nuestros clientes todos los servicios turísticos necesarios para
que disfrute durante sus vacaciones.
Nosotros como operadores turísticos podemos hacer frente a entidades como las
oficinas de turismo y autoridades gubernamentales.
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CAPITULO II
PROPUESTA DE
GESTIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DE
LA AGENCIA DE
VIAJES Y TURISMO
“CHAQANA”
OPERADOR TURISTICO
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NOSOTROS
I. VISION
Como visión tenemos el liderar el mercado de turismo manteniendo nuestro
servicio de óptima calidad y nuestro permanente trabajo eficiente de equipo. Esto
generará la constante superación de nuestra empresa y proporcionará a nuestros
clientes una rigurosa superación de sus expectativas.
II. MISIÓN
Nuestra misión es hacer realidad la ilusión de viajar de nuestros clientes,
superando sus expectativas mediante la completa satisfacción de sus
necesidades. Además, contribuimos con el desarrollo del Perú al fomentar el
turismo receptor e interno que ayuda a querer más a nuestro país.
III. VALORES
La empresa se basa en la honestidad, el respeto mutuo, el trabajo en equipo, la
responsabilidad, el profesionalismo, la transparencia en las acciones, el
compromiso, el crecimiento, la innovación constante y la importancia de nuestros
clientes para la vitalidad de la empresa.
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Gerente General
V.
(OMAR)
Secretaria Mensajero
(Camila) (Ernesto)
Gerente de Operaciones
(GUILLERMO)
ORGANIGRAMA:
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Gerente Receptivo
Gerente de Ventas Contador
(NOHELIA)
(ANTONY) (ALINZON)
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Jefe de Reservación Ind.
Y Grupales
Jefe de Crédito y
(KELLY) Cobranza
(JAIME) (JORDAN)
manera efectiva las ventas de cada uno de los servicios prestados.
(JOSÉ) (JHEFERSON)
Administ
(PEDRO)
VI. ÁREAS DE LA EMPRESA:
Gerente
ÁREA DE ADMINISTRACION
Es el área encargada del control económico, incluyendo el desarrollo de la
contabilidad diaria, que en las agencias es un proceso complicado por la variedad
de proveedores y clientes. Las actividades principales son:
a) Gestión de balances y además libros contables.
b) Gestión y control de costos, gastos, ingresos.
c) Gestión y control de caja chica.
d) Elaboración de presupuestos.
e) Pagos a proveedores.
f) Caja y bancos.
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ÁREA DE VENTA
Se le conoce como la primera línea de venta. Es una actividad en contacto directo con el
consumidor final que implica: atención, información, asesoría, para vender los viajes y
productos de la agencia.
En las agencias operadoras, suelen ser un área bastante cargada de trabajo, ya que
atienden y venden al cliente que entra dela calle y el cliente que llama por teléfono.
ÁREA DE COTIZACION
Esta área es muy primordial antes de realizar cualquier tipo de venta al cliente, la
cotización funciona como soporte antes de dar paso a una transacción comercial,
entonces es aquí donde damos a conocer el valor monetario que tendrá los distintos
servicios que se está brindando al cliente.
DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION
DEPARTAMENTO DE RESERVAS
Tiene como principal función la recepción y control de las peticiones de espacio para
la reserva, en otras palabras, se encarga de atender las reservas del viajero.
Tiene una gran importancia para las agencias, ya que, por encima de todo, deben vender
aquello que producen y en los mercados con exceso de oferta como el actual hay que luchar
para incrementar la cuota del mercado.
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1.-Division de Mercado
Analizar el mercado es la tarea esencial de este departamento y a partir del análisis
organizar la producción de servicios y productos. Sus principales actividades son:
a. Investigación de la demanda.
b. Investigación de la oferta.
c. Análisis de la competencia y comparación de productos.
d. Diseñar u ejecutar los planes de marketing.
e. Asesoras al área técnica sobre los productos que reclaman el mercado.
f. Asesora sobre los canales de distribución y comunicación.
g. Capacitación y Fidelización de clientes.
h. Control de estadísticas.
i. Control de calidad.
2.- Division de la comunicación comercial
La planificación, organización y seguimiento de la comunicación comercial consume
mucho tiempo y requiere de personal especializado, las actividades son:
a. Diseño y mantenimiento de la imagen corporativa.
b. Organización y control de las relaciones públicas.
c. Planificación, colaboración y control de la publicidad en los diferentes mercados.
d. Diseño y colaboración en la confección de folletos, carteles, etc.
e. Organización y control de campañas de marketing directo.
f. Selección de ferias turísticas.
g. Formación der los agentes vendedores.
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VII. CULTURA ORGANIZACIONAL:
A. PARTES DEL LOGO:
4
1
23
1. SOL: El sol representa la grandiosa riqueza de minerales que se
encuentran en nuestro territorio peruano, como también uno de los más conocidos
dioses representantes de la cultura inca que se originó este increíble país.
2. CASA: La casa se encuentra relacionada con la gentileza y los buenos
tratos que siempre tendremos en nuestros hogares los mismos que el cliente sentirá
con nuestros servicios.
3. BRÚJULA: La brújula una herramienta tecnología que nos sirve para
poder definir nuestra ubicación a donde queremos ir cual es la ruta que tiene por
elegir en cada viaje que tienen en mente...
4. CRUZ EN LA BRÚJULA: Esta no es una cruz como tal, es la CHAQANA
de ahí justo el nombre de nuestra agencia de viaje, es mucho más conocida como
la cruz del sur que en tiempos donde las culturas preincas estabas en pleno auge
utilizaban para poder ubicarse y llegar a casa tan como la brújula lo hace.
B. COLORES REPRESENTATIVOS:
AMARILLO(f9d641): REPRENTA LOS MINERALES Y EL SOL.
VERDE (00a79d): LA BIODIVERSIDAD DE LA MAGNIFICA AMAZONIA.
VIII. GESTIÓN AMBIENTAL:
Nuestra Agencia de Viajes Operadora de Turismo CHAQANA, tiene como objetivo
principal cumplir con las políticas ambientales por lo que hacemos uso óptimo de la
materia de energía, el reciclaje, trayendo como efecto la conservación del medio
ambiente en nuestra ciudad, capacitando a nuestro personal para practicar el
cuidado de su área de trabajo y dándole la participación al turista para que no atente
contra el lugar que visitará.
Las actividades que realizamos dentro de la agencia:
• Reducir el uso de la luz eléctrica en caso de no ubicarse en el área de trabajo
• Usamos tachos de basura diferenciados por; plásticos papel, vidrio, orgánico
• Reciclaje de hojas en los documentos utilizados solo al interior de la agencia.
• Mantener las computadoras en modo de ahorro de energía.
• Reemplazamos insecticidas y aerosoles por productos ecológicos.
• Mantener desenchufados todos los equipos que no se está utilizando.
• No hacemos el uso innecesario del agua en los servicios higiénicos, cuidando
las cañerías que no goteen.
• Disponemos de pequeñas macetas con distintas plantas distribuidas por todo
el establecimiento.
• Aprovechar al máximo la luz natural.
• Nuestros clientes se llevan un kit esencial a la hora de su viaje hechos de
material reciclable con el fin de que sean conscientes del cuidado del medio
ambiente.
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CAPITULO III
EL PRODUCTO
TURÍSTICO -
COMERCIALIZACIÓN
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I. EL CLIENTE:
El criterio de segmentación que llevamos a cabo nos ayuda a conocer los gustos y
preferencias de nuestro cliente y para ello organizamos una lista de propósitos. Esto
significa que después de establecer dicho propósitos de viaje hay que investigar los
beneficios buscados por nuestros clientes a la hora de planear su viaje. Y dichas
necesidades pueden ser muchas y muy variadas entre sí:
Conocer gente
Disfrutar de una experiencia gastronómica
Relajarse, desconectar de la rutina
Intercambio cultural
Viajes activos o de desafíos físicos.
SEGMENTACIÓN
POR CÓMO USA EL PRODUCTO EL CONSUMIDOR.
Esta método de segmentación nos sirve para saber mucho más acerca de nuestro
cliente objetivo y de cómo y qué acciones comerciales son necesarias para llegar a
él. Se trata de separar a grupos de clientes por su forma de actuar antes,
durante y después de usar el producto:
Analizar la lealtad o no del cliente a nuestra agencia, es conocer todo de él, es decir,
tener conocimiento de cómo prefieren reservar, si prefieren hacerlo desde la web o
en una oficina, en que medios buscan información para elegir el destino o el viaje.
La duración de la estadía, el tipo de alojamiento que prefieren, el tipo de transporte
que usan, si recomiendan el viaje a sus familiares y amigos o no, una vez finalizadas
las vacaciones.
SEGMENTACIÓN POR CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS,
GEOGRÁFICAS, ECONÓMICAS Y POR ESTILO DE VIDA.
Nuestra agencia de viajes considera que la edad, la nacionalidad o el nivel
económico del cliente es lo más relevante a la hora de establecer segmentos
objetivos.
Aunque es necesaria y complementa a los primeros criterios antes
nombrados, separar clientes por características demográficas es muy útil a la
hora de comunicar y sobre todo de decidir en que medios hacer publicidad de
nuestros productos turísticos, pero no se puede tener en cuenta como único
o principal parámetro de elección de público objetivo.
En este sentido, es mucho más interesante segmentar por estilo de vida. Esta
comprobado que los gustos y hábitos de los viajeros de 18 a 35 años no son muy
diferentes entre sí, la diferencia la marca el momento o el ciclo de vida por el que
pasan. Si esos viajeros tienen hijos las necesidades cambian. Las diferencias son
más notorias aún si viajan con niños menores de 4 años o mayores de 12 años.
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Obvervemos como aplica la segmentación por ciclo de vida: “vacaciones para
familias con niños de hasta 5 años”, “vacaciones para familias con niños de todas
las edades” y “vacaciones para familias con adolescentes”.
SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA, SIGNIFICA CLASIFICAR A LOS
CLIENTES POR LAS ACTITUDES, VALORES Y RASGOS DE
PERSONALIDAD MÁS LAS CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS
(EDAD, SEXO, NIVEL ADQUISITIVO, ESTILO DE VIDA).
Esta segmentación presentada, esta hecha porque las personas que pertenecen a
un mismo grupo demográfico pueden tener perfiles psicográficos muy diferentes. En
cambio a partir de la clasificación de valores y actitudes es más fácil encontrar
grupos de personas homogéneas entre si.
Un ejemplo puede ser el Turismo religioso. Este tipo de producto tiene
diferentes significados para cada persona. Si quiero saber que producto crear
alrededor del turismo religioso tengo que conocer los diferentes valores y
actitudes que tienen los consumidores de él. Ejemplo:
Personas que visitan un monasterio por que es parte de una ruta turística
Personas que visitan el mismo monasterio porque son creyentes o practicantes
devotos de una doctrina religiosa
Personas que visitan el mismo monasterio por que les interesa asistir a un
evento en particular que se lleva a cabo allí anualmente.
LUEGO DE LA SEMENTACION…
Nuestro último paso, y no por ello menos importante, es segmentar nuestra página
web en base a nuestro público objetivo, una tarea que sin ella la segmentación de
mercado habría sido casi un trabajo en vano.
Una vez identificados los segmentos de mercado al cual dirigiremos nuestra
oferta quedará la importante y difícil tarea de plasmar esa segmentación en
nuestra página web.
Es necesario que nuestro cliente objetivo encuentre y distinga fácilmente
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nuestro producto, se sienta identificado y atraído por él.
II. LA NEGOCIACION:
1. CAJAMARCA:
HOTEL
HATUCHAY INKA APART HOTEL 3* / Jr, Dos de Mayo 221, Cajamarca
La agencia de viajes CHAQANA tours se encargo de forma parte de la
empresa hotelera HATUCHAY INKA HOTEL, pactando así un día
establecido para poder llegar a una negociación para que nos brinde el
servicio de alojamiento, para el cual nosotros le transferimos clientes a su
hospedaje llegando a si a un punto de acuerdo de un precio establecido o
pactado entre ambos entes jurídicos.
HAB
DOBLE 240 : 120
TRIPLE 300 : 100
TRANSPORTE:
CIVA / TRANSPORTE Y TURISNO TERMINAL CAJAMARCA / Av,
Atahualpa 335
CHAQANA tours y la empresa de transportes CIVA llegaron a un acuerdo
mutuo para así poder brindar un servicio de calidad en lo que respecta a lo
que es movilidad de la empresa de bus al hotel y del hotel a la salida del bus
y dando transporte a algunos sitios turísticos y es por eso que la empresa
CIVA tiene como ruta ya pactada Ventanillas de Otuzco, Porcon, la Collpa y
un City Tour incluyendo un guía turístico que brinde la información al turista
y emitir y los boletos de o tickets de los sitios propuestos.
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ALIMENTACION:
ALIMENTACION
1 DIA 25 TOURS/TICKETS
1 NOCHE 15
2 DIA 25 37
2 NOCHE 15
3 DIA 25 75
BUS:
TRANSPORTES LINEA / Av América Sur 2857, Trujillo 13008
MOVILIDAD
35
70.00
135
29
2. TARAPOTO :
HOTEL
HOTEL CIELO 3* / Jr. San Martin 334, Tarapoto
HAB
TRANSPORTE:
EMPRESA TRANSPORTES TURISMO TARAPOTO / Av Alfonso Ugarte 1162,
Tarapoto
MOVILIDAD TOURS7TICKETS
80 100
30 75
110 175
30
ALIMENTACION:
ALIMENTACION
1 DIA-1NOC 30
2 DIA-2NOC 30
3DIA-3NOC 30
4DIA 15
: 105
BUS:
TRANSPORTES MOVIL TOURS / OFICINA ÓVALO LARCO
130.00
31
3. PIURA :
HOTEL
HOTEL ARENA BLANCA 3* / Auxiliar Panamericana Nte. 262, Máncora
HAB
TRANSPORTE:
EMPRESA TRANSPORTES TURISMO TARAPOTO / Av Alfonso Ugarte 1162,
Tarapoto
MOVILIDAD TOURS
40 30
40 30
80 60
32
ALIMENTACION:
ALIMENTACION
1 DIA 20
1 NOCHE 20
2 DIA 20
2 NOCHE 20
3 DIA 20
: 100
BUS:
EMTRAFESA / Av Túpac Amaru 185, Trujillo 13001
140.00
4. ANCASH :
HOTEL
HOTEL EL TUMI 3* / Jr.San Martin 1121, Huaraz
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La agencia de viajes CHAQANA tours se encargo de forma parte de la empresa
hotelera HOTEL EL TUMI, pactando así un día establecido para poder llegar a
una negociación para que nos brinde el servicio de alojamiento, para el cual
nosotros le transferimos clientes a su hospedaje llegando a si a un punto de
acuerdo de un precio establecido o pactado entre ambos entes jurídicos.
HAB
DOBLE 80 : 40
TRANSPORTE:
TRANSPORTES JULIO CESAR / Jirón Simón Bolívar 102, Huaraz
MOVILIDAD TOURS7TICKETS
60 45
15 30
75 75
ALIMENTACION:
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MANKA el cual nos brindara un almuerzo ya establecido y una cena la alimentación
deriva de 3 días 2 noches
ALIMENTACION
1 DIA 15
1 NOCHE 15
2 DIA 15
2 NOCHE 15
3 DIA 15
: 75
BUS:
TRANSPORTES LINEA / Av América Sur 2857, Trujillo 13008
140.00
35
36
37
38
39
40
IV. PROMOCIÓN:
PÁGINA WEB:
41
42
43
44
PÁGINA DE FACEBOOK
45
V. DISTRIBUCION:
Dentro de nuestro proceso de Marketing tenemos la distribución donde nuestra
agencia de viajes “CHAQANA Operadora de Turismo”, cuyo fin de este proceso es
de difundir y distribuir hacia los clientes nuestros productos por diferentes medios
de publicidad, tanto directo como indirecto donde expondremos nuestros paquetes
turísticos más elaborados, que podrá ser muy fácilmente persuadido por el cliente
así como los Hoteles, también tenemos una gran variedad de medios de distribución
de nuestro producto y esto traerá como consecuencia la optimización de nuestras
ventas y la contribución del turismo en el Perú.
Medios en las que Distribuiremos el Producto:
Aliados intermediarios como: agencias de Viajes minoristas, aerolíneas,
empresas de trasportes, Hoteles, donde se expondrá los principales paquetes
turísticos.
Participar en ferias Internacionales como FITUR, AVIT,
Participar en grandes Workshop, esto trae grandes beneficios para la difusión
de nuestros paquetes y el desarrollo del turismo interno, ya que estos lugares
hay un alto foco de concentración de personas de distintos lugares, que hará
más fácil la difusión de nuestro producto.
Franquicias; tendremos principales franquicias que nos ayudaran a explotar
nuestra marca o procedimiento comercial aportando asistencia técnica,
comercial y gestión.
46
VI.
MANUAL
TURISTICO
47
CONCLUSIONES:
• CHAQANA TOURS: Vive del viaje y no dejes que el viaje viva de ti.
48
LINKOGRAFÍA:
https://www.arqhys.com/contenidos/viajesagencia-
importancia.html
https://wikitur2.wikispaces.com/Estructura+organizacional
http://veredgo.es/que-hace-un-operador-de-turismo/
https://prezi.com/z8yl-4t3wgu1/agencias-de-viajes-y-
programacion-de-tours/
https://es.slideshare.net/Prof.AntonioCanchola/estructura-
agencias-de-viajes-1882199
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