Asignatura:

Ser Humano y su contexto

Tarea 6 y 7

Facilitadora:
Evelin Delgado M.A

Participante:
Carolina Sánchez

Matricula:
17-1914
Introducción

Una de las habilidades básicas del líder es su capacidad para resolver

problemas. Los problemas forman parte de la dinámica y cotidianidad de las
organizaciones y los líderes necesitan saber cómo afrontarlos y qué decisiones
tomar para solucionarlos. La resolución de problemas está relacionada con la
toma de decisiones oportuna y correcta. Ese es un aspecto muy práctico del
liderazgo, los problemas forman parte de las situaciones que el líder tiene que
gestionar.
TRABAJO EN EQUIPO

CONFLICTOS.

Lee el tema de integración de grupo y trabajo en equipo del libro de texto:

1. Explica la diferencia de grupo y equipo, además coloca ejemplos

considerando la clasificación de grupo y equipo que hay en el libro de
texto.

Grupo y equipo son dos palabras que se usan indistintamente, pero de hecho
son muy diferentes.

El equipo se refiere a un grupo de personas. Un equipo depende de varias

personas que trabajan en común para lograr un objetivo, mientras que un
grupo, puede ser un conjunto de personas, pero sin un trabajo ni objetivo en
común.

Un grupo es fácil de formar. Sólo basta unir a varias personas y tenemos un

grupo, en cambio un equipo necesita una experiencia o unos conocimientos los
unos de los otros.

Formar un grupo requiere menos tiempo que formar un equipo. Esto se debe a
que en un grupo las personas no toman un papel activo, en cambio en un
equipo sí.

Si falta una persona en un grupo es posible que no se note su ausencia, en

cambio, si falta una persona en un equipo, seguro que se nota.

Resumiendo, un equipo depende de los objetivos en común entre los

individuos, mientras que un grupo depende de la voluntad de cada individuo en
cuestión.
 2. Considerando las características de los miembros de equipo que se
presentan en el texto, observa el siguiente vídeo dando click.

Play Video

Explica:

¿Cuál es la situación presentada en el vídeo?.

En el video se puede ver un árbol que cae en medio de la autopista, se ve que

la calle muy transitada, los carros, motores y guaguas tenían el paso cerrado
ya que el árbol estaba en el suelo.

¿Quién toma la iniciativa para realizar el trabajo en equipo?

El niño.

¿Qué pasa cuando ignoramos las cosas que pasan a nuestro alrededor, tal y
como se ve en el vídeo?.

Si las ignoramos las cosas que pasan a nuestro alrededor, no tendrá solución y
empeorarán las cosas, porque en el video se podía ver, que si no se quitaba el
árbol podía haber accidentes, pleitos, entre otras cosas más.

¿Al final cuáles fueron los resultados después del trabajo en equipo muy
fueron?.

Exitosos, ya que por la iniciativa de ese niño lograron quitar el árbol y

aprendieron una buena lección, un niño hiso lo que para los adultos se veía
absurdo, torpe y tonto.
 3. ¿Qué es la sinergia y por qué se considera la misma como expresión del
trabajo en equipo?

La sinergia es cuando dos objetos, o incluso dos personas, actúan de la misma

manera para conseguir un objetivo determinado. Este término se utiliza también
para hablar de las parejas y los diferentes niveles de amistad, donde las
personas se esfuerzan mucho para que la relación funcione y las dos partes
hacen lo mismo.

La sinergia es el concurso de activo y concentrado de varios órganos para

realizar una función y, dicho término se puede observar en diferentes contextos
todo depende de que se desea expresar. En la fisiología o en la biología, la
sinergia es el acto en el que varios órganos o músculos se mueven con el
mismo fin, con el mismo objetivo, por ejemplo: gracias a la sinergia entre los
órganos del ser humano es que este puede respirar, comer, etc.

4- Dentro del ámbito profesional presente las ventajas y desventajas de trabajar

en equipo, puede colocar algunos ejemplos de vivencias personales.

Tener un mayor nivel de productividad

Los sistemas de comunicación e información son más eficaces y más directos.

Existe un mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo.

Se mejora el clima laboral, hay mejor coordinación entre los miembros del
grupo.

Permite afrontar con mayor éxito las tareas complejas.

Facilita la dirección, el control y la supervisión del trabajo.

Desventajas

Se pueden dar ciertos procesos que inciden negativamente en la calidad de las

decisiones y la solución de problemas.

Pueden generarse conflictos duraderos entre los miembros ya que habrá

muchas diferencias en las formas de pensar y puede llevar a discusiones que
dividan al grupo.

El trabajo en equipo puede consumir más tiempo.

Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades, es

posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma individual.
Tarea 7
SUBIR EN ESTE ESPACIO LA PRÁCTICA REALIZADA EN EL AULA DEL
TEMA CONFLICTOS.