FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Generar pocos desechos y más 1. Capital bajo al inicio de la
MATRIZ DOFA
OPORTUNIDADES
1. Crecimiento económico debido a la
prohibición de materiales de icopor.
2. Uso alternativo del producto.
3. Pioneros en hacer biodegradables a base
de cascarilla de arroz.
4. Visualmente llamativo, color diferente a
los demás.
5. Falta de aranceles por contaminación.
AMENAZAS
1. Variación del precio de la materia prima.
2. Daños en las vías en las cual se transporta
el producto.
3. Nuevos competidores que trabajen en el
mismo producto a menor precio.
4. No ser reconocidos por los clientes.
5. Escases de la materia prima.
abonos.
2. Asequible para cualquier
persona.
3. El proceso no es toxico para los
trabajadores.
4. Proceso de producción fácil de
implementar.
5. Percepción positiva por parte de
los clientes.
ESTRATEGIAS FO
1. Valor agregado del producto (F1- 1. Es un producto que tendrá gran
O2).
2. Ofertar un producto innovador a
bajo costo (F2-O4).
3. El proceso no genera residuos
nocivos para el ambiente(F3-O5-
O3).
4. Producción acelerada si hay alta
demanda del producto ( F4-O1).
5. Desarrollo de un producto
acorde a las necesidades del
cliente (F5-O4)
ESTRATEGIA FA
empresa.
2. Se debe comprar la materia
prima ya que no la producimos.
3. Falta de vehículos para la
distribución del producto final.
4. Limitado presupuesto para la
inversión en equipos.
5. Incertidumbre del talento
humano.
ESTRATEGIAS DO
impacto por el material usado
en su fabricación (D2-O3)
2. Aprovechar las prohibiciones del
uso de materiales que impacten
el ambiente (D1-O1-O5)
3.
ESTRATEGIA DA