INFORME

MISION CORTA No. 1

CONTRATO 8

CONSULTOR
Julio Gonzalez

1
1. Informe Misión Corta No. 1.

ANALIZAR E INCENTIVAR LOS ESPACIOS PARA LA PARTICIPACIÓN DE LOS

PUEBLOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS

Los pueblos indígenas han conservado características sociales, culturales, económicas y

políticas que difieren de las existentes en las sociedades dominantes en las que viven. A
pesar de sus diferencias culturales, las diversas comunidades de pueblos indígenas de todo
el mundo comparten los mismos problemas en relación con la protección de sus derechos
como colectividad con características propias.

2. Objetivos

Objetivo especifico el programa:

• Fortalecer las capacidades generales y sectoriales de las instituciones municipales y la

gestión de las políticas públicas del estado en el territorio, activando y consolidando en
ese proceso las condiciones y los mecanismos que garanticen mejor su relación
democrática con una sociedad más articulada y participativa.

Objetivos Específicos del Contrato 8:

„ Fortalecer y consolidar las capacidades de organización y participación de los

pueblos indígenas para que estén en condiciones de articular sus necesidades e
intereses específicos dentro de los procesos de gestión descentralizada del Estado.

„ Apoyar a los municipios y mancomunidades para que articulen con las

organizaciones y comunidades indígenas a abrir los espacios necesarios para poder
participar activamente en la planificación y la gestión municipal e intermunicipal y en
la generación de políticas públicas locales con enfoque de multiculturalidad.

Objetivo Especifico de la Misión Corta No 1:

• Obtener los datos detallados sobre los factores, condiciones y circunstancias que
afectan la participación de los PI en la gestión municipal e intermunicipal, datos útiles
para poder implementar acciones estratégicas para una gestión municipal desde la
diversidad cultural de la población en el territorio.

2
3. Metodología.

Propuesta metodológica:

Para profundizar en las causas que limitan la participación activa y efectiva de los pueblos
indígenas en todos los procesos que implican el ejercicio de la ciudadanía con plenos
derechos y con respeto a la cultura, es necesario ubicarse en el contexto histórico,
geográfico, social y político, como marco de referencia para entender los procesos locales
desde el punto de vista de los pueblos indígenas autoridades institucionales, de su
protagonismo, de sus experiencias, de sus aciertos y errores así como de sus logros.

Instrumento metodológico:

Entrevista:
La entrevista se realizó en base a una guía semi estructurada de preguntas generadoras,
que permitan un sondeo más cualitativo, amplio y específico de los temas: antecedentes,
causas, efectos y alternativas de solución.

Proceso:
1. Investigación previa relativa al tema de participación de los PI en el marco de los
municipios de intervención para enfocar la problemática en el contexto social, político y
jurídico.
2. Elaboración de una Guía para la entrevista de acuerdo al perfil de los actores.
3. Validación de la entrevista en base a los objetivos específicos.
4. Análisis y sistematización de la información obtenida.
5. Elaboración de un diagnostico.

Validación del instrumento:

• Se realizaron 6 entrevistas por cada municipio, se busco establecer criterios

de género y edad para obtener apreciaciones de grupos representativos,
hombres, mujeres y jóvenes. De esta muestra de entrevistados 4 o más son
indígenas.
• De la muestra al menos el 50% de los entrevistados fueron personas que no
se encuentran participando activamente en el municipio, se tomo este criterio
después de validar la prueba para indagar sobre sus razones especificas de
no participación.
• En algunos casos se entrevistó a grupos focales, sobre todo en el caso de
autoridades colectivas, que accedieron bajo estas condiciones.
• Se realizó una ronda de entrevistas adicional, a personas que han trabajado e
investigado el tema de participación en algunos municipios de la sub región.

Descripción de la Actividad:

• Revisión de la documentación del Programa MD.

• Reuniones previas con Oficina Programa MD y Coordinaciones de las 6 Sub Regiones
del Programa MD.
• Elaboración de plan de trabajo y cronograma de visitas a municipios seleccionados.

3
• Recolección de datos a partir de la realización de entrevistas en los 80 municipios
seleccionados por el contrato, a personas indígenas y ladinas que intervienen en
espacios de participación, seleccionados en base a su experiencia, participación social y
política, reconocimiento como autoridad local, liderazgo, incidencia política,
reconocimiento como guía espiritual y a otro grupo seleccionado al azar que no participa
activamente o se manifiesta indiferente ante las actividades participativas.

• Análisis y sistematización de datos útiles para enfocar la problemática de la

participación de los PI a nivel municipal.

• Se recopilaron y sistematizaron las propuestas y sugerencias sobre como fortalecer los

procesos participativos de los pueblos indígenas desde sus formas de organización
tradicional en la gestión municipal, en las actividades sociales, políticas y económicas,
en base a información proveniente de los entrevistados para integrar y dimensionar el
espacio de participación de los pueblos indígenas en el plano municipal.

• Conclusiones y recomendaciones obtenidas a partir de la sistematización.

• Se elaboró un diagnóstico sobre la participación de los pueblos indígenas en los

municipios seleccionados.

• Elaboración del Informe final de la misión.

4. Datos sobre las entrevistas realizadas:

Total de entrevistas realizadas, 482 en las 6 Sub Regiones del programa, de estas 262
personas entrevistadas son hombres y 220 son mujeres ver tabla 1.

Tabla 1. Total de entrevistas desagregado por género.

Personas Entrevistadas Participación %

Hombres 262 54.36

Mujeres 220 45.64

Total 482 100%

En la tabla 1, se observa una diferencia entre el número de hombres y mujeres, esto se

debe a que por el clima de violencia imperante en el país, las mujeres son más reacias a
aceptar conceder una entrevista, esto es más evidente en la tabla 3.

4
 Tabla 2. Total de entrevistados desagregados por etnia.

Garif una

Chort i

Achí

Pocomchi

Q’anjob’al

Tzut ujil

Kaqchiquel

Q’eqchi’

Uspant eco

Ixil

Mest izo

Mam

K' iche'

0 20 40 60 80 1 00 1 20

En la tabla 2 observamos que el grupo mestizo es el mas numeroso, esto se debe a que en
la subregión 6 la población mestiza entrevistada es mayoritaria lo que aumento en un 67% el
total.

Tabla 3. Entrevistados por género y condición etárea.

300

250

200

Hombres
150 Mujeres
Jóvenes

100

50

0
Hombres Mujeres Jóvenes

En la tabla 3 observamos que del total de 482 entrevistas, 249 corresponden a jóvenes
comprendidos entre 15 a 30 años, considerando que en culturas como la Q’eqchi’, los
jóvenes a los 15 años ya están casados y son tomados en cuenta en el servicio comunitario.

5
 Tabla 4. Entrevistados por Sub Región, desagregados por género.

70
60
50
40 Mujeres
30 Hombres
20
10
0

Subregión Mujeres Hombres

Subregión 1 35 43
Sub región 2 20 30
Subregión 3 42 48
Subregión 4 54 60
Subregión 5 37 41
Subregión 6 32 40

Total 482 220 262

En la tabla 4 observamos la relación entre la cantidad de hombres y mujeres por

subregión, el factor crítico era el tiempo destinado por entrevista a cada municipio, el
lugar en donde fue mas difícil el abordaje de mujeres fue en la subregión 2 el Quiché,
en donde se manifiesta mas desconfianza, además es una zona conflictiva, en donde
han sido frecuentes los robos de niños lo que hace mas difícil desarrollar encuestas,
aquí se trabajo con referencias y apoyo de grupos de mujeres. En donde menos se
evidencio este fenómeno fue en Alta Verapaz, aquí hubo mas colaboración y
comunicación, solo hubo 4 entrevistas de diferencia.

6
5. Obstáculos Identificados Por Sub Regiones:

Las seis subregiones que fueron cubiertas por este diagnóstico, poseen características
diversas, en la composición de su población, la historia económica social y política de cada
municipio así como la geografía del área. Elementos que en su interrelación han
desarrollado una serie de procesos y acontecimientos que han modificado el contexto social
e incidido en la conformación de una ciudadanía que ha evolucionado con una dinámica
propia y que se expresa con actitudes entre el individuo y la comunidad.

La participación social y política de cada población ha sido afectada por la historia reciente,
el conflicto armado interno por su extensión en el tiempo y espacio ha dejado huellas y
efectos en la población sobre todo en los pueblos indígenas, estos efectos han generado
actitudes que, a partir de las experiencias vividas hoy se constituyen en obstáculos a la
participación, en función de que, son la base de los argumentos para evitar el compromiso
social, la presencia y representación en los espacios para la participación ciudadana, la
auditoria social y la toma de decisiones a nivel local, departamental y nacional.

Profundizar en la raíz de estos obstáculos significo establecer la situación, causa, efectos, y

casos identificados por municipio, para poder elaborar conclusiones y recomendaciones
pertinentes a cada uno de los obstáculos.

La sistematización de estos permite identificar los que son comunes y afectan a la mayoría
de subregiones, mientras que otros se manifiestan a nivel subregional o afectan en especial
a uno o varios municipios.

Los principales obstáculos identificados son los siguientes:

Obstáculo Causas Efectos identificados en las

No
identificado
1 Desconocimien • Falta de acceso a la
to de la historia educación.
local, municipal • Falta de fuentes de
y nacional. información.
• Ruptura en la tradición oral y
pérdida de espacios de
comunicación comunitaria.
• Irrupción de Tecnología en
el ámbito local.
• Desinformación y
manipulación de la
información en los medios.
2 Actitudes • Vivencias traumáticas
respuestas
• Debilitamiento de la identidad
cultural.
• Desarraigo.
• Apatía social.
• Anomia.
• Introversión.
• Individualismo.
• Perdida de la solidaridad
humana.
• Exclusión de los ancianos de
los espacios de participación.
• Desinterés de los y las jóvenes
en participar y comprometerse
socialmente.
• Irrupción de tecnología en el
contexto cultural de los PI,
impacto en los jóvenes a nivel
urbano.
• Miedo a organizarse y

7
 individuales y sufridas a lo largo del demandar sus derechos.
colectivas conflicto armado interno. • Temor a que, lo que pasó en
hacia la Masacres. la guerra vuelva a repetirse.
participación • Represión. • Desconfianza entre miembros
en los PI por • Muerte de vecinos. de las comunidades más
efecto del • Desaparición forzada. afectadas, convivencia entre
conflicto • Servicio militar forzado. victimas y victimarios.
armado • Participación forzada en • Perdida de la solidaridad
las patrullas civiles PAC. entre vecinos, ahora cada
• Operaciones de Guerra quien vela por sus intereses
psicológica. sin que le importen los
demás.
• Comunidades y familias
separadas por creencias
religiosas, católicas y
evangélicas.
• Se perdieron tradiciones
comunitarias por las
prohibiciones en el tiempo de
la guerra.
• Aumento de la violencia
intrafamiliar a partir de
prácticas aprendidas en los
cuarteles por los comunitarios
obligados al servicio militar
forzado.
• Los niños, niñas y las y los
jóvenes sufrieron los efectos,
el clima de represión,
opresión y temor esta época
ha dejado secuelas
traumáticas en varias
generaciones.
• Los y las jóvenes perciben la
violencia como algo natural,
no hay capacidad de
asombro ante situaciones
violentas generadas por la
falta de seguridad en el país.
• Los fenómenos de las
pandillas y las maras caen en
suelo fértil en donde existe
una juventud vulnerable, sin
oportunidades, sin educación
y en situaciones de extrema
pobreza.

3 Impacto del • Aplicación de tácticas • Las formas de organización

8
conflicto contrainsurgentes. tradicional fueron
armado interno • Masacres. desplazadas por autoridades
en las • Represión. locales impuestas,
organizaciones • Guerra psicológica. comisionados militares y
tradicionales. • Conformación forzada de alcaldes auxiliares.
las PAC. • El liderazgo de las
organizaciones se perdió por
el desplazamiento interno y
en los lugares en donde hubo
población refugiada.
• Muchos líderes y autoridades
locales de las organizaciones
tradicionales fueron muertos
durante el conflicto.
• Gran parte de la población
desplazada no retorno a su
lugar de origen y se
reubicaron en otros
municipios perdiendo sus
referentes de organización.
• Los ancianos fueron
relegados de su posición de
consejeros y guías siendo
marginados por otras formas
autoritarias impuestas en el
marco de la
contrainsurgencia.
• El fenómeno de las PAC
desplazo la organización
tradicional, dividió y enfrento
a la población.
• Los y las jóvenes en este
punto no tienen conocimiento
de lo acontecido y solo han
leído o conocen muy poco de
este período, muchos dicen
que sus padres no les han
contado o no hablan mucho
de esta situación porque fue
muy dolorosa y triste.

9
4 Existencia de • Exclusión histórica de las • Las organizaciones
conflicto entre autoridades tradicionales. tradicionales ejercen un papel
las autoridades • Falta de reconocimiento de de guías y de liderazgo en las
tradicionales y las autoridades tradicionales comunidades y no aceptan
autoridades en el marco de los espacios participar en el marco de la ley
municipales. de participación en términos de Consejos de Desarrollo,
de equidad. para no perder autoridad, en
• Falta de reconocimiento y todo caso prefieren orientar
armonización jurídica del desde fuera a los alcaldes
derecho consuetudinario en comunitarios, para que lleven
los espacios de la voz de las comunidades ante
participación ciudadana. el concejo municipal. Área Ixil.
• El alcalde comunitario tiene la
doble tarea de recibir las
orientaciones del consejo de
principales y autoridades
indígenas y ser intermediario
entre el alcalde Municipal y las
comunidades. Área Ixil, Sololá,
Quetzaltenango, Alta Verapaz.
• Los Alcaldes Auxiliares
Q’eqchies de la zona alta de
Uspantán, electos por la
comunidad, detienen, juzgan,
sancionan y aplican castigo por
faltas y delitos menores en
ausencia de autoridades civiles
y policía nacional, problemas
de tierras y delitos graves se
remiten a la cabecera o al
juzgado de Nebaj que tiene
bajo su jurisdicción a
Uspantán. En huehuetenango
se da la misma situación en las
comunidades mas alejadas.
• En casos en que el alcalde
auxiliar es nombrado por el
Alcalde Municipal, pierde
autoridad y el reconocimiento
de la comunidad, originando
conflictos y poca participación,
si en cambio es nombrado en
el espacio de la asamblea
comunitaria, esto le da
representatividad y
reconocimiento, su servicio es
por un año.
• Cuando las autoridades
municipales no tienen voluntad
política para implementar los
espacios de participación

10
Existencia de ciudadana y la ley de CD, se
conflicto entre pierde legitimidad y se
las autoridades subestima el aporte de los
tradicionales y ciudadanos y no se atienden ni
autoridades escuchan sus necesidades.
municipales. • Tanto las organizaciones
tradicionales como las
autoridades locales, no quieren
perder espacios de poder local.
• Los alcaldes municipales
rechazan u obstaculizan la
participación ciudadana para
evitar compartir la toma de
decisiones y que se conozca la
forma en que se ejecuta el
presupuesto municipal.
• No hay voluntad de armonizar
el marco jurídico vigente para
permitir el reconocimiento de
las organizaciones
tradicionales.
• En algunos municipios se da el
paralelismo entre poderes.
Como en el caso del área Ixil,
Los cantones de Totonicapán,
y la alcaldía indígena de
Solota, en donde las
organizaciones tradicionales
tienen la fuerza social, pero el
poder local lo tienen las
instituciones.
• Los Consejos Asesores
Indígenas no se pueden
implementar si se anteponen a
las formas de organización
tradicional existente.

11
5 La • Estrategia de dominación. • Hombres señalan que han
discriminación • Pasado de esclavitud. sentido muestras de
como elemento • Exclusión. discriminación desde las
que impide la • Racismo. autoridades municipales hacia
participación y • Diferenciación de clase las autoridades y comunidades
la organización. social. indígenas.
• Las mujeres mayores señalan
que hay discriminación en el
trato ya que no se les toma en
cuenta y esta situación afecta
más a las viudas.
• Las mujeres jóvenes observan
que se les discrimina
triplemente, por ser indígenas,
por ser mujeres y por ser
pobres.
• Las mujeres indígenas y
ladinas señalan que son
igualmente discriminadas de
los puestos de dirección en
comités o asociaciones.
• Hombres y mujeres señalan
que existe discriminación en
asociaciones y partidos
políticos no se asignan cargos
de dirección a indígenas.
• No se atienden las demandas
de servicios y los derechos de
las comunidades indígenas.
• No se consultan las
comunidades para la
implementación de proyectos
municipales.
• En la emergencia por la
Tormenta Stan no se le dio
espacio a las alcaldías
indígenas para intervenir
directamente en las acciones
de mitigación y reconstrucción.

12
6 La pobreza • Sistema económico
como elemento excluyente.
que impide la • Pueblos indígenas
participación y despojados y marginados a
la organización. territorios improductivos.
• Pueblos indígenas obligados
legalmente a dar fuerza de
trabajo a las fincas y al
estado.
• Pueblos indígenas
marginados y postergados
de los servicios básicos.
• Pueblos indígenas privados
de sus derechos
fundamentales.
• Pueblos indígenas obligados
por las condiciones se
desplazan internamente en
el país o migran hacia el
norte.
• Hombres y mujeres señalan
que la falta de recursos y de
servicios impide la
participación y la organización
a los representantes de las
comunidades.
• La pobreza incide en la falta de
oportunidades para la
educación y sin educación no
conocemos las leyes y
nuestros derechos.
• La pobreza impide que las
comunidades permanezcan en
el territorio y la necesidad
obliga a que estén en
movilización constante en
búsqueda de oportunidades de
tierra y empleo, en el interior
del país o se van de
emigrantes a otro país.
• La pobreza obliga a las familias
a migrar por temporadas.
• Los jóvenes no pueden seguir
estudiando porque sus padres
no tienen recursos para
apoyarlos.
• Cada vez hay menos
oportunidad de conseguir
empleo en el municipio y tiene
que salir afuera a buscar
trabajo.
• Para los campesinos la
agricultura se reduce cada vez
mas para la sobrevivencia, los
productos no tienen buen
precio y se pierde en las
cosechas.
• Por la pobreza las mujeres
dedican su tiempo libre a
actividades para generar
ingresos para la familia, lo que
les impide que se organicen y
participen.
• Se perdieron desde 1998 los
empleos migratorios en el corte
de café y caña a los que
acudía gente del altiplano,
perdiendo la oportunidad de
obtener algunos ingresos.
13
7 La poca • Exclusión y marginación de
escolaridad y el la población rural de los
analfabetismo servicios educativos.
como elemento • Desinterés e ineficiencia de
que impide la los programas de
participación alfabetización.
ciudadana y la • Falta de cobertura total por
organización. deficiencia de la leyes que
impide la cobertura a las
poblaciones que habitan en
terrenos declarados como
fincas.
• El programa PRONADE, ha
tenido incidencia con la
autogestión comunitaria en
el área rural, sin embargo
este esfuerzo recae
principalmente en la
organización comunitaria.
• El estado esta
desmantelando los
departamentos de
educación bilingüe
contraviniendo los acuerdos
contemplados en las
propuestas de la Comisión
para la Reforma Educativa.
• Las políticas ministeriales se
contraponen a las
demandas de apertura de
más establecimientos de
educación pública.
• Las generaciones de adultos
que no tuvieron acceso a la
educación no participan o no
quieren participar por temor a
lo que desconocen.
• El no tener acceso a la
educación limita las
capacidades de aportar de las
personas.
• El no saber genera
desconfianza por las
experiencias de haber sido
engañados en situaciones
anteriores.
• No saber leer y escribir es un
obstáculo, pero hay también
analfabetismo funcional en
muchas personas, por no
entender lo que se lee lo cual
también limita y causa
problema.
• A las mujeres siempre se nos
negó el derecho a educarnos,
antes decían que era solo para
los hombres.
• No saber leer y escribir limita el
acceso a cargos directivos en
asociaciones y comités.
• En muchos municipios hasta
hace poco hay institutos pero
la mayoría son por cooperativa,
privados y caros.
14
8 El • Desconocimiento de los
desconocimien derechos y obligaciones de
to de las leyes los ciudadanos.
como elemento • Deficiencias a nivel
que impide la curricular de los programas
participación de estudio en los niveles
ciudadana y la primarias, básicas y
organización. diversificadas, que no
incluyen ni contemplan
módulos de formación en el
tema de ciudadanía,
participación social y
política.
• Falta de programas de
difusión de las leyes para
conocimiento de la
población rural.
• Falta de programas
municipales de formación y
capacitación ciudadana.
• Los pueblos tienen
conocimiento de que hay leyes
pero cuesta trabajo
entenderlas y no se cumplen,
como es el caso de las que
contemplan los derechos de
los pueblos indígenas, el
Acuerdo de Identidad y
Derechos de los Pueblos
Indígenas y el Convenio 169
de la OIT.
• No conocemos las leyes
porque no se enseñan.
• La gente cuando se oye hablar
de leyes, creen que eso, lo
entienden sólo las autoridades
y los abogados.
• A los jóvenes se nos enseña
que hay leyes que hay que
respetar pero no las
conocemos ni las estudiamos.
• Las mujeres sabemos que hay
leyes para las mujeres pero
seguimos igual, en los
juzgados si uno se queja no le
hacen caso por ser mujer.
• No se nos reconoce el derecho
que tenemos en las
comunidades de aplicar el
derecho maya.
• Nosotros también tenemos
leyes que deben reconocer.
• Falta de credibilidad de los
jueces y magistrados en la
aplicación de la ley.
15
6. Análisis de los obstáculos identificados :

6.1 Respuestas sobre el nivel de conocimiento de la historia del municipio y del país
anterior a 1960 y de 1960 a 1996 por sexo y condición etárea

Tabla 5. Conocimiento de la historia, sexo masculino por condición etárea.

120

100

80
Hombres
60
Hombres Jóvenes
40

20

0
SÍ NO
En la tabla 5 y 6 se observa un cuadro que es similar a las 6 subregiones, se ve una
marcada diferencia de conocimiento histórico en calidad y cantidad, los adultos hombres y
mujeres, muchos de ellos sin educación primaria conocen más de la vida del municipio.

Tabla 6. Conocimiento de la historia, sexo femenino por condición etárea.

80

70

60

50
Mujeres
40
Mujeres jóvenes
30

20

10

0
SÍ NO

16
 • Estas gráficas muestran las respuestas obtenidas de los distintos grupos en
las 6 Sub Regiones en relación al conocimiento de la historia ocurrida en los
municipios, esta muestra una brecha de conocimientos históricos entre los
adultos y los jóvenes, este fenómeno es interpretado por algunos
entrevistados a partir de una ruptura en la comunicación y tradición oral entre
abuelos, padres e hijos, a causa de que los jóvenes ya no escuchan a sus
padres y no tienen el respeto que se les tenía antes a los abuelos.

Referencia sobre las fuentes de conocimiento citadas:

• Los entrevistados mayores de 45 años, citan como fuente las narraciones y relatos
de sus Abuelos y padres, refieren tener conocimientos de lo acontecido en el
municipio a partir de como eran las intendencias, la aplicación de las leyes contra la
vagancia y la obtención del boleto de vialidad, de la obligatoriedad a la construcción
de caminos, de las migraciones hacia la costa al corte de café, así también guardan
memoria de lo sucedido durante el conflicto armado.

• Las mujeres mayores refieren tener este mismo conocimiento pero tiene mas
impacto en su memoria la historia reciente. Lo relativo a las vivencias del Conflicto
armado y post conflicto una explicación manifestada por muchas de las entrevistadas
es que a las mujeres solo les estaba permitido estar en la casa y no habían muchos
espacios en donde se pudiera platicar e intercambiar.

• Los jóvenes hombres y mujeres refieren conocimientos obtenidos de los programas

de estudio de la primaria y básicos, fechas y acontecimientos de la historia oficial, los
que tienen título poseen mas conocimientos pero no referidos a la vida y
acontecimientos ocurridos en cada municipio.

Hallazgos Importantes:
• Los adultos mayores señalan una ruptura en la tradición oral a partir del conflicto
armado en donde las reuniones familiares y espacios de convivencia incluso
ceremonias y festividades, fueron restringidos, también afectó el desplazamiento
interno y hacia el exterior de numerosa población indígena que se vio forzada a
abandonar su territorio.

• La irrupción de la tecnología radio, televisión e incluso la telefonía celular en los

hogares ya no permite espacios de comunicación familiar entre adultos y jóvenes,
por lo que la transferencia de conocimiento y experiencias se pierde paulatinamente.

• Entre los jóvenes, en los municipios en donde hay servicio de Internet es cada vez
más la utilización de este servicio para búsqueda de información. El efecto de esta
tecnología esta por verse en el ámbito de la comunicación familiar y comunitaria.

Demandas y propuestas:

• Una demanda de todos los grupos en las subregiones, es tener más acceso a la
información nacional y municipal la cual es muy limitada, solamente se tiene acceso

17
 a noticieros radiales y en algunos casos las estaciones de cable local que transmiten
los tele noticieros, los medios escritos tienen poca demanda por el costo.

• Entre la información que los entrevistados solicitan están los temas de participación
ciudadana, auditoria social, derechos humanos, ley de consejos, historia del conflicto
armado.

Conclusiones:

Hasta hace apenas dos décadas los pueblos indígenas estaban invisibilizados en la
Constitución Política del País, las culturas maya, xinca y garifuna, así como sus idiomas no
eran reconocidas oficialmente, hasta que con la promulgación de la Constitución de 1985 y
posteriormente en 1996, con la firma y suscripción de los Acuerdos de Paz , es donde se
consigna a través del Acuerdo de Identidad y Derechos de los Pueblos Indígenas, el pleno
reconocimiento de todos los pueblos originarios y su derecho al respeto de sus culturas e
idiomas.

Uno de los pilares que sustentan la cultura es la comunicación y transferencia del

conocimiento, la cosmovisión y la cultura. En los pueblos indígenas mesoamericanos, la
tradición oral ha sido la principal vía de transferencia luego de haberse perdido gran parte de
la riqueza cultural escrita a raíz de la desaparición de civilizaciones precedentes y la
destrucción de códices y escritos precolombinos durante la invasión del territorio por parte
de los españoles.

Los pueblos indígenas fueron sistemáticamente excluidos de los sistemas educativos desde
la colonia, la educación que se les permitió no llegaba más allá de las escuelas de artes y
oficios, y es hasta el siglo XX, cuando se da una apertura mayor en los espacios educativos
en el área rural, antes de eso la educación se centralizaba en la ciudad capital, hasta la
fecha todavía las metas de cobertura no se cumplen en los niveles de preprimaria, básico y
diversificado.

Los datos que se reflejan en las tablas 5 y 6, responden a la pregunta sobre, si recuerdan
las historias contadas por los abuelos sobre como era la vida en el municipio.

Los resultados que se observan evidencian que son los adultos mayores quienes tienen
memoria de eventos históricos importantes que forman parte de la vida y la cultura, en
donde los antepasados fueron protagonistas y dejan su legado histórico en forma de
narraciones que conforman y registran la historia oral del pueblo, mientras que los jóvenes al
no valorar los espacios de comunicación a lo interno de las familias, pierden la oportunidad
de conocer a través de la voz de los mayores, aspectos que conforman la identidad, el
arraigo cultural, y la razón de ser de muchos de los problemas actuales del municipio, en la
mayoría de casos los y las jóvenes que han tenido la oportunidad de ir a la escuela
solamente manejan un registro de los eventos históricos y fechas que contiene el programa
de estudios a nivel primario y básico que no permite una visión del territorio y el contexto
social y político que les rodea.

• Esto dentro del marco territorial evidencia una ruptura en la transferencia de

conocimientos generacional, basada en la tradición oral, en el pasado los pueblos
practicaron valores que privilegiaban el conocimiento y la sabiduría, era fundamental
el respeto a los ancianos, como consejeros y guías espirituales, conformaban los

18
 consejos que atendían la vida comunitaria, sus palabras acercaban a los jóvenes al
pasado a través de las historias y narraciones de sucesos que marcaban la historia
de la comunidad, de las familias y del territorio.

Así los adultos acumulan una serie de conocimientos y experiencias que construyen
y edifican la cultura en su memoria, que es la razón que los hace arraigarse a la
tierra y a la cultura, en cambio los jóvenes inmersos en la actualidad en la
globalización cultural, manejan otros códigos aprendidos en un contexto social que
ha cambiado por la influencia de los medios de comunicación masiva que ha
invadido los espacios de comunicación familiares y sociales, que en el caso de
Guatemala fueron violentados y restringidos por los más de 36 años de conflicto
armado interno que han dejado huellas en el tejido social.

• El impacto del conflicto armado interno afecto sensiblemente estos espacios, el

abordaje de este tema todavía causa temor en la población, esta es la principal
manifestación que evita la comunicación entre familias y comunidades, que fueron
divididas y enfrentadas, la desconfianza fue una estrategia de sobrevivencia para
evitar decir o comentar nada que fuera a ponerlos en riesgo de ser denunciados y
reprimidos, las leyes que no permitían las reuniones sociales inclusive hasta los
velorios, los toques de queda, los estados de sitio dejaron huella y contribuyeron
significativamente a cambiar la conducta de las personas, en la actualidad es difícil
que una persona individual, manifieste y que exprese su descontento o que proteste
de viva voz ante algún atropello, pero en grupo es distinto y este cambio de
personalidad agresivo-pasivo se da en situaciones en donde la suma de expresiones
desorganizada en muchedumbre ha dado paso al fenómeno de linchamientos y
acciones masivas en contra de decisiones y actos provenientes de autoridades
locales, alcaldes, jueces y policías, estas acciones han aumentado en proporción
directa al aumento de la delincuencia y la falta de seguridad y justicia en el país.

• La irrupción y el impacto de nueva tecnología que interrumpe la comunicación

familiar y social y da paso al abandono del idioma y la cultura.

• Este impacto es más visible en las comunidades, situadas alrededor de las áreas
urbanas, En un primer momento la radio jugó un papel importante en llevar
recreación e información al interior de los hogares el espectro radiofónico fue limitado
durante mucho tiempo y actualmente se amplio la banda en las frecuencias AM y
FM, que además permitió el surgimiento de radios comunitarias locales y radios
religiosas que saturan el éter y han dado origen a problemas jurídicos recientes por
los derechos de propiedad de las frecuencias. después surge la televisión que
mantuvo un limitado número de canales con programación comercial orientada al
consumismo, que se ve aumentado con el surgimiento de la televisión por cable, que
opera con tecnología satelital y tiene presencia en todos los municipios.

En la actualidad la tecnología tiende a fomentar el individualismo a través del diseño

de aparatos como el Walk man, Disc Man y ahora el I pod, ocupan un lugar en la
preferencia de los más jóvenes, tecnología que se introduce a la cultura al igual que
el teléfono celular, que abre camino a otra forma de comunicación y de códigos, lo
cierto es que la comunicación, el espacio y el referente cambia y poco a poco se ha
desplazado la voz del interlocutor ancestral, y el intercambio comunitario y familiar,
este proceso que se inició hace dos décadas, se ha desarrollado rápidamente por el

19
 avance tecnológico y la proliferación de mercados, los cambios y el impacto cultural
están en proceso y se verán a corto y mediano plazo.

• Sin duda otro fenómeno que igual esta expandiéndose es el uso de Internet, un
recurso que abre otros horizontes informativos a los usuarios, esta tecnología esta
presente y se ha instalado en la mayoría de municipios. El uso de internet si bien
abre la puerta a un mundo de información, también lleva implícita la irrupción de una
cultura mediática que puede arrasar con la cultura local, navegar en la información
sin bandera de análisis y crítica selectiva, conlleva riesgos culturales en un mundo
globalizado.

• Las respuestas a esta pregunta merecen ser tomadas en cuenta, sobre todo por el
efecto que tienen en los espacios de participación, las formas tradicionales están en
riesgo de perder poder e incidencia a nivel local, y las nuevas generaciones pierden
el sentido de comunidad y se alejan de la responsabilidad de participar obligados por
el sentido comunitario, dejando así el espacio libre para que surjan liderazgos
oportunistas y con intereses personales alejados de los intereses comunitarios.

Recomendaciones:

• Una alternativa a la tradición oral es el fortalecimiento de la educación formal,

sobre todo porque su meta es la formación integral de los niños, niñas y las y los
jóvenes, con la observación que es una prioridad la adecuación curricular dentro
de los programas educativos, que permita la introducción de temas con
pertinencia cultural, cosmovisión, historia del territorio, recuperación de
narraciones y leyendas, reconocimiento de sitios y lugares sagrados, así como
recordar y dignificar a personajes indígenas y mestizos que han contribuido con
su ejemplo y esfuerzo al engrandecimiento de la cultura en el municipio.

• Se debe dignificar el papel de los abuelos y ancianos, considerándolos como

bibliotecas culturales vivientes y depositarios de la cultura, fortalecer su labor
como consejeros y guías, fomentar el respeto a su experiencia y sabiduría y no
como se pretende verlos desde el sistema económico, como gente de la tercera
edad excluida de la oportunidad y posibilidad de trabajo productivo y tratados
como una carga para la familia y el estado.

• Se debe fomentar la edición de libros y folletos, que estimulen la lectura y la

comunicación con temas orientados a niños, niñas y a los y las jóvenes con
información que tome en cuenta los intereses y demandas de conocimiento así
como historias, relatos y narraciones locales que permitan el fortalecimiento de la
cultura y la recuperación de valores.

• Implementar regulaciones a nivel nacional y municipal para los medios de

comunicación locales para que se cubra una cuota de tiempo para transmitir
programas de orientación y de fomento a la equidad de género y a los valores
culturales, esto debería ser una política pública que comprometa socialmente a
los medios de comunicación a nivel nacional.

20
6.2 Respuestas sobre la identificación de los efectos del conflicto armado en la
participación y organización tradicional.

Un período histórico importante de la historia nacional reciente lo ocupan los mas de 36

años del conflicto armado interno, que tiene su origen en la intervención norteamericana en
1954, que puso fin al gobierno constitucional del presidente Jacobo Arbenz, situación
reconocida por el Presidente Bill Clinton, Quien en una visita oficial al país, pidió disculpas
por esta acción intervencionista a nombre de su gobierno, el conflicto armado interno
termina en 1996 con la firma de los Acuerdos de Paz firme y duradera, que aportaron
acuerdos estratégicos entre ellos el Acuerdo de Identidad y Derechos de los Pueblos
Indígenas que a la fecha aún no se cumple en lo sustantivo.

140

120

100

80
SI
NO
60

40

20

0
Hombres Mujeres Jóvenes

„ Estas gráficas muestran las respuestas obtenidas de los distintos grupos en relación
a si identifican o no efectos del conflicto armado, que afectan la capacidad de
participar y organizarse.

Hallazgos importantes:

• Miedo a organizarse y demandar sus derechos.

• Temor a que, lo que pasó en la guerra vuelva a repetirse.
• Desconfianza entre miembros de las comunidades más afectadas, convivencia entre
victimas y victimarios.
• Perdida de la solidaridad entre vecinos, ahora cada quien vela por sus intereses sin
que le importen los demás.
• Comunidades y familias separadas y divididas por creencias religiosas, católicos y
evangélicos.
• Se perdieron tradiciones comunitarias por las prohibiciones en el tiempo de la guerra.

21
 • Aumento de la violencia intrafamiliar a partir de prácticas aprendidas en los cuarteles
por los comunitarios obligados al servicio militar forzado.
• Los y las jóvenes perciben la violencia como algo natural, no hay capacidad de
asombro ante situaciones violentas generadas por la falta de seguridad en el país.
• Los niños, niñas y las y los jóvenes sufrieron los efectos, el clima de represión,
opresión y temor, esta época ha dejado secuelas traumáticas en varias
generaciones.
• Los fenómenos de las pandillas y las llamadas maras caen en suelo fértil en donde
existe una juventud vulnerable, sin oportunidades, sin educación y en situaciones de
extrema pobreza.

Demandas y propuestas surgidas desde los propios entrevistados:

• Resarcimiento, dignificación de las victimas y justicia.

• Atención en salud mental para reparación de victimas del conflicto armado interno.
• Atención a grupos de jóvenes vinculados a maras (Cotzal y Nebaj) y en situación de
riesgo ( Casos de suicidios de jóvenes en Nebaj y Uspantán )
• Campañas en contra de la violencia intrafamiliar, y políticas publicas para la equidad
de género, y protección de la niñez y juventud.
• Oportunidades de educación, y política de becas a estudiantes del interior.
• Difusión de materiales que expliquen las causas y lo que sucedió durante el conflicto
armado interno y la situación actual de los acuerdos de paz firmados en 1996..

Conclusiones:

Después de la firma de los Acuerdos de Paz, se dio paso al cumplimiento formal de la letra
de los acuerdos, uno de ellos ha quedado postergado y aún falta mucho para que se
cumpla, es el caso del acuerdo para el Resarcimiento y Dignificación de las Victimas, hay
que resaltar que primero se otorgo el pago a los ex patrulleros por servicios prestados, en
contra de la lógica de reconciliación, lo cual se traduce en el pensamiento colectivo
comunitario en un nuevo empoderamiento de aquellos señalados de someter y cometer
crímenes en contra de sus comunidades lo cual no favorece la reconciliación ni estimula la
ocupación de puestos en los espacios de participación.

• En las respuestas a esta pregunta encontramos un problema de fondo, que es la

ausencia de una verdadera reconciliación, cuando aún no se cierran duelos por los
desaparecidos y no se exhuman los restos de muchas víctimas a pesar de saberse
donde están enterrados. En muchos de los municipios que fueron los más
golpeados por la represión aún están abiertas las heridas y esto impide una
verdadera participación, muchos proyectos han fracasado por no tomar en cuenta
este factor de desintegración comunitaria que tiene que transitar por el resarcimiento
y la reparación psicosocial de las víctimas para que el tejido social se recupere.

• De las acciones tomadas por el estado, aún en contra de la constitución política,

como los es el pago a los expatrulleros, surgen los hechos y acciones que confunden
e impiden que la gente confíe y crea en el cambio de sus condiciones de vida a
través de procesos participativos, si antes se ataco desde la óptica contrainsurgente

22
 con el apoyo de las PAC precisamente a asociaciones, comités y cooperativas que
promovían espacios participativos.

• Las organizaciones tradicionales fueron directamente afectadas y algunas formas

anteriores al conflicto desaparecieron durante este periodo. Todavía se menciona el
miedo a pertenecer a una organización, el temor a que vuelva el pasado, la
desconfianza entre vecinos, la pérdida de solidaridad como efectos de ese pasado
que aún no se resuelve.

• Un caso especial es la división surgida desde la religión, en el caso del Quiche por el
cierre de las iglesias por la persecución del ejercito, que permitió a través de sus
planes contrainsurgentes la implantación de sectas evangélicas en los territorios
controlados por ellos, esto ha devenido en el presente en la separación de
comunidades y familias, este caso impide tomas de decisiones y divide y afecta la
vida y la participación comunitaria.

La desaparición de las cofradías que formaban parte de las organizaciones

tradicionales es un efecto de este fenómeno, el caso más representativo es el del
municipio de Almolonga.

• Otro caso relevante es la desaparición de tradiciones ante la restricción de los

espacios de participación de la vida comunitaria, hay incontables casos en muchos
municipios. Un ejemplo es la desaparición de la celebración del día de muertos en
Uspantán en donde se celebraban visitas y comidas familiares, estas desaparecieron
por la prohibición y el clima de represión.

• En el Quiché, muchas mujeres señalan que el fenómeno de la violencia intrafamiliar

se incremento a partir de que los hombres que sirvieron en el ejercito regresaban con
otros pensamientos y golpeaban a sus mujeres, y sin respeto a los consejos de los
guías y padrinos.

Recomendaciones:

• En los municipios afectados por el conflicto hay que empezar por identificar las
comunidades indígenas, que presentan cuadros de afectación del tejido social, para
iniciar procesos de reparación psicosocial, para los casos en que haya presencia del
Programa Nacional de Resarcimiento, tomar en cuenta que esta intervención debe
fundamentarse en la dignificación de las victimas antes que en una compensación
económica que a partir de las primeras entregas de cheques, ha sido fuente de
división y problemas intrafamiliares, en casos referidos en el Quiche, se da la
situación en donde la abuela es la beneficiada y cuando recibe el dinero de la
compensación, inmediatamente los hijos y hasta los nietos le piden su parte y se
vuelve un problema entre la familia, esto ha sido referido y documentado por victimas
que fueron parte de los entrevistados.

• Se deben promulgar políticas en atención a la niñez y juventud, los y las jóvenes

manifiestan en su conducta serios problemas derivados del conflicto interno, un caso
alarmante es el alto índice de suicidios de jóvenes en Nebaj, y otros municipios del
Quiché.

23
 • Deben establecerse programas de recuperación de jóvenes vinculados a las maras,
fenómeno social llevado a los municipios por los jóvenes que han sido migrantes
temporales en las ciudades o han salido al exterior y adoptan esta forma de
asociación delictiva, el caso más relevante es el de San Juan cotzal en territorio Ixil.

• Son muy pocos los monumentos dedicados a las victimas que fueron parte de las
recomendaciones de la Comisión para el Esclarecimiento Histórico, que han sido
erigidos en los municipios, estas acciones son necesarias para ir cerrando duelos en
las comunidades y allanar el camino a una verdadera reconciliación.

6.3 Respuestas sobre el impacto del conflicto armado en la organización tradicional

en las subregiones, por sexo y condición etárea.

160

140

120

100
SI
80
NO
60

40

20

0
Hombres Mujeres Jóvenes

• Esta gráfica muestra las respuestas obtenidas de los distintos grupos en las Sub
regiones en relación a si hubo o no impacto del conflicto armado en la
organización tradicional.

Hallazgos importantes:

• Las formas de organización tradicional fueron desplazadas por autoridades

locales impuestas, comisionados militares y alcaldes auxiliares.
• El liderazgo de las organizaciones se perdió por el desplazamiento interno y en
los lugares en donde hubo población refugiada.

24
 • Muchos líderes y autoridades locales de las organizaciones tradicionales fueron
muertos durante el conflicto.
• Gran parte de la población desplazada no retorno a su lugar de origen y se
reubicaron en otros municipios perdiendo sus referentes de organización.
• Los ancianos fueron relegados de su posición de consejeros y guías siendo
marginados por otras formas autoritarias impuestas en el marco de la
contrainsurgencia.
• El fenómeno de las PAC desplazo la organización tradicional, dividió y enfrento a
la población.
• Los jóvenes en este punto no tienen conocimiento de lo acontecido y solo han
leído o conocen muy poco de este período, muchos dicen que sus padres no les
han contado o no hablan mucho de esta situación porque fue muy dolorosa y
triste.

Demandas y Propuestas:

• Que se respeten las organizaciones tradicionales y se les de reconocimiento

jurídico para que ocupen en condiciones de equidad lugares de representatividad
en los espacios de participación vigentes.
• Que se fomente y respete el derecho de las comunidades a que se les consulte y
se tome en cuenta la decisión comunitaria ante temas de trascendencia territorial
que afecten recursos naturales y patrimonio del municipio.
• Que se honre a las victimas del conflicto armado interno, promoviendo las
recomendaciones de la -CEH-, para resarcir moralmente a las familias.
• Que se dignifique la situación de los ancianos y se les valore como depositarios
de la cultura.

Conclusiones:

Las organizaciones tradicionales en algunos municipios fueron desmanteladas y

desplazadas de sus funciones, imponiendo autoridades de confianza y afines al ejército
quienes ejercían un poder real como comisionados militares, estos efectuaban las redadas a
los jóvenes de las comunidades para entregarlos al ejército para el servicio militar obligatorio
y aplicaban castigos.

La desarticulación de las formas tradicionales y la falta de líderes y guías, motivaron una

oleada de desplazados internos y migrantes hacia otros países, que ya no retornaron a sus
lugares de origen, debilitando su cultura y perdiendo su identidad.

Los ancianos perdieron su lugar y su posición de respeto, siendo marginados por las
autoridades impuestas, esto afecto y limitó la transferencia de la historia oral y la
transferencia de valores y la cultura a los jóvenes.

Las patrullas de autodefensa civil, PAC, no solo desplazaron a las autoridades tradicionales
sino que también causaron división y enfrentamiento en la población.

Los jóvenes no conocen mucho de este período, pues los padres por sobreprotegerlos no
les contaban nada manteniéndolos alejados de la realidad.

25
Recomendaciones:

Muchos de los jóvenes entrevistados no conocen los documentos que registran los
testimonios de las personas que vivieron estas experiencias, y piden información sobre que
fue lo que paso, al no existir bibliotecas y no contar con espacios de formación y
capacitación en los medios, queda un vacío de información que limita los referentes
históricos de la participación ciudadana inscritos en los acuerdos de paz..

Desde las escuelas y con la adecuación curricular pertinente se puede incluir esta temática
mediada de tal forma que permita una visión crítica, real y contextualizada de la historia del
territorio y del país.

6.4 Respuestas sobre si identifican la existencia de conflicto entre la organización

tradicional y las autoridades municipales. Por sexo y condición etárea.

18

160

140

120

SI
10
NO
80

60

40

20

Hombres Mujeres Jóvenes

• Estas gráfica muestra las respuestas obtenidas de los distintos grupos en

relación a si identifican existencia de conflicto entre las organizaciones
tradicionales y autoridades municipales, en los jóvenes se observa mas
desconocimiento sobre el tema, la razón es que están más alejados de los
espacios de participación porque no se les ha estimulado la participación, o no se
les ha abierto el espacio.

Hallazgos importantes:

• Las organizaciones tradicionales ejercen un papel de guías y de liderazgo en las

comunidades y no aceptan participar en el marco de la ley de Consejos de
Desarrollo, para no perder autoridad, en todo caso prefieren orientar desde fuera

26
 a los alcaldes comunitarios, para que lleven la voz de las comunidades ante el
concejo municipal. Casos los principales del Área Ixil, los principales de los
cantones de Totonicapán, la Alcaldía Indígena de Sololá.
• El alcalde comunitario tiene la doble tarea de recibir las orientaciones del consejo
de principales y autoridades indígenas y ser intermediario entre el alcalde
Municipal y las comunidades. Casos Área Ixil, Totonicapán, Sololá,
Quetzaltenango, San Marcos, Huehuetenango, Alta Verapaz, Baja Verapaz y
área Chortí,
• Los Alcaldes Auxiliares Q’eqchies de la zona alta de Uspantán, electos por la
comunidad, detienen, juzgan, sancionan y aplican castigo por faltas y delitos
menores en ausencia de autoridades civiles y policía nacional, problemas de
tierras y delitos graves se remiten a la cabecera o al juzgado de Nebaj que tiene
bajo su jurisdicción a Uspantán.
• En el caso de algunos municipios de Huehuetenango, se dan casos en que la
aplicación de castigos va más allá de la norma, con la anuencia de autoridades lo
cual es visto como excesos en la aplicación de justicia.
• En los últimos años la falta de seguridad y la falta de credibilidad en el sistema
jurídico, por la lenta aplicación de la justicia, han dado paso a que en las
comunidades se recurra al derecho consuetudinario para resolver rápidamente
delitos cometidos en el área. Quiché, Alta Verapaz y Huehuetenango.
• En casos en que el alcalde auxiliar es nombrado por el Alcalde Municipal, pierde
autoridad y el reconocimiento de la comunidad, originando conflictos y poca
participación, si en cambio es nombrado en el espacio de la asamblea
comunitaria, esto le da representatividad y reconocimiento, su servicio o
compromiso es por un año. Esta diferencia es la que permite mayor o menor
participación comunitaria.
• Cuando las autoridades municipales no tienen voluntad política para implementar
los espacios de participación ciudadana y la ley de CD, se pierde legitimidad por
parte de las autoridades ya que se subestima el aporte de los ciudadanos, no se
atienden ni escuchan sus necesidades y se les excluye de la toma de decisiones.
• Tanto las organizaciones tradicionales como las autoridades municipales, no
quieren perder espacios de poder local, los primeros por conservar la cultura y su
organización social, y los segundos por ejercer el poder político y decidir
proyectos sin tomar en cuenta la participación ciudadana.
• Los alcaldes rechazan u obstaculizan la participación ciudadana para evitar
compartir la toma de decisiones, evitar la fiscalización de proyectos y la ejecución
del presupuesto municipal.
• No hay voluntad por parte de los poderes del estado de armonizar el marco
jurídico vigente para permitir el reconocimiento y participación de las
organizaciones tradicionales en términos de equidad.
• En algunos municipios se da el paralelismo entre poderes. Como en el caso del
área Ixil, Los cantones de Totonicapán, y la alcaldía indígena de Solota, en
donde las organizaciones tradicionales tienen la fuerza social, pero el poder local
lo acaparan las instituciones.
• Los Consejos Asesores Indígenas no se pueden implementar en el marco de los
consejos de desarrollo, si se anteponen a las formas de organización tradicional
existente.

27
Conclusiones:

• La falta de reconocimiento legal a las formas de organización tradicionales sin el

prerrequisito de someterlas a adquirir personalidad jurídica, impide la posibilidad de
acercarse a los espacios de participación desde una perspectiva de equidad,
partiendo de la aceptación y el respeto de las normas establecidas en el derecho
consuetudinario.

• Las organizaciones tradicionales rechazan el modelo jurídico “occidental”, porque no

se ajusta a la visión de los pueblos y no toma en cuenta los valores y el
resarcimiento moral que implican, por otro lado el sistema de justicia no tiene la
cobertura necesaria ni actúa prontamente en la aplicación de justicia; además implica
una serie de gastos que minan la confianza y credibilidad en el sistema legal,
sumado a esto la falta de educación y conocimientos legales de la población, hace
que la gente humilde y a veces comunidades enteras sean presa fácil de abogados
corruptos que abusan de la fe de la gente que quiere resolver sus problemas por la
vía legal. Así la desconfianza ha ganado terreno por las experiencias negativas del
pasado.

• En el plano jurídico es necesario modificar no solo cuerpos legales sino también

llegar a las reformas constitucionales que permitan una participación en condiciones
de equidad a los pueblos indígenas.

• El caso de la implementación de los consejos asesores indígenas –CAI-, no se

puede anteponer a las organizaciones tradicionales ya existentes, que cuentan con
el respaldo de la cultura y el respeto a la representatividad de sus autoridades
electas.

• La imposición de planes y proyectos sin consulta a las autoridades y representantes

comunitarios, es sin duda la fuente de contradicciones más frecuente con las
autoridades municipales, aquí se destaca la falta de voluntad política de los
gobiernos municipales, que excluyen de la toma de decisiones a las organizaciones
tradicionales y a las comunidades. Este tipo de conflictos tiende a agudizarse en
relación al tema de la minería y explotación de recursos hídricos y naturales.

Recomendaciones:

Se debe estudiar el marco jurídico vigente y desde la base del consenso hacer las
propuestas pertinentes de cambios a la ley de consejos y las reformas correspondientes a la
Constitución Política, a efecto de resolver el tema del derecho consuetudinario y la
participación con equidad de los Pueblos Indígenas.

6.5 La discriminación como elemento que impide la participación y la organización.

Por sexo y por condición etárea

28
 200
180
160
140
120
SI
100
NO
80
60
40
20
0
Hombres Mujeres Jóvenes

La gráfica muestra las respuestas obtenidas de los grupos entrevistados en las Sub
Regiones sobre si identifican actitudes discriminatorias que inciden en la organización y
participación de los pueblos indígenas, la mayoría señalan que han sido discriminados de
alguna forma, en los jóvenes, se advierte que las jóvenes manifiestan sentir la
discriminación por género y por clase social.

Hallazgos importantes:

• Los hombres señalan que han sentido muestras de discriminación desde las
autoridades municipales hacia las autoridades y comunidades indígenas en
algunos casos de la subregión 3 los mismos alcaldes municipales también
indígenas discriminan a las autoridades tradicionales, en este caso es por la
lógica de poder.
• Las mujeres mayores señalan que hay discriminación en el trato ya que no se les
toma en cuenta y esta situación afecta más a las viudas. En todas las
subregiones la situación de las mujeres viudas es la más vulnerable, la mayoría
de las veces, por no haber constancia de unión libre ni papeles legales son
despojadas de sus propiedades por los mismos parientes.
• Las mujeres jóvenes observan que se les discrimina triplemente, por ser
indígenas, por ser mujeres y por ser pobres. Estos conceptos indican que el tema
de género incorporado por grupos feministas y proyectos de cooperación
empieza a tener visibilidad en la población femenina tanto en indígenas como
mestizos.
• Las mujeres indígenas mayas, garífunas y mestizas señalan que son igualmente
discriminadas de los puestos de dirección en comités o asociaciones y partidos
políticos.

29
 • Hombres y mujeres señalan que existe discriminación en asociaciones y partidos
políticos porque no se asignan cargos de junta directiva nacional a indígenas
mayas y garífunas.
• No se atienden las demandas de servicios y los derechos de las comunidades
indígenas.
• No se toma en cuenta ni se consultan las comunidades para la implementación
de proyectos municipales. Hay registrados casos en donde se han realizado
consultas a petición de la población y han sido apoyados por los gobiernos
municipales, El caso de Sipakapa, ha sido el mas conocido por el debate que ha
generado y el tiempo transcurrido para que se reconozca la legitimidad de la
consulta.
• En la emergencia por la Tormenta Stan no se le dio espacio a las alcaldías
indígenas para intervenir directamente en las acciones de mitigación y
reconstrucción.

Conclusiones:

La discriminación tiene múltiples rostros, se da en una relación social en donde existe una
percepción de diferencia y desigualdad marcada por una condición de superioridad, esto
define las prácticas y formas habituales de marcar la diferencia con actos de discriminación.

En el caso de los pueblos indígenas la discriminación abarca desde el hecho de la diferencia

de ser indígenas y su condición de pobreza, en el caso de las mujeres indígenas el género
es otra condición de discriminación en medio de una sociedad machista y patriarcal.

Negar los derechos del otro, invisibilizarlo, excluirlo, tiene un peso específico en las
relaciones entre un estado patriarcal, machista y conservador y los pueblos y culturas a las
que todavía pretende que sigan dominadas.

Recomendaciones:

Se debe visibilizar el problema, en los actos cotidianos, en los documentos y las

publicaciones que sean pertinentes, lanzar campañas de sensibilización para entender las
causas y contrarrestarlas para construir un estado pluricultural y multilingüe en base a la
igualdad, base de la democracia.

En las escuelas debe fomentarse el respeto al otro, a la cultura, a la condición humana, a su

situación, enfocando las causas y los orígenes de las actitudes discriminatorias hacia los
otros.

Se debe divulgar los casos en que se ha llevado a tribunales a quienes han cometido actos
de racismo, para que se conozcan los procedimientos legales para denunciarlos.

30
6.6 La pobreza como elemento que impide la participación ciudadana y la
organización. Por sexo y condición etárea

250

200

150
SI
100 NO

50

0
Hombres Mujeres Jóvenes

La gráfica muestra las respuestas obtenidas de los grupos entrevistados en las Sub
Regiones sobre si consideran que la pobreza incide en la organización y participación de los
pueblos indígenas. El resultado es evidente la mayoría señala que el principal obstáculo
para la participación es la situación de pobreza la cual se ha agravado en el área rural, la
gente prioriza la sobrevivencia y la manutención de la familia antes de dedicarle tiempo a
otras actividades.

Hallazgos Importantes:

• Hombres y mujeres señalan que la falta de recursos y de servicios impide la

participación y la organización a los representantes de las comunidades.
• La pobreza incide en la falta de oportunidades para la educación y sin educación
no conocemos las leyes y nuestros derechos.
• La pobreza impide que las comunidades permanezcan en el territorio y estén en
movilización constante en búsqueda de oportunidades de tierra y empleo, en el
interior del país o se van a otro país. Casos de migración masiva,
Huehuetenango, El Quiché, Izabal, San Marcos.
• La pobreza obliga a las familias a migrar por temporadas a la recolecta de
cosechas o definitivamente a otros municipios, se esta creando un polo de
atracción urbanística en Quetzaltenango, en donde los municipios aledaños han
abandonado sus prácticas agrícolas para buscar empleo en la ciudad.
• Los jóvenes no pueden seguir estudiando porque sus padres no tienen recursos
para apoyarlos.
• Cada vez hay menos oportunidad de conseguir empleo en el municipio y tiene
que salir afuera a buscar trabajo. Cada vez más, son los y las jóvenes que

31
 prueban suerte en las actividades de maquila y fábricas en las ciudades, otra
actividad que atrae es el empleo en las agencias de seguridad como vigilantes en
la ciudad capital.
• Para los campesinos la agricultura cada vez es mas para la sobrevivencia, los
productos del campo no tienen buen precio y se pierde en las cosechas.
• Por la pobreza las mujeres dedican su tiempo libre a actividades para generar
ingresos para la familia, lo que les impide que se organicen y participen.
• Se perdieron desde 1998 los empleos migratorios en el corte de café y caña a los
que acudía gente del Área Ixil y Uspantán, perdiendo la oportunidad de obtener
algunos ingresos.

Conclusiones:

La pobreza es una condición social extendida, en los pueblos indígenas trae el signo de la
explotación y el despojo de sus tierras y recursos, a lo largo de la historia la mano de obra
de los pueblos indígenas estuvo legalmente explotada, favoreciendo a los intereses de las
clases dominantes, en la construcción de caminos, en las fincas cafetaleras, en las
algodoneras y en todas las actividades productivas, últimamente es la mano de obra
indígena en la maquila.

El signo de la pobreza es un salario que no se corresponde al esfuerzo y las condiciones

laborales, además de ser excluido de las prestaciones de ley y cuando trabaja en la fincas
es contratado por una persona que al final no es el verdadero patrono, lo que le impide
enderezar procesos laborales en defensa de sus derechos.

Las raíces de la pobreza son pues históricas y el estado fue diseñado a partir de un modelo
monocultivista que entro en crisis conjuntamente con la crisis del café, se perdieron así de
golpe miles de empleos en el campo, las hambrunas surgen en los lugares más postergados
en donde la tierra esta agotada, el agua escasea y los servicios son inexistentes, desde
finales del 2000, se veía venir esta crisis hoy agudizada por los factores climáticos que
abonan el riesgo en que viven las mayorías rurales.

La pobreza y el hambre impiden la participación, no es posible dedicar tiempo a reuniones si

hay necesidad de cubrir el gasto diario, aunque ello implique salir de los lugares de origen
por temporadas o definitivamente, los polos de atracción son las ciudades grandes y
también esta la vista puesta al norte, a México y si se cuenta con recursos o con mucha
necesidad arriesgarse a llegar a los Estados Unidos.

En el caso de las mujeres ocupan el escaso tiempo libre para dedicarlo a producir, ya sea
elaborando artesanías, cultivando hortalizas, criando animales de patio, para generar
ingresos a la familia, entonces que tiempo para organizarse y participar.

Solamente superando las situaciones extremas se puede crear un clima de verdadera

participación, sin apremio y concientes de aportar libremente y dedicarse de lleno a la
formación y capacitación para la plena participación, eso se deja entrever en las respuestas
de los entrevistados.

Recomendaciones:

32
Las soluciones son estructurales, razón por la que solamente las políticas emanadas desde
el estado podrían incidir de alguna manera para enfrentar el combate a la pobreza.

Los municipios deben incorporar a sus planes la gestión de riesgo para al menos visualizar
los horizontes y las amenazas para prevenir y mitigar la vulnerabilidad de los más pobres y
excluidos.

En la mayoría de municipios no existen planes de emergencia ni se cuenta con equipo e

infraestructura para hacer frente a eventos naturales, como quedo evidenciado con el
impacto de la tormenta STAN.

6.7 La poca escolaridad y el alto índice de analfabetismo como elemento que impide
la participación ciudadana y la organización.

200
180
160
140
120
SI
100
80 NO
60
40
20
0
Hombres Mujeres Jóvenes

La gráfica muestra las respuestas obtenidas de los grupos entrevistados en las Sub
Regiones sobre si consideran que la poca escolaridad y el analfabetismo inciden en la
organización y participación de los pueblos indígenas. La mayoría coincide en que la falta de
educación limita las posibilidades a la participación.

Hallazgos importantes:

• Las generaciones de adultos que no tuvieron acceso a la educación no participan

o no quieren participar por temor a lo que desconocen.
• El no tener acceso a la educación limita las capacidades de aportar de las
personas.
• El no saber genera desconfianza por las experiencias de haber sido engañados
en situaciones anteriores.

33
 • No saber leer y escribir es un obstáculo, pero hay también analfabetismo
funcional en muchas personas, por no comprender lo que se lee lo cual también
limita y causa problema.
• A las mujeres siempre se nos negó el derecho a educarnos, antes decían que
era solo para los hombres.
• No saber leer y escribir limita el acceso a cargos directivos en asociaciones y
comités.
• En muchos municipios hasta hace poco hay institutos pero la mayoría son
privados y caros.

Conclusiones:

• La educación histórica y sistemáticamente le fue negada a los pueblos indígenas, en

el pasado solo tenían acceso al aprendizaje de oficios.

• En los pueblos indígenas, los padres analfabetas a pesar de sus limitaciones hacen
el esfuerzo de procurar que sus hijos estudien, para que no sufran lo que ellos
padecieron.

• Las limitaciones que impone la poca escolaridad resta oportunidades de desarrollo a

líderes comunitarios, y limita su calidad de aporte en la integración de comités y
asociaciones.

• Las mujeres indígenas han sido las más discriminadas, desde su propio hogar se les
ha negado el derecho a la educación, privilegiando a los hijos varones, los índices
más altos de analfabetas son mujeres rurales.

• Las oportunidades de acceso a la educación básica y diversificada son más limitadas

en el área rural, en muchos municipios solamente se puede llegar al nivel de básicos.

Recomendaciones:

Los programas de alfabetización tienen la limitante de que las personas adultas analfabetas
o con poca escolaridad, son pobres y no disponen de tiempo después de la jornada laboral y
quehaceres domésticos, la mayoría son mujeres, viven en el área rural y en su gran mayoría
no tienen servicios, en este marco de condiciones la metodología tiene que adecuarse a
esta situación, si el programa no llega hasta los interesados, con una metodología que no
solo motive el aprendizaje sino que también lleve elementos de conocimiento que mejoren
su condición.

El principal problema es la calidad del maestro, si no se cuenta con un recurso humano que
además de la calidad profesional no este sensibilizado acerca de la situación de la gente
con la que tiene que trabajar, el círculo de aprendizaje no cumple su cometido, los
programas de alfabetización deben tomar en cuenta estos factores para cumplir su
cometido. De hecho si el costo de las campañas millonarias de alfabetización se invirtiera en

34
darles un estipendio a los analfabetos por aprender, la receptividad y la motivación, harían
más efectiva y rentable la tarea.

Saber leer y escribir no lo es todo, si no se siembra la semilla de la duda y el deseo de

conocer, de aprender y de hacer para participar.

6.8 El desconocimiento de las leyes como elemento que impide la participación

ciudadana y la organización. Por sexo y por condición etárea.

200
180
160
140
120
SI
100
NO
80
60
40
20
0
Hombres Mujeres Jóvenes

La gráfica muestra las respuestas obtenidas de los grupos entrevistados en las Sub
Regiones sobre si consideran que el desconocimiento de las leyes incide en la organización
y participación de los pueblos indígenas. La mayoría reconoce que desconocer las leyes
impide la participación, muchos señalan que conocen las leyes pero no las han leído, y no
saben interpretar las ventajas que contienen.

Hallazgos importantes:

• Sabemos que hay leyes pero cuesta entenderlas y lo malo es que las que
entendemos no se cumplen, como es los derechos de los pueblos indígenas.
• No conocemos las leyes porque no se nos enseñaron en la escuela.
• Sabemos que hay leyes pero no las conocemos.
• La gente cuando se oye hablar de leyes, creen que eso, sólo lo entienden las
autoridades y los abogados.

35
 • A los jóvenes se nos enseñan que hay leyes que hay que respetar pero no las
conocemos ni las estudiamos.
• Las mujeres sabemos que hay leyes para las mujeres, pero seguimos igual, en
los juzgados si uno se queja no le hacen caso por ser mujer.
• No se nos reconoce el derecho que tenemos en las comunidades de aplicar el
derecho maya.
• Nosotros también tenemos leyes que deben reconocer.

Conclusiones:

El desconocimiento de las leyes, no permite adquirir verdadera conciencia acerca de los

derechos y obligaciones de los ciudadanos.

La interpretación literal de las leyes pareciera ser una tarea complicada, pero no imposible si
estas se explican en forma mediada y se enseña a la gente a verlas como herramientas
para la defensa de sus derechos.

La falta de divulgación de las leyes no permite a los ciudadanos conocerlas para orientarse
en los procesos jurídicos y utilizarlas apropiadamente.

El acuerdo sobre identidad y derechos de los pueblos indígenas, así como el convenio 169
de la OIT, requieren de más divulgación entre los pueblos indígenas.

Recomendaciones:

ƒ Promover la adecuación curricular en todos los niveles educativos para que se

introduzca el tema de ciudadanía y participación, que incluya la participación de los
estudiantes hombres y mujeres en los espacios de participación ciudadana con
propuestas de niñez, género y juventud como parte del programa.

ƒ Organizar módulos de aprendizaje a nivel municipal, dirigidos a los COCODES y

COMUDE, que enseñen a lideres y lideresas, que es una ley, como se hacen las
leyes y para que sirven y a quien favorecen, así como su análisis e interpretación
para el ejercicio de sus derechos y obligaciones.

ƒ Divulgación de materiales mediados para el conocimiento e interpretación de las

principales leyes para promover e incentivar la participación ciudadana.

ƒ Fomentar el debate sobre las leyes que deben reformarse para ser mas incluyentes
en el tema de los derechos de los pueblos indígenas.

36
 ANALISIS DE LOS ACTORES
QUE INTERVIENEN EN LOS
PROCESOS DE PARTICIPACION POR
SUB REGIONES

37
 Síntesis de Actores Subregión 1
Misión Corta No. 1 Contrato 8

1. Actores base: Pueblos Indígenas

1.1 Actores sectoriales: hombres y mujeres indígenas

Con base en datos de directorio nacional de ONG’s, 2003. organizaciones presentes en el
departamento con incidencia en proyectos de desarrollo.

4%
1%

14%

OFM
OJM
OM
ONM

81%

De 95 instituciones presentes en la Subregión 1, los actores sectoriales están distribuidos de

la siguiente manera:

Tabla No.1
Organizaciones indígenas con presencia en la Sub región 1.

Organizaciones Total
Organizaciones de mujeres 4
Organizaciones de jóvenes 1
Organizaciones Mayas 14
Organizaciones mixtas 79

Nota: Los datos no son exactos, debido a que muchas organizaciones aunque tienen
presencia no están debidamente registradas o legalizadas, en otros casos hay información
insuficiente, por lo que las que aparecen son las que han ejecutado programas y proyectos
en la sub región.

38
 2. Organizaciones Propias y Ancestrales:

2.2 MAPEO DE ACTORES QUE INTERVIENEN EN ACCIONES DE PARTICIPACIÒN

CIUDADANA A NIVEL DE ORGANIZACIONES PROPIAS Y ANCESTRALES
SUBREGION 1:

Tabla No. 2
ORGANIZACIONES PROPIAS Y ANCESTRALES SUBREGION 1:
Municipios : Quetzaltenango y Sur de San Marcos.

REPRESENT
N ACTORES ESTRUCTURA FUNCIÓN INCIDENCIA POLITICA
ATIVIDAD
1 Principales Máximas Integran un Esta forma de En los espacios de
autoridades consejo organización tradicional participación ciudadana se
de las conformado fue desplazada por contempla la figura de
comunidades por varios autoridades impuestas consejo asesor indígena,
principales, el durante el conflicto pero esta figura no se
cargo era por armado, solamente en armoniza con las formas de
meritos de algunos municipios se organización tradicional y las
servicio reconoce la figura de enmarca dentro de procesos
comunitario, los principales pero al de legalización ajenos a los
antes debían interior de las cofradías comunitarios, esto no ha
haber ejercido permitido su
cargos de implementación.
alguaciles y
alcaldes
comunitarios.
2 Cofradías Autoridades Son Ha sido un elemento Las cofradías se
religiosas nombrados estructural de la constituyeron en guardianes
locales, para el sociedad desde el siglo de la identidad maya, el
inciden en la ejercicio del XVI. sincretismo religioso permitió
vida social de cargo Funciona como un que las deidades
las conjuntament espacio social y cultural prehispánicas subsistan en
comunidades e con sus frente a las formas de el espacio de las cofradías.
parejas para dominación colonial. En el caso de las Subregión
tener su Es un referente de I, algunas cofradías han
equivalente cohesión de la desaparecido ante el avance
femenino.. identidad y seguridad de las iglesias evangélicas.
colectiva de los pueblos Como es el caso de la
indígenas. cofradía de Almolonga.
3 Alcaldías Constituyen Para ser La alcaldía auxiliar es Tienen vínculo con el
auxiliares la máxima alcalde por un lado una forma gobierno municipal y
autoridad en auxiliar, es de autoridad municipal expresan las necesidades de
las requisito y por otro es autoridad la comunidad en ausencia
comunidades haber sido comunitaria. de estructuras de
cuando es alguacil, su COCODES, cumplen
electa por nombramiento funciones de correo,
los es una organización, y otras tareas
comunitarios, mezcla de designadas por el Alcalde
cuando es designación Municipal.
designado de los
por las principales
autoridades con alguna
municipales forma de
pierde consenso con
legitimidad. la comunidad.

39
4 Guías Son poseedores Actúan por Pedir por el bienestar Aunque no inciden
Espiritua de conocimiento vocación y de la comunidad, elevar directamente su papel de
les y sabiduría, son llamado, plegarias y dirigir las guías permite aconsejar y
servidores y se gozan del ceremonias de petición orientar a quienes deben
guían por el reconocimie de las comunidades. tomar decisiones en
calendario nto de la representación de las
maya. comunidad, comunidades.
ejercen en
forma
individual.
4 Mujeres Limitada en Participan Hay más participación Quetzaltenango cuenta con 7
función del en las de mujeres del área concejalas electas y San
régimen cofradías y urbana que del área Marcos con 1 Alcaldesa y una
patriarcal o de con su rural en función de su concejala. El cargo de la
relaciones de presencia preparación y alcaldesa ha enfrentado
género con para capacidades dificultades en el último
predominio expresar su profesionales. período por ataques de
masculino opinión y opositores políticos hombres
votar en Las asociaciones de en el marco del proceso
asambleas, mujeres han promovido electoral.
su el liderazgo femenino y En el marco de la sociedad
participación la presencia de las civil la presencia de
es reducida demandas de las organizaciones de mujeres ha
por la mujeres en los tenido incidencia en la vida
presión de la espacios de política de la sub región,
sociedad participación política en sobre todo en participación
patriarcal. la sub región. ciudadana y desarrollo integral
para las mujeres a través de
actividades productivas con
enfoque de género.
5 Jóvenes Limitada Hay algunas Hay más participación Participación limitada aunque
participación por organizacion en las actividades del si hay participación en las
el predominio es de área urbana, sobre actividades religiosas y
de los mayores. jóvenes pero todo en eventos políticas.
no están deportivos. Existe por parte de las
legalizadas Los jóvenes se instituciones políticas una
y su campo constituyen en un actitud de discriminación hacia
de acción es caudal de mano de la participación juvenil en
limitada obra barata para las cargos de dirección y también
empresas instaladas en una marginación de las
Existen la Sub región, por las demandas de los jóvenes en
estructuras condiciones de pobreza la implementación de políticas
participativa una gran cantidad de públicas en los espacios de
s de tipo jóvenes migra participación.
religioso y internamente hacia La violencia golpea en un alto
deportivo. Quetzaltenango porcentaje a la población
convertida en polo de juvenil, los fenómenos de las
atracción por las pandillas han satanizado a los
oportunidades de jóvenes en especial los de
estudio y trabajo y una escasos recursos y con
gran mayoría sobre menos oportunidades de
todo de escasos estudio y trabajo, por lo que la
recursos, migra hacia falta de incidencia política de
los estados unidos para este grupo etáreo es limitada y
apoyar muchas veces manipulada por
económicamente a sus la falta de información.
familias.

40
3. Actores base: Pueblos Indígenas

3.1 Organizaciones indígenas no tradicionales:

Gráfico No. 3
Organizaciones Indígenas no tradicionales

6
5

Organizaciones Indígenas de Derechos Humanos

Organizaciones indígenas de gestión de servicios

básicos
Organizaciones indígenas de asistencia técnica,
financiera, asesoría y capacitación
Organizaciones indígenas políticas no partidarias

Tabla No. 3
Caracterización de Organizaciones Indígenas no Tradicionales:

Organizaciones Indígenas de Derechos

Humanos 6
Organizaciones indígenas de gestión de
servicios básicos 9
Organizaciones indígenas de asistencia
técnica, financiera, asesoría y capacitación 5
Organizaciones indígenas políticas no
partidarias 1
Total 21

Organizaciones Políticas no Partidarias:

Como organizaciones políticas no partidarias se identifica al movimiento Xel Ju, que ha
ocupado la alcaldía municipal y es una organización activa y de trayectoria política histórica
en el departamento de Quetzaltenango.

Organizaciones Políticas:

41
Como organizaciones políticas, inscritas como partidos políticos indígenas no se tiene
registro en el TSE, hay movimientos que aún no se visibilizan, el único referente histórico en
este sentido fue el surgimiento del FIN, Frente Indígena Nacionalista de finales de los años
setenta, que fue cooptado por el Gobierno de Lucas García, y desapareció tras la caída de
éste.

4. Actores base: Pueblo Mestizo o Ladino

4.1 Organizaciones y asociaciones:

Gráfico 4
Organizaciones de mujeres, mixtas y de jóvenes

5
1

Organizaciones mixtas de mujeres

Organizaciones mixtas de jóvenes
Organizaciones de prestación de servicios básicos

89

Tabla No. 4
Caracterización de Organizaciones del Pueblo Mestizo o Ladino.

Organizaciones mixtas de mujeres 5

Organizaciones mixtas de jóvenes 1

Organizaciones de prestación de servicios
básicos 89
Total 95

Sobre Organizaciones religiosas, culturales y deportivas:

Aunque tiene presencia en la sub región, no existen datos registrados de cuantas y si tienen
personería jurídica, por lo que se hace necesario hacer una investigación detallada al
respecto.

42
Sobre Organizaciones Políticas de Jóvenes:
Por el tiempo de campaña electoral, se propician este tipo de organizaciones aunque son de
carácter coyuntural y no sobreviven a menos que dependan del candidato ganador en la
contienda electoral.

5. Actores base: Minorías Árabes, Asiáticos, Hindú.

5.1 Organizaciones Propias con sede:

No se han identificado colonias o organizaciones de minorías al menos en esta subregión,
en el pasado lo emigrantes gozaron de privilegios legales, eran visibles y se aglutinaban en
organizaciones sociales denominadas colonias, y las sedes se ubicaban en la ciudad capital
tuvieron un vida social intensa pero han ido desapareciendo conforme los miembros se han
mezclado con los otros grupos y con las clases media y alta a través del mestizaje, como es
el caso de la colonia China, que al perder su pureza generacional casi ha desaparecido de
la vida pública.

Existen otros grupos emergentes como los empresarios coreanos que irrumpen en los
últimos años con el fenómeno de la implementación de las maquilas, también con la base de
privilegios otorgados por el estado, que siguen la tendencia de nacionalización y formación
de colonias, que es la misma de los grupos que los precedieron.

6. Actores base: Pueblo Mestizo Mujeres.

6.1 Participación de las mujeres en Consejos de Desarrollo

No existen estadísticas exactas y oficiales sobre la organización de los Consejos

Comunitarios de Desarrollo. Se estima que existe 40% COCODES conformados en los 332
municipios del país y en estos, solamente el 20% de los cargos son ocupados por mujeres.
Un número muy reducido de mujeres llega a formar parte de los órganos de coordinación.
Tabla No 5
Municipalidad: participación de las mujeres en cargos de elección popular en la Sub
región 1
2004-2008

Departamentos Concejalas Diputadas Alcaldesas

Quetzaltenango 7 0 0
San Marcos 1 0 1
Totales 8 0 1
Fuente: Elaboración propia con datos del Informe Derechos Humanos de las Mujeres en Guatemala.
IDHUSAC. 2005.

7. Actores base: Instituciones y Corporaciones Municipales.

7.1 Gobernaciones departamentales de Quetzaltenango y San Marcos:

El cargo de gobernador departamental sigue siendo un puesto de confianza el gobernador
es nombrado por el ejecutivo, tiene como rol principal la coordinación del CODEDE, y otras
funciones administrativas.

43
 Tabla No. 6
Gobernadores Sub región 1.

Departamento Gobernador Teléfono Dirección

Quetzaltenango P.C. Juan Roberto Salvador Gómez 77630003 13 Av. 5-19 Zona 1,
Escobar Quetzaltenango
San Marcos Ing. Agr. Axel Humberto López 77604383 Palacio Maya, San Marcos
Anzueto
Retalhuleu Dr. Carlos Ernesto Quintana Saravia 77710075 6ª. Calle 5ª. Av. Zona 1,
77710080 Retalhuleu
7.2 Alcaldes :

Los alcaldes municipales son electos democráticamente y conforman el gobierno municipal.

Tabla No. 7
Alcaldes de los municipios de Quetzaltenango, Sub Región 1

ALCALDES DEPARTAMENTO DE QUETZALTENANGO

PARTIDO ALCALDE MUNICIPIO TELEFONOS
FAX 7761-2845 /
PAN Jorge Rolando Barrientos Quetzaltenango 6031-35 / 6980 / 7731-
6816 / 7765-5258
7768-9507 / 7768-
GANA Rolando Miguel Ovalle Barrios Salcajá
8750 / 7768-8751
FRG Cruz Celidón Chávez Olintepeque FAX 7763-9009
FAX 7768-4271 /
FRG Horlando Orcini Calderón San Carlos Sija
5498-7796
PAN Arbelio Joran López Gramajo Sibilia 7775-8800 / 0102
7768-3768 / 7768-
GANA Cándido Jesús Reyes Cabricán
3948
PAN Miguel Filomeno Velásquez Cajolá FAX 7763-8143
FRG Eulalio Lucas Camacho San Miguel Siguilá 7763-8754
San Juan 7763-8777 / FAX
PU Arturo Alonzo Escobar
Ostuncalco 7763-8527
7763-8833 / FAX 7 68-
PU Héctor Ixcot López San Mateo
56-77
Concepción 7768-5424 / FAX
UD Jorge López Rivera
Chiquirichapa 7763-8821
7768-6719 / FAX
San Martín
FRG Víctor Sajche López 7768-6653 / 7768-
Sacatepequez
6717
C.C.A. Catarino Eligio Machic Almolonga FAX 7766-8011
FAX 7763-8090 /
DCG Olayo Pérez Morales Cantél 5598-5932 / 7763-
4044
7769-1367 FAX 7769-
UNE Egidio Miguel López Mateo Huitán
1371
FAX 7761-2480 / 4574
FRG Hilario Félix Pérez García Zunil
/ 7765-4275 casa

44
 7761-6750
5912-6952 / 5414-
FRG Erick Frans Filitz Serrano Colomba
2134 / 7794-3215
San Francisco La 7765-7395 / 5206-
FRG Melecio Paxtor Hernández
Unión 7417
5491-2005 / 5612-
UNE Baldomero Pelicó Itzep El Palmar
7048
7775-59-44 / FAX
GANA Leopoldo Tavares López Coatepeque 7775-1403 / 7755-
5942 /1477
CCEESTA Marciano Encarnación Pérez Genóva 7736-2700
Oswaldo Cecilio Girón 7722-2102 / 7722-
CUF Flores Costa Cuca
Arreaga 2023
7767-0111/ FAX 7767-
FRG Augusto René Escobar La Esperanza
4907
Palestina de los FAX 7769-1396 / -
FRG Werner Gadiel Morales
Altos 1386 / 5897-6608

7.3 Alcaldes del departamento de San Marcos.

Tabla No. 8
Alcaldes de los municipios de San Marcos, Sub Región 1

PARTIDO ALCALDE MUNICIPIO TELEFONOS

FAX 7760-1570 /
GANA. Carlos Enrique Barrios Sacher San Marcos 7760-2191 / 7760-
1614
FAX 7760-1213 /
San Pedro
GANA Marco Antonio Orozco Arriola 7760-4380 / 1017 /
Sacatepéquez
7791-3220
Gustavo Efraín De León 7764-1410 FAX 5918-
PU Comitancillo
Marroquín 4355
San Antonio
GANA Sergio Emilio Chacón Godinez FAX 7760-1242
Sacatepequez
San Miguel 7779-7712 / 7723-
PAN Edwin Oswaldo Ávila Pérez
Ixtahuacan 0015
Hermelindo Ernesto Ramos Concepción
FRG 7769-1388
Reynoso Tutuapa
7770-3109 / FAX
DCG Efraín Hernández Velásquez Tacaná 7770-3102 / 7770-
3252
José Cupertino Morales 7779-7556 / 7723-
UNE Sibinal
Gutiérrez 0021
Ismael Erasmo Gómez 7779-7958 / 7723-
FRG Tajumulco
Esteban 0018
Humberto Santos Gómez
UNE Tejutla FAX 7760-0140
Pérez
PAN Carlos Alfonso Mazariegos San Rafael Pié de 7770-7124 / 7770-

45
 Ramírez la Cuesta 7304
FAX 7767-5932 /
UNE Alfonso Chocano Mérida Nuevo Progreso 7710-0539 / 5204-
0968
DCG Héctor Carlos López El Tumbador FAX 7760-6229
FRG Alex Mahler Pérez San José El Rodeo TELEFAX 7777-2666
7776-9225 / 7776-
PAN Héctor Rubén Chávez Pérez Malacatán
9221
FAX 7776-9636 /
DCG Miguel Ángel Jerez Peláez Catarina
CASA 7776-9527
7776-8102 / FAX
Marco Vinicio Hernández Ciudad Tecún
FRG 7776-7382 / 5604-
Gonzalez Umán
1042
Edilma Elizabeth Navarijo De
GANA Ocos 5692-2555
León
7777-1091 / FAX
Aura Marina De León Solano
FRG San Pablo 7776-9278 / 7777-
Estrada
1249
GANA Haroldo Velásquez El Quetzal 7775-1711
FAX 7776-5590 /
GANA Moisés Samuel Escott García La Reforma
7766-5661
Leonel Elías Mazariegos
UD Pajapita FAX 7768-0287
Barrios
Jerónimo Domingo Navarro
URNG Ixchiguán 7758-3706
Chilel
Abraham Ermitanio Roblero 5515-0918 / 5491-
PU San José Ojetenan
Roblero 0667
San Cristóbal 5410-0763 / 5290-
PU Cesar Gustavo Juárez García
Cucho 2852
Alejandro Mazariegos
FRG Sipacapa COM 5208-6997
Sánchez
Daniel Eleuterio Mérida De Esquipulas Palo
FRG 7760-1336
León Gordo
FAX 7769-1409 /
UNE Mario José Gabriel Pérez Río Blanco
5538-0028
Francisco Javier Mazariegos 7769-1422/ 7758-
FRG San Lorenzo
Rabanales 2392

8. Actores base: OMP, OMM, Registro Civil, Otros Servicios.

8.1 Oficinas Municipales de Planificación OMP:

Las Oficinas Municipales de Planificación existen en la mayoría de municipios, sin embargo

muchas de las OMP implementadas no llenan las especificaciones técnicas en cuanto a la
calidad de personal y el deficiente equipamiento, y esto hace que no sean eficientes para el
cumplimiento de sus funciones, esto se debe en gran parte a la falta de voluntad política en
la implementación de la carrera de funcionario municipal, que garantizaría los derechos
laborales y salariales de personal técnico capacitado como funcionario público, actualmente,

46
la politización de estos cargos hace que los técnicos que son capacitados recurrentemente
por OG’s y ONG’s en temas de fortalecimiento institucional, sean removidos cada cuatro
años al asumir los gobiernos que resultan ganadores en el proceso electoral y reemplazados
por gente afín al nuevo alcalde lo que hace que nuevamente se empiece de cero y los logros
y avances técnicos se pierdan por la falta de estabilidad laboral.

Lo mismo sucede con otros cargos municipales tales como la OMM, Registro y otros
servicios en estos casos, los alcaldes son responsables de politizar los cargos públicos
obligando a los empleados municipales a subordinarse a los intereses de su partido político,
secuestrando las funciones de los servicios públicos.

Esta actitud por parte de algunos alcaldes va acompañada también de la negligencia en la

apertura de los espacios de participación política, no se organizan ni legalizan los
COCODES y COMUDE, y por lo mismo al no existir un funcionamiento adecuado de estos
espacios, no existe fiscalización ni auditoria social por parte de la sociedad civil.

9. Actores base: Sociedad Civil

La sociedad civil organizada forma parte de los consejos de desarrollo en aquellos

municipios en donde se han implementado estos espacios, sin embargo, no existe un
registro en donde se evalúe el funcionamiento de los COCODES y COMUDES, y el nivel de
incidencia y aporte en la toma de decisiones en el municipio, solamente el PNUD ha
registrado esta incidencia pero en algunos municipios en donde se ha tenido alguna
intervención a través de sus programas, en la gran mayoría no se registran avances en este
sentido y el proceso avanza muy lentamente. Con respecto a los Consejos
Departamentales y Regionales se da el mismo fenómeno, los Consejos Departamentales
están más activos sobre todo en la elaboración de los listados de proyectos que son
priorizados en el departamento y en la ejecución de los fondos sociales asignados a los
proyectos aprobados en el presupuesto nacional. Estos fondos SCDUR, son objeto de
lucha política a nivel del congreso de la república y las priorización ha sido objeto de duras
críticas, en el caso de los Consejos Regionales son pocas las regiones que llevan a cabo
sus reuniones y cumplen su función.

En cuanto al Consejo Nacional de Desarrollo, apenas fue conformado en el 2006 y se sabe

poco de su accionar y agenda de trabajo.

47
9.1 Sistema de Consejos de Desarrollo:

En la siguiente tabla se hace una descripción de la integración de COCODES y COMUDE,

en la Sub Región 1.

Tabla No. 9
Municipalidad: participación de la sociedad civil en Consejos Municipales y
Comunitarios de Desarrollo Sub Región 1.

Departamentos COMUDES COCODES

Quetzaltenango 9 200
San Marcos 7 125
Totales 16 325
Fuente: Elaboración propia con datos del Informe de Desarrollo Humano 2005.

48
 Síntesis de Actores
Sub Región 2
Contrato 8

1. Actores base: Pueblos Indígenas

1.1 Actores sectoriales: hombres y mujeres indígenas

Con base en datos de directorio nacional de ONG’s, 2003.
Base Sociedad Civil Subregiones1

Gráfico No. 1
Actores Sectoriales: hombres y mujeres indígenas

6%
3%
3%

3%

Organizaciones de mujeres mayas

Organizaciones de jóvenes mayas
Organizaciones mixtas de mujeres
Organizaciones mixtas de jóvenes
Otras organizaciones presentes

85%

De 32 instituciones presentes en la Subregión 2, los actores sectoriales están distribuidos de

la siguiente manera:
Tabla No. 1
Organizaciones sectoriales presentes en la Subregión 2

Organizaciones No.

Organizaciones de mujeres mayas 2

Organizaciones de jóvenes mayas 1
Organizaciones mixtas de mujeres 1
Organizaciones mixtas de jóvenes 1
Otras organizaciones presentes 28

Nota: Los datos no son exactos debido a que muchas organizaciones aunque tienen
presencia no están debidamente registradas o legalizadas, en otros casos hay información
insuficiente, por lo que las que aparecen son las que han ejecutado programas y proyectos
en la sub región.

49
 2. Organizaciones propias y ancestrales

2.1 Organizaciones Propias

Tabla No. 2
Organizaciones propias y ancestrales encontradas en la Sub Región 2,
Departamento : El Quiché

No ACTORES REPRESEN ESTRUCTURA FUNCIÓN INCIDENCIA POLITICA

. TATIVIDAD
1 Principales Máximas Integran un consejo, Cada Constituyen la forma de
autoridades para alcanzar esta comunidad tiene participación social y política
Región Ixil de los categoría, que un grupo de más importante en los
comunidades constituye el nivel principales que procesos de toma de
Nebaj, Cotzal y del máximo de poder, sirven como una decisiones mediante la
y Chajul. municipio sirvieron en los especie de interrelación que mantienen
cargos de alguacil y Concejo en las con las autoridades
alcalde auxiliar o alcaldías municipales del municipio a
comunitario y comunitarias. través de los alcaldes
también son comunitarios.
investidos como
principales, los que Las autoridades municipales
hayan ejercido el electas, por sus posiciones
cargo de alcalde partidarias no toman en
municipal. cuenta a los principales en
los espacios de
participación y estos a su
vez rechazan la estructura
de consejos de desarrollo
impulsados desde la
municipalidad, porque la
consideran imposición
occidental, el problema a
nivel de consejos es que los
alcaldes nombran a los
representantes para
aparentar legalidad, esta
situación los deslegitima y
causa división y conflicto en
las comunidades.
2 Alcaldías Constituyen la Para ser alcalde La alcaldía Las comunidades los eligen
auxiliares o máxima auxiliar, es requisito auxiliar es por y son el vínculo entre los
Comunitarias autoridad en haber sido alguacil, un lado una principales y las autoridades
las su nombramiento es forma de municipales.
comunidades. una mezcla de autoridad El alcalde auxiliar hace las
designación de los municipal y por veces de representante para
principales con otro es autoridad dar a conocer las demandas
alguna forma de comunitaria. e intereses de la
consenso con la comunidad.
comunidad. Un alcalde auxiliar impuesto
desde la municipalidad no
cuenta con la aprobación de
la comunidad y no es
respetado.

50
3 Alcaldía Un Alcalde El alcalde indígena Funciona a la Ejerce influencia sobre
Indígena nombrado por cuenta con el apoyo par de las algunas comunidades, pero
de la corporación de sus alguaciles autoridades no tiene voz ni voto en las
Uspantán municipal . nombrados por él, municipales pero decisiones municipales,
mismos que no inciden en la esta presente en el
tradicionalmente son toma de COMUDE, pero no asesora
parte de las decisiones. ni opina desde el enfoque
cofradías. Solamente se de pueblos indígenas.
les delegan
actividades
relacionadas
con las fiestas
patronales.
4 Mujeres Limitada en Participan en Hay más En 2007 por primera ves se
función del términos de estar participación de lanza la candidatura de una
régimen presentes, expresar mujeres del área mujer indígena para
patriarcal o de su opinión y votar, su urbana que del Presidente. Compiten
relaciones de participación es área rural por la también por primera vez 2
género con reducida. formación y mujeres Ixiles y una Quiché
predominio educación. para diputadas.
masculino.
Existen organizaciones
mayas y mestizas de
mujeres que trabajan los
temas de participación
ciudadana y desarrollo
integral con enfoque de
género, lo cual ha
fomentado la participación
de las mujeres y se refleja
en la presencia de
candidatas a cargos
públicos y presencia en los
espacios de participación de
los COCODES y COMUDE.

5 Jóvenes Limitada Hay algunas Hay mas Limitada aunque si hay

participación organizaciones de participación de participación en las
por el jóvenes pero sin jóvenes en las actividades religiosas desde
predominio de incidencia a nivel actividades las organizaciones propias y
los mayores. municipal, la mayoría sociales del área el ejercicio de cargos y
son de carácter urbana ya que responsabilidades en las
El limite religioso y deportivo. cuentan con comunidades.
etáreo para espacios
considerar la recreativos más La participación ciudadana
participación funcionales, y se da en algunos municipios
de los jóvenes por el acceso a en donde están organizados
en la la educación los COMUDE, y se cuenta
subregión es secundaria lo con las comisiones de la
de 15 a 16 que permite mas Mujer Niñez y Juventud, que
años, cuando integración y han implementado agendas
ya se han vida social. políticas que incluyen a los
casado y jóvenes.
forman su

51
 propia familia La participación de los
y le son jóvenes en la política es
delegadas coyuntural, a menos que un
responsabilida joven sea incluido como
des candidato a cargos públicos,
comunitarias. si se trata de organizaciones
juveniles partidarias, estas
En el caso de regularmente desaparecen
las mujeres después del evento
estas son electoral.
pedidas en
matrimonio a
los 13 o 14
años, y su
participación
es más
limitada por el
sistema
patriarcal y
machista de la
organización
social
comunitaria.

3. Actores base: Pueblos Indígenas

3.1 Organizaciones y asociaciones Indígenas no tradicionales.

Organizaciones y asociaciones indígenas con presencia en la sub región, que trabajan
temas y programas de desarrollo.

Gráfico No. 3
Organizaciones Indígenas No tradicionales

Organizaciones indígenas de gestión de servicios

básicos
Organizaciones indígenas de asistencia técnica,
financiera, asesoría y capacitación
Organizaciones indígenas políticas no partidarias
2 4

52
 Tabla No. 3
Caracterización de Organizaciones Indígenas No Tradicionales

Organizaciones Indígenas de
Derechos Humanos Datos insuficientes
Organizaciones indígenas de gestión
de servicios básicos 4
Organizaciones indígenas de
asistencia técnica, financiera, asesoría
y capacitación 2
Organizaciones indígenas políticas no
partidarias 1

3.2 Otras organizaciones Indígenas estructuradas en Redes:

Tabla No. 4

DIRECTORIO DE LA RED DE ORGANIZACIONES MAYAS

MUNICIPIO DE ZACUALPA

No. Nombre Organización Dirección Teléfono Observaciones

01 Manuel Alcaldía Indígena Zacualpa
Hernández
02 Agustín Calel ASODINZA Zacualpa
03 María Guarcas Asociación Las San Antonio
Josefas Sinaché
04 Señores Junta Asociación San San Antonio
Directiva Antonio Sinaché Sinaché
05 Víctor Yat ASODEZA Zacualpa
06 Juan Us APRODEZA Zacualpa
07 Freddy Argueta ADIZ Zacualpa
08 Lucía Méndez Asociación de Las Joyas,
Mujeres Zacualpa
09 Francisco García Comité CCZ Zacualpa
10 Isidro Gutiérrez Asociación Pro-tierra San José
Sinaché
11 Señoras J.D. Asociación de Pasojoc II
Mujeres
12 Señoras J.D. Asociación de Zacualpa
comadronas
13 Señores Asociación de Zacualpa
Sacerdotes Mayas
14 Señoras CONAVIGUA Zacualpa
15 Señores Cofradía El Rosario Zacualpa
16 Señores Cofradía Espíritu Zacualpa
Santo
17 Señores Asociación Maya- Zacualpa
Zacualpense
18 Señores Grupo de Apoyo Zacualpa
Mutuo GAM
19 Señores Asociación de Zacualpa
Coheteros
20 Señoras Asociación de Zacualpa

53
 Mujeres Aq´uch

MUNICIPIO DE SAN ANDRÉS SAJCABAJA

No Nombre Organización Dirección Teléfono Observaciones

01 Hna. Celeste y/o Instituto Parroquia de San
Miguel Mejía Guatemalteco de Andrés 55604117
Sam Educación
Radiofónica IGER
02 José Sam Cooperativa Unidos Calle Real San 57158511
San Andrés Andrés Cel.
55666076
03 Doña Rosa ADICA Contiguo a
Escuela de
Párvulos
04 Zenón Ixcuná ADIMSAS 55773359
Esteban Tish 57106167
Ciprian
05 Cirilo De León Alcaldía Indígena 55969805
Julián
07 Isabel Sapón CONAVIGUA
08 Manuel Chach Asociación de 58162168
Sam Ancianos
09 Asociación Buena
Vista

MUNICIPIO DE SAN ANTONIO ILOTENANGO

01 Justo Guch Tiu Cooperativa Rech

Tinamit
02 Francisco Pablo Asociación de
Simaj Tiquiram Desarrollo Integral
Tunecos ASODIT
03 Francisco Yat Asociación de
Morales Desarrollo Integral
ADISA

MUNICIPIO DE JOYABAJ

01 Santiago Ralios Alcaldía Indígena Edificio Municipal

02 Carlos Tiño Grupo Centro Cultural
Cabrera Ukux Tinamit
03 Juan Toj Solís Fundación para el 1ª. Calle Real 2-35 7755-9025
Desarrollo Integral Zona 4, Joyabaj Cel.
Oxlajuj Noj 55760225
05 Ricardo Orgales CEDINCO Cerca de Hospital 7755-9303
Viejo
06 Manuel Lorenzo Asociación Educativa 7755-9199
Cultural ACEV

MUNICIPIO DE SAN MIGUEL USPANTAN

54
No NOMBRE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELEFONO OBSERVACIONES
01 ¿ AJTICONEL Chimaltenango Se tiene información
que se dedican a
apoyar la
comercialización
02 Santos Defensoría Indígena 7951-8115
Aguilar Waxaq’ib Noj
03 Señoras CONAVIGUA

04 Señores Consejo de Ancianos Aldea Llano

Grande

05 Berta Leal ASDIMUS Asociación Preguntar en la

de para el Desarrollo OMM edificio
Rodríguez, Integral de las Municipal
Nicolasa Sic Mujeres Uspantecas
06 Virginia Tello Comité de Medicina Preguntar en la
Orrego Natural OMM edificio
Municipal

07 Juan López IGER Casa Parroquial

Menchú
08 Adelia Programa de Edificio
Rosita Ajcot Hogares Municipal
Vicente Comunitarios
09 Oswaldo Academia de 4ª. Calle y 6ª.
Henry Ajcot Lenguas Mayas Av. esquina
Damián Zona 1
10 Dionisio ASPRENKI 6ª. Calle 2-23 7951-8316
Camajá Zona 2, 7951-8342
Sánchez Uspantán
11 Matías Defensoría Maya
Santos
12 Miguel ASDENA
Rodríguez
13 María Foro de la Mujer Preguntar en
Vicente Uspanteco OMM

14 Nicolasa Oficina Municipal de Edificio

Sic Chitop la Mujer Municipal
15 Isidro Alcaldía Indígena Edificio
Ventura Municipal

16 Señores ASGREMI
Junta
Directiva
17 Señores ASODEPROAS
Junta
Directiva
18 Adolfo Vidal A. Municipios del 7951-8125
Alonso Corazón de la Zona 5535-4871
Paz
19 Constantino Fundación Rigoberta Ciudad
Reyes Menchú

55
20 Pedro Paf-Maya Esquina Norte,
Villatoro Plante Baja,
Edificio
Municipal

CUNEN

01 Pedro Canto ASODISU

Velásquez
03 ¿? Pastoral de la Mujer

04 Miguel Ángel COMBI 5513-5859

Camajá Cabrera
05 Juan Marcelino Grupo Cultural Oxlajuj
Camajá Martín No´j
06 Fernando Rodríguez Grupo Jun B´atz´ 7755-5013
Camajá
07 Leocadio Canto Baile del Venado 7755-5056
Bach
08 Juan Rodríguez Baile de la Conquista
09 Mariano Camajá Baile del Torito
Botón
10 Andrés Hernández Baile de los Cantuques

11 José Serapio Pérez OTEBI-DIGEBI 5417-4413

Mateo
12 Petronila C.C CONAVIGUA 7755-5058

Organizaciones Políticas no Partidarias:

Como organizaciones políticas no partidarias se identifica al movimiento Comité Cívico
COTON de Nebaj, que ha ocupado la alcaldía municipal y es una organización activa y de
trayectoria política en el Municipio de Santa María Nebaj.

Organizaciones Políticas:
Como organizaciones políticas, inscritas como partidos políticos indígenas no se tiene
registro en el TSE, hay movimientos que aún no se visibilizan, el único referente histórico en
este sentido fue el surgimiento del FIN, Frente Indígena Nacionalista de finales de los años
setenta, que fue cooptado por el Gobierno de Lucas García, y desapareció tras la caída de
éste.

4. Actores base: Pueblo Mestizo o Ladino

4.1 Organizaciones No Gubernamentales:

56
 Gráfico No. 4
Organizaciones de Pueblo Mestizo o Ladino

1
1

Organizaciones mixtas de mujeres

Organizaciones mixtas de jóvenes
Organizaciones de prestación de servicios básicos

25

Tabla No. 5
Caracterización de Organizaciones del Pueblo Mestizo o Ladino.

Organizaciones mixtas de mujeres 1

Organizaciones mixtas de jóvenes 1
Organizaciones de prestación de
servicios básicos 23

Nota: Los datos fueron obtenidos de directorios de ONG’s, a partir de organizaciones que
han tenido incidencia en el departamento del Quiché, ejecutando programas y proyectos de
desarrollo hasta el 2003, es probable incluso que algunas ya no estén en el área o hayan
desaparecido, los datos son para referencia.

4.2 Organizaciones Locales:

Han surgido organizaciones locales que tienen incidencia en la sub región, poseen
personería jurídica, están registradas y cumplen con una función social en el ámbito
municipal. En la tabla 4 se enlistan organizaciones locales y gubernamentales con
presencia en el municipio.

Tabla No. 6
Organizaciones locales y Gubernamentales con presencia en Quiché.
Lista de Organizaciones No gubernamentales con presencia en el Quiché

Organización Correo electrónico Representante Dirección Teléfono Cargo

57
1 APROFAM Carolina Palacios
Asociación Karin Baten
2 Ixmukane
3 ASODERQ Edgar Hernández 5av 3-34, zona5 76550238 Presidente

4 CABLE PROESA Oscar Toledo

5 CABLE T.C.N. Edy Toledo

Jacob Girón 6a. Ave. 5-15 zona 5 77551551 Presidente
Cámara de
Alegría
6 Comercio
Rosario García Hotel Casa del Rey 77562063 Asistente
Chichicastenango al 65 Técnica
7 CARE
Rosa Afre 6a. calle 10-10 zona 3, Coordinadora
8 CARITAS
9 CARITAS Maria Morsell
Casa Social Maria Cipriano
Sagrada
10 Familia,Quiché
Alfonso Poncio Chichicastenango 77561670 Técnico en
fortalecimiento
11 CASODI
Esvin Reyes Edificio de Tribunales
12 Centro de Justicia
Centro de Rene Vásquez Aldea Chitatul
Rehabilitación
"Casa Nueva
13 Vida"
14 Centro de Salud
childhopegua@yahoo.com Astrid Pineda 8a. calle 3-16 de la zona 2 77551949 Coordinadora
Echeverría
15 Childhope
Ángel Lól
Comisión de
16 Educación
Ángel Lól
Comisión de
17 Educación
Comisión de Roberto Quiñónez
Fomento y Medio
18 Ambiente
Comisión de Roberto Quiñónez
Fomento y Medio
19 Ambiente
Rosalio Reynoso
Comisión de Salud
20 y Asistencia Social
Rosalio Reynoso
Comisión de Salud
21 y Asistencia Social
Comisión de Porfirio Reyes
Seguridad y
22 Riesgo
Comisión de Porfirio Reyes
Seguridad y
23 Riesgo
Rene Córdova 3era. Ave. 0-33 Zona 5
Comité Ejecutivo
24 de Justicia
Rosa Gómez
Defensoría de la
Elvira
25 Mujer Indígena
Juan Zapeta 4a. Ave. 7-23 Zona 1
Defensoría
26 Indígena
Lucas Argueta 9a. Calle 3-26 Zona 1
Defensoría
Indígena,Wajxaqib'
27 No'j
Carlos Alvarado 5a. Ave. 7-35 Zona 1
Gregorio López
28 Defensoría Maya

58
 Miguel Medrano
Bulux
29 DICOR
dinamoscoso@yahoo.com Dina Moscoso 4a. calle 3-31 zona 1 77551439 Coordinadora
30 Foro de la Mujer
Fundación Astrid Pineda
Esperanza para Echeverría
31 los Niños
32 INTECAP Mario López
Salvador Herrera 2da Calle 6-65, Zona 1 58747242 Coordinador
Municipios
33 Democráticos
nawaljoven@gmail.com Emerson de Paz 7a. Calle 1-40 zona 5 5794- Presidente
1657
34 Nawal K'ojolab'
Byron del Valle Municipalidad de Santa Coordinador
Oficina de Ramon Cruz, de El Quiche
Planificación
35 Municipal
Jony Pineda Municipalidad de Santa Encargado
Oficina de Cruz, de El Quiche
Proyección
36 Institucional
37 ONAM Paola Gómez

38 PACE-GTZ Marleni Tzicap PACE-GTZ Coordinadora

39 PNUD Isabel Place

Policía Nacional Comisario
40 Civil
Edmundo López 7a. Calle 8-39 Zona 5
41 PRODERQUI
Carlos Loria Programa de Director
Programa de Chavéz descentralización y
descentralización gobernabilidad local,
y gobernabilidad USAID
42 local, USAID
Maria Riquiac 3a avenida 6-65, Zona 1 54944300 Encargada
Programa de lucha Cipriano 4to nivel
contra las
exclusiones de las
43 mujeres
Programa Lucha Maria Riquiac
Contra Cipriano
Exclusiones de las
44 Mujeres
45 PROMASA
46 PROMUDEL Yadira Santiago

47 PROMUDEL Yadira Santiago PROMUDEL 77551063 Coordinadora

48 Proyecto Tinamit Sandra Quex

Sandra Quex Proyecto TINAMIT 77563347 Coordinadora
Regional
49 Proyecto TINAMIT
Red
Departamental de
50 Jóvenes
Isabel Can Radio Quiché Coordinadora
Red de
Organizaciones
51 Mayas
Red de Rosaria Alvarez Casa Nueva Vida Chitatul 77554861 Coordinadora
Prevención de la
Fármaco
52 dependencia
Cristina Pérez 10 calle 3-54, Zona 1 77563372 Coordinadora
Medrano
53 Salud Sin Limites
54 Save the Children Leonardo Argueta Save the Children Director

55 USAID Valentín Tavico

56 USAID Roberto Rodríguez

59
 Manuel Lux Yat
Enrique
57 Utz K'aslemal
isabelle.place@undp.org Isabelle Place Municipalidad de Santa 56538283 Asesora a la
Cruz, de El Quiche participación
58 VNU/PNUD

Listado de Organizaciones Gubernamentales

Dirección de correo Representante Dirección de la Teléfono Cargo
electrónico organización
Institución
Magdalena Ceto Edificio de Gobernación
Departamental
1 CODISRA
2 CONALFA Lilian Gómez
Mario Morales Edificio de Gobernación
Toj Departamental
3 COPREDEH
Herman Villatoro 5a. Ave. 7-57 Zona 1
Defensa Pública
Filemón Mendoza
4 Penal
José Quezada
Adolfo
5 FONAPAZ
FONDO DE Finiquitado en 2006
INVERSION
6 SOCIAL
Hospital Nacional
7 Santa Elena
Jessica Galindo Edificio Cifuentes Zona 1
Gabriela
8 INE
Fredy Argueta
Oscar Mérida
9 INFOM
Waldemar Vélez
Jefatura del área
Gaitas
10 de Salud
Juzgado de 1era. Julio Efrén Escobar Departamento de El
Instancia de García Quiché
Trabajo y
Previsión Social y
11 Familia
Rubí Figueroa Santa Cruz del Quiché
Juzgado de 1era.
12 Instancia Penal
Oscar Pérez Santa Cruz del Quiché
Cecilio Raymundo
13 Juzgado de Paz
14 MAGA
Erick Urrutia 3a Calle 2-40 Zona 5
Ministerio de
Rodríguez
15 Ambiente
Adilia López
Bricelda Natareno
Ministerio de de López
16 Cultura y Deporte
Odilma Morales
Ministerio de
León
17 Cultura y Deportes
Pedro López Lux
Ministerio de
Pablo
18 Cultura y Deportes
Gilberto Hernández
Ministerio de
Barrientos
19 Educación
Patricia De León
Ministerio de
Alvarez
20 Trabajo
21 Ministerio Publico Francisco Figueroa

60
 Ministerio Público, Gonzalo Gómez
Atención a la
22 Víctima
23 ONAM Paola Gómez
Policía Nacional Comisario
24 Civil
Procuraduría de Aída López
Derechos Cordero
25 Humanos
Procuraduría de Ricardo Rodríguez
los derechos Raúl Fernández
26 Humanos
Procuraduría Ángel Torres 1a. Ave. 7-19 Zona 1
General de la Gabriel Morales
27 Nación
Programa José Itzep
Nacional de
28 Resarcimiento
Roberto Tepaz Edificio de Gobernación
Departamental
29 SAE
Maria Riquiac 2ndo nivel, Edificio de 57030819
Morales Gobernación
30 SEPREM
Jorge Meza
Azurdia
31 SESAN
Reyna Gómez Centro de Atención
Elvira Hernández Integral Quiché
32 SOSEP
TRIBUNAL
SUPREMO
33 ELECTORAL
Zona Vial de Osman García
34 Caminos

Organizaciones religiosas, culturales y deportivas:

Aunque tiene presencia en la sub región, no existen datos registrados de cuantas y si tienen
personería jurídica, en este sentido sería necesario realizar una investigación detallada al
respecto.

Organizaciones Políticas de Jóvenes:

Por el tiempo de campaña electoral, se propician este tipo de organizaciones aunque son de
carácter coyuntural y no sobreviven a menos que dependan del candidato ganador en la
contienda electoral.

5. Actores base: Minorías Europeos, Árabes, Asiáticos, Hindú.

5.1 Organizaciones Propias con sede:

No se han identificado colonias u organizaciones de minorías al menos en esta subregión,
en el pasado si eran visibles y se aglutinaban en organizaciones sociales denominadas
colonias, las sedes se ubicaban en la ciudad capital y tenían vida social activa, pero han ido
desapareciendo conforme los miembros se han mezclado con los otros grupos a través del
mestizaje vinculándose a otros grupos de clase media alta y establecido alianzas.

6. Actores base: Pueblo Mestizo Mujeres.

61
6.1 Participación Ciudadana de las mujeres en Consejos de Desarrollo

No existen estadísticas exactas y oficiales sobre la organización de los Consejos

Comunitarios de Desarrollo. Se estima que existe 40% COCODES conformados en los 332
municipios del país y en estos, solamente el 20% de los cargos son ocupados por mujeres.
Un número muy reducido de mujeres llega a formar parte de los órganos de coordinación.
En la siguiente tabla se describen los cargos públicos ocupados por mujeres en las ultimas
elecciones generales.

Tabla No. 7
Municipalidad: Participación de las mujeres en cargos de elección popular 2004-2008

Departamentos Concejalas Diputadas Alcaldesas

Quiché 5 2 0
Totales 5 2 0
Fuente: Elaboración propia con datos del Informe Derechos Humanos de las Mujeres en Guatemala.
IDHUSAC. 2005.

7. Actores base: Gobernadores y Corporaciones Municipales

7.1 Gobernaciones departamentales.

El cargo de gobernador departamental sigue siendo un puesto de confianza
nombrado por el ejecutivo, tiene como rol principal la coordinación del CODEDE, y
otras atribuciones administrativas.

Tabla No. 8
Gobernador del departamento de Quiché, Subregión 2:

Gobernador Teléfono Dirección

Lic. Jose Francisco Lux Lopez 77551433 1ª. Av. Y 3ª.Calle Zona 1, Quiché

7.2 Alcaldes del Departamento del Quiché

Los alcaldes municipales son electos democráticamente y conforman el gobierno
municipal.

Tabla No. 9
Alcaldes del departamento de Quiché.

ALCALDES, DEPARTAMENTO DE QUICHÉ

PARTIDO ALCALDE MUNICIPIO TELEFONO.
Ricardo Delfino
FRG Santa Cruz del Quiché FAX 7755-1106
Natareno López
7755-5585 / 5593-9565 /
URNG Hipólito Macario Chitic Chiché
5661/ 5515-1007
Mario Antonio Reyes FAX COM 7755-3940 / 7755-
FRG Chinique
Urízar 8717
com. farmacia 7839-1906
FRG Ernesto Calachij Riz Zacualpa
juzgado 7839-1909

62
 Manuel Asicona 7755-1332 / 7755-1202 /
FRG Chajul
Rivera 7755-1222
Santo Tomás
FRG José Tiriquiz Tiniguar 7756-2052 / 7756-1015
Chichicastenango
GANA. José Chivalan Quinilla Patzité 7755-4152
FRG Diego Vicente Xic San Antonio Ilotenango PENDIENTE
Fredy Armando López com policía 7755-4530 / Org.
FRG San Pedro Jocopilas
Girón Judicial 7755-4520
Armando Salazar
FRG Cunén 7755-5050/ 7755-5047
Martínez
Baltazar Toma 7864-0611/ 7765-6244-47/
FRG San Juan Cotzal
Sambrano 5304-5297
Nery Horacio Gil FAX COM 7839-1914
PAN Joyabaj
Herrera BANCO G&T
Virgilio Gerónimo
FRG Santa María Nebaj 7755-1168 / 7755-8276
Bernal Guzman
Abimael Urízar
Gómez
FRG San Andrés Sajcabajá 5715-9070 / 5715-9067
Obligado a renunciar.
Víctor Hugo Figueroa 7951-8125 / 7951-8123 /
UNE San Miguel Uspantán
Pérez 7951-8114
Pedro Pu Tojin
CASA 5699-0211 / 5418-
FRG Sacapulas
5765 / 5537-1132
Problemas legales
San Bartolomé
GANA Bartolo Benito Xotoy 5908-5495
Jocotenango
FAX COM 7801-2660 / 5515-
FRG Deonel Barrios Canillá
9554 / 2738 / 9554
Pedro Gamarro
FRG Chicamán 7763-3672
Morales
Marcos Ramírez 5208-9542 / 5301-1549 /
URNG Playa Grande - Ixcán
Vargas 7723-0030 / 5514-7093
Selvin Boanerges
GANA. Pachalúm 7762-6724/7762-6667
García Velásquez

8. Actores base: OMP, OMM, Registro Civil, Otros Servicios.

8.1 Las Oficinas Municipales de Planificación, existen formalmente en la mayoría de

municipios, muchas de las que están implementadas no llenan las especificaciones técnicas
en cuanto a calidad de personal y equipamiento, la ausencia de una carrera oficial de
funcionario municipal, provoca inestabilidad laboral y permite que los técnicos sean
removidos cada cuatro años en la coyuntura electoral y reemplazados por gente afín al
nuevo alcalde, que no tiene conocimiento ni experiencia, con esto se pierde la calidad
técnica, información y afecta los registros del municipio, lo que implica que los avances
técnicos se pierdan.

63
Lo mismo sucede con otros cargos municipales tales como la OMM, Registro y otros
servicios. Al momento no hay voluntad política para solucionar este problema que requiere
emitir leyes al respecto, desde el INFOM hay propuestas pero no hay avances.

En el departamento de Quiche funciona una coordinadora de Oficinas Municipales de

Planificación que desarrolla programas de capacitación e intercambios a nivel de las OMP’s
departamentales, como un esfuerzo para superar sus carencias, cuenta con el apoyo de
SEGEPLAN y ONG’s con presencia en el municipio que trabajan el tema de fortalecimiento
institucional.

9. Actores base: Sociedad Civil

9.1 Sistema de Consejos de Desarrollo.

En la subregión 2, existen formalmente 15 COMUDES estructurados, aunque algunos no

están legalizados ni cumplen con los requisitos necesarios ni con el mínimo de reuniones
necesarias, también se da el problema de representatividad en los COCODES de primer y
segundo nivel, así como el desempeño del tiempo en el ejercicio de los cargos, en muchos
de los casos estas situaciones se dan por la falta de voluntad política de los gobiernos
municipales para actuar dentro del marco del reglamento de los consejos de desarrollo en la
toma de decisiones.

Así pues la tabla No. 7 nos da el número de COCODES y COMUDES, registrados pero no
indica su nivel de eficiencia.

Tabla No. 10
Municipalidad: participación de la sociedad civil en Consejos Municipales y
Comunitarios de Desarrollo

Departamentos COMUDES COCODES

Quiché 15 518
Totales 15 518
Fuente: Elaboración propia con datos del Informe de Desarrollo Humano 2005.

64
 Síntesis de Actores Subregión 3
Contrato 8

1. Actores base: Pueblos Indígenas

1.1 Actores sectoriales: hombres y mujeres indígenas

Con base en datos de directorio nacional de ONG’s, 2003. organizaciones presentes en el
departamento con incidencia en proyectos de desarrollo.
Gráfico No. 1
Actores Sectoriales: hombres y mujeres indígenas

4
2
4

Organizaciones de mujeres mayas

Organizaciones de jóvenes mayas
Organizaciones mixtas de mujeres
Organizaciones mixtas de jóvenes
Otras organizaciones presentes

85

Tabla No. 1
Organizaciones indígenas sectoriales presentes en la Subregión 3

Organizaciones No.

Organizaciones de mujeres mayas 4

Organizaciones de jóvenes mayas 2

Organizaciones mixtas de mujeres 4

Organizaciones mixtas de jóvenes 4

Otras organizaciones presentes 85

Nota: Los datos no son exactos, debido a que muchas organizaciones aunque tienen
presencia no están debidamente registradas o legalizadas, en otros casos hay información
insuficiente, por lo que las que aparecen son las que han ejecutado programas y proyectos
en la sub región.

2. Organizaciones Propias y Ancestrales:

65
2.2 MAPEO DE ACTORES QUE INTERVIENEN EN ACCIONES DE PARTICIPACIÒN
CIUDADANA A NIVEL DE ORGANIZACIONES PROPIAS Y ANCESTRALES
SUBREGION 3
Tabla No. 2
ORGANIZACIONES PROPIAS Y ANCESTRALES SUBREGION 1:
Departamento : Sololá.
N ACTORES REPRESENT ESTRUCTURA FUNCIÓN INCIDENCIA POLITICA
ATIVIDAD
1 Principales Máximas Integran un Esta forma de Anteriormente los consejos
autoridades consejo organización tradicional de ancianos y principales
en las conformado fue desplazada por eran los que intervenían en
comunidades por varios autoridades impuestas la solución de conflictos y en
ancianos y durante el conflicto la orientación de la toma de
principales, el armado. decisiones. Ahora en los
cargo es por espacios de participación
meritos de En su lugar fueron ciudadana abiertos por los
servicio introducidos los consejos de desarrollo, se
comunitario, comités pro contempla la figura de
antes debían mejoramiento. consejo asesor indígena,
haber ejercido pero esta figura no se
cargos de en algunos municipios armoniza con las formas de
alguaciles y se reconoce la figura organización tradicional y las
alcaldes de los principales al enmarca dentro de procesos
comunitarios. interior de las cofradías de legalización ajenos a los
comunitarios.
2 Alcaldía Centro de 1 primer Esta concebida y Los tres primeros puestos
Indígena estabilización alcalde, 1 estructurada en el constituyen la máxima
y regulación segundo marco de la visión autoridad y las comisiones
de las alcalde, 1 maya. Se basa en una de secretaría, finanzas,
Esta relaciones sindico, 10 estructura circular y no costumbres, tradiciones,
alcaldía se para la regidores, 20 vertical lo que permite relaciones, cultura y
reconstituy convivencia alguaciles, 4 la participación decisiva desarrollo, son
o después pacífica y mayori’, 18 y activa de los que dependencias que atienden
de haber armónica Ajb’ojoyi’, 2 componen dicha las necesidades prioritarias
desapareci entre los Pixkal, 2 autoridad. del municipio.
do a causa habitantes. Ajtz’alam, 2 En el pensamiento del Se pretende mantener y
de la Mediante la Ajchajiles, 9 pueblo maya, se utiliza mejorar las relaciones con la
represión aplicación del Auxiliares. arreglar o armonizar un corporación municipal.
durante el derecho problema, se considera En las asambleas, se
conflicto maya. que cuando hay comparte información, se
armado. conflicto es porque discute y se toman
alguno o algunos de los decisiones.
elementos se han Esta figura no se armoniza
desarmonizado. con las formas de
organización occidental que
Cada comunidad las enmarca dentro de
cuenta con su alcalde procesos de legalización
comunitario el cual es ajenos a sus tradiciones.
delegado para prestar
servicio a la alcaldía Por su autonomía entra en
indígena. contradicción con el alcalde
de Sololá a pesar de que
este también es indígena
.

66
3 Cofradías Autoridades Son Ha sido un elemento Las cofradías se
religiosas nombrados estructural de la constituyeron hasta cierto
locales, para el sociedad desde el siglo punto en guardianes de la
inciden en la ejercicio del XVI. identidad maya, el
vida social de cargo Funciona como un sincretismo religioso permitió
las conjuntament espacio social y cultural que las deidades
comunidades e con sus frente a las formas de prehispánicas subsistan en
Con la parejas para dominación colonial. el espacio de las cofradías.
introducción tener su Es un referente de
de las equivalente cohesión de la No tienen incidencia política
cofradías se femenino. identidad y seguridad pero pueden expresarse
pierde la Existen en colectiva de los pueblos dentro de las asambleas y
esencia de la Sololá 13 indígenas. cumplir con su papel de
autoridad cofradías que guías espirituales.
indígena, sufragan los Se convirtió en un
porque las gastos de las instrumento de control
decisiones celebraciones ideológico en manos de
políticas, la a costa de la indígenas ya
solución de población. colonizados.
conflictos y la
ejecución de
la autoridad
se reducen a
la veneración
de un santo y
sustituye el
poder de la
comunidad.
4 Alcaldías Constituyen Para ser La alcaldía auxiliar es Tienen vínculo con el
auxiliares la máxima alcalde por un lado una forma gobierno municipal y
autoridad en auxiliar, es de autoridad municipal expresan las necesidades de
las requisito y por otro es autoridad la comunidad, apoyando la
comunidades haber sido comunitaria. organización comunitaria,
cuando es alguacil, su cumplen funciones de
electa por nombramiento correo, organización, y otras
los es una forma tareas designadas por el
comunitarios, de consenso Alcalde Municipal.
cuando es entre la Las comunidades los eligen
designado comunidad. y son el vínculo entre la
por las comunidad, La alcaldía
autoridades Indígena y las autoridades
municipales municipales.
pierde
legitimidad.
4 Guías Son Actúan por Pedir por el bienestar Aunque no inciden
Espirituales poseedores vocación y de la comunidad, elevar directamente su papel de
de llamado, plegarias y dirigir las guías permite aconsejar y
conocimiento gozan del ceremonias de petición orientar a quienes deben
y sabiduría, reconocimient de las comunidades. tomar decisiones en
son o de la representación de las
servidores y comunidad, comunidades.
se guían por ejercen en
el calendario forma
maya. individual.

67
4 Mujeres Limitada en Participan en Hay más participación Sololá cuenta con 4
función del las cofradías de mujeres del área concejalas, y en 2006
régimen y con su urbana que del área entrego el cargo la alcaldesa
patriarcal o presencia rural en función de su indígena, lo que da la idea
de relaciones para expresar preparación y de que el liderazgo femenino
de género su opinión y capacidades se ha incrementado.
con votar en profesionales.
predominio asambleas, En el marco de la sociedad
masculino su Las asociaciones de civil la presencia de
participación mujeres han promovido organizaciones de mujeres
es reducida el liderazgo femenino y ha tenido incidencia en la
por la presión la presencia de las vida política de la sub región,
de la demandas de las sobre todo en participación
sociedad mujeres en los ciudadana y desarrollo
patriarcal. espacios de integral para las mujeres a
participación política en través de actividades
la sub región. productivas con enfoque de
género.
5 Jóvenes Limitada Hay algunas Hay más participación Participación limitada
participación organizacione en las actividades del aunque si hay participación
por el s de jóvenes área urbana, sobre en las actividades religiosas
predominio pero no están todo en eventos y políticas.
de los legalizadas y deportivos.
mayores. su campo de Existe por parte de las
acción es Los jóvenes se instituciones políticas una
limitada constituyen en un actitud de discriminación
caudal de mano de hacia la participación juvenil
Existen obra barata para las en cargos de dirección y
estructuras empresas instaladas en también una marginación de
participativas la Sub región, por las las demandas de los jóvenes
de tipo condiciones de pobreza en la implementación de
religioso y una gran cantidad de políticas públicas en los
deportivo. jóvenes migra espacios de participación.
internamente hacia
Guatemala convertida La violencia golpea en un
en polo de atracción alto porcentaje a la
por las oportunidades población juvenil, los
de trabajo y una gran fenómenos de las pandillas
mayoría sobre todo de han satanizado a los jóvenes
escasos recursos, en especial los de escasos
migra hacia los estados recursos y con menos
unidos para apoyar oportunidades de estudio y
económicamente a sus trabajo, por lo que la falta de
familias incidencia política de este
La tierra escasea cada grupo etáreo es limitada y
vez más ante el muchas veces manipulada
incremento de la por la falta de información.
población..

68
 Tabla No. 3
ORGANIZACIONES PROPIAS Y ANCESTRALES SUBREGION 1:
Departamento : Totonicapán.
No. ACTORES REPRESENTATIVI ESTRUCTURA FUNCIÓN INCIDENCIA POLITICA
DAD
1 Principales Máximas Integran un consejo, Cada uno de Constituyen la forma de
autoridades de para alcanzar esta los cantones participación social y política
los cantones y categoría, que tiene un grupo más importante en los procesos
del municipio constituye el nivel de principales de toma de decisiones
máximo de poder, que sirven mediante la interrelación que
sirvieron en los como una mantienen con las autoridades
cargos de alguacil y especie de municipales. Dentro del
alcalde auxiliar y la Concejo en las organigrama funcional de la
mayoría es investida alcaldías municipalidad, se evidencia la
como principal, auxiliares. relación que guardan con la
después de haber corporación, el alcalde y el
sido alcalde secretario municipal.
municipal.
1 cantones Constituyen la Cada cantón es Máxima Inciden en la elección de
organización representado por un autoridad cargos municipales.
48 política alcalde auxiliar, y la comunitaria En cada evento se rota la
cantones administrativa misma distribución decisión de nombrar al menos
del municipio territorial sirve de a 4 candidatos a alcalde,
base para la representando a diferentes
distribución de las partidos políticos, de igual
planillas que manera las planillas
participan en la conformadas llevan como
elección municipal. primer concejal a un miembro
del cantón correspondiente.
Los principales intervienen en
la postulación y si hay acuerdo,
en la inclinación de los
resultados electorales.
3 Alcaldías Constituyen la Para ser alcalde La alcaldía Tienen el poder de decisión
auxiliares máxima auxiliar, es requisito auxiliar es por para proponer candidatos, los
autoridad en haber sido alguacil, un lado una nombran o influyen en su
los cantones su nombramiento es forma de elección por convencimiento o
una mezcla de autoridad ejercicio de la autoridad que
designación de los municipal y por poseen.
principales con otro es
alguna forma de autoridad
consenso con la comunitaria.
comunidad.
4 Mujeres Limitada en Participan expresan Hay más Aunque hay presencia de
función del su opinión y votan, su participación de organizaciones de mujeres que
régimen participación es mujeres del impulsan la participación
patriarcal o de mínima. área urbana ciudadana, el proceso de
relaciones de El sistema es que del área liderazgo y participación
género con conservador y limita rural. todavía es mínimo.
predominio la participación de las
masculino. mujeres.
5 Jóvenes Limitada Hay algunas Hay mas Limitada aunque si hay
participación por organizaciones de participación en participación en las actividades
el predominio de jóvenes alrededor de la las actividades religiosas y políticas.
los mayores. religión y el deporte. del área urbana

69
3. Actores base: Pueblos Indígenas

3.1 Organizaciones indígenas no tradicionales:

Gráfico 2
Organizaciones Indígenas no tradicionales

14 Organizaciones Indígenas de Derechos

Humanos

Organizaciones indígenas de gestión de

Servicios básicos

Organizaciones indígenas de asistencia

técnica, financiera, asesoría y capacitación

Organizaciones indígenas políticas no

partidarias

14

Tabla No. 4
Caracterización de Organizaciones Indígenas no Tradicionales:

Organizaciones Indígenas de Derechos

Humanos 14

Organizaciones indígenas de gestión de

servicios básicos 14

Organizaciones indígenas de asistencia

técnica, financiera, asesoría y capacitación 6
Organizaciones indígenas políticas no
partidarias 1

Organizaciones Políticas no Partidarias:

Como organizaciones políticas no partidarias se identifica al movimiento Cívico, Sololatecos
Unidos para el Desarrollo -SUD-, que ha ocupado la alcaldía municipal y es una
organización activa y de trayectoria política en el municipio de Sololá.

Organizaciones Políticas:
Como organizaciones políticas, inscritas como partidos políticos indígenas no se tiene
registro en el TSE, hay movimientos que aún no se visibilizan, el único referente histórico en
este sentido fue el surgimiento del FIN, Frente Indígena Nacionalista de finales de los años
setenta, que fue cooptado por el Gobierno de Lucas García, y desapareció tras la caída de
éste.

70
4. Actores base: Pueblo Mestizo o Ladino

4.1 Organizaciones y asociaciones:

Gráfico 3
Organizaciones de Pueblo Mestizo o Ladino

4
4

Organizaciones mixtas de mujeres

Organizaciones mixtas de jóvenes
Organizaciones de prestación de servicios básicos

65

.
Tabla No. 5
Caracterización de Organizaciones del Pueblo Mestizo o Ladino.

Organizaciones mixtas de mujeres 4

Organizaciones mixtas de jóvenes 4

Organizaciones de prestación de servicios
básicos 65
Total 69

Organizaciones religiosas, culturales y deportivas:

Aunque tiene presencia en la sub región, no existen datos registrados de cuantas y si tienen
personería jurídica, por lo que se hace necesario hacer una investigación detallada al
respecto.

Organizaciones Políticas de Jóvenes:

Por el tiempo de campaña electoral, se propician este tipo de organizaciones aunque son de
carácter coyuntural y no sobreviven a menos que dependan del candidato ganador en la
contienda electoral.

71
5. Actores base: Minorías Árabes, Asiáticos, Hindú, .

5.1 Organizaciones Propias con sede:

No se han identificado colonias o organizaciones de minorías al menos en esta sub región,
en el pasado los emigrantes gozaron de privilegios legales, eran visibles y se aglutinaban en
organizaciones sociales denominadas colonias, y las sedes se ubicaban en la ciudad capital
tuvieron un vida social intensa pero han ido desapareciendo conforme los miembros se han
mezclado con los otros grupos y con las clases media y alta a través del mestizaje, como es
el caso de la colonia China, que al perder su pureza generacional casi ha desaparecido de
la vida pública.

Lo que se ha incrementado es la presencia de extranjeros de nacionalidades diversas que

se han quedado a vivir en los poblados a orillas del lago, empezó en los años 60, disminuyó
durante el conflicto armado y se ha incrementado nuevamente a partir de la firma de los
acuerdos de paz, los intereses de este grupo son variados, va desde la creación de locales
orientados a la atención de turistas, hospedajes y comercialización de artesanías.

Un problema que se esta generando en Sololá, es la compra de terrenos en las riveras del
lago por parte de extranjeros, lo cual disminuye el entorno de la población local pues se
privatiza el área y reduce el espacio municipal, en el futuro esto puede acarrear conflictos.

6. Actores base: Pueblo Mestizo Mujeres.

6.1 Participación de las mujeres en Consejos de Desarrollo

No existen estadísticas exactas y oficiales sobre la organización de los Consejos

Comunitarios de Desarrollo. Se estima que existe 40% COCODES conformados en los 332
municipios del país y en estos, solamente el 20% de los cargos son ocupados por mujeres.
Un número muy reducido de mujeres llega a formar parte de los órganos de coordinación.

Tabla No. 6
Municipalidad: participación de las mujeres en cargos de elección popular
2004-2008

Departamentos Concejalas Diputadas Alcaldesas

Sololá 4 0 0
Totonicapán 0 0 0
Totales 4 0 0
Fuente: Elaboración propia con datos del Informe Derechos Humanos de las Mujeres en Guatemala.
IDHUSAC. 2005.

7. Actores base: Instituciones y Corporaciones Municipales.

72
7.4 Gobernaciones departamentales de Sololá y Totonicapán:
El cargo de gobernador departamental sigue siendo un puesto de confianza el gobernador
es nombrado por el ejecutivo, tiene como rol principal la coordinación del CODEDE, y otras
funciones administrativas.

Tabla No. 7
Gobernadores Subregión 3:

Departamento Gobernador Teléfono Dirección

Sololá Sr. Julio Adalberto Urrea 77624055 7ª. Calle Y 6ª. Avenida Zona 1,
Ruiz Sololá
Totonicapán Sr. Juan Armando Chun 77661366 4ª. Calle 7-06 Zona 1, Totonicapán
Chanchavac

7.5 Alcaldes Municipales:

Tabla No. 8
Alcaldes de Sololá Sub región 3:

Partido Alcalde Municipio Teléfono

SUD Esteban Toc Tzay Sololá 7762-3592 / FAX 7762-4091
Luís Florencio García
UNIONISTA San José Chacaya FAX 7762-3023
Chuta
Diego Jacinto Dionisio Y Santa María
ANN 7767-5649 / 7715-1010
Dionisio Visitación
PAN Nicolás Xaminez Cux Santa Lucia Utatlán FAX 7762-7070 / 7813-1096
FRG Miguel Tzep Rosario Nahualá 7694-7438 / 5899-1896
Francisco Tambriz Y Santa Catarina
GANA PENDIENTE
Tambriz Ixtahuacán
Santa Clara La
GANA Pedro Par Par 7767-55-91 / 5 593-93-44 /
Laguna
PAN Cristóbal Xep Solís Concepción 7736-38-21
Juan Inocente Cuy San Andrés 5516-18-29 / 7762-25-90 / 5906-
UNE
Matzar Semetabaj 3257 / 5515-0228
Enio Roberto Urízar 7 762-20-34 / 7762-25-90 / 7762-
CUP Panajachel
Batres 1081
Santa Catarina
C.C.E.A.P. Roberto López Sajvin FAX 7762-2737
Palopó
FRG Pedro Pérez Sicay San Antonio Palopó 7762-2554 / 7762-2997
Adilio Amilcar Azañon 7722-0158 / FAX 7722-0151 /
PAN San Lucas Tolimán
De León 7722-0307 / -0306
José Maria López De Santa Cruz La
FRG 7767-5697 / 5810-9877
Paz Laguna
San Pablo La
TRANS José Ixcaya Ixcaya 5896-9099
Laguna

73
 San Marcos La
FRG Salvador Sancoy Martín 5599-8716
Laguna
Flavio José Yojcom San Juan La
DCG 7767-5573
García Laguna
PP-MR- Guillermo Magdaleno San Pedro La
7721-8207 FAX 7721-8228
PSN Batz Gonzalez Laguna
CCUMTSA Diego Esquina Mendoza Santiago Atitlán 7721-7150 / 7721-7612

Tabla No. 9
Alcaldes de Totonicapán Sub región 3:

Partido Alcalde Municipio Teléfono

Miguel Bernardo Chavaloc 7766-1472 / 7766-2232 / 7766-
FRG Totonicapán
Tacam 1472
Maria Luisa Peñalonzo San Cristóbal
FRG 7737-4587 / 7737-4797
Mazariegos Totonicapán
UNE Higinio Juárez Oxlaj San Francisco el Alto 7738-4132 / 7738-4603
Juan Celestino Chuc 5939-9285 / 7777-4640 / 7737-
FRG San Andrés Xecul
Paxtor 4821
7736-5199 / 7736-5007 / 7736-
UNE Abel Daniel Xiloj Zarate Momostenango
5238
Santa María
FRG Juan López Imul 7755-1192
Chiquimula
Santa Lucía La
FRG Aniceto Uz Lux 5204-8608 / 7758-1435
Reforma
Armando Reyna Champet San Bartolo Aguas 7758-1066 / 7758-0739 / FAX
CCBU
Pérez Calientes COM 7764-3342

8. Actores base: OMP, OMM, Registro Civil, Otros Servicios.

8.1 Las Oficinas Municipales de Planificación OMP:

Las Oficinas Municipales de Planificación existen en la mayoría de municipios, sin embargo

muchas de las OMP implementadas no llenan las especificaciones técnicas en cuanto a la
calidad de personal y el deficiente equipamiento, y esto hace que no sean eficientes para el
cumplimiento de sus funciones, esto se debe en gran parte a la falta de voluntad política en
la implementación de la carrera de funcionario municipal, que garantizaría los derechos
laborales y salariales de personal técnico capacitado como funcionario público, actualmente,
la politización de estos cargos hace que los técnicos que son capacitados recurrentemente
por OG’s y ONG’s en temas de fortalecimiento institucional, sean removidos cada cuatro
años al asumir los gobiernos que resultan ganadores en el proceso electoral y reemplazados
por gente afín al nuevo alcalde lo que hace que nuevamente se empiece de cero y los logros
y avances técnicos se pierdan por la falta de estabilidad laboral.

Lo mismo sucede con otros cargos municipales tales como la Oficina Municipal de la Mujer
OMM, Registro y otros servicios en estos casos, los alcaldes son responsables de politizar

74
los cargos públicos obligando a los empleados municipales a subordinarse a los intereses
de su partido político, secuestrando las funciones de los servicios públicos.

Esta actitud por parte de algunos alcaldes va acompañada también de la negligencia en la

apertura de los espacios de participación política, no se organizan ni legalizan los
COCODES y COMUDE, y por lo mismo al no existir un funcionamiento adecuado de estos
espacios, no existe fiscalización ni auditoria social por parte de la sociedad civil.

9. Actores base: Sociedad Civil

La sociedad civil organizada forma parte de los consejos de desarrollo en aquellos
municipios en donde se han implementado estos espacios, sin embargo, no existe un
registro en donde se evalúe el funcionamiento de los COCODES y COMUDES, y el nivel de
incidencia y aporte en la toma de decisiones en el municipio, solamente el PNUD ha
registrado esta incidencia pero en algunos municipios en donde se ha tenido alguna
intervención a través de sus programas, en la gran mayoría no se registran avances en este
sentido y el proceso avanza muy lentamente. Con respecto a los Consejos
Departamentales y Regionales se da el mismo fenómeno, los Consejos Departamentales
están más activos sobre todo en la elaboración de los listados de proyectos que son
priorizados en el departamento y en la ejecución de los fondos sociales asignados a los
proyectos aprobados en el presupuesto nacional. Estos fondos SCDUR, son objeto de
lucha política a nivel del congreso de la república y las priorización ha sido objeto de duras
críticas, en el caso de los Consejos Regionales son pocas las regiones que llevan a cabo
sus reuniones y cumplen legalmente su función.

En cuanto al Consejo Nacional de Desarrollo, apenas fue conformado en el 2006 y se sabe

poco de su accionar y agenda de trabajo.

9.1 Sistema de Consejos de Desarrollo:

En la siguiente tabla se hace una descripción de la integración de COCODES y COMUDE,

en la Sub Región 3.

Tabla No. 10
Municipalidad: participación de la sociedad civil en Consejos Municipales y
Comunitarios de Desarrollo

Departamentos COMUDES COCODES

Sololá 15 354
Totonicapán 8 104
Totales 23 458
Fuente: elaboración propia con datos del Informe de Desarrollo Humano 2005.

75
 Síntesis de Actores Subregión 4
Contrato 8

1. Actores base: Pueblos Indígenas

1.1 Actores sectoriales: hombres y mujeres indígenas

Con base en datos de directorio nacional de ONG’s, 2003. organizaciones presentes en el
departamento con incidencia en proyectos de desarrollo.

Gráfico No. 1
Actores Sectoriales: hombres y mujeres indígenas

4 2
4
4

Organizaciones de mujeres mayas

Organizaciones de jóvenes mayas
Organizaciones mixtas de mujeres
Organizaciones mixtas de jóvenes
Otras organizaciones presentes

85

De 99 instituciones presentes en la Subregión 4, los actores sectoriales están distribuidos

de la siguiente manera:

Tabla No. 1
Organizaciones sectoriales presentes en la Subregión 4

Organizaciones de mujeres mayas 4

Organizaciones de jóvenes mayas 2

Organizaciones mixtas de mujeres 4
Organizaciones mixtas de jóvenes 4
Otras organizaciones presentes 85

Nota: Los datos no son exactos, debido a que muchas organizaciones aunque tienen
presencia no están debidamente registradas o legalizadas, en otros casos hay información
insuficiente, por lo que las que aparecen son las que han ejecutado programas y proyectos
en la sub región.

76
2. Organizaciones Propias y Ancestrales:

2.2 MAPEO DE ACTORES QUE INTERVIENEN EN ACCIONES DE PARTICIPACIÒN

CIUDADANA A NIVEL DE ORGANIZACIONES PROPIAS Y ANCESTRALES
SUBREGION 4
Tabla No. 2
Organizaciones Propias y Ancestrales
Departamentos de Huehuetenango y San Marcos.
N ACTORES REPRESENT ESTRUCTURA FUNCIÓN INCIDENCIA POLITICA
ATIVIDAD
1 Principales Máximas Integran un Esta forma de La forma de elegir a las
autoridades consejo organización tradicional autoridades tiene una
en las conformado fue desplazada por connotación religiosa en la
comunidades por varios autoridades impuestas que participa la comunidad,
principales, el durante el conflicto los cargos son de servicio y
cargo era por armado. se reclama a los propuestos
meritos de abstención para el ejercicio
servicio Su función es ritual y del cargo.
comunitario, participa en la elección
antes debían de nuevas autoridades
haber sido civiles y religiosas a
elegidos para partir de las propuestas
desempeñar del chimán que es el
cargos de consejero religioso, al
servicio final ellos deciden cual
comunitario, es el mejor.
como
alguaciles u
otros cargos
de servicio
municipal.

2 Cofradías Autoridades Son Ha sido un elemento Las cofradías se

religiosas nombrados estructural de la constituyeron en guardianes
locales, para el sociedad desde el siglo de la identidad maya, el
inciden en la ejercicio del XVI. sincretismo religioso permitió
vida social de cargo Funciona como un que las deidades
las conjuntament espacio social y cultural prehispánicas subsistan en
comunidades e con sus frente a las formas de el espacio de las cofradías.
parejas para dominación colonial. Los principales y cofrades
tener su Es un referente de son el grupo que guía ala
equivalente cohesión de la comunidad.
femenino. identidad y seguridad Un caso particular lo
colectiva de los pueblos constituye la cofradía de
indígenas. Chichicastenango.

77
3 Alcaldía Su origen se Su estructura va Sus funciones son Las municipalidades
Indígena remonta a la desde el alcalde rituales y indígenas mantienen la
promulgación primero, alcalde judiciales, cohesión social y aseguran
de las leyes segundo, ocho resuelven la aplicación de justicia
nuevas regidores, de conflictos basados en el derecho
aplicadas por estos el primer comunitarios, que maya, lo cual da identidad y
el presidente regidor se le van desde arreglos seguridad en la comunidad.
de la real llama Síndico, de propiedad,
audiencia Cinco mayores herencias disputas El servicio comunitario es ad
Alonzo López de los cuales el de límites, cobro honorem, y la selección de
de Cerrato en quinto es llamado de deudas etc. los dirigentes es a través de
1542, para Sues, dos procesos de selección en los
garantizar la fiscales y Todos los casos que intervienen los
estabilidad se numerosos son escuchados y adivinadores o chimanes,
devolvió Alguaciles y al final el veredicto como es el caso de la
propiedades y Chajales. es dictado por el municipalidad de Santiago
privilegios a la alcalde quien da el Chimaltenango, para
nobleza nativa fallo final después escoger a los propuestos por
permitiendo la de escuchar las el chiman.
organización opiniones, estas En otros casos son los
política audiencias son principales quienes
basada en públicas. seleccionan a las
Municipio. autoridades.
4 Alcaldías Constituyen la Para ser alcalde La alcaldía auxiliar Los alcaldes auxiliares
auxiliares máxima auxiliar, es es por un lado una tienen vínculos con el
autoridad en requisito haber forma de autoridad gobierno municipal y
las sido alguacil, su municipal y por expresan las necesidades de
comunidades nombramiento es otro es autoridad la comunidad en ausencia
cuando es una mezcla de comunitaria. de estructuras de
electa por los designación de COCODES, cumplen
comunitarios, los principales funciones de correo,
cuando es con alguna forma organización, y otras tareas
designado por de consenso con designadas por el Alcalde
las la comunidad. Municipal.
autoridades
municipales
pierde
legitimidad.
5 Guías Son Los Sacerdotes Pedir por el Aunque no inciden
Espirituales poseedores de en la sociedad bienestar de la directamente su papel de
conocimiento maya pueden comunidad, elevar guías permite aconsejar y
y sabiduría, dividirse en tres plegarias y dirigir orientar a quienes deben
son servidores grupos: las ceremonias de tomar decisiones en
y se guían por ƒ Los que petición de las representación de las
el calendario practican la comunidades. comunidades.
maya. Actúan magia ética o Pide poco dinero,
por vocación y sacerdote maya. maíz o cualquier
ƒ Los que
llamado, practican la
otra cosa.
gozan del magia émica o
reconocimient brujos.
o de la ƒ Sacerdotes
comunidad, novatos o
Zajorines.

78
6 Mujeres Limitada en Participan en Hay más participación En el marco de la sociedad
función del las cofradías de mujeres del área civil la presencia de
régimen y con su urbana que del área organizaciones de mujeres
patriarcal o presencia rural en función de su ha tenido incidencia en la
de relaciones para expresar preparación y vida política de la sub región,
de género su opinión y capacidades sobre todo en participación
con votar en profesionales. ciudadana y desarrollo
predominio asambleas, integral para las mujeres a
masculino su Las asociaciones de través de actividades
participación mujeres han promovido productivas con enfoque de
es reducida el liderazgo femenino y género.
por la presión la presencia de las
de la demandas de las
sociedad mujeres en los
patriarcal. espacios de
participación política en
la sub región.

7 Jóvenes Limitada Hay algunas Hay más participación Participación limitada

participación organizacione en las actividades del aunque si hay participación
por el s de jóvenes área urbana, sobre en las actividades religiosas
predominio pero no están todo en eventos y políticas.
de los legalizadas y deportivos.
mayores. su campo de Existe por parte de las
acción es Los jóvenes se instituciones políticas una
limitada constituyen en un actitud de discriminación
caudal de mano de hacia la participación juvenil
Existen obra barata para las en cargos de dirección y
estructuras empresas instaladas en también una marginación de
participativas la Sub región, por las las demandas de los jóvenes
de tipo condiciones de pobreza en la implementación de
religioso y una gran cantidad de políticas públicas en los
deportivo. jóvenes migra espacios de participación.
internamente hacia
Quetzaltenango La violencia golpea en un
convertida en polo de alto porcentaje a la
atracción por las población juvenil, los
oportunidades de fenómenos de las pandillas
estudio y trabajo y una han satanizado a los jóvenes
gran mayoría sobre en especial los de escasos
todo de escasos recursos y con menos
recursos, migra hacia oportunidades de estudio y
los estados unidos para trabajo, por lo que la falta de
apoyar incidencia política de este
económicamente a sus grupo etáreo es limitada y
familias. muchas veces manipulada
por la falta de información.

79
3.1 Organizaciones Indígenas no tradicionales:

Gráfico No. 2
Organizaciones Indígenas no tradicionales

Organizaciones Indígenas de Derechos Humanos

Organizaciones indígenas de gestión de servicios

básicos
Organizaciones indígenas de asistencia técnica,
financiera, asesoría y capacitación

Tabla No. 3
Caracterización de Organizaciones Indígenas no tradicionales:

Organizaciones Indígenas de Derechos

Humanos 4

Organizaciones indígenas de gestión de

servicios básicos 5

Organizaciones indígenas de asistencia

técnica, financiera, asesoría y capacitación 3

Total 12

Organizaciones Políticas no Partidarias:

No se identifican organizaciones indígenas políticas no partidarias.

4. Actores base: Pueblo Mestizo o Ladino

80
 4.1 Organizaciones y asociaciones:

Gráfico No. 3
Organizaciones de Pueblo Mestizo o Ladino

Organizaciones mixtas de mujeres

Organizaciones de prestación de servicios básicos

34

Tabla No. 4
Caracterización de Organizaciones del Pueblo Mestizo o Ladino.

Organizaciones mixtas de mujeres 1

Organizaciones de prestación de servicios

básicos 34

Total 35

5. Actores base: Minorías Árabes, Asiáticos, Hindú.

En esta sub región no se identifican grupos de minorías que se hayan asentado en el
área.

6. Actores base: Pueblo Mestizo Mujeres.

6.1 Participación de las mujeres en Consejos de Desarrollo

No existen estadísticas exactas y oficiales sobre la organización de los Consejos
Comunitarios de Desarrollo. Se estima que existe 40% COCODES conformados en los 332
municipios del país y en estos, solamente el 20% de los cargos son ocupados por mujeres.
Un número muy reducido de mujeres llega a formar parte de los órganos de coordinación.

Tabla No. 5

81
 Participación de las mujeres en cargos de elección popular Sub Región 4
2004-2008

Departamentos Concejalas Diputadas Alcaldesas

Huehuetenango 3 0 0
San Marcos 1 0 1
Totales 4 0 1
Fuente: Elaboración propia con datos del Informe Derechos Humanos de las Mujeres en Guatemala.
IDHUSAC. 2005.

7. Actores base: Gobernadores y Corporaciones Municipales

Gobernadores: Subregión 4:
7.1

Tabla No. 6
Gobernadores de la Sub Región 4

Departamento Gobernador Teléfono Dirección

Huehuetenango Sr. Mauro Guzmán 77641270 4ª. Av. 2-25 Zona 1,
Mérida Huehuetenango.
San Marcos Ing. Agr. Axel 77604383 Palacio Maya, San
Humberto López Marcos
Anzueto

7.2 Alcaldes Municipales

Tabla No. 7
Alcaldes Municipales de Huehuetenango.

Partido Alcalde Municipio Teléfono

7764-1570 / FAX 7764-1009 / 7764-
UD Augusto Gómez Sosa Huehuetenango
1538 / 7764-1107
Jorge Luís Del Valle
FRG Chiantla 7764-4934 / 7764-4398
Galindo
Héctor Leopoldo FAX COM 7764-2988 / 5515-9244 /
GANA Malacatancito
Samayoa 5515-9245
Octavio Azael Osorio
FRG Cuilco PENDIENTE
Monjaras
Sebastián Juan
PAN Nentón COM 7780-0001
Francisco
Mariano Díaz
FRG San Pedro Necta 7764-9006 CASA 7764-9007
Sánchez
Moisés Israel Pérez 7763-2858 / 7763-2819 / FAX COM
PAN Jacaltenango
Rojas 7780-4160
Nicolás Mateo Pérez
UNE San Pedro Soloma FAX 7780-6101
Rodríguez
PAN Alonzo Morales San lldelfonso 7723-0055/ 7758-0702 / 7722-8759

82
 Ramírez Ixtahuacán
F R G Rogelio Pérez Luís Santa Bárbara PENDIENTE
Juan Rony Estuardo
GANA La Libertad 7763-3117/3204 Fax
Castillo
Francisco Isay
PAN La Democracia 7758-0086 / 7758-0056
Hidalgo Argueta
F R G Pascual Tomas José San Miguel Acatán 7723-0039 / 7863-2885
Carlos Francisco San Rafael La
FRG COM 7861-1943 / 7861-1944
Pablo Félix Independencia
Todos Santos 5908-5584 / 7861-2651 / 2652 /
GANA. Julián Pablo Ramírez
Cuchumatán 7883-0606 / 7783-0606
Pedro Codines
UD San Juan Atitán 7723-0003 COM 5708-0639
Domingo
P U Diego Marcos Pedro Santa Eulalia COM 7861-1994
Andrés Alonzo COM 7764-2820 / 7764-0325 / 7739-
URNG San Mateo Ixtatán
Pascual Alonzo 1866
Arturo Federico
URNG Colotenango 7722-6159
Méndez Ortiz
Esteban Santos
FRG San Sebastián Coatán 7723-0048
Pérez
Dilmar Abimael
FRG Tectitán 7769-1385
Gonzalez
Gaspar Jiménez 7723-00-33 / com 5811-9039 / 5811-
FRG Concepción Huista
Ramírez 9040 / 7760-2558
URNG Andrés Rafael López San Juan Ixcoy PENDIENTE
Bernardo Adalberto
PAN San Antonio Huista FAX 7780-4108 / 7780-4125
Jiménez
Juan Martín Diego
FRG San Sebastián Coatán COM 7769-1529
Juan
Gilberto López
UNE Santa Cruz Barillas FAX 7780-2111
Alvarado
Pablo Escobar
CCDMP Aguacatán 7766-0776 / FAX 7766-0780
Méndez
Alfonso Gerónimo
UD San Rafael Petzal PENDIENTE
Leiva
Alberto Codines
GANA. San Gaspar Ixchil COM 5805-00-68
Pérez
Alberto Aguilar Santiago 7769-1382 COM FARMACIA 7764-
URNG
Aguilar Chimaltenango 3133
Werner Uriel 7780-4242 / 7780-4352 / FAX COM
PAN Santa Ana Huista
Velásquez 7780-4187

83
 Tabla No. 8
Alcaldes del departamento de San Marcos.

Partido Alcalde Municipio Teléfono

Carlos Enrique Barrios FAX 7760-1570 / 7760-2191 /
GANA. San Marcos
Sacher 7760-1614
Marco Antonio Orozco San Pedro FAX 7760-1213 / 7760-4380 /
GANA
Arriola Sacatepéquez 1017 / 7791-3220
Gustavo Efraín De León
PU Comitancillo 7764-1410 FAX 5918-4355
Marroquín
Sergio Emilio Chacón San Antonio
GANA FAX 7760-1242
Codines Sacatepequez
PAN Edwin Oswaldo Ávila Pérez San Miguel Ixtahuacan 7779-7712 / 7723-0015
Hermelindo Ernesto Ramos
FRG Concepción Tutuapa 7769-1388
Reynoso
Efraín Hernández 7770-3109 / FAX 7770-3102 /
DCG Tacaná
Velásquez 7770-3252
José Cupertino Morales
UNE Sibinal 7779-7556 / 7723-0021
Gutiérrez
Ismael Erasmo Gómez
FRG Tajumulco 7779-7958 / 7723-0018
Esteban
Humberto Santos Gómez
UNE Tejutla FAX 7760-0140
Pérez
Carlos Alfonso Mazariegos San Rafael Pié de la
PAN 7770-7124 / 7770-7304
Ramírez Cuesta
FAX 7767-5932 / 7710-0539 /
UNE Alfonso Chocano Mérida Nuevo Progreso
5204-0968
DCG Héctor Carlos López El Tumbador FAX 7760-6229
FRG Alex Mahler Pérez San José El Rodeo TELEFAX 7777-2666
Héctor Rubén Chávez
PAN Malacatán 7776-9225 / 7776-9221
Pérez
FAX 7776-9636 / CASA 7776-
DCG Miguel Ángel Jerez Peláez Catarina
9527
Marco Vinicio Hernández 7776-8102 / FAX 7776-7382 /
FRG Ciudad Tecún Umán
González 5604-1042
Edilma Elizabeth Navarijo
GANA Ocos 5692-2555
De León
Aura Marina De León 7777-1091 / FAX 7776-9278 /
FRG San Pablo
Solano Estrada 7777-1249
GANA Haroldo Velásquez El Quetzal 7775-1711
Moisés Samuel Escott
GANA La Reforma FAX 7776-5590 / 7766-5661
García
Leonel Elías Mazariegos
UD Pajapita FAX 7768-0287
Barrios
Jerónimo Domingo Navarro
URNG Ixchiguán 7758-3706
Chilel
Abraham Ermitanio Roblero
PU San José Ojetenan 5515-0918 / 5491-0667
Roblero

84
 Cesar Gustavo Juárez
PU San Cristóbal Cucho 5410-0763 / 5290-2852
García
Alejandro Mazariegos
FRG Sipacapa COM 5208-6997
Sánchez
Daniel Eleuterio Mérida De
FRG Esquipulas Palo Gordo 7760-1336
León
UNE Mario José Gabriel Pérez Río Blanco FAX 7769-1409 / 5538-0028
Francisco Javier
FRG San Lorenzo 7769-1422/ 7758-2392
Mazariegos Rabanales

8. Actores base: OMP, OMM, Registro Civil, Otros Servicios.

8.1 Oficinas Municipales de Planificación OMP:

Las Oficinas Municipales de Planificación existen en la mayoría de municipios, sin embargo

muchas de las OMP implementadas no llenan las especificaciones técnicas en cuanto a la
calidad de personal y el deficiente equipamiento, y esto hace que no sean eficientes para el
cumplimiento de sus funciones, esto se debe en gran parte a la falta de voluntad política en
la implementación de la carrera de funcionario municipal, que garantizaría los derechos
laborales y salariales de personal técnico capacitado como funcionario público, actualmente,
la politización de estos cargos hace que los técnicos que son capacitados recurrentemente
por OG’s y ONG’s en temas de fortalecimiento institucional, sean removidos cada cuatro
años al asumir los gobiernos que resultan ganadores en el proceso electoral y reemplazados
por gente afín al nuevo alcalde lo que hace que nuevamente se empiece de cero y los logros
y avances técnicos se pierdan por la falta de estabilidad laboral.

Lo mismo sucede con otros cargos municipales tales como la OMM, Registro y otros
servicios en estos casos, los alcaldes son responsables de politizar los cargos públicos
obligando a los empleados municipales a subordinarse a los intereses de su partido político,
secuestrando las funciones de los servicios públicos.

Esta actitud por parte de algunos alcaldes va acompañada también de la negligencia en la

apertura de los espacios de participación política, no se organizan ni legalizan los
COCODES y COMUDE, y por lo mismo al no existir un funcionamiento adecuado de estos
espacios, no existe fiscalización ni auditoria social por parte de la sociedad civil.

9. Actores base: Sociedad Civil

La sociedad civil organizada forma parte de los consejos de desarrollo en aquellos

municipios en donde se han implementado estos espacios, sin embargo, no existe un
registro en donde se evalúe el funcionamiento de los COCODES y COMUDES, y el nivel de
incidencia y aporte en la toma de decisiones en el municipio, solamente el PNUD ha
registrado esta incidencia pero en algunos municipios en donde se ha tenido alguna
intervención a través de sus programas, en la gran mayoría no se registran avances en este
sentido y el proceso avanza muy lentamente. Con respecto a los Consejos
Departamentales y Regionales se da el mismo fenómeno, los Consejos Departamentales
están más activos sobre todo en la elaboración de los listados de proyectos que son
priorizados en el departamento y en la ejecución de los fondos sociales asignados a los

85
proyectos aprobados en el presupuesto nacional. Estos fondos SCDUR, son objeto de
lucha política a nivel del congreso de la república y las priorización ha sido objeto de duras
críticas, en el caso de los Consejos Regionales son pocas las regiones que llevan a cabo
sus reuniones y cumplen su función.

En cuanto al Consejo Nacional de Desarrollo, apenas fue conformado en el 2006 y se sabe

poco de su accionar y agenda de trabajo.

9.1 Sistema de Consejos de Desarrollo:

En la siguiente tabla se hace una descripción de la integración de COCODES y COMUDE,

en la Sub Región 4.

Tabla No. 9
Municipalidad: participación de la sociedad civil en Consejos Municipales y
Comunitarios de Desarrollo

Departamentos COMUDES COCODES

Huehuetenango 12 586
San Marcos 7 125
Totales 19 711
Fuente: elaboración propia con datos del Informe de Desarrollo Humano 2005.

86
 Síntesis de Actores Sub región 5
Misión Corta No.1 Contrato 8

1. Actores base: Pueblos Indígenas

1.1 Actores sectoriales: hombres y mujeres indígenas

Con base en datos de directorio nacional de ONG’s, 2003. organizaciones presentes en el
departamento con incidencia en proyectos de desarrollo.

Gráfico No. 1
Actores Sectoriales: hombres y mujeres indígenas

1 1
4

Organizaciones de mujeres mayas

Organizaciones de jóvenes mayas
Organizaciones mixtas de mujeres
Organizaciones mixtas de jóvenes
Otras organizaciones presentes

43

De 50 instituciones presentes en la Subregión 5, los actores sectoriales están distribuidos

de la siguiente manera:

Tabla No. 1
Organizaciones sectoriales presentes en la Subregión 5

Organizaciones No.

Organizaciones de mujeres mayas 1

Organizaciones de jóvenes mayas 1
Organizaciones mixtas de mujeres 4
Organizaciones mixtas de jóvenes 1
Otras organizaciones presentes 43

Nota: Los datos no son exactos, debido a que muchas organizaciones aunque tienen
presencia no están debidamente registradas o legalizadas, en otros casos hay información
insuficiente, por lo que las que aparecen son las que han ejecutado programas y proyectos
en la sub región.

87
2. Organizaciones Propias y Ancestrales:

2.2 Mapeo de actores que intervienen en acciones de participación ciudadana a nivel

de organizaciones propias y ancestrales subregion 5

Tabla No. 2
ORGANIZACIONES PROPIAS Y ANCESTRALES SUBREGION 5:
Departamentos : Alta y Baja Verapaz.
REPRESEN
N ACTORES ESTRUCTURA FUNCIÓN INCIDENCIA POLITICA
TATIVIDAD
1 Consejos Máximas Integran un Esta forma de En los espacios de participación
de autoridades de consejo organización tradicional ciudadana el consejo orienta a
Ancianos las conformado por fue desplazada por la comunidad para establecer
comunidades varios ancianos autoridades impuestas los trabajos y las demandas de
elegidos por durante el conflicto la comunidad, para que los
meritos de armado, solamente en planteen al interior de los
servicio algunos municipios se espacios de participación.
comunitario, identifica a los consejos al
antes debían interior de las cofradías. En los grupos Achi, los consejos
haber ejercido guían y orientan a las
cargos de En el área Q’eqchi’ sobre comunidades en la vida social y
alguaciles y todo en comunidades de política.
alcaldes reciente formación los
comunitarios. consejos de ancianos Entre los Q’eqchi’ los consejos
pueden estar formados son menos visibles pero tienen
por personas de edades incidencia en la toma de
entre los 35 a 50 años. decisiones.
2 Cofradías Autoridades Son nombrados Ha sido un elemento Las cofradías se constituyeron
religiosas para el ejercicio estructural de la sociedad en guardianes de la identidad
locales, del cargo desde el siglo XVI. maya, el sincretismo religioso
inciden en la conjuntamente Funciona como un permitió que las deidades
vida social de con sus parejas espacio social y cultural prehispánicas subsistan en el
las para tener su frente a las formas de espacio de las cofradías.
comunidades equivalente dominación colonial.
femenino. Es un referente de En el caso de Alta Verapaz
cohesión de la identidad y algunas cofradías han cedido
seguridad colectiva de los espacios ante el avance de las
pueblos indígenas. sectas evangélicas. Lo que
provoca división al interior de
las comunidades.
3 Alcaldías Constituyen la Para ser La alcaldía auxiliar es por Tienen vínculo con el gobierno
auxiliares máxima alcalde auxiliar, un lado una forma de municipal y expresan las
autoridad en es requisito autoridad municipal y por necesidades de la comunidad
las haber sido otro es autoridad en ausencia de estructuras de
comunidades alguacil, su comunitaria. COCODES, cumplen funciones
cuando es nombramiento de correo, organización, y otras
electa por los es una mezcla En el caso de Alta tareas designadas por el
comunitarios, de designación Verapaz, los alcaldes Alcalde Municipal.
cuando es de los comunitarios, juzgan y
designado por principales con sancionan delitos Participan en la vida social y
las autoridades alguna forma menores con trabajo política de las comunidades y
municipales de consenso comunitario, y aplican el mantienen el orden público.
pierde con la derecho consuetudinario,
legitimidad. comunidad. resuelven conflictos entre
parejas y vecinos, los
delitos mayores se
remiten a los tribunales.

88
4 Guías Son Actúan por Pedir por el bienestar de Aunque no inciden directamente
Espirituales poseedores de vocación y la comunidad, elevar su papel de guías permite
conocimiento y llamado, gozan plegarias y dirigir las aconsejar y orientar a quienes
sabiduría, son del ceremonias de petición de deben tomar decisiones en
servidores y se reconocimiento las comunidades. representación de las
guían por el de la comunidades.
calendario comunidad,
maya.
4 Mujeres Limitada en Participan en Hay más participación de En el marco de la sociedad civil
función del las cofradías y mujeres del área urbana la presencia de organizaciones
régimen con su que del área rural en de mujeres ha tenido incidencia
patriarcal o de presencia para función de su preparación en la vida política de la sub
relaciones de expresar su y capacidades región, sobre todo en
género con opinión y votar profesionales. participación ciudadana y
predominio en asambleas, desarrollo integral para las
masculino su participación Las asociaciones de mujeres a través de actividades
es reducida por mujeres han promovido el productivas con enfoque de
la presión de la liderazgo femenino y la género.
sociedad presencia de las En Rabinal las asociaciones de
patriarcal. demandas de las mujeres viudas han impulsado
en los espacios de movimientos en pro del
participación política en la resarcimiento y los derechos de
sub región 5.tanto en Alta las mujeres Achi.
como en Baja Verapaz. En Alta Verapaz también las
asociaciones de mujeres han
destacado en la producción y la
promoción de los derechos de
las mujeres.
5 Jóvenes Limitada Hay algunas Hay más participación en Existe por parte de las
participación organizaciones las actividades del área instituciones políticas una
por el de jóvenes pero urbana, sobre todo en actitud de discriminación hacia
predominio de no están eventos deportivos. la participación juvenil en
los mayores. legalizadas y su cargos de dirección y también
campo de Los jóvenes se una marginación de las
acción es constituyen en un caudal demandas de los jóvenes en la
limitada de mano de obra barata implementación de políticas
para las empresas públicas en los espacios de
Existen instaladas en la Sub participación.
estructuras región, por las La violencia golpea en un alto
participativas condiciones de pobreza porcentaje a la población
de tipo religioso una gran cantidad de juvenil, los fenómenos de las
y deportivo. jóvenes migra pandillas han satanizado a los
internamente hacia la jóvenes en especial los de
Los jóvenes capital a trabajar en las escasos recursos y con menos
son maquilas o empresas de oportunidades de estudio y
incorporados a seguridad, abandonando trabajo, por lo que la falta de
las la agricultura, una gran incidencia política de este grupo
responsabilidad mayoría sobre todo de etáreo es limitada y muchas
es comunitarias escasos recursos, migra veces manipulada por la falta de
desde hacia los estados unidos información.
temprana edad para apoyar En la cultura Q’eqchi’ tuvo
puesto que se económicamente a sus mucho arraigo prestar servicio
casan a los 15 familias. militar como una forma de
años, al demostrar valor ante la
convertirse en comunidad, esta práctica
jefe de familia genero cambios de conducta en
se le toma en las comunidades provocando
cuenta en los violencia intrafamiliar, según
cargos manifestaron mujeres
comunitarios. entrevistadas, esta costumbre
en la paz esta cambiando.

89
3. Actores base: Pueblos Indígenas

3.1 Organizaciones No tradicionales:

Gráfico No. 2
Organizaciones Indígenas no tradicionales

Organizaciones Indígenas de Derechos Humanos

Organizaciones indígenas de gestión de servicios

básicos
Organizaciones indígenas de asistencia técnica,
2 4 financiera, asesoría y capacitación

Tabla No.3
Caracterización de Organizaciones Indígenas no tradicionales

Organizaciones Indígenas de Derechos

Humanos 4
Organizaciones indígenas de gestión de
servicios básicos 2
Organizaciones indígenas de asistencia
técnica, financiera, asesoría y capacitación 1
Total 7

Organizaciones Políticas no Partidarias:

Como organizaciones políticas no partidarias no se identifican organizaciones

4. Actores base: Pueblo Mestizo o Ladino

4.1 Organizaciones Modernas:

90
 Gráfico 3
Organizaciones de Pueblo Mestizo o Ladino

Organizaciones mixtas de mujeres

Organizaciones mixtas de jóvenes
Organizaciones de prestación de servicios básicos

36

Tabla No. 4
Caracterización de Organizaciones del Pueblo Mestizo o Ladino.

Organizaciones mixtas de mujeres 4

Organizaciones mixtas de jóvenes 1

Organizaciones de prestación de servicios
básicos 36
Total 41

5. Actores base: Minorías Árabes, Asiáticos, Hindú.

5.1 Organizaciones Propias con sede:

Actualmente no se registran organizaciones propias de minorías. En el pasado la presencia
de la colonia alemana en el departamento de alta Verapaz, tuvo impacto en la economía de
la región, se introdujo el cultivo del café y el cardamomo, se industrializó la producción,
llegando a contar hasta con un ferrocarril local, con la segunda guerra mundial el Dictador
Ubico, se vio forzado a declarar la guerra a Alemania, expulsando a la mayoría de
terratenientes alemanes arraigados en Alta Verapaz, y las fincas fueron a parar a manos de
allegados al régimen.

Se tiene registrado un desfile protagonizado por las tropas de Alemania Nazi, apoyado por la
colonia alemana de aquella época en las calles de Cobán en los días precedentes a la
segunda guerra. Quedan todavía familias alemanas terratenientes que conservan las fincas

91
otorgadas por el estado en aquella época en que se favoreció la migración europea a
Guatemala.

6. Actores base: Pueblo Mestizo Mujeres.

6.1 Participación de las mujeres en Consejos de Desarrollo

No existen estadísticas exactas y oficiales sobre la organización de los Consejos
Comunitarios de Desarrollo. Se estima que existe 40% COCODES conformados en los 332
municipios del país y en estos, solamente el 20% de los cargos son ocupados por mujeres.
Un número muy reducido de mujeres llega a formar parte de los órganos de coordinación.

Tabla No. 5
Municipalidad: participación de las mujeres en cargos de elección popular
2004-2008

Departamentos Concejalas-sindicas Diputadas Alcaldesas

Baja Verapaz 5 0 0
Alta Verapaz 11 0 1
Totales 16 0 1
Fuente: Elaboración propia con datos del Informe Derechos Humanos de las Mujeres en Guatemala.
IDHUSAC. 2005.

7. Actores base: Gobernadores y Corporaciones Municipales

7.1 Gobernadores Sub Región 5

Tabla No. 6
Gobernadores de la Sub Región 5
Departamento Gobernador Teléfono Dirección
Baja Verapaz Sr. Elias Geovanny 79400060 5ª. Calle 7-71 Zona
1, Salamá, B.V.
Alta Verapaz Ing Agr. Josè 79521369 2ª. Calle 2-11,
Adrian López Palacio
Departamental.

7.2 Alcaldes Municipales

Tabla No. 7
Alcaldes del departamento de Alta Verapaz.

Partido Alcalde Municipio Teléfono

Gustavo Adolfo Leal FAX 7951-4118 / 1608 / 9651/
GANA Cobán
Klug 3651/ 7952-1305/
Cesar Rosmundo
PAN Santa Cruz Verapaz 7952-2143
Veliz Max
DCG José Humberto Suc San Cristóbal 7950-4522 / FAX 7950-4549 / 7950-

92
 Pop Verapaz 4205 / 7950-4206
Elza Leonora Cu FAX 7953-9101 / 9038 / 9039 /
FRG Tac tíc
Isem 9100/ 5534-4196
FRG Oscar Yanuario Och Tamahú 7953-9123
Julián Fernando
FRG San Miguel Tucurú 7983-1146 / 7920-0012
Lemus
Jorge Mario Milián
PAN Panzós 7949-7180
Gámez
José Domingo
PAN Senahú PENDIENTE
García
Domingo De Jesús 7951-5059/ 7951-5623/ 7951-5624/
GANA San Pedro Carchá
Solís Icó 7951-5623
Pablo Efraín Rax
GANA. San Juan Chamelco 7950-0337/ 7950-0168
Chub
7861-2857 / 7983-0060/ 0061/
FRG Francisco Pop Pop Lanquín
7920-0006
Ramiro Iram García Santa María
GANA. 920-0021/ 7983-1880
Maaz Cahabón
EL COM gasolinera 7861-2523 / 7861-
Gonzalo Paná Chum Chisec
CONEJO 1933/ 5491-1212
Juan Alberto Juárez
FRG Chahal PENDIENTE
Pop
Germán Marcos Fray Bartolomé de 7952-0010 FAX COM BANRURAL
FRG
Marroquín las Casas 7952-0000
Oscar Norberto Santa Catalina La
GANA COM 7861-1947
García Tinta

7.3 Alcaldes Municipales de Baja Verapaz:

Tabla No. 8
Alcaldes del departamento de Baja Verapaz
Partido Alcalde Municipio Teléfono
PP-MR- Marvin Karim Samayoa FAX 7940-1720 / 7940-0153 /
Salamá
PSN Guillermo 7940-1721
COCIEA Elías Xitumul Matías San Miguel Chicaj FAX 7940-0448 / CASA 7940-2369
Luís Alberto Morales
FRG Rabinal 7938-8024
Osorio
Irwing Rolando Rivera
PAN Cubulco 7954-0101 / CASA 7954-0126
Gómez
Carlos Enrique Muñoz
GANA. Granados PENDIENTE
Alvarado
F R G Aníbal Sarmiento Reyes Santa Cruz El Chol 5909-0135/7940-0060
Julio Roberto Solís
GANA San Jerónimo FAX 7940-2559 / 7940-2583
Tejada
F R G Sebastián Castro García Purulhá FAX 7953-9186 / 5514-7359

93
8. Actores base: OMP, OMM, Registro Civil, Otros Servicios.

8.1 Oficinas Municipales de Planificación OMP:

Las Oficinas Municipales de Planificación existen en la mayoría de municipios, sin embargo

muchas de las OMP implementadas no llenan las especificaciones técnicas en cuanto a la
calidad de personal y el deficiente equipamiento, y esto hace que no sean eficientes para el
cumplimiento de sus funciones, esto se debe en gran parte a la falta de voluntad política en
la implementación de la carrera de funcionario municipal, que garantizaría los derechos
laborales y salariales de personal técnico capacitado como funcionario público, actualmente,
la politización de estos cargos hace que los técnicos que son capacitados recurrentemente
por OG’s y ONG’s en temas de fortalecimiento institucional, sean removidos cada cuatro
años al asumir los gobiernos que resultan ganadores en el proceso electoral y reemplazados
por gente afín al nuevo alcalde lo que hace que nuevamente se empiece de cero y los logros
y avances técnicos se pierdan por la falta de estabilidad laboral.

Lo mismo sucede con otros cargos municipales tales como la OMM, Registro y otros
servicios en estos casos, los alcaldes son responsables de politizar los cargos públicos
obligando a los empleados municipales a subordinarse a los intereses de su partido político,
secuestrando las funciones de los servicios públicos.

Esta actitud por parte de algunos alcaldes va acompañada también de la negligencia en la

apertura de los espacios de participación política, no se organizan ni legalizan los
COCODES y COMUDE, y por lo mismo al no existir un funcionamiento adecuado de estos
espacios, no existe fiscalización ni auditoria social por parte de la sociedad civil.

9. Actores base: Sociedad Civil

La sociedad civil organizada forma parte de los consejos de desarrollo en aquellos

municipios en donde se han implementado estos espacios, sin embargo, no existe un
registro en donde se evalúe el funcionamiento de los COCODES y COMUDES, y el nivel de
incidencia y aporte en la toma de decisiones en el municipio, solamente el PNUD ha
registrado esta incidencia pero en algunos municipios en donde se ha tenido alguna
intervención a través de sus programas, en la gran mayoría no se registran avances en este
sentido y el proceso avanza muy lentamente. Con respecto a los Consejos
Departamentales y Regionales se da el mismo fenómeno, los Consejos Departamentales
están más activos sobre todo en la elaboración de los listados de proyectos que son
priorizados en el departamento y en la ejecución de los fondos sociales asignados a los
proyectos aprobados en el presupuesto nacional. Estos fondos SCDUR, son objeto de
lucha política a nivel del congreso de la república y las priorización ha sido objeto de duras
críticas, en el caso de los Consejos Regionales son pocas las regiones que llevan a cabo
sus reuniones y cumplen su función.

En el caso de Alta Verapaz, resulta ser uno de los departamentos en donde sus estructuras
de Consejos están más desarrolladas y avanzadas, también funcionan y están activos el
CODEDE y el COREDE, (Consejo Regional de Desarrollo).

En cuanto al Consejo Nacional de Desarrollo, apenas fue conformado en el 2006 y se sabe

poco de su accionar y agenda de trabajo.

94
 Tabla No. 9
Municipalidad: participación de la sociedad civil en Consejos Municipales y
Comunitarios de Desarrollo

Departamentos COMUDES COCODES

Baja Verapaz 8 144
Alta Verapaz 16 1.363
Totales 24 1,507
Fuente: Elaboración propia con datos del Informe de Desarrollo Humano 2005.

95
 Síntesis de Actores Sub región 6
Misión Corta No.1 Contrato 8

1. Actores base: Pueblos Indígenas

1.1 Actores sectoriales: hombres y mujeres indígenas

Gráfico No. 1
Actores Sectoriales: hombres y mujeres indígenas

1 1
3
2

Organizaciones de mujeres mayas

Organizaciones de jóvenes mayas
Organizaciones mixtas de mujeres
Organizaciones mixtas de jóvenes
Otras organizaciones presentes

49

De 56 instituciones presentes en la Subregión 6, los actores sectoriales están distribuidos de

la siguiente manera:
Tabla No. 1
Organizaciones sectoriales presentes en la Subregión 6

Organizaciones No.

Organizaciones de mujeres mayas 1

Organizaciones de jóvenes mayas 1
Organizaciones mixtas de mujeres 3
Organizaciones mixtas de jóvenes 2
Otras organizaciones presentes 49
Total 56

Nota: Los datos no son exactos, debido a que muchas organizaciones aunque tienen
presencia no están debidamente registradas o legalizadas, en otros casos hay información

96
 insuficiente, por lo que las que aparecen son las que han ejecutado programas y proyectos
en la sub región.
2. Organizaciones Propias y Ancestrales:

2.2 MAPEO DE ACTORES QUE INTERVIENEN EN ACCIONES DE PARTICIPACIÒN

CIUDADANA A NIVEL DE ORGANIZACIONES PROPIAS Y ANCESTRALES
SUBREGION 6

Tabla No. 2
ORGANIZACIONES PROPIAS Y ANCESTRALES SUBREGION 1:
Municipios : Quetzaltenango y Sur de San Marcos.
REPRESENT
N ACTORES ESTRUCTURA FUNCIÓN INCIDENCIA POLITICA
ATIVIDAD
1 Principales Máximas Integran un Su función es la de En los espacios de participación
autoridades de consejo orientar y aconsejar a la ciudadana estos consejos
las conformado por comunidad en la toma de orientan a sus representantes,
comunidades varios decisiones. Aunque la ley de consejos
principales, el contempla la figura de consejo
cargo se da por asesor indígena, esta figura no
meritos de se armoniza con las formas de
servicio organización tradicional y las
comunitario, enmarca dentro de procesos de
legalización ajenos a los
comunitarios, esto no ha
permitido la participación de las
organizaciones propias y
ancestrales.
2 Cofradías Autoridades Son nombrados Ha sido un elemento Las cofradías se constituyeron
religiosas para el ejercicio estructural de la sociedad en guardianes de la identidad
locales, del cargo desde el siglo XVI. maya, el sincretismo religioso
inciden en la conjuntamente Funciona como un permitió que las deidades
vida social de con sus parejas espacio social y cultural prehispánicas subsistan en el
las para tener su frente a las formas de espacio de las cofradías.
comunidades equivalente dominación colonial.
femenino.. Es un referente de La cofradía de Esquipulas es
cohesión de la identidad y una de las más antiguas.
seguridad colectiva de los
pueblos indígenas.
3 Alcaldías Constituyen la Para ser La alcaldía auxiliar es por Tienen vínculo con el gobierno
auxiliares máxima alcalde auxiliar, un lado una forma de municipal y expresan las
autoridad en es requisito autoridad municipal y por necesidades de la comunidad
las haber sido otro es autoridad en ausencia de estructuras de
comunidades alguacil, su comunitaria. COCODES, cumplen funciones
cuando es nombramiento de correo, organización, y otras
electa por los es una mezcla tareas designadas por el
comunitarios, de designación Alcalde Municipal.
cuando es de los
designado por principales con
las autoridades alguna forma
municipales de consenso
pierde con la
legitimidad. comunidad.

97
4 Guías Son Actúan por Pedir por el bienestar Aunque no inciden
Espirituales poseedores vocación y de la comunidad, elevar directamente su papel de
de llamado, plegarias y dirigir las guías permite aconsejar y
conocimiento gozan del ceremonias de petición orientar a quienes deben
y sabiduría, reconocimient de las comunidades. tomar decisiones en
son o de la representación de las
servidores y comunidad, comunidades.
se guían por ejercen en
el calendario forma
maya. individual.
4 Mujeres Limitada en Participan en Hay más participación En el marco de la sociedad
función del las cofradías de mujeres del área civil la presencia de
régimen y con su urbana que del área organizaciones de mujeres
patriarcal o presencia rural en función de su ha tenido incidencia en la
de relaciones para expresar preparación y vida política de la sub región,
de género su opinión y capacidades sobre todo en participación
con votar en profesionales. ciudadana y desarrollo
predominio asambleas, integral para las mujeres a
masculino su Las asociaciones de través de actividades
participación mujeres han promovido productivas con enfoque de
es reducida el liderazgo femenino y género.
por la presión la presencia de las
de la demandas de las
sociedad mujeres en los
patriarcal. espacios de
participación política en
la sub región.
5 Jóvenes Limitada Hay algunas Hay más participación Participación limitada
participación organizacione en las actividades del aunque si hay participación
por el s de jóvenes área urbana, sobre en las actividades religiosas
predominio pero no están todo en eventos y políticas.
de los legalizadas y deportivos.
mayores. su campo de Existe por parte de las
acción es Los jóvenes se instituciones políticas una
limitada constituyen en un actitud de discriminación
caudal de mano de hacia la participación juvenil
Existen obra barata para las en cargos de dirección y
estructuras empresas instaladas en también una marginación de
participativas la Sub región, por las las demandas de los jóvenes
de tipo condiciones de pobreza en la implementación de
religioso y y la baja productividad políticas públicas en los
deportivo. de la tierra, una gran espacios de participación.
cantidad de jóvenes
Chortis, migra hacia la La hambruna crónica
cabecera municipal de producto del
Chiquimula convertida empobrecimiento de la tierra
en polo de atracción y la falta de agua, han
por las oportunidades golpeado a la niñez y la
de estudio y otros más juventud, algunos con daños
se arriesgan al norte o físicos irreparables, desde
a la ciudad capital. hace 5 años la zona Chorti
es de las más vulnerables en
seguridad alimentaria.

98
3. Actores base: Pueblos Indígenas

3.1 Organizaciones indígenas no tradicionales:

Gráfico 2
Organizaciones Indígenas no tradicionales

1 1

Organizaciones Indígenas de Derechos Humanos

Organizaciones indígenas de gestión de servicios

básicos
Organizaciones indígenas de asistencia técnica,
financiera, asesoría y capacitación

Tabla No. 3
Caracterización de Organizaciones Indígenas Modernas

Organizaciones Indígenas de Derechos

Humanos 1
Organizaciones indígenas de gestión de
servicios básicos 5
Organizaciones indígenas de asistencia
técnica, financiera, asesoría y
capacitación 1

Total 7

Organizaciones Políticas no Partidarias:

Como organizaciones políticas no partidarias no se identifican organizaciones

4. Actores base: Pueblo Mestizo o Ladino

4.1 Organizaciones y asociaciones:

99
 Gráfico No. 3
Organizaciones de Pueblo Mestizo o Ladino

3
2

Organizaciones mixtas de mujeres

Organizaciones mixtas de jóvenes
Organizaciones de prestación de servicios básicos

45

Tabla No. 4
Caracterización de Organizaciones del Pueblo Mestizo o Ladino.

Organizaciones mixtas de mujeres 3

Organizaciones mixtas de jóvenes 2

Organizaciones de prestación de
servicios básicos 45

5. Actores base: Minorías Árabes, Asiáticos, Hindú.

5.1 Organizaciones Propias con sede:

No se registran organizaciones propias de minorías.

6. Actores base: Pueblo Mestizo Mujeres.

6.1 Participación de las mujeres en Consejos de Desarrollo

No existen estadísticas exactas y oficiales sobre la organización de los Consejos
Comunitarios de Desarrollo. Se estima que existe 40% COCODES conformados en los 332
municipios del país y en estos, solamente el 20% de los cargos son ocupados por mujeres.
Un número muy reducido de mujeres llega a formar parte de los órganos de coordinación.

100
 Tabla No. 5
Municipalidad: participación de las mujeres en cargos de elección popular
2004-2008

Departamentos Concejalas Diputadas Alcaldesas

Chiquimula 6 0 1
Zacapa 0 0 0
Totales 6 0 1
Fuente: Elaboración propia con datos del Informe Derechos Humanos de las Mujeres en Guatemala.
IDHUSAC. 2005.

7. Actores base: Gobernadores y Corporaciones Municipales

7.1 Gobernadores Sub Región 6

Tabla No 6
Gobernadores Sub Región 6
Departamento Gobernador Teléfono Dirección
Izabal Lic. José Antonio 79480175 7ª. Calle 0 Av.
López Arévalo Puerto Barrios,
Izabal
Zacapa Sr. Cesar Augusto 79410370 4ª. Calle Y 4ª.
Paiz Gomez Avenida Zona 1,
Chiquimula Ing. Agr. Boris 79420282 6av. Avenida 3-51,
Roberto España Zona 1.
Caceres

7.2 Alcaldes del Departamento de Zacapa.

Tabla No. 7
Alcaldes del Departamento de Zacapa
Partido Alcalde Municipio Teléfono
ZACAPA Elder Vargas Estrada Zacapa FAX 7941-0145 / 3704/ 0352
Leandro Rafael Morales
GANA. Estanzuela FAX 7933-5035 / 7933-5808 /
Acevedo
7934-0225 / 7934-0204 / 7934-
F R G Felipe Alfredo Méndez Paiz Río Hondo
0447
7933-2928 / 7933-2929 / 7933-
GANA. Juan José Mejía Rodríguez Gualán
2117
Marcial Antonio Castañeda FAX 7934-7163 / 7934-7597 /
GANA Teculután
Galindo 7934-7601
Oscar Rene González
GANA. Usumatlán FAX 7935-5254 / 7935-5448
Castillo
GANA Alfredo Vidal Paiz Cabañas FAX 7941-9240
Mario Aníbal García
GANA. San Diego 7941-5484 / 4978
Miranda

101
 Daniel Humberto Sosa
FRG La Unión 7941-80-13/ 7 941-8147
Casasola
Esbin Rene Guevara
GANA. Huite 7936-0110 / 7936-0154
Salazar

7.2 Alcaldes del departamento de Chiquimula.

Tabla No. 9
Alcaldes del departamento de Chiquimula.
Partido Alcalde Municipio Teléfono
Rolando Arturo Aquino
GANA. Chiquimula FAX 7942-0465 /0157
Guerra
Carlos Enrique Calderón Y
CONEJO San José La Arada 7943-7226 / 7943-7165
Calderón
Oscar Rolando Martínez CASA 7942-2112 COM 7861-
GANA. San Juan Ermita
Guerra 0830
FAX 7946-5141 / CASA 7946-
F R G Ramón Díaz Gutiérrez Jocotán
5105 / 7941-2441
Álvaro Mauricio Guerra 7946-5467 / FAX BANRURAL
FRG Camotán
Díaz 7946-5133
Oscar Humberto Guevara
FRG Olopa FAX 7941-2485 / 2230-2040
Auxume
7943-1241 / FAX 7943-1753 /
GANA Julio Roberto Lima Franco Esquipulas
7943-0130
José Antonio Guerra Concepción Las
FRG FAX 7943-5144 / 3781
Hernández Minas
Álvaro Rolando Morales
GANA Quezaltepeque FAX 7944-0007 / 7944-0258
Sandoval
Juventino Antonio Morales
FRG San Jacinto 5593-9518 CASA 7944-0087
Guerra
Roel De Jesús Pérez
GANA. Ipala FAX 7942-8122 / 7942-8121
Argueta

7.4 Alcaldes del departamento de Izabal

Tabla No. 10
Alcaldes del departamento de Izabal
Partido Alcalde Municipio Teléfono
P A N Noel Vargas Marroquín Puerto Barrios FAX 7948-0785
FAX 7947-0070 COM TELGUA
D C G Miguel Rax Asij Livingston
7947-0298
F R G Rigoberto Chub Cucul El Estor FAX 7949-7106 / 5567-9497
Francisco Antonio Cappa 7947-8044 / FAX 7947-7637 / 7947-
GANA Morales
Rosales 8263
GANA Marco Tulio Ramírez Estrada Los Amates FAX 7947-3455 / 7 947-3034

8. Actores base: OMP, OMM, Registro Civil, Otros Servicios.

102
8.1 Oficinas Municipales de Planificación OMP:

Las Oficinas Municipales de Planificación existen en la mayoría de municipios, sin embargo

muchas de las OMP implementadas no llenan las especificaciones técnicas en cuanto a la
calidad de personal y el deficiente equipamiento, y esto hace que no sean eficientes para el
cumplimiento de sus funciones, esto se debe en gran parte a la falta de voluntad política en
la implementación de la carrera de funcionario municipal, que garantizaría los derechos
laborales y salariales de personal técnico capacitado como funcionario público, actualmente,
la politización de estos cargos hace que los técnicos que son capacitados recurrentemente
por OG’s y ONG’s en temas de fortalecimiento institucional, sean removidos cada cuatro
años al asumir los gobiernos que resultan ganadores en el proceso electoral y reemplazados
por gente afín al nuevo alcalde lo que hace que nuevamente se empiece de cero y los logros
y avances técnicos se pierdan por la falta de estabilidad laboral.

Lo mismo sucede con otros cargos municipales tales como la OMM, Registro y otros
servicios en estos casos, los alcaldes son responsables de politizar los cargos públicos
obligando a los empleados municipales a subordinarse a los intereses de su partido político,
secuestrando las funciones de los servicios públicos.

Esta actitud por parte de algunos alcaldes va acompañada también de la negligencia en la

apertura de los espacios de participación política, no se organizan ni legalizan los
COCODES y COMUDE, y por lo mismo al no existir un funcionamiento adecuado de estos
espacios, no existe fiscalización ni auditoria social por parte de la sociedad civil.

9. Actores base: Sociedad Civil

La sociedad civil organizada forma parte de los consejos de desarrollo en aquellos

municipios en donde se han implementado estos espacios, sin embargo, no existe un
registro en donde se evalúe el funcionamiento de los COCODES y COMUDES, y el nivel de
incidencia y aporte en la toma de decisiones en el municipio, solamente el PNUD ha
registrado esta incidencia pero en algunos municipios en donde se ha tenido alguna
intervención a través de sus programas, en la gran mayoría no se registran avances en este
sentido y el proceso avanza muy lentamente. Con respecto a los Consejos
Departamentales y Regionales se da el mismo fenómeno, los Consejos Departamentales
están más activos sobre todo en la elaboración de los listados de proyectos que son
priorizados en el departamento y en la ejecución de los fondos sociales asignados a los
proyectos aprobados en el presupuesto nacional. Estos fondos SCDUR, son objeto de
lucha política a nivel del congreso de la república y las priorización ha sido objeto de duras
críticas, en el caso de los Consejos Regionales son pocas las regiones que llevan a cabo
sus reuniones y cumplen su función.

En cuanto al Consejo Nacional de Desarrollo, apenas fue conformado en el 2006 y se sabe

poco de su accionar y agenda de trabajo.

9.1 Sistema de Consejos de Desarrollo:

103
En la siguiente tabla se hace una descripción de la integración de COCODES y COMUDE,
en la Sub Región 6.

Tabla No. 11
Municipalidad: participación de la sociedad civil en Consejos Municipales y
Comunitarios de Desarrollo

Departamentos COMUDES COCODES

Izabal 5 264
Chiquimula 10 241
Zacapa 4 305
Totales 19 810
Fuente: elaboración propia con datos del Informe de Desarrollo Humano 2005.

104
DOCUMENTOS ANEXOS

105
ACTORES GUBERNAMENTALES

106
ACTORES GUBERNAMENTALES:

Desde el ejecutivo y en apoyo a los procesos de participación, se han implementado

secretarias en apoyo a los ministerios para la ejecución de programas y políticas de
desarrollo propias de la agenda del poder ejecutivo, las cuales se han publicitado e
implementado a lo largo del periodo para el cual fue electo, el impacto se debería reflejar en
los índices de participación y desarrollo a nivel nacional para garantizar el seguimiento de
los planes y programas en el caso de que hayan sido exitosos; esto en el caso se un relevo
de gobierno derivado del proceso electoral presente, debería ser parte de un proceso de
transferencia auditado por la sociedad civil, porque en la práctica los eventuales ganadores
tienden a revertir los planes y políticas en ejecución sin que exista la posibilidad de
evaluación y fiscalización y auditoria social por parte de la sociedad civil organizada.

La importancia del conocimiento de la organización del Poder Ejecutivo, Ministerios y

Secretarias, Fondos Sociales, Defensorías y otras instituciones, para orientar la
participación ciudadana.

El desconocimiento de los ciudadanos del entramado gubernamental, no permite enfocar a

las instituciones gubernamentales a las que por mandato, les corresponde la atención de los
problemas que afectan los derechos de los ciudadanos y son el puente de la relación entre
los ciudadanos y el estado, para la solución de los mismos.

Por esta razón los ciudadanos se organizan para la búsqueda del bien común y la solución a
los problemas que interfieren con el desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida de la
población, la organización y la participación permiten la vinculación entre los ciudadanos y el
estado, y los espacios de participación abiertos a partir de los acuerdos de paz, expresados
en la trilogía de leyes, La ley de Descentralización, el Código Municipal y la Ley de Consejos
de Desarrollo, son los puentes para encontrar las soluciones que se demandan desde los
municipios y las comunidades, sin estos espacios de consulta, debate y consenso no es
factible la participación ciudadana,

Durante este gobierno se han dado relevos ministeriales y de encargados de carteras

ministeriales y secretarías que han significado cambios profundos en el desarrollo de sus
políticas, el estado actual de los cargos ministeriales no es el mismo que al inicio de sus
actividades, algunos funcionarios fueron mantenidos en sus cargos a pesar de los votos de
desconfianza del legislativo y otros se vieron forzados a renunciar en circunstancias
coyunturales desfavorables.

El mapa de los cargos en el poder ejecutivo a la fecha sigue una dinámica de relevo
acentuadas por la coyuntura electoral,.

Con el propósito de servir de orientación al ciudadano es necesario conocer a las

instituciones y a quienes las dirigen para conocer a los actores gubernamentales
involucrados en las soluciones que se demandan a partir de los espacios de participación
ciudadana, razón por la que se adjunta el directorio gubernamental

Nota: Por razones electorales muchas de las personas ya no se encuentran al frente de las
instituciones, pero quedan los referentes y los adjuntos y datos como fuente de consulta.

107
 GOBIERNO CENTRAL
ORGANISMO EJECUTIVO

Presidencia de la República

Señor Presidente Constitucional de la República

Oscar Rafael Berger Perdomo
Casa Presidencial 6a. Avenida “A” 4.18, Zona 1
Ciudad de Guatemala
PBX: 2239.0000/2239.0090
FAX: 2221.4423/2239.0090
APOYO A LA PRESIDENCIA: 2230.1990

Señor Gerente de la Presidencia

Lic. Roberto González Díaz-Duran
(Actual candidato a la alcaldía Metropolitana)
6ª. Avenida 4-41 Zona 1
Ciudad de Guatemala
PBX: 2239.0000 EXT. 2571
FAX: 2239.0084

Vicepresidencia de la República
www.concyt.gob.gt

Señor Vicepresidente de la República

Doctor Eduardo Stein Barillas
Casa Presidencial 6a. Avenida 4.19, Zona 1
Ciudad de Guatemala
TEL: 2238.0106/2238.0121
FAX: 2253.0801
APOYO A LA VICEPRESIDENCIA: 2230.1990

Señor Gerente de la Vicepresidencia

Arq. Eduardo Aguirre
6ª. Avenida 4-19 Zona 1
Ciudad de Guatemala

TELS: 2238.0121/2238.0151/2238.0206
FAX: 2253.0801

108
 SECRETARÍAS DEL ORGANISMO EJECUTIVO

Secretaría General de la Presidencia

www,sgp.gob.gt

Señor Secretario General de la Presidencia

Licenciado Jorge Raúl Arroyave Reyes
6ª. Avenida 5.34, zona 1
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2230.1615

T. 238.3533/2238.2525/2238.0038/2238.0037
FAX: 2232.9968

Secretaría Privada de la Presidencia

Señor Secretario Privado de la Presidencia

Licenciado Alfredo Antonio Vila Girón
(Actual candidato a la vicepresidencia por el partido oficial)
6ª. Av. 4.46, Zona 1, 1er. Nivel, Oficina de Información
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2239.0054

PBX: 2239.0000 EXT. 2231 ó 2289

FAX: 2239.0078
Subsecretario Privado de la Presidencia
Ingeniero Juan Pablo Sosa Rosales
6 Av. 4.46, Zona 1
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2239.0054

PBX: 2239.0000 EXT. 231 ó 289

FAX: 2239.0078

109
Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia
SCEP
www.scep.gob.gt

Señor Secretario de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia

Licenciado Manuel Eduardo González Castillo
(Renuncio a su cargo)
5ª ave. 6.06, Zona 1 Edificio del IPM, 3er. y 4to. Nivel
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2238.1364
PBX: 2230.3424
FAX: 2230.1986

Señor Subsecretario Ejecutivo de la Presidencia

Licenciado Efraín Oliva Muralles
5ª. Av. 6.06, Zona 1 Edificio del IPM, 3er. y 4to. Nivel
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2238.1364
PBX: 2230.3424
FAX: 2230.1986

Señor Subsecretario para asuntos ejecutivos

Licenciado Saúl Padilla
Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia
5ª. Av. 6.06, Zona 1 Edificio del IPM, 3er. y 4to. Nivel
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2238.1364
PBX: 2230.3424
FAX: 2230.1986
Señor Subsecretario para la Descentralización
Ing. Antonio de León Escribano
Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia
5ª. Av. 6.06, Zona 1 Edificio del IPM, 3er. Nivel
Ciudad de Guatemala
PBX: 2230-3424 EXT. 269
FAX: 2253.3269

110
Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia

www.guatemala.gob.gt

Señora Secretaria de Comunicación Social

Licenciada Rosa María Ángel Madrid de Frade
6av. y 6ª. Calle, Zona 1, Palacio Nacional de la Cultura
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2251.0526
TELS: 2251.4025/2251.4035/2251.4030/2251.4016
FAX: 2253.7472

Señor Subsecretario de Comunicación Social

Licenciado Pavel Arellano
6av. y 6ª Calle Zona 1, Palacio Nacional de la Cultura
Ciudad de Guatemala

Secretaría de Asuntos Agrarios

www.contierra.gob.gt.

Señora Secretaria de Asuntos Agrarios

Licenciada Mariel Aguilar Sánchez
12 avenida 19.01 zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2285.2936
TELS: 2332.3804/2230.4450/2285.2934/2285.2935
FAX: 2285.2938

Señora Subsecretaria de Resolución de Conflictos

Licenciada Claudia Villagran
12 avenida 19.01 zona 1
Ciudad de Guatemala

Señora Subsecretaria de política agraria

Ing. Columba Sagastume
12 avenida 19.01 zona 1
Ciudad de Guatemala

TELS: 2332.3804/2230.4450/2285.2934/2285.2935
FAX: 2285.2938

111
 Secretaría de Asuntos Administrativos y de
Seguridad de la Presidencia -SAAS-

Señor Secretario de Asuntos

Administrativos y de Seguridad de la Presidencia
Licenciado Juan Carlos Leal Medina
6ª Calle entre 6ª. y 7ª. Avenida de la zona 1
Palacio Nacional de la Cultura
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 5219.7195
PBX: 2239.0000 EXT. 2210
FAX: 2251.6509
Señor Subsecretario de Asuntos
Administrativos y de Seguridad de la Presidencia
Licenciado Julio Cesar Aguilar
6ª Calle entre 6ª. y 7ª. Avenida de la zona 1

Palacio Nacional de la Cultura

Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2251.8706
PBX: 2239.0000 EXT. 2217
FAX: 2251.6509

Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia

Señora Secretaria de Bienestar Social

Doctora Tania Rossana Aja Frati de González
32 Calle 9-34, Zona 11 Colonia las Charcas
Ciudad de Guatemala
PBX: 2476.3747/2476.2859 EXT. 213
FAX: 2476.7387
Señora Subsecretaria Técnica Administrativa
Secretaría de Bienestar Social
Licenciado Edin Raquel Palma Vega
32 Calle 9.34, Zona 11 Colonia las Charcas
Ciudad de Guatemala
EXT. 204
Señora Subsecretaria Técnica

112
Secretaría de Bienestar Social
Licenciada Mirna Lorenzana
32 Calle 9.34, Zona 11 Colonia las Charcas
Ciudad de Guatemala EXT. 308

Secretaría de Planificación y
Programación de la Presidencia (SEGEPLAN)

www.segeplan.gob.gt

Señor Secretario General de Planificación y

Programación de la Presidencia
Doctor Hugo Eduardo Beteta Méndez-Ruíz
9a. Calle 10.44, Zona 1, Edificio SEGEPLAN
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2251.4549/2238.0268
PBX: 2232.6212 Ext. 402 y 403
FAX: 2253.3127
Señora Subsecretaria de Cooperación Internacional
Licenciada María Castro
9ª. Calle 10.44 zona 1, Edificio SEGEPLAN
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2251.3901
Ext. 407 FAX: 2251.3887
Señor Subsecretario de Políticas Territoriales
Licenciado Jorge David Calvo Drago
9a. Calle 10.44, Zona 1, Edificio SEGEPLAN
Ciudad de Guatemala DESPACHO: 2238.0153
EXT. 330 ó 302 FAX: 2238.0153

Secretaría de la Mujer -SEPREM-

Señora Secretaria de la Mujer

Licenciada Maria Gabriela Núñez
6ª Calle entre 6ª. y 7ª. Avenida de la zona 1
Palacio Nacional de la Cultura Nivel 2, Ala Poniente
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2251.2868/2251.5029
PBX: 2230.3431 FAX: 2251.4732

113
 Señora Subsecretaria de la Mujer
Licenciada Delfina Mux Caná
6ª Calle entre 6ª. y 7ª. Avenida de la zona 1
Palacio Nacional de la Cultura Nivel 2, Ala Poniente
Ciudad de Guatemala

Secretaría de Análisis Estratégico de la Presidencia -SAE-

www.sae.gob.gt

Señor Secretario de Análisis Estratégico de la Presidencia

Licenciado Juan Carlos Viilacorta
6av. Avenida “A” 3.53, Zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2232.9479
PBX: 2232.3002 2232.3004
FAX: 2232.2886

Señor Subsecretario de Análisis Estratégico de la Presidencia

Hasta el 02/05/2005 no había sido nombrado

DESPACHO: 2232.9479
PBX: 2232.3002/2232.3004
FAX: 2232.2886
Secretaría de Obras Sociales de la
Esposa del Presidente -SOSEP-

www.sosep.gob.gt

Primera Dama de la Nación

Señora Wendy de Berger
6ª. Avenida 4.65, zona 1, Casa Presidencial
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2239.0015
PBX: 2239.0000 EXT. 2715
FAX: 2251.5081

Secretaria de Obras Sociales de la Esposa del Presidente

Ingeniera Edna Lima de Morales
6ª. Avenida 4.65, zona 1, Casa Presidencial
Ciudad de Guatemala

114
 DESPACHO: 239.0015
PBX: 2239.0000 EXT. 2716
FAX: 251.5081

Secretaría de La Paz -SEPAZ-

www.procesosdesepaz.gob.gt

Señora Secretaria de la Paz

Licenciada Norma Aidé Quixtán Argueta de Chojon
7ª. Avenida 3.54 zona 1 Edificio La SAE
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2248.3029
PBX: 2248.3000 EXT. 2210 o 2216
FAX: 2240.3020
Señor Subsecretario de la Paz
Ing. Martín Arévalo De León
7ª. Avenida 3.54 zona 1 Edificio La SAE
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2248.3029
PBX: 2248.3000 Ext. 2215
FAX: 2240.3020

Secretaría de Seguridad Alimentaria

Secretario de Seguridad Alimentaría Nutricional (desde mayo 2005)

Comisionado Del Frente Contra El Hambre (antes)
Señor Andrés Botrán
(Renuncio al cargo)
6ª. Avenida 4.65, zona 1, Casa Presidencial
Ciudad de Guatemala
PBX: 2239-0000 EXT. 2734 ó 2760
FAX: 2221-4468

Otras dependencias del Organismo Ejecutivo

115
 Oficina Nacional de Servicio Civil

www.onsec.gob.gt

Señora Directora de –ONSEC.

Licenciada Silvia Del Carmen Palomo González
13 Calle 6.77, Zona 1, Edificio Panamericano
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2238.0919
PBX: 2232.1138 EXT. 115
FAX: 2230.0039
Señor Subdirector de –ONSEC-
Licenciado Miguel Estuardo Argueta Girón
13 Calle 6.77, Zona 1, Edificio Panamericano
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2238.1736
PBX: 2232.1138 EXT. 127
FAX: 2230.0039

Comisión Presidencial y del Ejecutivo en Materia de

Derechos Humanos –COPREDEH-

Señor Presidente de la
Comisión Presidencial de Derechos Humanos
Doctor Frank La Rue
2da. Avenida 10.50 zona 9
Ciudad de Guatemala
PBX: 2360.7272 EXT. 112
FAX: 2334.0119
Señora Directora Ejecutivo de
Derechos Humanos
Licenciada Anabella Rivera
2da. Avenida 10.50 zona 9
Ciudad de Guatemala
PBX: 2360.7272 EXT. 114
FAX: 2334.0119

116
 Defensoría de la Mujer Indígena adscrita a COPREDEH

Defensora de la Mujer Indígena

Señora Maria Teresa Zapeta
7ª. Calle 3.62 zona 1
Ciudad de Guatemala
PBX: 2221.3300 Ext. 106
FAX: 2221.3300

Comisión Presidencial para la Reforma del Estado COPRE

Señor Comisionado para La Modernización Del Estado.

Ing. Harris Whitbeck Piñol
Av. Reforma 6-64 zona 9, Plaza Corporativa, Torre I, Nivel 3
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2339-0825
PBX: 2339-0825 al 32
FAX: 2339-0835

Fondo Nacional para la Paz

www.fonapaz.gob.gt

Director Ejecutivo –FONAPAZ-

Licenciado Edgar Ajcip Tepeu
5a. Avenida 8.50, Zona 9
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2332.9905
PBX: 2362.6834 al 41 EXT. 235
FAX: 2334.7021
Señor Subdirector de Cooperación -FONAPAZ-
Lic. Jorge Humberto Ceballos
5a. Avenida 8.50, Zona 9
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2331.8487

117
 PBX: 2362.6834 al 41 EXT. 258
FAX: 2331.8487
Señor Subdirector Administrativo -FONAPAZ-
Licenciado Neftalí Alarcón Sandoval
5a. Avenida 8.50, Zona 9
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2361.2976
PBX: 2362.6834 al 41 EXT. 240
FAX: 2361.2976

Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco

Señor Presidente del Consejo Directivo Nacional de FODIGUA

Licenciado Leandro Yax
Ruta 6, 8.19 zona 4
Ciudad de Guatemala

PBX: 2361.2846/2331.5462/2331.9668/2334.6837/2334.1827
FAX: 2361.2843

Señor Director Ejecutivo

Licenciado José David Son Turnil
Ruta 6, 8.19 zona 4
Ciudad de Guatemala

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

www.concyt.gob.gt

Señora Coordinadora Nacional -CONCYT-

Licenciada Rosa Maria Amaya de López
3ª. Avenida 13.28 zona 1 2º. Nivel
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2230.2671
PBX: 2230.2664
FAX: 2230.2664 EXT. 112

Consejo Nacional de la Juventud

118
 www.conjuve.gob.gt

Señor Director General del Consejo Nacional de la Juventud

Licenciado Hugo Fernando García
32 Calle 9.10 zona 11 Colonia Granai I
Ciudad de Guatemala
PBX: 2442.0977 EXT. 120
FAX: 2442.0977 EXT. 124

Señor Subdirector General del Consejo Nacional de la Juventud

Lic. Danilo Najera
32 Calle 9.10 zona 11 Colonia Granai I
Ciudad de Guatemala
PBX: 2442.0977 EXT. 108
FAX: 2442.0977 EXT. 124

C
Coooorrddiinnaaddoorraa N
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Reedduucccciióónn ddee D
Deessaassttrreess

Señor Secretario Ejecutivo –CONRED-

Hugo Rene Hernández Ramírez
Avenida Hincapié 21.72 zona 13
Ciudad de Guatemala
PBX: 2385.4144 EXT. 1120
FAX: 2362.8361

Señor Subsecretario Ejecutivo –CONRED-

Miguel Cotero Quintana
Avenida hincapié 21.72 zona 13
Ciudad de Guatemala
PBX: 2385.4144 EXT. 1175
FAX: 2362.8361

119
 Instituto Nacional de Administración Pública

www.inap.gt.org

Señor Gerente de INAP

Licenciado Marco Tulio Cajas López
Boulevard Los Próceres 16.40 zona 10
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2366.2001
PBX: 2366.3021 EXT. 120 Ó 123
FAX. 2366.2655
Señora Subgerente a.i. de INAP
Licda. Sandra Jiménez
Boulevard Los Próceres 16.40 zona 10
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2366.2586
PBX: 2366.3021 EXT. 120 ó 123
FAX: 2366.2655

Comisionados Presidenciales

Señor Comisionado Megaproyectos Y Presidente del Fondo de Inversión Social Dr.

Luís Flores Asturias
(Renuncio al cargo)
2ª. Avenida 20-13 zona 10, Edificio Los Arcos
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2367-2879
PBX: 2367-2891 al 93
FAX: 2367-2880

Señor Comisionado para La Modernización Del Estado.

Ing. Harris Whitbeck Piñol
Av. Reforma 6-64 zona 9, Plaza Corporativa, Torre I, Nivel 3
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2339-0825

120
 PBX: 2339-0825 al 32
FAX: 2339-0835

Señor Comisionado para La Inversión Y Competitividad

Ing. Jorge Miguel Fernández Bianchi
13 calle 2-60 zona 10. Edificio Topacio Azul 13 nivel oficina 1301
Ciudad de Guatemala

PBX: 2363.1888
FAX: 2363.2188

Señor Comisionado para el Desarrollo Local

Ing. Rodolfo Paiz Andrade
12. calle 1-28 zona 9 Edificio Antiguo Moll La Fragua
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2485-5528
PBX: 2485.5500 Y 2360.5082
FAX: 2485-5528

Señor Comisionado para El Turismo

Sr. Willy Kaltschmitt
Av. Reforma 13-70 zona 9. Edificio Real Reforma oficina 3B
Ciudad de Guatemala

DESPACHO 2420-5476
TEL: 2420.5400 EXT. 303
FAX: 2420-5475

Señor Comisionado para el cumplimiento del Plan de Gobierno

Lic. Richard Aitkenhead
13 calle 2-60 zona 10. Edificio Topacio Azul 13º nivel oficina 1301
Ciudad de Guatemala
PBX: 2363.1848
FAX 2363.1948

Señor Comisionado Para La Transparencia

Lic. Hugo Maúl
6ª. Avenida 4-41 Zona 1
Casa Presidencial, puerta del centro
Ciudad de Guatemala
PBX: 22390000 EXT. 2585
FAX: 2239-0077

121
Señor Comisionado Para El Plan Puebla Panamá
Lic. Eduardo Rodas
Ministerio de Relaciones Exteriores

2ª. Avenida 4.17 zona 10

Ciudad de Guatemala

PBX: 2348.0000 EXT. 1026

Comisionado presidencial para la Ciencia y Tecnología

Ingeniero Héctor Adolfo Centeno
3ª. Avenida 13.28 zona 1 2º. Nivel
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2230.2671
PBX: 2230.2664
FAX: 2230.2664 EXT. 112

122
 MINISTERIOS

Ministerio de Relaciones Exteriores

www.minex.gob.gt

Señor Ministro de Relaciones Exteriores

Licenciado Jorge Bríz Abularach
Ministerio de Relaciones Exteriores

2ª. Avenida 4.17 zona 10

Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2410.0010

PBX: 2410.0000

FAX: 2410.0011

Señor Primer Viceministro

Licenciado Carlos Ramiro Martínez
Ministerio de Relaciones Exteriores

2ª. Avenida 4.17 zona 10

Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2410.0020
FAX: 2410.0021

Señora Segunda Viceministra

Marta Altolaguirre
Ministerio de Relaciones Exteriores

2ª. Avenida 4.17 zona 10

Ciudad de Guatemala

123
 Ministerio de Gobernación

www.mingob.gob.gt
Señor Ministro de Gobernación
Ingeniero Carlos Roberto Vielman Montes
(Renuncio al cargo)
Sustituido por la Sra Adela Torrebiarte.
Ministerio de Gobernación
6 avenida 4.64, Zona 4
Ciudad de Guatemala TELS: 2362.0240, 0238, 0235.0020
FAX: 2362.0237 y 2362.0239
Señor Viceministro de Seguridad
Ministerio de Gobernación
Licenciado Alfredo Cáceres Pérez Guisasola
6 avenida 4.64, Zona 4
Ciudad de Guatemala
FAX: 2361.5914
Señor Viceministro Administrativo
Licenciado Guillermo Estuardo Gramajo Castillo
Ministerio de Gobernación
6 avenida 4.64, Zona 4
Ciudad de Guatemala
TELS: 2362.0240/2362.0238 2362.0235/2362.0020
FAX: 2362.0239
Señora Viceministra de Apoyo Comunitario
Licenciada Silvia Vásquez
6ª. Avenida 4-64 zona 4
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2362.0240
PBX: 2362.0220/2362.0240
FAX: 2362.0720
Señor Viceministro de Gobernación
Lic. Julio Godoy Anleu
Cuarto Viceministro (Sistema Penitenciario, Justicia, etc.) Creación en julio
de 2005
TELS: 2362.0240/2362.0238 2362.0235/2362.0020
FAX: 2362.0239
Director de la Policía Nacional Civil
Licenciado Erwin Johan Sperinsen Vernon
(Renuncio al cargo)
6ª. Av. 13.71, zona 1, 1er. nivel
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2230.3584 251.6268
TELS. 2232.0125/2232.0126
FAX: 2232.7521

124
 Ministerio de la Defensa Nacional

www.mindef.mil.gt
Señor Ministro de la Defensa
General de Brigada
Carlos Humberto Aldana Villanueva
Ministerio de la Defensa
Avenida Reforma 1.45, Zona 10
Ciudad de Guatemala
PBX: 2360.9907 y 19 TEL: 2360.9915
FAX: 2360.9909
Señor Viceministro de la Defensa
General de Brigada
Francisco Bermúdez Amado
Ministerio de la Defensa
Avenida Reforma 1.45, Zona 10
Ciudad de Guatemala
PBX: 2360.9907 y 19
TEL: 2360.9915 y 25 FAX: 2360.9909

Estado Mayor de la Defensa Nacional

Señor Jefe del Estado Mayor

General de Brigada
Jorge Hugo Flores Arana
2da. Avenida 4.63 Zona 10
Su despacho
DESPACHO: 2339.2473 2339.2462
PBX: 2339.2478
FAX: 2339.2478
Señor General de Brigada
Edgar Lorenzo Escobar Sánchez
Subjefe del Estado Mayor
2da. Avenida 4.63 Zona 10
Su despacho
DESPACHO: 2339.2474
PBX: 2339.2478
FAX: 2339.2478
Señor General de Brigada
Ronaldo Cecilio Leiva Rodríguez
(Ascendido al cargo de Ministro)
Inspector General del Ejército
Km 5.5 Carretera al Atlántico zona 17
Interior Brigada Militar Mariscal Zavala PBX: 2256.2645/2256.1343
Su despacho FAX: 2256.2645/2256.1343

125
 Ministerio de Educación

www.mineduc.gob.gt
Señora Ministra de Educación
Ingeniera María del Carmen Aceña
6a. Calle 1.87, Zona 10
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2361.0063
PBX: 2360.0911/2360.4497/2331.4969/2361.5000/2258.2620
2360.0884/2360.0427/2360.0624/2360.0921/2360.0922
2360.0931/2360.0941/2360.1102/2360.0901/2360.2514
EXTENCIONES: 3010 Y 3028

Señora Viceministra Técnica

Ministerio de Educación
Licenciada Floridalma Meza
6ª. Calle 1.87, Zona 10
Ciudad de Guatemala

EXTENSIONES: 3035 y 3015

Señora Viceministra Administrativa

Ministerio Educación
Licenciada Miriam Castañeda
6a. Calle 1.87, Zona 10
Ciudad de Guatemala

EXTENSIONES: 3003, 3026

126
 Ministerio de Cultura y Deportes

www.minculturadeportes.gob.gt
Señor Ministro de Cultura y Deportes
Licenciado Manuel de Jesús Salazar Tezahuic
Ministerio de Cultura y Deportes
12 avenida 11.11, zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2253.5819
PBX: 2253.0543 al 48
FAX: 2253.0540

Señor Viceministro de Cultura

Licenciado Enrique Matheu Recinos
Ministerio de Cultura y Deportes
6ª Calle entre 6ª. y 7ª. Avenida de la zona 1
Palacio Nacional de la Cultura
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2253.0748/2251.0818
FAX: 2220.6173

Señor Viceministro de Deportes

Licenciado José Alberto Gándara
Ministerio de Cultura y Deportes
6ª Calle entre 6ª. y 7ª. Avenida de la zona 1
Palacio Nacional de la Cultura
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2220.0673, 2251.0818

127
 Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

www.mspas.gob.gt

Señor Ministro de Salud Pública y Asistencia Social

Ingeniero Marco Tulio Sosa
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

6a. avenida 3.45, Zona 11 Escuela de Enfermería 3er. Nivel

Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2440.0516
FAX: 2475.1125

Señor Viceministro Técnico de Salud Pública y Asistencia Social

Doctor Salvador López Mendoza
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

6ª. Avenida 3.45, Zona 11 Escuela de Enfermería 3er. Nivel

Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2440.0480

FAX: 2440.6454

Señor Viceministro Administrativo de Salud Pública

Doctor Jaime Eduardo Gómez Son
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
6ª. Avenida 3.45, Zona 11 Escuela de Enfermería 3er. Nivel
Ciudad Guatemala
DESPACHO: 2440.6610
FAX: 2440.6136

128
 Ministerio de Trabajo y Previsión Social

www.mintrabajo.gob.gt
Señor Ministro de Trabajo y Previsión Social
Ingeniero Jorge Francisco Gallardo Flores
Ministerio de Trabajo y Previsión Social
7ª. Avenida 3.33 Zona 9
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2422.2518
PBX: 2422.2500 al 03
FAX: 2422.2519

Señor Primer Viceministro de Trabajo y Previsión Social

Licenciado César Guillermo Castillo Reyes
Ministerio de Trabajo y Previsión Social
7ª. Avenida 3.33 Zona 9
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2422.2520
PBX: 2422.2500 al 03

FAX: 2422.2521

Señor Segundo Viceministro de Trabajo y Previsión Social

Licenciado Mario Gordillo Galindo
Ministerio de Trabajo y Previsión Social
14 Calle 5.49, zona 1 Edificio Nasa
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2422.2522 Y
PBX: 2422.2500 al 03
FAX: 2422.2523

Señor Tercer Viceministro de Trabajo y Previsión Social

Licenciado Jorge Leonel Nicol López
Ministerio de Trabajo y Previsión Social
14 Calle 5.49, zona 1 Edificio Nasa
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2422.2524
PBX: 2422.2500 al 03
FAX: 2422.2525

129
 Ministerio de Finanzas Públicas

www.minfin.gob.gt

Señora Ministra de Finanzas Públicas

Maria Antonieta Del Cid de Bonilla
8ª avenida y 21 calle zona 1 Centro Cívico, 18º. Nivel
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2248.5001 al 06
PBX: 2248.5154 al 57 FAX: 2248.5005

Señor Viceministro del Área Administración Financiera

Licenciado Geovany Verbena
8ª. Avenida y 21 calle zona 1, Centro Cívico, 18º. Nivel
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2248.5014 al 15
PBX: 2248.5154 al 57 FAX: 2248.5016

Viceministro del Área Patrimonios del Estado

Licenciado Mefy Rodríguez
8ª avenida y 21 calle zona 1 Centro Cívico, 18º. Nivel
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2248.5010 al 11
PBX: 2248.5154 al 57 FAX: 2248.5009

Ministerio de Economía

www.mineco.gob.gt

Señor Ministro de Economía

Ingeniero Marcio Cuevas Quezada
8ª avenida 10.43, Zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2251.5056

130
 PBX: 2238.3330 FAX: 2238.2413

Señor Viceministro Integración y Comercio Exterior

Ingeniero Enrique Lacs Palomo
Ministerio de Economía
8ª avenida 10.43, Zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2253.0903
PBX: 2238.3330 FAX: 2232.8623
Señor Viceministro de Inversión y Competencia
Licenciado Luís Oscar Estrada Burgos
Ministerio de Economía
8ª avenida 10.43, Zona 1
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2253.4150

PBX: 2238.3330 FAX: 2238.0646

Señor Viceministro de la Micro Pequeña y Mediana Empresa

Licenciado Carlos Herrera Castillo
Ministerio de Economía
8ª. Avenida 10.43 zona 1
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2253.1459
PBX: 2238.3330 FAX: 2232.8623

Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación

www.maga.gob.gt

Señor Ministro de Agricultura, Ganadería y Alimentación

Ingeniero Álvaro Aguilar Prado
7ª. avenida 12.90, Zona 13, Edificio Monja Blanca
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2362.4753/2362.4756 y 58

PBX: 2362.4764 al 67 FAX. 2332.8302

131
Señor Viceministro de Agricultura
LI. Bernardo Jesús López
7 avenida 12.90, Zona 13 Edificio Monja Blanca
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2362.4759

PBX: 2362.4764 al 67 EXT. 214

FAX: 2334.2784
Señor Viceministro de
Ganadería, Recursos Hidrobiológicos y Alimentación
Ingeniero Ricardo Santacruz Rubí
7ª. Avenida 12.90, Zona 13, Edificio Monja Blanca
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2362.4762 2331.0201

PBX: 2362.4764 al 67 EXT. 213

FAX: 2334.2784

Señor Viceministro de Seguridad Alimentaría y Nutricional

Lic. Cesar Fión morales
7ª. Avenida 12.90, Zona 13, Edificio Monja Blanca
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2332.8292

PBX: 2362.4764 al 67 EXT .254

FAX: 2332.8292

Señor Viceministro de Asuntos del Petén

Ingeniero Erasmo Sánchez
7ª. Avenida 12.90, Zona 13, Edificio Monja Blanca
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2361.6723

PBX: 2362.4764 al 67 EXT. 207

FAX: 2361.6723

132
 Ministerio de Energía y Minas

www.mem.gob.gt
Señor Ministro de Energía y Minas
Ingeniero Luís Romeo Ortiz Peláez
Ministerio de Energía y Minas
Diagonal 17, 29.78, Zona 11
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2476.9529
PBX: 2477.0382 2442.5000 al 06
FAX: 2476.3175

Señor Viceministro del Área Energética

Ingeniero Jorge Antonio García Chiu
Ministerio de Energía y Minas
Diagonal 17, 29.78 Zona 11
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2477.0903
PBX: 2477.0382/2442.5000 al 06
FAX: 2476.3175
Señora Viceministra Administrativa
Lic. Oscar Arturo Letona Martínez
Ministerio de Energía y Minas
Diagonal 17, 29.78 Zona 11
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2476.9537
PBX: 2477.0382 2442.5000 al 06
FAX: 2476.3175

Ministerio de Comunicaciones,
Infraestructura y Vivienda

www.comunicaciones.gob.gt
Señor Ministro de Comunicaciones Infraestructura y Vivienda
Arquitecto Manuel Eduardo Castillo Arroyo
8ª avenida y 15 calle, zona 13 Antiguo Edificio COCESNA
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2362.6057/2362.6058 y 59
PBX: 2362.6051 al 5
FAX: 2362.6068

133
Señor Viceministro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda
Arq. José Luís Gándara
Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda
8ª avenida y 15 calle, zona 13 Antiguo Edificio COCESNA
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2362.6062/6063
PBX: 2362.6051 al 5
FAX: 2361.0827

Señora Vice-ministra de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda

Licenciada Berta Lilia Del Valle
Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda
8ª avenida y 15 calle, Zona 13 Antiguo Edificio COCESNA
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2362.6065
PBX: 2362.6051 al 5
FAX: 2361.0827

Señor Viceministro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda

Licenciado Federico Guillermo Moreno
Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda
8ª avenida y 15 calle, Zona 13 Antiguo Edificio COCESNA

Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2362.6061
PBX: 2362.6051 al 5
FAX: 2361.0827

Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales

www.marn.gob.gt

Señor Ministro de Ambiente y Recursos Naturales

Juan Mario Dary Fuentes
20 calle 28.58 zona 10
Ciudad de Guatemala

PBX: 2423.0500 EXT.1202

FAX: 2423.0500 EXT. 1204

134
Señor Viceministro de Recursos Naturales
Doctor Juan de Dios Calle
Ministerio de Medio Ambiente
20 calle 28.58 zona 10
Ciudad de Guatemala
PBX: 2423.0500 EXT.1219
FAX: 2423.0500 EXT. 1204 ó 1217

Señor Viceministro de Medio Ambiente

Arquitecto Sergio Enrique Véliz Rizzo
Ministerio de Medio Ambiente
20 calle 28.58 zona 10
Ciudad de Guatemala
PBX: 2423.0500 EXT. 1216
FAX: 2423.0500 EXT. 1217

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS NO
EMPRESARIALES

Superintendencia de Bancos

www.sib.gob.gt

Señor Superintendente de Bancos

Licenciado Willy Zapata
9ª. Av. 22.00, Zona 1 (Centro Cívico), 3er. nivel
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2232.5302
PBX: 2429.5000
FAX: 2232.5301

135
 Consejo Nacional para la Protección de la
Antigua Guatemala

Señor Conservador de Ciudad

Consejo Nacional para la Protección de la Antigua Guatemala
Arquitecto Rubén Antonio Tobar Maldonado
2da. Calle Oriente y 2av. Norte Esquina, Convento Capuchinas
Ciudad de Guatemala
PBX: 7832.0743 EXT.107
FAX: 7832.0743 EXT. 108

Señor Jefe de Restauración de Bienes Inmuebles

Licenciado José María Muñoz
Consejo Nacional para la Protección de la Antigua Guatemala
2da. Calle Oriente y 2av. Norte Esquina, Convento Capuchinas
Ciudad de Guatemala
PBX: 7832.0743 EXT. 116
FAX: 7832.0743 EXT. 108

Instituto de Fomento Municipal

www.infom.org.gt

Señor Presidente Junta Directiva –INFOM-

Licenciado Carlos Rafael Fión
8ª. Calle 1.66, zona 9
Ciudad de Guatemala
PBX: 2422.6900 EXT. 1227
FAX: 2422.6900 EXT. 1269

Señor Gerente -INFOM -

Sr. Saravia
8ª. Calle 1.66, Zona 9
Ciudad de Guatemala
PBX/FAX: 2422.6900 EXT. 1200

Señor Subgerente -INFOM -

Otto René Marín Del Valle
8ª. Calle 1.66, Zona 9

136
Ciudad de Guatemala
PBX/FAX: 2422.6900 EXT. 1289

Señor Secretario Técnico –RENICAM-

Lic. Carlos Berges
8ª. Calle 1.66 Zona 9
Ciudad de Guatemala

Instituto Nacional de Bosques

www.inab.gob.gt
Señor Gerente
Ingeniero Luis Ernesto Barrera Garavito
Instituto Nacional de Bosques .INAB.
7ª. Ave. 12.90 zona 13
Ciudad de Guatemala
PBX: 2472.0812/2472.1039 1065
FAX: 2361.8070
Señor Subgerente
Ingeniero Rolando Zanotti
Instituto Nacional de Bosques .INAB.
7ª. Ave. 12.90 zona 13
Ciudad de Guatemala

Fondo de Tierras

www.fontierras.gob.gt

Señor Gerente
Fondo de Tierras
Licenciado José Guillermo De León Piedrasanta
7ª. Ave. 8.92 zona 9
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2334.6491
PBX: 2334.6373 EXT: 115
FAX: 2334.6491
Señor Subgerente Regularización
Fondo de Tierras

137
Ingeniero Fernando Amilcar Boiton
7ª. Ave. 8.92 zona 9
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2334.6491
PBX: 2334.6373 EXT: 119
FAX: 2334.6491
Señor Subgerente Sub-acceso a la Tierra
Fondo de Tierras
Ing. Luis Martínez
7ª. Ave. 8.92 zona 9
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2334.6491
PBX: 2334.6373 EXT: 112
FAX: 2334.6491

Fondo Guatemalteco de Inversión Social

www.fis.gob.gt

Señor Presidente Ejecutivo –FIS-

Doctor Luis Alberto Flores Asturias
2av. 20.13, Zona 10 Edificio Los Arcos
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2367.2879
PBX: 2367.2891 al 93
FAX: 2367.2880
Señor Gerente General –FIS-
Licenciado Julio García
2av. 20.13, Zona 10 Edificio Los Arcos
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2367.2879
PBX: 2367.2891 al 93
FAX: 2367.2880

138
 Instituto Nacional de Estadística

www.ine.gob.gt

Señor Gerente .INE.

Licenciado Jacobo Sigfrido Lee Leiva
8ª. Calle 9.55, Zona 1Edificio América
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2238.2587
PBX: 2232.2870 EXT. 325
FAX: 2232.4790
Señora Subgerente –INE.
Licenciada Irma Yolanda Rodríguez de Lara
8ª. Calle 9.55, Zona 1 Edificio América
Ciudad de Guatemala
PBX: 2232.2870 EXT. 324

Instituto Guatemalteco de Turismo

www.visipguatemala.com

Señor Director -INGUAT-

ING. DANIEL MOONEY
7ª. Avenida 1.17, Zona 4
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2421.2802/2421.2803
PBX: 2421.2800 EXT. 1002 y 1003
FAX: 2421.2879
Señor Subdirector de –INGUAT.
Licenciado José Miguel Gaitán Dávila
7ª. Avenida 1.17, Zona 4
Ciudad de Guatemala
D2421.2806
FAX 2421.2879
DESPACHO: 2421.2806
PBX: 2421.2800 EXT. 1102
FAX: 2421.2879

139
 Instituto Nacional de Cooperativas

Señor Gerente General .INACOP.

Licenciado Enrique Rolando Rodríguez Falla
Via 6, 6.72 ZONA 4
Ciudad de Guatemala
DESPACHO TELEFAX: 2360.9840
PBX: 2334.3710/2334.7460 EXT. 104

Señor Subgerente –INACOP-

Licenciado Carlos Alberto Zamora Herrarte
Via 6, 6.72 ZONA 4
Ciudad de Guatemala
DESPACHO TELEFAX: 2339.1626

Instituto Técnico de Capacitación y Productividad

www.intecap.org.gt

Señor Gerente -INTECAP-

Lic. César Guillermo Castillo Reyes
Calle del Estadio Mateo Flores 7.51, Zona 5
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2331.3030
PBX: 2331.0117 FAX: 2331.6672

Superintendencia de Administración Tributaria –SAT

www.sat.gob.gt

Señora Superintendente -SAT-

Licenciada Carolina Roca Ruano
7ª. Avenida 3.73, zona 9
Ciudad de Guatemala
DESPACHO2362.7567 AL69
PBX: 2362.7070

140
 FAX. 2362.7550

ENTIDADES AUTONOMAS NO EMPRESARIALES

Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala

www.confede.com

Señor Gerente –CONFEDE.

Licenciado Víctor Hugo Alonso Marroquín
26 Calle 9.31 Zona 5, Palacio de los Deportes
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2385.0378
PBX: 2427.2700 EXT. 2123
FAX: 2331.1167

Señor Subgerente de Operaciones –CONFEDE.

Ingeniero Miguel Ángel Fuentes Orellana
26 Calle 9.31, Zona 5, Palacio de los Deportes
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2331.1167
PBX: 2427.2700 EXT. 2206 ó 2207
FAX: 2331.1167

ACADEMIA DE LENGUAS MAYAS

Escuela Nacional Central de Agricultura

www.enca.edu.gt

Señor Director –ENCA.

Ingeniero Oscar René Leiva Ruano
Km. 17.5 carretera a barcenas –ENCA-
Ciudad de Guatemala

141
 PBX: 6629.2125
FAX: 6629.3319

Universidad de San Carlos de Guatemala

www.usac.edu.gt

Señor Rector
Universidad de San Carlos de Guatemala
Doctor Luis Alfonso Leal Monterroso
Ciudad Universitaria zona 12 Edificio de Rectoría Nivel 2 Of. 205
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2443-9672
PBX: 443.9500, Ext. 1250
FAX: 2476-7221

INSTITUCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL

Instituto Guatemalteco de Seguridad Social

www.igss.org.gt

Señor Presidente de Junta Directiva .IGSS.

Ingeniero Carlos Emilio Antonio Torrebiarte L.
7ª. Avenida 22.72, Zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2238.0848 y 2253.8994
PBX: 2232.600 1al 09 EXT. 1803
FAX: 2238.0848
Señor Gerente –IGSS.
Licenciado Carlos Raúl Sosa Aldana
7av. 22.72, Zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2232.4547
PBX: 2232.6001al 09 EXT. 1817
FAX: 2253.2180

142
Señor Subgerente del Área Médica .IGSS.
Doctor Eduardo René Méndez Sosa
7av. 22.72, Zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2251.8331
PBX: 2232.600 1al 09 EXT. 1601
FAX: 2251.8331
Señor Subgerente Financiero .IGSS.
Licenciada Ana Lucrecia Reyes Marroquín
7av. 22.72, Zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2230.1623
PBX: 2232.600 1al 09 1301
FAX: 2230.1623

EMPRESAS PUBLICAS NACIONALES

Instituto Nacional de Electrificación

www.inde.gob.gt

Señor Gerente -INDE-

Ingeniero Carlos Eduardo Colon
7av. 2.29, Zona 9
Ciudad de Guatemala

PBX: 2422.1920/2422.2040/2422.2160 EXT. 1805

Directo: 2422.1805
Fax. 2422.2017

Señor Presidente -INDE-

Ing. Marcio Cuevas Quezada
7av. 2.29, Zona 9
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2422.1805
PBX: 2422.1920/2422.2040/2422.2160 EXT. 1805
FAX: 2422.2017

143
 INSTITUCIONES PÚBLICAS FINANCIERAS

Banco de Guatemala

www.banguat.gob. gt

Señor Presidente del Banco de Guatemala

Licenciado Lizardo Arturo Sosa
7ª. Av. 22.01 Zona 1 Centro Cívico
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2238.0823/2429.6060
PBX: 2429.6000/2485.6000 EXT. 2101 Y 2102
FAX. 2232.7105

Señor Vicepresidente
Licenciado Mario Alberto García Lara
Banco de Guatemala
7ª. Av. 22.01 Zona 1 Centro Cívico
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2238.1234
PBX: 2429.6000/2485.6000 EXT. 2150
FAX: 2253.5295
Señor Gerente Banco de Guatemala
Licenciado Edwin Haroldo Matul Ruano
7ª. Av. 22.01 Zona 1 Centro Cívico
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2238.1635
PBX: 2429.6000/2485.6000 EXT. 2200
FAX: 2232.8509

Crédito Hipotecario Nacional

www.chn.net.gt

Señor Presidente Crédito Hipotecario Nacional

Licenciado Oscar Francisco Pineda Garay
7ª. Av. 22.77, Zona 1
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2220.0515
PBX: 2384.5222 EXT. 2541

144
 FAX: 2253.9590

Señor Vicepresidente
Licenciado Edgar Estuardo Ramírez Sánchez
Crédito Hipotecario Nacional
7ª. Av. 22.77, Zona 1 5to. Nivel
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2384.5206
PBX: 2384.5222 EXT. 2536
FAX: 2253.3128

OTRAS ENTIDADES AFINES

Fondo Guatemalteco del Medio Ambiente

www.marn.gob.gt
Señor Director
Ingeniero José Antonio Fión Morales
Fondo Guatemalteco del Medio Ambiente
20 calle 28.58 Zona 10
Ministerio de ambiente y recursos naturales
Ciudad de Guatemala
PBX: 2423.0500 EXT. 1021
FAX: 2423.0500 EXT: 1021

Consejo Nacional de Áreas Protegidas

www.conap.gob.gt

Señora Secretaria Ejecutiva –CONAP-

Licenciada Ana Luisa Noguera Morales
5av. Y 6 Calle, Zona 1 Edificio IPM 7 Nivel
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2232.0730
PBX: 2238.0000 EXT. 202
FAX: 2238.3118

145
Señor Subsecretario –CONAP-
InG. Reginaldo Reyes Rodas
5ª Av. y 6ª. Calle, Zona 1 Edificio IPM, 7º. Nivel
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2232.0730
PBX: 2238.0000 EXT. 212
FAX: 2238.3118

Instituto Geográfico de Guatemala

www.aign.gob.gt

Señor Director
Ingeniero Jorge Mario González Sett
Avenida las América 5.76 zona 13
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2331.6180
PBX: 2332.2611 EXT. 225 248 FAX: 2331.3548

Superintendencia de Telecomunicaciones

www.sit.gob.gt

Señor Superintendente de Telecomunicaciones

Ingeniero Oscar Stuardo Chichilla Guzmán
14 Calle 3.51, Zona 10. Edificio Murano Center nivel 16
Ciudad de Guatemala
PBX: 2366.5880 EXT. 260
FAX: 2366.5890

Señor Gerente Administrativo

Superintendencia de Telecomunicaciones
Licenciado Rony García
14 Calle 3.51, Zona 10. Edificio Murano Center nivel 16
Ciudad de Guatemala
PBX: 2366.5880 EXT. 259
FAX: 2366.5890

146
 Instituto de Estudios y Capacitación Cívica

Señor Director
Instituto de Estudios y Capacitación Cívica
Licenciado Eduardo Díaz Reyna
7 calle 0.12 zona 1
Ciudad de Guatemala
PBX: 2220.2540 FAX: 2238.4268

ORGANOS DE CONTROL POLÍTICO

Tribunal Supremo Electoral
www.tse.org.gt

Señor Presidente, Tribunal Suprema Electoral

Licenciado Oscar Edmundo Bolaños Parada
6a. Avenida 0.32, Zona 2
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2253.1206
PBX: 2232.0380 al 84
FAX: 2232.0382/5

Procuraduría de los Derechos Humanos

Correo Electrónico opdhg@intelnet.net.gt

Señor Procurador De los Derechos Humanos

Doctor Sergio Fernando Morales Alvarado
12 Avenida 12.72, Zona 1

147
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2230.0877 y 78
PBX: 2230.0874 y 76
FAX: 2238.1734

ORGANOS DE CONTROL JURÍDICO

ADMINISTRATIVO

Corte de Constitucionalidad

www.cc.gob.gt

Señor Presidente, Corte de Constitucionalidad

Licenciado Juan Francisco Flores
11 Avenida 9-37, Zona 1
Ciudad de Guatemala
PBX: 2230.2914
TEL: 2253.6380
FAX: 225.8174

Fiscalía General del Ministerio Público

Señor Fiscal General del Ministerio Público

Licenciado Juan Luis Floridos Solis
8a. Avenida 10.67, Zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2251.2162
PBX: 2232.4651 al 4
FAX: 2251.2218

Contraloría General de Cuentas

Señor Contralor General de Cuentas de la Nación

148
 Hasta el 02/05/2005 no ha sido nombrado

Señor Subcontralor de Prioridad, Encargado del Despacho

Licenciado Joaquín Flores España
Avenida Simeón Cañas 5.38 Zona 2
Ciudad de Guatemala

DESPACHO: 2254.0006 y 7
PBX: 2254.0011 al 13
FAX: 2254.7449

Instituto de la Defensa Pública Penal

Señora Directora Instituto de la Defensa Pública Penal

Aida Stallin Dávila
Instituto de la Defensa Pública Penal
7ª. Avenida 10-35 Zona 1
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2277.7231
PBX: 2277.7200 EXT. 201
FAX: 2277.7234

Procuraduría General de la Nación

Señor Procurador General de la Nación

Licenciado Roberto Molina Barreto
15 Avenida 9.69, Zona 13
Ciudad de Guatemala
DESPACHO: 2248.3229 y 30
PBX: 2248.3200
FAX: 2248.3228

ORGANISMO LEGISLATIVO

149
 Congreso de la República
www.congreso.gob.gt

Señor Presidente del Organismo Legislativo

Licenciado Jorge Méndez Herbruger
9a. Avenida 9.44, Zona 1
Palacio Legislativo
Ciudad de Guatemala
PBX: 2232.1260 al 9 / 2230.6754
FAX: 2230.1863/2220.4024

Señor Primer Vicepresidente del Organismo Legislativo

Licenciado Alejandro Maldonado Aguirre
9a. Avenida 9.44, Zona 1
Palacio Legislativo
Ciudad de Guatemala
PBX: 2232.1260 EXT. 1112
FAX: 2239.1097

Señor Segundo Vicepresidente del Organismo Legislativo

Edgar Leonel Rodríguez Lara
9a. Avenida 9.44, Zona 1
Palacio Legislativo
Ciudad de Guatemala
PBX: 2232.1260 EXT. 1305
FAX: 2220.2495

Señora Tercer Vicepresidente del Organismo Legislativo

Licenciada Ingrid Roxana de Baldetti Elías
9a. Avenida 9.44, Zona 1
Palacio Legislativo
Ciudad de Guatemala
PBX: 2232.1260 EXT. 324
FAX: 2220.4035

ORGANISMO JUDICIAL

Corte Suprema de Justicia

www.organismojudicial.gob.gt

150
Señor Presidente, Corte Suprema de Justicia
Licenciado Rodolfo de León Molina
7a. Avenida y 21 Calle. Zona 1, Centro Cívico
Ciudad de Guatemala
PBX: 2248.7000
Tel. 2248.7149/2248.7005
FAX: 2232.6626

151
FICHAS DE DATOS UTILES
POR MUNICIPIO

152
Quetzaltenango
FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: Quetzaltenango

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Rolando Barrientos PAN FAX 7761-2845 / 6031-35 /
6980 / 7731-6816 / 7765-
5258

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
127,569 120 9 al 18 de Feria
Septiembre Centroamericana
de la
Independencia

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Quetzaltenango 0.722 0.784 0.745 0.858 0.789 0.827 0.633 0.667

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Quetzaltenango 25.9 3.2 5.5 49.9 0.579 0.416

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Quetzaltenango 86.0 87.8

153
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: San Martín Sacatepequez

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Víctor Sajche López FRG 7768-6719 / FAX 7768-
6653 / 7768-6717

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
20,712 100 11 de noviembre San Martín Obispo

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002

San Martín 0.476 0.569 0.621 0.755 0.330 0.412 0.477 0.541
Sacatepequez
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Martín 82.9 28.1 83.5 88.2 0.876 0.809
Sacatepequez
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Martín Sacatepequez 42.4 49.8

154
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: San Juan Ostuncalco

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Arturo Alonzo Escobar PU 7763-8777 / FAX 7763-
8527

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
41,150 44 30 de enero el 2 de Virgen de
feb candelaria

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Juan 0.483 0.568 0.476 0.610 0.463 0.526 0.511 0.569
Ostuncalco
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Juan 72.5 20.9 46.3 86.4 0.638 0.528
Ostuncalco
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Juan Ostuncalco 56.8 62.4

155
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: Olintepeque

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Cruz Celidón Chávez FRG FAX 7763-9009

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
36 22 al 24 de junio Natividad de San
22,544
Juan Bautista

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Olintepeque 0.512 0.688 0.420 0.802 0.582 0.676 0.535 0.585

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Olintepeque 40.4 3.9 19.5 88.1 0.364 0.268

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Quetzaltepeque 59.1 65.3

156
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: Almolonga

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Catarino Eligio Machic C.C.A. FAX 7766-8011

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
13,880 20 28 al 30 de junio San Pedro y San
Pablo

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Almolonga 0.549 0.671 0.677 0.923 0.419 0.492 0.553 0.597

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Almolonga 41.6 4.3 19.8 9.4 Nd 0.074

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Quetzaltepeque 59.1 65.3

157
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: Zunil

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Hilario Félix Pérez García FRG FAX 7761-2480 / 4574 /
7765-4275 casa 7761-
6750

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
11,274 92 22 al 26 de Santa Catarina
noviembre

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Zunil 0.578 0.627 0.830 0.861 0.372 0.432 0.534 0.587

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Zunil 47.5 6.4 22.3 90.4 0.792 0.724

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Zunil 48.7 55.4

158
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: San Mateo

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Héctor Ixcot López PU 7763-8833 / FAX 7 68-56-
77

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
15,912 20 21 de septiembre San Mateo
Evangelista

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Mateo 0.611 0.694 0.543 0.682 0.701 0.771 0.588 0.629

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Mateo 22.7 2.2 9.9 50.1 0.408 0.352

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Mateo 81.2 83.6

159
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: La Esperanza

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Augusto René Escobar FRG 7767-0111/ FAX 7767-
4907

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
14,497 32 3 de mayo Santa niño de la
Cruz

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
La Esperanza 0.605 0.723 0.542 0.760 0.694 0.765 0.578 0.644

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
La esperanza 19.2 1.3 22.3 62.1 0.785 0.606

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
La esperanza 80.7 83.2

160
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: Cantel

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Olayo Pérez Morales DCG FAX 7763-8090 / 5598-
5932 / 7763-4044

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
30,888 28 12 al 17 de agosto Virgen María de los
Ángeles

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Cantel 0.644 0.681 0.678 0.695 0.691 0.738 0.562 0.611

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Cantel 43.4 4.6 44.6 94.8 0.234 0.204

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Cantel 81.7 84.1

161
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: Flores Costa Cuca

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Oswaldo Cecilio Girón CUF 7722-2102 / 7722-2023
Arreaga

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
19,405 36 2 de febrero Purificación de la
Santísima Virgen
María

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Flores Costa 0.497 0.601 0.465 0.638 0.522 0.606 0.504 0.558
Cuca
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Flores Costa 58.4 11.3 54.0 18.7 0.835 0.928
Cuca
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Flores Costa Cuca 62.7 67.5

162
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: Colomba

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Erick Frans Filitz Serrano FRG 5912-6952 / 5414-2134 /
7794-3215

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
38,746 212 15 de enero Cristo de
Esquipulas

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Colomba Costa 0.479 0.604 0.395 0.621 0.532 0.614 0.510 0.578
Cuca
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Colomba 69.2 16.3 61.4 11.9 0.862 0.910
Costa Cuca
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Colomba Costa Cuca 63.7 68.4

163
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: Quetzaltenango
Municipio: Genova

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Marciano Encarnación CCEESTA 7736-2700
Pérez

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
30,531 234 5 al 8 de diciembre Concepción de la
Virgen María

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Genova 0.475 0.546 0.533 0.648 0.415 0.482 0.476 0.507

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Genova 46.8 18.1 88.7 42.7 0.849 0.887

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Genova 52.4 58.5

164
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 2
Departamento: Quiche
Municipio: San Miguel Uspantán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Víctor Hugo Figueroa UNE 7951-8125 / 7951-8123 /
Pérez 7951-8114

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
41,892 1,500 8 de mayo San Miguel
Arcángel

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Miguel 0.496 0.504 0.763 0.692 0.289 0.344 0.437 0.478
Uspantán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Miguel 87.7 36.6 90.0 80.4 0.585 0.661
Uspantán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Miguel Uspantán 37.7 44.7

165
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 2
Departamento: Quiche
Municipio: Cunén

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Armando Salazar Martínez FRG 7755-5050/ 7755-5047

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
25,595 160 31 de enero al 2 de Virgen de
febrero Candelaria

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Cunén 0.424 0.512 0.530 0.643 0.315 0.396 0.427 0.497

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Cunén 87.6 34.5 75.8 90.4 0.506 0.603

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Cunén 43.9 50.2

166
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 2
Departamento: Quiché
Municipio: Nebaj

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Virgilio Gerónimo Bernal FRG 7755-1168 / 7755-8276
Guzmán

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
53,617 600 12 al 15 de agosto Asunción de la
Virgen María

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Nebaj 0.430 0.439 0.560 0.391 0.278 0.401 0.452 0.525

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Nebaj 85.5 29.5 65.5 94.7 0.533 0.621

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Nebaj 37.0 44.1

167
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 2
Departamento: Quiché
Municipio: San Juan Cotzal

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Baltazar Toma Sambrano FRG 7864-0611/ 7765-6244-47/
5304-5297

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
20,050 182 22 al 25 de junio San Juan Bautista

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Juan Cotzal 0.336 0.427 0.312 0.410 0.271 0.353 0.427 0.518

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Juan 83.9 29.1 54.9 97.4 0.517 0.584
Cotzal
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Juan Cotzal 38.9 45.8

168
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 2
Departamento: Quiché
Municipio: Chajul

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Manuel Asicona Rivera FRG 7755-1332 / 7755-1202 /
7755-1222
Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
31,780 1,524 4 al 6 de enero Santos Reyes

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Chajul 0.300 0.393 0.305 0.410 0.187 0.274 0.409 0.493

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Chajul 92.8 40.6 68.2 92.5 0.583 0.633

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Chajul 25.3 33.7

169
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 2
Departamento: Quiché
Municipio: Sacapulas

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Pedro Pu Tojin FRG CASA 5699-0211 / 5418-
5765 / 5537-1132

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
35,706 213 1 al 4 de agosto Santo Domingo de
Guzmán

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Sacapulas 0.429 0.542 0.564 0.743 0.287 0.379 0.435 0.504

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Sacapulas 85.1 33.2 77.2 96.6 0.370 0.453

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Sacapulas 39.3 46.1

170
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 2
Departamento: Quiché
Municipio: Zacualpa

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Ernesto Calachij Riz FRG com. farmacia 7839-1906
juzgado 7839-1909

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
22,846 336 40 días después Viernes Santo

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Zacualpa 0.465 0.494 0.662 0.705 0.291 0.294 0.442 0.481

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Zacualpa 84.4 34.0 71.0 94.2 0.472 0.443

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Zacualpa 38.0 45.0

171
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 2
Departamento: Quiché
Municipio: San Andrés Sajcabajá

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Abimael Urízar Gómez FRG 5715-9070 / 5715-9067

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
19,035 230 25 al 30 de San Andrés Apóstol
noviembre

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Andrés 0.485 0.513 0.903 0.822 0.152 0.244 0.401 0.473
Sajcabajá
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Andrés 88.6 37.7 90.1 89.1 n. d n. d
Sajcabajá
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Andrés Sajcabajá 22.1 30.8

172
Sololá
FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: Sololá

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Esteban Toc Tzay SUD 7762-3592 / FAX 7762-
4091

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
63,973 94 15 de agosto Asunción de la
Virgen

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Sololá 0.606 0.635 0.866 0.843 0.432 0.505 0.521 0.557

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Sololá 76.0 26.5 52.9 94.4 0.490 0.409

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Sololá 52.2 56.4

173
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: Santiago Atitlán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Diego Esquina Mendoza CCUMTSA 7721-7150 / 7721-7612

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
32,254 136 25 de julio Apóstol Santiago

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Santiago Atitlán 0.475 0.576 0.697 0.854 0.244 0.342 0.485 0.532

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Santiago 79.8 26.3 11.1 98.2 0.790 0.770
Atitlán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Santiago Atitlán 32.7 38.6

174
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: Nahualá

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Miguel Tzep Rosario FRG 7694-7438 / 5899-1896

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
51,939 178 24 al 26 de Santa Catalina de
noviembre Alejandría

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Nahualá 0.367 0.520 0.327 0.597 0.296 0.425 0.479 0.538

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Nahualá 85.8 38.0 66.9 100.0 0.295 0.417

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Nahualá 37.4 42.9

175
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: San Lucas Tolimán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Adilio Amilcar Azañon De PAN 7722-0158 / FAX 7722-
León 0151 / 7722-0307 / -0306

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
21,455 116 18 de octubre San Lucas
Evangelista

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Lucas 0.461 0.605 0.413 0.680 0.461 0.578 0.508 0.557
Tolimán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Lucas 76.4 27.0 40.9 93.5 0.863 0.871
Tolimán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Lucas Tolimán 57.5 61.3

176
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: Santa Lucia Utatlán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Nicolás Xaminez Cux PAN FAX 7762-7070 / 7813-
1096

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
18,011 44 13 de diciembre Virgen Santa Lucia

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Santa Lucia 0.495 0.584 0.499 0.640 0.475 0.555 0.511 0.557
Utatlán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Santa Lucía 66.1 13.4 93.4 97.5 0.422 0.419
Utatlán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Santa Lucía Utatlán 60.1 63.6

177
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: San Pedro la Laguna

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Guillermo Magdaleno Batz PP-MR-PSN 7721-8207 FAX 7721-8228
Gonzalez

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
9,034 24 29 de junio Apóstol San Pedro

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Pedro la 0.434 0.661 0.226 0.745 0.539 0.658 0.537 0.578
Laguna
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Pedro la 47.8 6.4 0.0 98.4 0.859 0.869
Laguna
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Pedro la Laguna 65.8 68.8

178
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: Santa Clara la Laguna

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Pedro Par Par GANA 7767-55-91 / 5 593-93-44 /

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
6,894 12 12 de agosto Santa Clara de
Asís

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Santa Clara la 0.515 0.674 0.527 0.816 0.499 0.607 0.519 0.599
Laguna
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Santa Clara la 74.1 21.3 30.7 99.5 0.605 0.602
Laguna
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Santa Clara la Laguna 60.1 63.6

179
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: San José Chacayá

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Luís Florencio García UNIONISTA FAX 7762-3023
Chuta

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
2,445 44 martes de pascua Patriarca San José

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San José 0.456 0.658 0.319 0.826 0.522 0.578 0.526 0.569
Chacayá
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San José 75.0 26.3 72.9 95.5 0.579 0.623
Chacayá
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San José Chacayá 62.8 66.1

180
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: Santa Catarina Palopó

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Roberto López Sajvin C.C.E.A.P. FAX 7762-2737

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
2,869 8 25 de noviembre Santa Catalina de
Alejandría

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Santa Catarina 0.569 0.504 0.830 0.570 0.377 0.405 0.500 0.539
Palopó
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Santa Catarina
Palopó 77.8 20.0 14.8 99.3 0.417 0.399
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Santa Catarina Palopó 48.5 53.0

181
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: San Antonio Palopó

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Pedro Pérez Sicay FRG 7762-2554 / 7762-2997

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
10,520 34 13 de junio San Antonio de
Padua

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Antonio 0.450 0.615 0.548 0.858 0.330 0.450 0.471 0.537
Palopó
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Antonio 87.0 40.4 67.8 94.5 0.471 0.547
Palopó
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Antonio Palopó 44.9 49.7

182
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Sololá
Municipio: Panajachel

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Enio Roberto Urízar Batres CUP 7 762-20-34 / 7762-25-90 /
7762-1081

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
11,142 22 4 de octubre San Francisco de
Asís

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Panajachel 0.671 0.754 0.771 0.888 0.660 0.739 0.580 0.634

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Panajachel 35.5 3.6 8.1 71.6 0.906 0.962

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Panajachel 77.5 79.4

183
Totonicapán
FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Totonicapán
Municipio: San Bartolo Aguas Calientes

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Armando Reyna Champet CCBU 7758-1066 / 7758-0739 /
Pérez FAX COM 7764-3342

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
8,684 27 21 al 24 de agosto Apóstol San
Bartolomé

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Bartolo 0.518 0.566 0.491 0.564 0.540 0.581 0.523 0.552
Aguas Calientes
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Bartolo 77.4 26.4 85.6 98.5 0.472 0.614
Aguas
Calientes
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Bartolo Aguas 68.1 70.8
Calientes

184
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Totonicapán
Municipio: Santa Lucia la Reforma

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Aniceto Uz Lux FRG 5204-8608 / 7758-1435

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
13,479 136 13 de diciembre Virgen Santa Lucia

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Santa Lucía la 0.368 0.427 0.429 0.547 0.227 0.243 0.448 0.492
Reforma
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Santa Lucía la 94.5 55.4 91.7 99.9 0.415 0.535
Reforma
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Santa Lucía la Reforma 32.2 38.0

185
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Totonicapán
Municipio: San Cristóbal Totonicapán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Maria Luisa Peñalonzo FRG 7737-4587 / 7737-4797
Mazariegos

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
30,608 36 18 al 26 julio San Cristóbal

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Cristóbal 0.498 0.631 0.528 0.802 0.450 0.534 0.514 0.556
Totonicapán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Cristóbal 66.1 14.4 86.2 95.0 0.287 0.205
Totonicapán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Cristóbal 55.4 59.2
Totonicapán

186
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 3
Departamento: Totonicapán
Municipio: Totonicapán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Miguel Bernardo Chavaloc FRG 7766-1472 / 7766-2232 /
Tacam 7766-1472

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
328 24 al 30 de San Miguel
96,392
septiembre Arcángel

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Totonicapán 0.520 0.623 0.510 0.683 0.507 0.605 0.542 0.582

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Totonicapán 66.1 14.3 53.6 97.2 0.346 0.179

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Totonicapán 61.3 64.6

187
Huehuetenango
FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: Santa Eulalia

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Diego Marcos Pedro PU COM 7861-1994

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
30,102 292 12 de febrero Santa Eulalia

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Santa Eulalia 0.535 0.482 0.850 0.555 0.325 0.406 0.431 0.485

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Santa Eulalia 88.8 37.2 88.1 99.3 0.540 0.604

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Santa Eulalia 42.6 52.4

188
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: San Sebastián Huehuetenango

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Juan Martín Diego Juan FRG COM 7769-1529

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
21,198 108 18 al 20 de enero San Sebastián

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Sebastián 0.429 0.508 0.513 0.588 0.333 0.427 0.441 0.509
Huehuetenango
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Sebastián 93.8 53.9 94.4 95.1 0.307 0.449
Huehuetenango
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Sebastián 59.1 65.3
Huehuetenango

189
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: Colotenango

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Arturo Federico Méndez URNG 7722-6159
Ortiz

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
21,834 71 12 al 15 de febrero 13 al 15 de agosto

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Colotenango 0.409 0.513 0.576 0.738 0.243 0.326 0.408 0.475

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Colotenango 95.7 60.2 92.5 98.3 0.341 0.453

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Colotenango 32.2 43.8

190
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: San Pedro Soloma

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Nicolás Mateo Pérez UNE FAX 7780-6101
Rodríguez

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
35,764 140 29 de junio San Pedro

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Pedro 0.543 0.627 0.798 0.912 0.353 0.450 0.478 0.518
Soloma
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Pedro 72.3 17.1 75.6 96.9 0.377 0.511
Soloma
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Pedro Soloma 45.8 55.1

191
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: Santa Bárbara

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Rogelio Pérez Luís FRG

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
15,318 132 1 al 4 de diciembre Santa Bárbara

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Santa Bárbara 0.338 0.475 0.418 0.703 0.201 0.265 0.394 0.457

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Santa Bárbara 97.7 64.4 94.2 99.3 0.449 0.578

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Santa Bárbara 25.3 38.1

192
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: San Juan Atitán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Pedro Godinez Domingo UD 7723-0003 COM 5708-
0639

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
13,365 64 22 al 26 de junio San Jian Mártir

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Juan Atitán 0.266 0.306 0.177 0.192 0.210 0.247 0.412 0.480

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Juan
Atitán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Juan Atitán 27.2 39.7

193
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: San Rafael Pétzal

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Alfonso Gerónimo Leiva UD

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
6,420 18 24 de octubre San Rafael
Arcángel

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Rafael 0.522 0.604 0.770 0.799 0.347 0.478 0.450 0.536
Pétzal
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Rafael 87.9 41.0 76.5 97.3 0.276 0.423
Pétzal
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Rafael Pétzal 42.9 52.7

194
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: Cuilco

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Octavio Azael Osorio FRG
Monjaras

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
46,407 592 27 de noviembre al San Andrés
1 de diciembre

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Cuilco 0.508 0.562 0.841 0.700 0.431 0.488 0.441 0.497

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Cuilco 82.8 23.9 96.5 22.3 0.484 0.584

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Cuilco 55.3 63.0

195
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: San Pedro Necta

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Mariano Díaz Sánchez FRG 7764-9006 CASA 7764-
9007

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
26,025 119 29 de julio San Pedro

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Pedro Necta 0.559 0.562 0.841 0.666 0.404 0.507 0.431 0.512

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Pedro 88.9 42.3 88.3 80.3 0.525 0.612
Necta
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Pedro Necta 52.7 60.8

196
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: San Idelfonso Ixtahuacán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Alonzo Morales Ramírez PAN 7723-0055/ 7758-0702 /
7722-8759

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
30,466 184 23 de enero Idelfonso Obispo

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Idelfonso 0.400 0.517 0.401 0.589 0.351 0.453 0.448 0.510
Ixtahuacán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Idelfonso 91.9 51.0 88.9 93.4 0.347 0.484
Ixtahuacán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Idelfonso Ixtahuacán 45.5 54.9

197
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: La Libertad

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Juan Rony Estuardo GANA 7763-3117/3204 Fax
Castillo

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
28,563 104 12 al 15 de enero Cristo de
Esquipulas

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
La Libertad 0.571 0.574 0.834 0.750 0.424 0.462 0.454 0.511

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
La Libertad 78.6 22.2 82.6 15.0 0.628 0.721

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
La Libertad 54.5

198
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: San Gaspar Ixchil

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Alberto Godinez Pérez GANA. COM 5805-00-68

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
5,809 31 4 al 6 de enero Santos Reyes

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Gaspar 0.483 0.516 0.712 0.694 0.327 0.399 0.410 0.454
Ixchil
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
97.2 64.9 91.0 99.9 0.342 0.516

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
43.9 53.5

199
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: Huehuetenango
Municipio: Santiago Chimaltenango

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
5,811 17 25 julio Apóstol Santiago

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Santiago 0.384 0.530 0.299 0.634 0.355 0.422 0.499 0.536
Chimaltenango
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Santiago 83.9 37.4 46.9 98.3 0.328 0.376
Chimaltenango
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Santiago Chimaltenango 45.7 55.0

200
San Marcos
FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 1
Departamento: San Marcos
Municipio: San Marcos

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Carlos Enrique Barrios GANA FAX 7760-1570 / 7760-
Sacher 2191 / 7760-1614

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
36,325 121 25 de abril San Marcos
Evangelista

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Marcos 0.677 0.746 0.760 0.863 0.687 0.749 0.585 0.625

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Marcos 28.3 3.6 45.9 4.9 0.542 0.578

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Marcos 78.3 31.5

201
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: San Marcos
Municipio: Ixchiguan

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Jerónimo Domingo URNG 7758-3706
Navarro Chilel

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
20,324 183 5to viernes de Jesús Nazareno
cuaresma

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Ixchiguan 0.502 0.566 0.630 0.660 0.408 0.512 0.470 0.525

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Ixchiguan 8825 38.1 90.0 82.5 0.345 0.471

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Ixchiguan 56.5 62.9

202
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: San Marcos
Municipio: San Miguel Ixtahuacán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Edwin Oswaldo Ávila PAN
7779-7712 / 7723-0015
Pérez

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
29,658 184 26 al 29 de San Miguel
septiembre Arcángel

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Miguel 0.423 0.502 0.394 0.488 0.418 0.499 0.457 0.520
Ixtahuacán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Miguel 86.4 32.8 91.4 97.9 0.372 0.522
Ixtahuacán
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Miguel Ixtahuacán 53.6 60.5

203
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: San Marcos
Municipio: Comitancillo

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Gustavo Efraín De León PU 7764-1410 FAX 5918-4355
Marroquín

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
14,658 79 3 de mayo Santa Cruz

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Comitancillo 0.284 0.398 0.001 0.184 0.379 0.478 0.473 0.531

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Comitancillo 90.7 44.1 74.8 98.9 0.198 0.336

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Comitancillo 48.9 56.4

204
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: San Marcos
Municipio: Tajumulco

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Ismael Erasmo Gómez FRG 7779-7958 / 7723-0018
Esteban

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
41,308 300 8 de Julio Santa Isabel

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Tajumulco 0.450 0.541 0.635 0.739 0.280 0.384 0.434 0.498

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Tajumulco 93.3 48.9 93.2 80.8 0.429 0.554

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Tajumulco 36.7 46.0

205
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: San Marcos
Municipio: Sipacapa

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Alejandro Mazariegos FRG COM 5208-6997
Sánchez

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
14,043 152 24 de Agosto San Bartolomé

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Sipacapa 0.356 0.572 0.231 0.736 0.375 0.464 0.462 0.515

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Sipacapa 84.0 27.6 95.6 77.2 0.450 0.551

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Sipacapa 46.5 54.4

206
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 4
Departamento: San Marcos
Municipio: Concepción Tutuapa

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Hermelindo Ernesto FRG 7769-1388
Ramos Reynoso

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
49,363 176 6 al 8 de diciembre Concepción de
María

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Concepción 0.391 0.495 0.392 0.575 0.341 0.421 0.441 0.488
Tutuapa
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Concepción 92.2 45.4 97.8 98.1 0.269 0.407
Tutuapa
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Concepción Tutuapa 43.2 51.6

207
Alta Verapaz
FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Alta Verapaz
Municipio: Tamahú

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Oscar Yanuario Och FRG 7953-9123

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
12,685 112 25 de enero San Pedro

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Tamahú 0.405 0.474 0.505 0.558 0.261 0.355 0.449 0.508

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Tamahú 88.6 38.0 92.8 97.3 0.684 0.726

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Tamahú 32.5 47.1

208
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Alta Verapaz
Municipio: San Miguel Tucurú

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Julián Fernando Lemus FRG 7983-1146 / 7920-0012

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
28,421 96 28 de septiembre al San Miguel
2 de octubre Arcángel

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Miguel 0.438 0.461 0.682 0.599 0.197 0.301 0.433 0.482
Tucurú

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Miguel 90.4 49.0 88.3 97.2 0.873 0.888
Tucurú

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Miguel Tucurú 24.4 40.8

209
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Alta Verapaz
Municipio: Panzós

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Jorge Mario Milian Gamez PAN 7949-7180

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
44,770 537 27 al 30 de agosto Santa Rosa de
Lima

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Panzós 0.404 0.429 0.573 0.491 0.207 0.312 0.431 0.483

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Panzós 85.6 34.7 64.3 98.0 0.628 0.669

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Panzós 25.7 41.8

210
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Alta Verapaz
Municipio: Senahú

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
José Domingo García PAN PENDIENTE

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
54,471 336 13 de junio San Antonio de
Padua

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Senahú 0.474 0.470 0.883 0.654 0.128 0.290 0.412 0.466

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Senahú 91.4 47.1 91.9 98.6 0.744 0.773

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Senahú 17.0 34.9

211
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Alta Verapaz
Municipio: Fray Bartolomé de las Casas

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
German Marcos Marroquín FRG 7952-0010 FAX COM
BANRURAL 7952-0000

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
44,538 1,230 30 de abril al 4 de Santa Cruz
mayo

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Fray Bartolomé 0.461 0.498 0.683 0.572 0.268 0.428 0.433 0.493
de las Casas
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Fray 91.2 55.3 86.6 91.9 0.535 0.541
Bartolomé de
las Casas
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Fray Bartolomé de las 34.0 48.4
Casas

212
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Alta Verapaz
Municipio: La Tinta

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Oscar Norberto García GANA COM 7861-1947

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
27,027 196

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
La Tinta 0.477 0.571 0.354 0.506

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
La Tinta 79.2 26.7 56.6 95.9 0.446 0.524

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
La tinta No hay datos No hay datos

213
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Alta Verapaz
Municipio: San Cristóbal Verapaz

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Jose Humberto Suc Pop DCG 7950-4522 / FAX 7950-
4549 / 7950-4205 / 7950-
4206

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
43,336 192 25 de julio Apóstol Santiago

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Cristóbal 0.417 0.495 0.391 0.501 0.365 0.439 0.494 0.544
Verapaz
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Cristóbal 76.8 29.3 62.1 87.8 0.658 0.719
Verapaz
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Cristóbal Verapaz 44.5 56.5

214
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Alta Verapaz
Municipio: Santa Cruz Verapaz

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Cesar Rosmundo Veliz PAN 7952-2143
Max

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
19,012 48 1 al 5 de mayo Santa Cruz

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Santa Cruz 0.549 0.532 0.744 0.562 0.384 0.478 0.518 0.557
Verapaz
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Santa Cruz 76.9 32.8 73.7 79.3 0.861 0.892
Verapaz
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Santa Cruz Verapaz 47.2 58.6

215
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Alta Verapaz
Municipio: San Pedro Carchá

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Domingo De Jesús Solís GANA 7951-5059/ 7951-5623/
Icó 7951-5624/ 7951-5623

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
148,344 1,082 27 al 29 de junio San Pedro Apóstol

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Pedro 0.475 0.524 0.724 0.679 0.261 0.409 0.440 0.486
Carchá

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Pedro 88.0 42.8 92.0 96.9 0.476 0.527
Carchá
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Pedro Carchá 32.7 47.3

216
Baja Verapaz
FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Baja Verapaz
Municipio: Rabinal

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Luís Alberto Morales FRG 7938-8024
Osorio

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
31,168 504 25 de enero San Pablo

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Rabinal 0.510 0.573 0.608 0.614 0.434 0.555 0.489 0.549

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Rabinal 78.6 31.5 69.7 81.8 0.488 0.581

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Rabinal 54.5 60.0

217
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Baja Verapaz
Municipio: Cubulco

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Irwing Rolando Rivera PAN 7954-0101 / CASA 7954-
Gómez 0126

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
43,639 444 19 al 25 de julio Santiago Apóstol

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Cubulco 0.512 0.522 0.801 0.757 0.198 0.294 0.433 0.486

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Cubulco 82.0 28.5 81.6 75.5 0.544 0.573

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Cubulco 37.6 45.1

218
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 5
Departamento: Baja Verapaz
Municipio: Purulhá

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Sebastián Castro García FRG FAX 7953-9186 / 5514-
7359

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
248 8 al 13 de junio San Antonio de
33,366
Padua

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Purulhá 0.477 0.512 0.801 0.757 0.198 0.294 0.433 0.486

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Purulhá 87.9 31.1 86.1 92.8 0.740 0.764

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Purulhá 23.7 32.9

219
Izabal
FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Izabal
Municipio: El Estor

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Rigoberto Chub Cucul FRG FAX 7949-7106 / 5567-
9497

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
42,984 2,896 26 al 30 de junio San Pedro

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
El Estor 0.505 0.550 0.646 0.657 0.350 0.434 0.521 0.558

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
El Estor 68.5 14.2 67.4 91.2 0.823 0.829

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
El Estor 43.6 51.0

220
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Izabal
Municipio: Livingston

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Miguel Rax Asij DCG FAX 7947-0070 COM
TELGUA 7947-0298

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
48,588 1,940 24 al 31 de
diciembre

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Livingston 0.533 0.595 0.679 0.713 0.448 0.503 0.532 0.568

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Livingston 61.8 10.9 78.2 52.4 0.826 0.830

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Livingston 55.5 61.3

221
Zacapa
FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Zacapa
Municipio: Zacapa

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Elder Vargas Estrada ZACAPA FAX 7941-0145 / 3704/
0352

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
59,089 49 4 al 9 de diciembre Virgen de
Concepción

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Zacapa 0.621 0.674 0.636 0.722 0.633 0.672 0.595 0.628

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Zacapa 31.9 4.9 49.2 0.9 0.712 0.744

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Zacapa 72.1 75.4

222
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Zacapa
Municipio: La Unión

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Daniel Humberto Sosa FRG 7941-80-13/ 7 941-8147
Casasola

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
23,705 257 23 al 25 de abril Santo Hermano
Pedro

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
La Unión 0.459 0.542 0.407 0.560 0.441 0.496 0.529 0.570

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
La Unión 76.2 17.1 87.0 0.5 0.676 0.730

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
La Unión 54.0 59.4

223
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Zacapa
Municipio: Gualan

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Juan José Mejía GANA. 7933-2928 / 7933-2929 /
Rodríguez 7933-2117

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
39,871 87 3 al 9 de mayo San Miguel
Arcángel

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Gualan 0.547 0.604 0.544 0.662 0.535 0.553 0.560 0.596

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Gualan 41.6 6.7 62.4 1.0 0.845 0.857

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Gualan 63.7 67.9

224
Chiquimula
FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Chiquimula
Municipio: Chiquimula

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Rolando Arturo Aquino GANA FAX 7942-0465 /0157
Guerra

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
79,815 372 12 al 18 de agosto Virgen de Tránsito

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Chiquimula 0.560 0.622 0.516 0.628 0.576 0.619 0.587 0.620

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Chiquimula 32.6 5.0 52.9 2.6 0.867 0.879

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Chiquimula 65.6 70.8

225
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Chiquimula
Municipio: Jocotán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Ramon Diaz Gutiérrez FRG FAX 7946-5141 / CASA
7946-5105 / 7941-2441

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
40,903 148 23 al 25 de julio Apóstol Santiago

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Jocotán 0.350 0.400 0.330 0.402 0.211 0.256 0.511 0.543

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Jocotán 82.1 18.6 88.9 81.3 0.413 0.466

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Jocotán 26.5 37.7

226
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Chiquimula
Municipio: Camotán

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Álvaro Mauricio Guerra FRG 7946-5467 / FAX
Díaz BANRURAL 7946-5133

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
232 6 al 8 de diciembre Concepción de
36,226
María

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Camotán 0.370 0.455 0.339 0.463 0.270 0.357 0.501 0.546

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Camotán 88.9 38.2 95.9 16.8 0.600 0.624

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Camotán 33.4 43.5

227
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Chiquimula
Municipio: Olopa

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Oscar Humberto Guevara FRG FAX 7941-2485 / 2230-
Auxume 2040

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
17,817 156 13 al 15 de mayo Divina Pastora

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Olopa 0.333 0.448 0.175 0.409 0.311 0.383 0.513 0.552

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Olopa 84.9 26.3 91.3 34.1 0.544 0.607

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Olopa 36.7 46.3

228
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Chiquimula
Municipio: San Juan Ermita

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Oscar Rolando Martínez GANA. CASA 7942-2112 COM
Guerra 7861-0830

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
92 17 al 21 de San Juan Bautista
11,911
diciembre

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
San Juan Ermita 0.395 0.554 0.340 0.673 0.336 0.431 0.508 0.559

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
San Juan 68.7 11.6 0.87.9 0.8.9 0.318 0.406
Ermita
Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
San Juan Ermita 41.5 50.3

229
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Chiquimula
Municipio: Esquipulas

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Julio Roberto Lima Franco GANA 7943-1241 / FAX 7943-
1753 / 7943-0130

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
41,746 532 15 de enero Santo Cristo Negro

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Esquipulas 0.590 0.618 0.639 0.644 0.557 0.595 0.573 0.615

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Esquipulas 47.3 7.7 56.0 1.7 0.678 0.704

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Esquipulas 64.7 70.1

230
 FICHA DE DATOS UTILES POR MUNICIPIO:

Sub Región 6
Departamento: Chiquimula
Municipio: Quetzaltepeque

Alcalde Municipal:
Nombre Filiación Política Tel.
Álvaro Rolando Morales GANA FAX 7944-0007 / 7944-
Sandoval 0258

Datos Generales:
Población Superficie Feria Titular Patrono
236 10 al 12 de San Francisco de
24,759
noviembre asís

Datos Estadísticos:

Índice de desarrollo Humano según componente por municipio.

(1994 y 2002)

IDH Índice de Índice de Índice de

MUNICIPIO salud educación Ingresos
1994 2002 1994 2002 1994 2002 1994 2002
Quetzaltepeque 0.533 0.637 0.577 0.764 0.486 0.562 0.536 0.585

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Pobreza total y extrema, población rural, población indígena y coeficiente de Gini de

tierras por municipio, porcentajes e índices.
(2002 y 2003)

2002 2003
MUNICIPIO Pobreza Población Población Coeficiente de Gini
Total Extrema Rural Indígena Fincas Todas
Mayores las
de 1 Mz Fincas
Quetzaltepeque 56.8 10.4 84.4 1.6 0.527 0.590

Fuente Informe de Desarrollo Humano, PNUD 2005.

Estimación de tasas de alfabetismo por municipio, en porcentajes

(1994 – 1999)
Municipio 1994 1999
Quetzaltepeque 59.1 65.3

231
 DIRECTORIO DE ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES
CON PRESENCIA EN LAS 6 SUBREGIONES.

232
 LISTADO DE ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
CON PRESENCIA EN LA Sub Región 1.
No. Gen=1 May=si Siglas Nombre Dirección Municipio Departam Teléfono Fax Correo Responsa
Juv=2 NM=no ento electrónico ble
1 NO AAP Asociaci 6a. Av. A Guatema Guatemal 2332116 2334369 amigos@guate. Dinno
ón de 10-38 la a 0 2 net Marcelo
Amigos zona 9 Zaghi
del País
2 NO AC Acción Av. Guatema Guatemal 2331756 2361479 acciongt@inteln Manfredo
Ciudada Reforma la a 6 2 et.net.gt Marroquín
na 12-01
zona 10
Edificio
Reforma
Montúfar
Nivel 17
3 NO ACEG/A Asociaci 3a. Av. Guatema Guatemal 2475414 2472100 info@america- Virgilio
L ón 1-44 la a 1-9 3 latina.org Zapata
Cultural y Pamplon Arceyuz
Educacio a zona
nal 13
Guatema
lteca/Am
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Latina
4 SI ACEM Asociaci Km. 15 Mixco Guatemal 2432186 2432186 William
ón de carretera a 4 4 Simon
Centros Roosevel Perén
Educativ t
os
Mayas
del Nivel
Medio
5 1 NO ACMUB Asociaci 8a. Calle Quetzalt Quetzalte 7765239 7765239 acmubb@itelgu Norma
B ón 15-59 enango nango 4 4 a.com Quixtán
Centro zona 1
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Mujer
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6 SI ACODIM Asociaci Aldea San Juan Quetzalte 7763867 7763867 Pascual
AM ón Nueva Ostuncal nango 2 2 Romero
Comunit Concepci co
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Desarroll
o Integral
MAM
7 NO ACT Asociaci 12 Calle Guatema Guatemal 2335284 2335284 fundea@intelkn Edwin
ón de 1-25 la a 6 7 et.net.gt Chavarría
Coopera Edificio
ción Géminis
Técnica Oficina
1506
Torre Sur
zona 10
8 NO ADECO Asociaci 4 Calle MIxco Guatemal 2438003 2438003 Gloria De
ón de Manzana a 8 8 Alfaro
Apoyo al A Lote
Desarroll 46,
o Alameda
Comunit s de
ario Yumar,
Zona 6
Mixco

233
9 NO ADEPH Asociaci 14 av. Quetzalt Quetzalte 7763194 7763122 oru@adephfinan Obed
ón para "A" 0-82 enango nango 1 9 ciamiento.org.gt Velásquez
el zona1,
Desarroll
o del
Potencial
Humano
10 NO ADESPR Asociaci 7 av. 3- Quetzalt Quetzalte 7761624 7761624 utinimit@amigo. Mynor
O ón de 18 zona enango nango 2 2 net.gt Gómez
Desarroll 1.
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Servicio
s
Profesion
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11 SI ADICAP Asociaci Aldea Chiantla Huehuete 7872268 7763814 Rudy
ón para Buenos nango 8 6 Cholojan
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Desarroll
o Integral
y
Capacita
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Técnica
12 NO AFA Asociaci Av. Las Guatema Guatemal 2360603 2360603 metodbilling@g Dominique
GUATE ón Américas la a 6 6 uate.net de
MALA guatemal 7-30 Quiñonez
teca para zona 13
la
Familia
de Las
Américas
13 NO AGJ Asociaci 8 calle Guatema Guatemal 2232154 2232154 agj@c.net.gt Lesvia
ón 10-12 la a 8 8 Tevalán
Guatema zona 1
lteca de
Juristas
14 NO AHO Asociaci 5 av. 13- Quetzalt Quetzalte 7761791 7761791 Hna. Berta
ón 14 zona enango nango 4 4 Alicia
Hospicio 6 Julián
de
Occident
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15 1 NO AMUTED Asociaci 16 av. 4- Quetzalt Quetzalte 7761360 amuted@itelgua Julia de
ón Mujer 53 zona enango nango 8 .com Quemé
Tejedora 1
del
Desarroll
o
16 1 NO AMVA Asociaci Vía 5, 4- Guatema Guatemal 3361041 3361041 amva@intelnet. Dora
ón Mujer 50 Edif. la a 3 4 net.gt Posadas
Vamos Maya, 4
Adelante nivel
zona 4.
17 NO AQBAL Sociedad 3 calle Quetzalt Quetzalte 7761734 7763102 Carlos
Aobal 15-99 enango nango 5 4 Chilín
zona 1
18 NO ASCA Asociaci 8 calle Quetzalt Quetzalte 7763152 7761896 Norma
ón de 15-59 enango nango 6 0 Quixtan
Servicios zona 1
Comunit
arios
Abaj
19 NO ASECSA Asociaci 6 calle 4- Chimalte Chimalten 7839133 7839599 asecsa@intelnet Hugo Icú
ón de 70, Finca nango ango 2 7 .net.gt Perén
Servicios los
Comunit Aposento
arios de s Zona 1
Salud

234
20 NO ASEDEC Asociaci 2 calle Quetzalt Quetzalte 7765273 7765273 cesarsunum@h Juana Ilda
ón de 19-30 enango nango 8 8 otmail.com Cochojil
Servicios zona 1
para el
Desarroll
o
Comunal
21 NO ASESOR Asociaci Manzana Mixco Guatemal 7810341 2483353 ventura@intelne Irma
ón Civil 20 Casa a 8 4 t.net.gt Sajquim
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Etnodesa Colonia
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Sostenibl de
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Replicabl zona 11.
e
22 NO ASODES Asociaci 2 av. 0- Guatema Guatemal 2220682 2230352 asodespt@conc Carlos
PT ón 69 la a 0 8 yt.gob.gt Hernández
Desarroll Colonia
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Todos zona 3.
23 NO ASOTRA Asotram 7 calle Quetzalt Quetzalte 7763524 7763354 multinet@guate. Amparo de
MA a 29-25 enango nango 5 6 net Rubio
zona 3
24 NO CALDH Centro 9 av. 2- Guatema Guatemal 2221128 2251316 cedoc@caldh.or Eda
para la 59 zona la a 6 3 g Gadiola
Acción 1
Legal de
los
Derecho
s
Humano
s
25 NO CEDEPE Cenmtro 20 Av. 1- Quetzalt Quetzalte 7761225 7761225 cedepem@intel José
M Experime 64 zona enango nango 0 0 net.net.gt Alfonso
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el
Desarroll
o de la
Pequeña
y
Mediana
Empresa
Rural
26 NO CEDIM Fundació 5a. Calle Guatema Guatemal 2471085 2471085 cendim@interne Marco
n Centro 20-15 la a 7 7 tdetelgua.com.gt Antonio De
de zona 11 Paz
Docume col.
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Investiga
ción
Maya
27 1 SI CEEI Centro 10 Calle Quetzalt Quetzalte 7763611 7763611 ceeimaya@terra María
de 34-40 enango nango 2 2 .com.gt Victoria
Estudios Residenc Menchú
y ial Delco
Educació zona 3
n
Indígena
28 NO CEIPA Centro 8a. Calle Quetzalt Quetzalte 7767369 7767361 ceipa@intelnet. Ricardo
Ecuméni 19-33 enango nango 5 7 net.gt García
co de zona 3
Integraci
ón
Pastoral
29 SI CELAS Centro 6a. Calle Quetzalt Quetzalte 7761434 7761434 celamaya@edu. Federico
MAYA de 14-55 enango nango 2 2 gt Velásquez
Estudios zona 1
Lingüístic

235
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Antropol
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Sociales
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Iglesias zona 2 Salazar
Evangéli
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31 NO CIPROD Coordina 2a Av. 7- Guatema Guatemal 2254183 2254183 ciprodeni@c.net Mariana
ENI dora 21 la a 0 0 .gt Del Águila
Institucio Ciudad
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Derecho
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Niñez
32 SI COICAP Coordina 14 Calle Quetzalt Quetzalte 7767672 7767672 coica@emailgua Isabel Cux
EP dora de 14-34 enango nango 2 2 .com Chan
Comunid zona 3
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Indígena
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Campesi
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Educació
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Paz
33 SI COMG Consejo 2a calle Chimalte Chimalten 7839270 7839670 comg@intelnet. Genaro
de 3-40 nango ango 9 2 net.gt Serech
Organiza zona 3
ciones
Mayas
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Guatema
la
34 SI CPD Centro 8a. Calle Quetzalt Quetzalte 7767674 7767674 cpd@intelnet.ne Juan
Pluricultu 13-79 A enango nango 7 8 t.gt Gabriel
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Democra
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36 NO ECAO Equipo 13 calle Guatema Guatemal 2472371 2472065 ecao@concyt.g Erick
de 20-48 la a 7 4 ob.gt Granados
Consulto Kaminal
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Agricultur zona 7
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EMOS A ón 44 Edif. la a 1 5 Camey
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Niña Bazares
16-17-18
zona 9.

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n de 68 zonz la a 4 1 Walter
Asesoría 10
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Desarroll
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39 NO FDMCA Fundació 16 calle Guatema Guatemal 2474417 2473340 fcolom@fcolom Jorge
n para la 16-35 la a 3 4 argueta.org Grijalva
Democra zona 11
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Alegría 1
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n 40 zona la a 9 3 gt Corral
Guillerm 2
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42 NO FMM Fundació 6 calle 1- Guatema Guatemal 2334218 2332584 fmmack@inteln Anoushed
n Mirna 36 Edif. la a 5 6 et.net.gt Machouf
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zona 10
43 NO FRCL Fundació 7 av. 5- Guatema Guatemal 2331676 2332165 frcl@intelnet.net Carmen E.
n Ramiro 10 zona la a 0 5 .gt Asturias
Castillo 4 Edif.
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n 45 zona la a 0 7 gt De León
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45 NO FUNDAB Fundació km 18.5 Mixco Guatemal 2478432 2478433 fundabiem@inte Mariano
IEM n Pro carretera a 8 2 lnet.net.gt Álvarez
Bienestar Panamer
del icana
Minusváli
do
46 NO FUNDA Fundació 5a. Av. Guatema Guatemal 2334475 fundamaco@int Ana Lucía
MACO n Marco 8-33 la a 2 elnet.net.gt Saravia de
Antonio zona 4 Estrada
47 NO FUNDES Fundació 4a. Av. Guatema Guatemal 2334499 2334499 guatemala@fun Jorge
n para el 12-46 la a 9 9 des.org Salazar
Desarroll zona 9
o
Sostenibl
e de
Guatema
la
48 NO FUNDES Fundació 15 Av. A Quetzalt Quetzalte 7761904 7761783 fundespe1@itel Jesús
PE n para el 3-33 enango nango 7 9 gua.com Cifuentes
Desarroll zona 1
o de la
Pequeña
Empresa

237
49 NO FUNRUR Fundació 5a. Calle Guatema Guatemal 2337008 2337008 info@funrural.or Mario
AL n para el 0-50 la a 6 6 g Alberto
Desarroll zona 14 Salvatierra
o Rural Edificio
ANACAF
É 1er
nivel
50 NO FVMG Fundació 17 calle Guatema Guatemal 2473324 2473002 Reina de
n Visión 5-90 la a 5 5 Contreras
Mundial Colonia
Guatema Mariscal
la zona 11
51 NO HABITAT Fundació Av. Las Quetzalt Quetzalte 7763530 info@habitatgua Luis
n Habitat Américas enango nango 8 temala.org Alberto
para la 9-50 Samayoa
Humanid Centro
ad Superco
m Delko
Of. 3
zona 3
52 NO HNJ Hogar de Llanos Cantel Quetzalte 7761152 7761152 hogardeniños@ Ericka
Niños de nango 6 9 altavista.com Torres
Jerusale Urbina,
m zona 2
53 NO HONORI Asociaci 3 calle 6- Quetzalt Quetzalte 7761614 7761432 honoris@intelne Lilian Wug
S ón 51 zona enango nango 0 8 t.net.gt
Nuevos 2
Horizont
es
54 NO HOPE Program 5 calle Quetzalt Quetzalte 7767693 7767490 hopegua@inteln Victor
a Hope 14-35 of. enango nango 1 1 et.net.gt Calderón
4-46
zona 3
55 NO HPI Fundació 4 av. 13- Guatema Guatemal 2475273 2475137 hipguate@infovi Jonathan
n Heifer 93 la a 1 7 a.com.gt Guzmán
Proyect Lomas
Internatio de
nal Pamplon
a zona
13
56 NO ICCPG Instituto 5 calle 0- Guatema Guatemal 2232650 2230442 iccpg@quik.guat Luis
de 56 zona la a 1 8 e.com Ramírez
Estudios 1
Compara
dos en
Ciencias
Penales
de
Guatema
la
57 NO INCP Instituto 17 Av. 4- Quetzalt Quetzalte 7767767 7767767 instpobr@hotma Gustavo
Alianza 42 Torre enango nango 5 5 il.com Búcaro
Nacional Profesion
contra la al 3er
Pobreza nivel Of.
20 zona
3
58 NO INIAP Instituto 30 Av. 5- Guatema Guatemal 2474162 2474305 iniap@intelnet.n Elfidio
de 25 zona la a 9 2 et.gt Cano Del
Investiga 7 Col. Cid
ciones y Tikal
Autoform
ación
Política
59 NO INTERVI Asociaci 4a Av. A Quetzalt Quetzalte 7767143 7767076 ipd@intervida.or Rosa
DA ón 1-95 enango nango 4 8 g.gt López
Intervida colonia García
de La
Guatema Floresta

238
 la zona 9

60 1 SI KAQLA Grupo de 31 Av. Guatema Guatemal 2474646 kaqla@intelnet. Hermelind

Mujeres 14-44 la a 1 net.gt a Magsul
Mayas zona 7
Kapla C. Plata
II
61 NO LEMNA Asociaci 6a. Calle Guatema Guatemal 2440516 2440516 Catalina
ón 2-38 la a 2 2 López
Lemna Colonia
Landívar
zona 7
62 NO LLMG Liga de 14 Calle Guatema Guatemal 2232269 2232269 lll@guate.net Irma de
la Leche 11-16 la a 6 6 Maza
Materna zona 1
de
Guatema
la
63 SI LMG Liga 14 Av. 8- Quetzalt Quetzalte 7767675 7767675 Daniel
Maya de 92 zona enango nango 5 5 Matul
Guatema 3 Morales
la
64 NO MADRE Colectivo 3a. Calle Guatema Guatemal 5989512 mselva@quik.gu Ricardo
SELVA Madre 2-60 la a 7 ate.com Solís
Selva zona 10
65 2 NO MJP Movimie 16 Av. 1- Quetzalt Quetzalte 7761289 mojomap@yaho Ángel
nto de 92 zona enango nango 7 o.com Solval
Jóvenes 1
para la
Paz
66 SI MUJB'AB Asociaci 16 Av. 1- Quetzalt Quetzalte 7761288 7761289 mujbab@terra.c Mario
'L YOL ón 92 zona enango nango 7 7 om.gt Lepe
Mujb'ab'l 1
Yol
Encuentr
o de
Expresio
nes
67 NO MUNI- Instituto 16 av. 4- Quetzalt Quetzalte 7765266 7763005 munikat@guate. Mynor
K'AT de 53 zona enango nango 0 3 net Hernández
Formació 1
ne
Investiga
ción para
el
Fortaleci
miento
de la
Sociedad
Civil y el
Municipio
68 SI NALEB' Organis 8a. Calle Guatema Guatemal 2251027 2221200 naleb@intelnet. Álvaro Pop
mo 3-18 Of. la a 6 1 net.gt Ac
Indígena G, 3er.
para la Nivel
Planifica zona 1
ción del
Desarroll
o Naleb'
69 NO OTEC OTEC Av. La Guatema Guatemal 2331429 2331947 pgalvez@otec.c Pablo
Turismo Reforma la a 8 4 om.gt Gálvez
Joven 12-01
zona 10,
Edificio
Reforma
Montúfar

239
70 NO PAMI Program 11 Calle Guatema Guatemal 2254148 pami@intelnet.n Graciela
a de 10-36 la a 6 et.gt Domíngue
Apoyo zona 2 z
para la ciudad
Salud Nueva
Materno
Infantil y
la de
otros
grupos
en riesgo
71 NO PIES Asociaci 1a. Calle Quetzalt Quetzalte 7761474 7761786 pies@xela.net.g Magdalena
ón para 15-60 enango nango 0 9 t Pisquiy
la zona 1
promoció
ne
investog
ación en
salud
72 NO PLSM Proyecto 14 Av. A Quetzalt Quetzalte 7765120 7765126 plsm@itelgua.co Obispo
Lingüístic 1-26 enango nango 2 2 m Rosales
o Santa zona 1 Yax
María SC
73 1 NO PRODE Proyecto 1a. Calle Guatema Guatemal 2253055 2253055 prodemis@guat Isabel
MI de 0-11 la a 1 1 e.net Sáenz
Desarroll zona 2
o de la
Mujer y
la
Infancia
74 NO PRODES Proyecto Km. 15 Guatema Guatemal 2435391 2435391 prodessa@gold. Óscar
SA de carretera la a 1 1 guate.net Azmitia
Desarroll Roosevel
o t, zona 7
Santiago
75 NO PVCS Proyecto 5a. Av.8- Coatepe Quetzalte 7775760 7775760 mkscostacuca@ Delia
Vida 09 que nango 4 4 amigo.net.gt Smith
contra el Lotificaci
Sida ón Las
Canchita
s, Barrio
El jardín
zona 2
76 NO RAÍZ Asociaci Av. Las Quetzalt Quetzalte 7763537 7763533 raízguate@xela. Ángel
ón para Américas enango nango 5 6 net.gt Arrivillaga
el , Edificio
Desarroll Superco
o RAÍZ m,
DELCO,
segundo
nivel
oficina 3,
zona 3
77 1 NO RED RED DE 11 Av. Guatema Guatemal 2251901 mujerpa@amigo Edna de
MUJERE MUJERE 13-54 la a 6 net.com Rodas
S POR S POR zona 1
LA PAZ LA Of. 411
CONSTR
UCCIÓN
DE LA
PAZ
78 NO SARES Fundació 25 Av. 0- Guatema Guatemal 2474036 2474036 fundacionsares Ada
n para la 88 zona la a 0 0 @intelnet.net.gt Zambrano
Segurida 7, Col.
d Altamira
Alimentar
ia Rural,
Equitativ
ay

240
 Sostenibl
e

79 SI SCIMA Asociaci Calle "A" Quetzalt Quetzalte 7761703 Oscar

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Sistemas zona 1
de
Coopera
ción
Integral
Maya
Autogesti
onada
80 NO SEA Sociedad 4 av. 6- Quetzalt Quetzalte 7763102 7761524 eladelanto@inte Ulises
El 31 zona enango nango 2 8 lnet.net.gt Quijivix
Adelanto 1
81 NO SERCAT Servicios 2 calle Mixco Guatemal 2431462 2431462 sercate@c.net.g Mariano
E de 16-60 a 3 3 t Garrido
Capacita Residenc
ción iales
Técnica Valle del
Educativ Sol, 2
a. nivel
zona 4
82 NO SERJUS Servicios 12 calle Guatema Guatemal 2473866 2473986 serjus@intelnet. Manolo
S.C Jurídicos 30-35 la a 2 5 net.gt García
y col. Tikal
Sociales 1 zona 7
83 NO SPD Servicios 15 av. 7- Quetzalt Quetzalte 7761245 7761145 serxela@terra.c Fabián
para el 32 zona enango nango 6 6 om.gt Gonon
Desarroll 1 Ortíz
o
84 SI TIMACH Centro 24 av. Y Quetzalt Quetzalte 5290359 7767525 timach@c.net.gt Juan
de 4 calle enango nango 1 7 Everardo
Estudios "A" 4-60 Chuc
Mayas zona 3
Adrián
Ines
Chávez
85 NO TZU KIM Movimie 19 av. 1- Quetzalt Quetzalte 7761474 7761474 tzukkim@intelne Dolores
POP nto Tzu 06 zona enango nango 2 2 t.net.gt Orozco
Kim Pop 1 Ordoñez
86 SI UCH'AB' Asociaci 17 av. 0- Quetzalt Quetzalte 7765166 7765166 uchabal@terra.c Santiago
AL ón para 51 zona enango nango 1 1 om.gt Cabrera
TINIMIT la 3 López
promoció
n de la
Comunic
ación
Social
UCH'AB'
AL
TINIMIT
87 NO UNODE Unión de Atrás San Quetzalte 7763884 7763884 unodesma1@ite Francisco
SMA Organiza Municipal Martín nango 8 8 lgua.com Vásquez
ciones idad Sacatepe Ramírez
Locales quez
para el
Desarroll
o de San
Martín
Sacatepe
quez

241
88 NO UTARA Unidad 9av. 0-19 Guatema Guatemal 2288770 2289058 utarasms@intel Estuardo
Técnica edif. la a 8 2 net.net.gt Mazariego
de Isabel La s
Acompañ Católica
amiento Of. 304
Relacion Zona 2
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Asesoría
89 NO ADCO Asociaci 7 calle 5- San Juan Quetzalte 7768591 7768592 Rosario
ón para 53 zona Ostuncal nango 8 0 Ralda
el 1 co
Desarroll
o
Comunit
ario
Ostuncal
co
90 1 SI AFEDEI Asociaci Casa "B" Cantel Quetzalte 7763819 7763814 Elsa
ón 233 nango 6 7 Chojolan
Femenin Canton
a de Pasac
Desarroll
o Integral
91 NO AMISTA Asociaci 7 av. 3- Quetzalt Quetzalte 7760159 amistad@inteln Julio
D ón 10 zona1 enango nango 5 et.net.gt César
Municipal Orozco
para la
Integraci
ón Social
92 NO ASAECO Asociaci Domicilio San Quetzalte 7703039 Martín De
ón de conocido Martín nango 0 León
Agricultor Sacatepe Juarez
es quez
Ecológic
os
93 NO CHILAM Casa del 6 calle Quetzalt Quetzalte 7765480 7765036 vivibalam@intel Elena
Tejido "D" 11- enango nango 9 1 net.net.gt Deniaux
Maya 29 zona
1
94 NO Nueva Grupo de San San Quetzaltenango Amalia
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Nueva Chiquito Sacatepe de García
Alianza quez
95 NO PROSO Program 3 av. 1- Zunil Quetzalte 7810379 Emilio Xic
DEIZU a de 54 nango 7 Chay
Solidarid Cantón
ad y Chixic
Desarroll
o Integral

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Juv=1 NoM=79

242
 LISTA DE ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
CON PRESENCIA EN LA SUBREGIÓN 2
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=1 INM=N ón io mento o electrónico able
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1 SI ACDI Asociaci Av. Del Palín Escuintla 223826 Lucas
ón Ferrocar 27 Concogu
Cooper ril 2-30 a
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para el
Desarrol
lo
Integral
2 2 SI ACEM Asociaci Km. 15 Mixco Guatem 243218 243218 William
ón de carreter ala 64 64 Simon
Centros a Perén
Educati Roosev
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Mayas
del
Nivel
Medio
3 2 NO ADEJU Alianza 9 Av. Guatem Guatem 248501 248506 adejucsc@te Luis
C para el 32-01 ala ala 11 77 rra.com.gt Felipe
Desarrol Zona Irias
lo 11, col
Juvenil Las
Comunit Charcas
ario
4 NO AGJ Asociaci 8 calle Guatem Guatem 223215 223215 agj@c.net.gt Lesvia
ón 10-12 ala ala 48 48 Tevalán
Guatem zona 1
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de
Juristas
5 1 SI AJQ'UC Asociaci 7 av. Quetzalt Quetzalt 776320 776320 ajquch@intel Carmelin
H ón de 16-73 enango enango 76 76 net.net.gt a Gómez
Mujeres Las
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Desarrol Zona 5.
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Sosteni
ble
"Solidari
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6 NO ALTER Tecnolo 5 calle Guatem Guatem 225106 225003 altertec@gu Rafael
TEC gía 16-79 ala ala 83 73 ate.net Solorzan
Alternati zona 1 o
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7 SI APAPTI Asociaci Cantón Santa Quiché apaptix@hot Juan
X ón de Jolab, María mail.com Brito
Promoto Nebaj Cuplay
res
Agropec
uarios
del
Triangul
o Ixil

243
8 NO ASODE Asociaci 2 av. 0- Guatem Guatem 222068 223035 asodespt@c Carlos
SPT ón 69 ala ala 20 28 oncyt.gob.gt Hernánd
Desarrol Colonia ez
lo para Bran
Todos zona 3.
9 NO CAFCA Centro 1 calle Guatem Guatem 222140 225783 cafca@amig Miguel
de 9-58 ala ala 37 96 o.net.gt Angel
Análisis zona 1 Sandoval
Forense
y
Ciencia
s
Aplicad
as
10 NO CALDH Centro 9 av. 2- Guatem Guatem 222112 225131 cedoc@cald Eda
para la 59 zona ala ala 86 63 h.org Gadiola
Acción 1
Legal
de los
Derecho
s
Humano
s
11 NO CEDEC Centro 24 Av. Quetzalt Quetzalt 776356 776355 hspeco@gu José Yac
de 11-04 enango enango 04 79 ate.net
Estudio zona 3
s para
el
Desarrol
lo y la
Cooper
ación
12 NO CEDES Guatem Guatemala cedes@terra Peter
Asociación Centro
ala .com.gt Peters
para el Desarrollo
Económico Social
13 NO CHILH Fundaci 37 Calle Mixco Guatem 244353 244353 childhope@it Elizabeth
OPE ón 5-89 ala 21 21 elgua.com Porras
Esperan Villas
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Niños Ciudad
San
Cristóba
l, zona 8
14 SI CLK Comuni 6a. Av. Chimalt Chimalt 783965 783965 María del
dad 3-28 enango enango 77 77 Carmen
Lingüísti Turicent Tuy
ca ro La
Kaqchik Joya
el zona 4
15 SI COPMA Consejo Lote 13 Chimalt Chimalt 783921 783921 copmag@int Valentín
G de Mz. B enango enango 72 69 ernetdetelgu Rodrígue
Pueblos Colonia a.com.gt z Alcón
Mayas Santa
de Teresita
Guatem zona 2
ala
16 1 NO EDUQU Asociaci 7 av. Guatem Guatem 233118 233289 aen@guate. Raquel
EMOS ón 14-44 ala ala 11 15 net Camey
A LA Eduque Edif. La
NIÑA mos a la Galería,

244
 Niña Bazares
16-17-
18 zona
9.
17 NO FAFG Fundaci Av. Guatem Guatem 228873 225404 fafg@fafg.or Freddy
ón de Simeón ala ala 02 84 g Peccerell
Antropol Cañas i
ogía 10-64
Forense zona 2
de
Guatem
ala
18 NO FDMCA Fundaci 16 calle Guatem Guatem 247441 247334 fcolom@fcol Jorge
ón para 16-35 ala ala 73 04 omargueta.o Grijalva
la zona 11 rg
Democr
acia
Manuel
Colom
Argueta
19 NO FMM Fundaci 6 calle Guatem Guatem 233421 233258 fmmack@int Anoushe
ón 1-36 ala ala 85 46 elnet.net.gt d
Mirna Edif. Machouf
Mack Valsari
of. 504
zona 10
20 NO FRMT Fundaci 1 calle Guatem Guatem 225458 225444 rmt@terra.co Eduardo
ón 7-45 ala ala 40 77 m.gt De León
Rigobert zona 1
a
Menchú
Tum
21 NO FUNCE Fundaci Bouleva Guatem Guatem 233455 233228 funcede@gu Amílcar
DE ón rd ala ala 86 80 ate.net Burgos
Centroa Liberaci
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a de 86
Desarrol Edificio
lo Obelisc
o, Of.
305
zona 13
22 NO FUNCE Fundaci km. 26 San Sacatep 283081 283081 cedescri@int María del
DESCR ón 1/2 Lucas équez 82 87 elnet.net.gt Refugio
I Centro carreter Sacatep Batres
de a équez
Servicio Paname
s ricana
Cristian
os
23 NO FUNDA Fundaci 8a. Guatem Guatem 233224 233107 funcen@intel Aníbal
CEN ón del Calle 5- ala ala 43 54 net.net.gt De León
Centavo 09 zona
9
24 SI FUNDA Fundaci 12 Calle Guatem Guatem 243974 243144 fundag@c.n Petrona
MAYA ón 32-36 ala ala 57 32 et.gt Lainez
Maya zona 7
Col.
Jardines
de Tikal
III

245
25 NO FUNSO 15 av. Guatem Guatem 236011 233225 funsolar@int Iván
LAR Fundaci 18-78 ala ala 72 48 elnet.net.gt Azurdia
ón Solar zona 13 Bravo
26 NO IIDEMA Instituto 38 Av. A Guatem Guatem 243148 243148 iidemaya@in José Us
YA de 0-63 ala ala 09 09 telnet.net.gt Vicente
Investig zona 7
ación y Villas
Desarrol del
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l
27 NO KANIL Fundaci 6a. Quetzalt Quetzalt 776139 776136 Aída
ón Kanil Calle y enango enango 29 29 Aracely
14 Av. Gámez
6-14 Of. Ochoa
304
zona 1
28 NO MADRE Colectiv 3a. Guatem Guatem 598951 mselva@qui Ricardo
SELVA o Madre Calle 2- ala ala 27 k.guate.com Solís
Selva 60 zona
10
29 NO RAÍZ Asociaci Av. Las Quetzalt Quetzalt 776353 776353 raízguate@x Ángel
ón para América enango enango 75 36 ela.net.gt Arrivillag
el s, a
Desarrol Edificio
lo RAÍZ Superco
m,
DELCO,
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o nivel
oficina
3, zona
3
30 NO SCDRy Socieda 6 Calle Quetzalt Quetzalt 776136 776136 Blanca
S d Civil y 14 enango enango 29 29 Rebeca
para el avenida López
Desarrol 6-14 of.
lo Rural 2002
y zona 1 .
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AG Técnica 2-82 enango enango 43 Castro
de la zona 1 Zapeta
Mujer
Maya
de
Guatem
ala
32 NO AEPRE Asociación de Guatem Guatem 243548 243542 Juan
Q Educadores ala ala 11 06 Pérez
Populares Velasco
Reasentados del
Quiché

Muj=3
Juv=2

246
 LISTA DE ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
CON PRESENCIA EN LA SUBREGIÓN 3
No. Mujeres Mayas= Siglas Nombre Direcci Municip Departa Teléfon Fax Correo Respon
=1 SI ón io mento os electrónico sable
Jóvene NM=NO
s=2
1 NO AAP Asociaci 6a. Av. Guatem Guatem 233211 23343 amigos@gu Dinno
ón de A 10-38 ala ala 60 692 ate.net Marcelo
Amigos zona 9 Zaghi
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2 no AC Acción Av. Guatem Guatem 233175 23614 acciongt@i Manfred
Ciudada Reform ala ala 66 792 ntelnet.net. o
na a 12-01 gt Marroquí
zona 10 n
Edificio
Reform
a
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3 SI ACACE Asociaci 24 Av. Quetzalt Quetzalt 776725 77672 acace@xel Basilio
ón de 12-24 A enango enango 39 539 a.net.gt Morales
Comités zona 3
para la
Acción
Comunit
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la
Educaci
ón y
Desarrol
lo
4 SI ACDI Asociaci Av. Del Palín Escuintl 22382 Lucas
ón Ferrocar a 627 Concogu
Cooper ril 2-30 a
ación zona 3
para el
Desarrol
lo
Integral
5 NO ACEG/ Asociaci 3a. Av. Guatem Guatem 247541 24721 info@ameri Virgilio
AL ón 1-44 ala ala 41-9 003 ca- Zapata
Cultural Pamplo latina.org Arceyuz
y na zona
Educaci 13
onal
Guatem
alteca/A
mérica
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6 2 SI ACEM Asociaci Km. 15 Mixco Guatem 243218 24321 William
ón de carreter ala 64 864 Simon
Centros a Perén
Educati Roosev
vos elt
Mayas
del
Nivel
Medio

247
7 NO ACT Asociaci12 Calle Guatem Guatem 233528 23352 fundea@int Edwin
ón de 1-25 ala ala 46 847 elknet.net.g Chavarrí
Cooper Edificio t a
ación Géminis
Técnica Oficina
1506
Torre
Sur
zona 10
8 NO ADEPH Asociaci 14 av. Quetzalt Quetzalt 776319 77631 oru@adeph Obed
ón para "A" 0-82 enango enango 41 229 financiamie Velásqu
el zona1, nto.org.gt ez
Desarrol
lo del
Potenci
al
Humano
9 NO ADESP Asociaci 7 av. 3- Quetzalt Quetzalt 776162 77616 utinimit@a Mynor
RO ón de 18 zona enango enango 42 242 migo.net.gt Gómez
Desarrol 1.
lo y
Servicio
s
Profesio
nales
10 NO ADI Asociaci 4 av. 3- Coatepe Quetzalt 777563 77756 adir@c.net. Gregorio
ón de 52 zona que enango 59 359 gt López
Desarrol 4 Barrio
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ón "A" 7-14 ala ala 94 549 t Oliva
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Niños zona 11
14 NO AGJ Asociaci 8 calle Guatem Guatem 223215 22321 agj@c.net.g Lesvia
ón 10-12 ala ala 48 548 t Tevalán
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Juristas

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ón 4-64 ala ala 61 496 itelgua.com Chávez
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ón 13-50 ala 06 906 erra.com.gt Carrera
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19 NO ARIDE Asociaci 1 calle Mixco Guatem 243882 24387 ariden@inte Edwin
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23 NO ASECS Asociaci 6 calle Chimalt Chimalt 783913 78395 asecsa@int Hugo Icú
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249
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25 SI ASOCO Asociaci 2 calle Sololá Sololá 776236 77623 Leonicia
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35 NO CISMA Centro 11 Calle Quetzalt Quetzalt 776156 77615 cisma2000 Guillerm
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252
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46 NO FDMCA Fundaci 16 calle Guatem Guatem 247441 24733 fcolom@fco Jorge

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47 NO FFA Fundaci 12 av. Guatem Guatem 225304 22530 microfeya@ Duncan
ón Fé y 2-17 ala ala 73 478 intelnet.net Talomé
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ón 1-36 ala ala 85 846 telnet.net.gt d
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52 NO FUNDA Fundaci 8a. Guatem Guatem 233224 23310 funcen@int Aníbal
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Centavo 09 zona
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53 SI FUNDA Fundaci 12 Calle Guatem Guatem 243974 24314 fundag@c.n Petrona
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Maya zona 7
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54 NO FUNDA Fundaci 6a. Av. Guatem Guatem 233475 23326 fundazucar María
ZUCAR ón del 7-39 ala ala 91 966 @terra.com Silvia
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253
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57 NO FVMG Fundaci 17 calle Guatem Guatem 247332 24730 Reina de
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62 NO INIAP Instituto 30 Av. Guatem Guatem 247416 24743 iniap@intel Elfidio
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Política

254
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64 NO KANIL Fundaci 6a. Quetzalt Quetzalt 776139 77613 Aída
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66 2 NO KATORI Asociaci Calzada Guatem Guatem 243970 24339 katori@terr Magdale
ón Mateo ala ala 12 457 a.com.gt na
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Katori zona 7
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A Maxeña o Tomás péquez 07 107 migo.net.gt Elainne
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72 NO MAYAL Asociaci Cantón Salcajá Quetzalt 541505 mayalan20 Fredy
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o 1-26 enango enango 02 262 ua.com Rosales
Lingüísti zona 1 Yax
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256
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S S.C s 30-35 ala ala 62 865 lnet.net.gt García
Jurídico col.
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Sociales zona 7

257
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sin 12-40 enango enango 61 961 a.net.gt Sanders
Límites zona 3
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Adrián
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89 NO TZU Movimie 19 av. Quetzalt Quetzalt 776147 77614 tzukkim@in Dolores
KIM nto Tzu 1-06 enango enango 42 742 telnet.net.gt Orozco
POP Kim Pop zona 1 Ordoñez
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Social
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ón los hel 59 080 or@guate.n Zacaira
Vivamo Salpore et Juarez
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92 SI WUCUB Asociaci 33 av. Quetzalt Quetzalt 776360 77636 wucubnoj@ Lucrecia
' NOJ ón 10-22 enango enango 68 068 intelnet.net. Mendoza
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95 NO ADIA Asociaci Aldea Sololá Sololá 781201 78120 Ismael
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ón Alisei 1-89 hel 21 321 @alisei.org Andrea
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M del "D" 11- enango enango 09 361 ntelnet.net. Deniaux
Tejido 29 zona gt
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98 NO CUXLIk Asociaci Cantón Totonic Totonic 741037 cuxlikel@int Vilma
EL ón Chuisuc apán apán 62 elnet.net.gt Magdaliri
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Centros Roosevel Perén
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2 NO ACM Asociaci 3a. Santa Petén 7926052 7926071 centromaya@g Luis F.
ón Lotificaci Elena 5 6 uate.net Barquín
Centro ón, lotes Flores
Maya 16 y 17
3 NO ADIPO Asociaci 8 Calle San San 7760540 7760540 reos@intelnet. Roberto
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ón Pro 7-41 enango enango 3 5 .gt Ixcaragu
Agua del Cantón á
Pueblo Xeul,
zona 5
5 NO AGJ Asociaci 8 calle Guatema Guatema 2232154 2232154 agj@c.net.gt Lesvia
ón 10-12 la la 8 8 Tevalán
Guatema zona 1
lteca de
Juristas
6 SI APRODI Asociaci 3 av. 6- Tejutla San 7760008 Fredy
NT ón de 14 zona Marcos 6 Gómez
Proyecto 2
s de
Desarroll
o Integral
7 NO ASCA Asociaci 8 calle Quetzalt Quetzalt 7763152 7761896 Norma
ón de 15-59 enango enango 6 0 Quixtan
Servicios zona 1
Comunit
arios
Abaj
8 NO ASEDE Asociaci 4 calle Guatema Guatema 2474111 2474111 asede@guate. Guido
ón para 27-16 la la 8 8 net Calderón
la Kaminal
Educació Juyú
n y el Zona 7.
Desarroll
o
9 SI ASOCU Asociaci 10 calle Chiantla Huehuet 7764457 7764457 Miguel
CH ón de 8-23 enango 8 8 Angel
Organiza zona1 Figueroa
ciones
de los
Cuchum
atanes
10 NO ASOPR Asociaci 1 calle 4- San San 7760291 7760524 asoprede@inte Leonel
ODE ón de 42 zona Marcos Marcos 5 8 lnet.net.gt Alfredo
Proyecto 1 Orozxo
s de
Desarroll
o

260
11 NO ASOPU Asociaci 8 calle, Chimalte Chimalte 7839234 7839234 Axel
ón 5-13 Los nango nango 3 3 Pérez
Pueblos Aposento
Unidos s Zona 1
12 NO CALDH Centro 9 av. 2- Guatema Guatema 2221128 2251316 cedoc@caldh. Eda
para la 59 zona la la 6 3 org Gadiola
Acción 1
Legal de
los
Derecho
s
Humano
s
13 SI CAM Asociaci 3 calle 2- Patzun Chimalte 7839829 cam@itelgua.c Rafael
ón 70 zona nango 0 om Coyote
Centro 1
de
Aprendiz
aje Maya
14 NO CEIBA Asociaci KM. 56 Chimalte Chimalte 7839603 7839603 ceiba1@terra.c Mario
ón para 1/2 nango nango 3 3 om.gt Antonio
la Carretera Godínez
Promoció Interame
n y el ricana,
Desarroll Buena
o de la Vista
Comunid
ad
15 NO CODISO Coordina 23 Av. Quetzalt Quetzalt 7767155 7767086 oscarcabrera@ Óscar
GUA dora de 10-59 enango enango 8 6 intelnet.net.gt Cabrera
Asociaci zona 3
ones de
Desarroll
o Integral
del
Suroccid
ente de
Guatema
la
16 NO DECOR Desarroll 12 Av. Guatema Guatema 2368397 2367057 decor@explon Gregorio
oy 13-84 la la 5 7 et.com Pérez
Conserv zona 10 Arana
ación de
Oriente
SC
17 SI DEMA Defensor 32 Av. 1- Guatema Guatema 2434657 2434657 defemaya@gut Juan
ía Maya 88 Col. la la 5 5 ate.net León
Utatlán I Alvarado
zona 7
18 SI EB'YAJA Asociaci 6 calle Huehuet Huehuet 7764840 7764840 ebyajaw@intel Roberto
W ón 12-75 enango enango 6 6 net.net.gt Vásquez
Eb'yajaw zona 5
para el
desarroll
o integral
19 1 NO EDUQU Asociaci 7 av. 14- Guatema Guatema 2331181 2332891 aen@guate.net Raquel
EMOS A ón 44 Edif. la la 1 5 Camey
LA NIÑA Eduque La
mos a la Galería,
Niña Bazares
16-17-18
zona 9.
20 NO ENLACE Asociaci 14 av. Y Quetzalt Quetzalt 7765087 7765087 José
ón 6 calle 6- enango enango 0 7 Batz
Enlace 14 of.
302 zona
1
21 NO FGT Fundació 2 av. 6- Guatema Guatema 2288969 2270023 fgtoriello@c.ne Enrique
n 40 zona la la 9 3 t.gt Corral

261
 Guillerm 2
o Toriello
22 NO FMM Fundació 6 calle 1- Guatema Guatema 2334218 2332584 fmmack@intel Anoushe
n Mirna 36 Edif. la la 5 6 net.net.gt d
Mack Valsari Machouf
of. 504
zona 10
23 NO FODESA Asociaci Calzada San San 7760548 fodesarsam@y Eduardo
R ón Revoluci Marcos Marcos 5 ahoo.com Vásquez
fomento ón 71
del Edif.
Desarroll Gema
o Rural Center.
en San
Marcos
24 NO FUMEDI Fundació 7a. Calle Quetzalt Quetzalt 7632077 7632079 fumedi@c.net. Abraham
n 16-73 enango enango gt García
Metodist Las
a de Rosas,
Desarroll zona 5
o Integral
25 SI FUNDA Fundació 12 Calle Guatema Guatema 2439745 2431443 fundag@c.net. Petrona
MAYA n Maya 32-36 la la 7 2 gt Lainez
zona 7
Col.
Jardines
de Tikal
III
26 NO FUNDES Fundació 15 Av. A Quetzalt Quetzalt 7761904 7761783 fundespe1@ite Jesús
PE n para el 3-33 enango enango 7 9 lgua.com Cifuentes
Desarroll zona 1
o de la
Pequeña
Empresa
27 1 NO FUNMM Fundació 1a. Calle Cobán Alta 7951049 7951049 fumayan@hot Lucía
AYAN n de la 13-31 Verapaz 3 4 mail.com Willis
Mujer zona 2
Maya del
Norte
28 NO FUNRUR Fundació 5a. Calle Guatema Guatema 2337008 2337008 info@funrural.o Mario
AL n para el 0-50 la la 6 6 rg Alberto
Desarroll zona 14 Salvatierr
o Rural Edificio a
ANACAF
É 1er
nivel
29 NO ICCPG Instituto 5 calle 0- Guatema Guatema 2232650 2230442 iccpg@quik.gu Luis
de 56 zona la la 1 8 ate.com Ramírez
Estudios 1
Compara
dos en
Ciencias
Penales
de
Guatema
la
30 NO IIDEMAY Instituto 38 Av. A Guatema Guatema 2431480 2431480 iidemaya@intel José Us
A de 0-63 la la 9 9 net.net.gt Vicente
Investiga zona 7
ción y Villas del
Desarroll Predegal
o
31 NO KANIL Fundació 6a. Calle Quetzalt Quetzalt 7761392 7761362 Aída
n Kanil y 14 Av. enango enango 9 9 Aracely
6-14 Of. Gámez
304 zona Ochoa
1

262
32 NO LEMNA Asociaci 6a. Calle Guatema Guatema 2440516 2440516 Catalina
ón 2-38 la la 2 2 López
Lemna Colonia
Landívar
zona 7
33 NO MADRE Colectivo 3a. Calle Guatema Guatema 5989512 mselva@quik.g Ricardo
SELVA Madre 2-60 la la 7 uate.com Solís
Selva zona 10
34 NO MAYALA Asociaci Cantón Salcajá Quetzalt 5415059 mayalan2002 Fredy
N ón Marroquí enango 7 @yahoo.com Ajanel
cultural n, Km López
de 194
Desarroll
o
Comunit
ario
Mayalán
35 NO PRODES Proyecto Km. 15 Guatema Guatema 2435391 2435391 prodessa@gol Óscar
SA de carretera la la 1 1 d.guate.net Azmitia
Desarroll Roosevel
o t, zona 7
Santiago
36 NO RAÍZ Asociaci Av. Las Quetzalt Quetzalt 7763537 7763533 raízguate@xel Ángel
ón para Américas enango enango 5 6 a.net.gt Arrivillag
el , Edificio a
Desarroll Superco
o RAÍZ m,
DELCO,
segundo
nivel
oficina 3,
zona 3
37 NO SADEGU Servicios 1a. Calle Guatema Guatema 2432027 2432027 sadegua@guat Luvia
A y Apoyo 50-85 la la 2 2 e.net Hernánd
al Molino ez
Desarroll de las
o de Flores I,
Guatema zona 11
la
38 NO SCIMA Asociaci Calle "A" Quetzalt Quetzalt 7761703 Oscar
ón 0-96 enango enango 6 Mejía
Sistemas zona 1
de
Coopera
ción
Integral
Maya
Autogesti
onada
39 SI WUCUB' Asociaci 33 av. Quetzalt Quetzalt 7763606 7763606 wucubnoj@inte Lucrecia
NOJ ón 10-22 enango enango 8 8 lnet.net.gt Mendoza
Wucub' Residenc
noj iales
Delco
zona 3
40 NO ADRIM Asociaci Pueblo Tajumulc San Leonel
ón de Nuevo o Marcos Ibarra
Desarroll Martínez
o Integral
y Rural
Malacate
co
41 NO ADSCH Asociaci Domicilio Santiago Huehuet Domingo
ón de Conocido Chimalte enango Jimenez
Desarroll nango
o
Santiago
Chimalte
nango

263
42 NO ADSJA Asociaci Caserío San Juan Huehuet 7703007 Orlando
ón de Chevec Atitan enango 5 Mendoza
Desarroll
o de San
Juan
Atitan
43 NO ADSRP Asociaci Domicilio San Huehuet 7703511 Dasia
ón de Conocido Rafael enango 9 Marroquí
Desarroll Petzal n
o San
Rafael
Petzal

Gen=2 8=SI
Juv=1 35=NO

264
 LISTA DE ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
CON PRESENCIA EN LA SUBREGIÓN 5
No. Mujeres Mayas= Siglas Nombre Direcció Municipi Departa Teléfon Fax Correo Responsa
=1 SI n o mento os electrónico ble
Juvent NM=NO
ud=2
1 2 SI ACEM Asociaci Km. 15 Mixco Guatema 243218 243218 William
ón de carretera la 64 64 Simon
Centros Roosevel Perén
Educativ t
os
Mayas
del Nivel
Medio
2 2 NO ACJG Asociaci 2a Calle Mixco Guatemala acjguate@guat Carlos
ón 37-00 e.net Amézquita
Cristiana Colonia
de Villas del
Jóvenes Pedregal
de , zona 3
Guatema
la
3 SI ADEGM Asociaci 5 av. 12- Gautema Guatema 225150 223837 adegmaya@ter Regina
AYA ón de 41 Zona la la 24 55 ra.com.gt Yat
Desarroll 1 Of. 402
o Edif.
Guatema Fleischm
lteco an
Maya
4 SI ADEMA Asociaci 1 Calle Coban Alta 795136 795139 Francisco
Q 13 ón para 13-24 Verapaz 62 17 Esteban
NALEB' el zona 2. Pop Caal
Desarroll
o
Educativ
o Maya
Q'eqchi'
5 NO ADEPAC Asociaci 10 Calle Guatema Guatema 247132 247132 adepac@guate. Patricia
ón de 14-29 la la 49 49 net Morales
Desarroll Col.
o para Caraban
America chel
Central Zona 11.
6 SI ADICI Asociaci 8 av. Cobán Alta 795108 795108 adici@c.net.gt Jose
ón de Final 3- Verapaz 06 06 Antonio
Desarrrol 23 zona Coronado
lo 1
Integral
Comunit
arioIndíg
ena
Waqliiqo
7 SI ADJUM Asociaci 1 Calle Cobán Alta 795106 795106 adjumjusticia@ Oscar Pop
B'ELEEB ón de 13-30 Verapaz 91 91 yahoo.com Ac
' TZI Justicia y zona 2.
multicultu
ralidad
Q¿eqchi'
8 NO AGJ Asociaci 8 calle Guatema Guatema 223215 223215 agj@c.net.gt Lesvia
ón 10-12 la la 48 48 Tevalán
Guatema zona 1
lteca de
Juristas
9 NO ALTERT Tecnolog 5 calle Guatema Guatema 225106 225003 altertec@guate. Rafael
EC ía 16-79 la la 83 73 net Solorzano
Alternativ zona 1
a

265
10 NO ASECSA Asociaci 6 calle 4- Chimalte Chimalte 783913 783959 asecsa@intelne Hugo Icú
ón de 70, Finca nango nango 32 97 t.net.gt Perén
Servicios los
Comunit Aposento
arios de s Zona 1
Salud
11 NO BIDAS Asociaci 2 Calle Cobán Alta 795210 795210 bidaspeq@guat David
ón 14-36 Verapaz 47 57 e.net Hunger
Biósfera zona 1
y
Desarroll
o
Agrícola
Sostenibl
e
Proyecto
Eco
Quetzal
12 NO CAFESA Caficultor 2 calle Cobán Alta 795135 795135 cafesano@star Mario de
NO es 14-48 Verapaz 81 81 media.com la Cruz
Asociado zona 4
s del
Norte
13 NO CALDH Centro 9 av. 2- Guatema Guatema 222112 225131 cedoc@caldh.o Eda
para la 59 zona la la 86 63 rg Gadiola
Acción 1
Legal de
los
Derecho
s
Humano
s
14 NO CALDH Centro 9 av. 2- Guatema Guatema 222112 225131 cedoc@caldh.o Eda
para la 59 zona la la 86 63 rg Gadiola
Acción 1
Legal de
los
Derecho
s
Humano
s
15 NO CEPAHE Centro 7a. Av. Guatema Guatema 225138 225193 Elízabeth
R de 8-56 la la 96 93 Cabrera
Estudios Edificio
y El Centro
Educació Of. 706
n zona 1
Popular
Padre
Hermóge
nes
López
16 NO CEIF Centro 17 Calle Guatema Guatema 236335 236335 cifam@terra.co Rosmary
de 8-64 la la 31 24 m Stixrud
Integraci zona 10
ón
Familiar
17 SI CISMA Centro 11 Calle Quetzalt Quetzalt 776156 776156 cisma2000@lati Guillermo
de 10-30 enango enango 59 59 nmail.com Rodríguez
Investiga zona 1
ción
Social
Maya
18 NO COMAD Coopera 5a. Calle Guatema Guatema 223243 222035 comagua@con Jorge
EP ción 0-42 la la 97 99 cyt.gob.gt Alberto
Mesoam zona 1 Colorado
ericana
para el
Desarroll

266
 o y la
Paz

19 1 NO EDUQU Asociaci 7 av. 14- Guatema Guatema 233118 233289 aen@guate.net Raquel
EMOS A ón 44 Edif. la la 11 15 Camey
LA NIÑA Eduque La
mos a la Galería,
Niña Bazares
16-17-18
zona 9.
20 NO FDBM Fundació 14 calle Guatema Guatema 247308 247308 fundoloresbedo Hilda
n 5-89 la la 77 77 ya@hotmail.co Villacorta
Dolores Colonia m
Bedoya Mariscal
de zona 11
Molina
21 NO FGT Fundació 2 av. 6- Guatema Guatema 228896 227002 fgtoriello@c.net Enrique
n 40 zona la la 99 33 .gt Corral
Guillerm 2
o Toriello
22 NO FHI Food for 8 av. 1- Cobán Alta 795214 795114 fhiguatemala@f Philip
the 15 zona Verapaz 15 43 hi.net Sandoval
Hungry 4
23 NO FMM Fundació 6 calle 1- Guatema Guatema 233421 233258 fmmack@inteln Anoushed
n Mirna 36 Edif. la la 85 46 et.net.gt Machouf
Mack Valsari
of. 504
zona 10
24 NO FRCL Fundació 7 av. 5- Guatema Guatema 233167 233216 frcl@intelnet.ne Carmen E.
n Ramiro 10 zona la la 60 55 t.gt Asturias
Castillo 4 Edif.
Love Centro
Financier
o Torre 1
nivel 10
of. 1
25 NO FUNCED Fundació km. 26 San Sacatepé 283081 283081 cedescri@inteln María del
ESCRI n Centro 1/2 Lucas quez 82 87 et.net.gt Refugio
de carretera Sacatepé Batres
Servicios Panamer quez
Cristiano icana
s
26 NO FUNDAC Fundació 8a. Calle Guatema Guatema 233224 233107 funcen@intelne Aníbal De
EN n del 5-09 la la 43 54 t.net.gt León
Centavo zona 9
27 SI FUNDA Fundació 12 Calle Guatema Guatema 243974 243144 fundag@c.net.g Petrona
MAYA n Maya 32-36 la la 57 32 t Lainez
zona 7
Col.
Jardines
de Tikal
III
28 NO FUNDAS Fundasel 10 Av. 2- Guatema Guatema 233374 233374 fselva@concyt. Olivia
ELVA va de 44 zona la la 90 90 gob.gt Krausse
Guatema 14
la
29 NO FUNDAT Fundació 17 Av. 5- Guatema Guatema 247408 247427 fundatep@conc César
EP n para el 42 zona la la 80 04 yt.gob.gt Méndez
Apoyo 7 villas
Técnico de San
en Juan
Proyecto
s
30 NO FUNDE Fundació 9a. Av. Salamá Baja 794004 794004 fundema@amig Eldin
MABV n de 4-19 Verapaz 46 46 o.net.gt Benfeldt
Defensa zona 1
del Barrio El
Medio Centro

267
 Ambiente
de Baja
Verapaz

31 1 NO FUNDE Fundació Km 4 San Alta 795160 795156 fundemi@rds.or Ottoniel

MI n para el Ruta a Pedro Verapaz 16 10 g.gt Gamboa
Desarroll Cobán Carchá
oy
Educació
n de la
Mujer
Indígena
32 NO FUNDES Fundació 4a. Av. Guatema Guatema 233449 233449 guatemala@fun Jorge
n para el 12-46 la la 99 99 des.org Salazar
Desarroll zona 9
o
Sostenibl
e de
Guatema
la
33 1 NO FUNMM Fundació 1a. Calle Cobán Alta 795104 795104 fumayan@hotm Lucía
AYAN n de la 13-31 Verapaz 93 94 ail.com Willis
Mujer zona 2
Maya del
Norte
34 NO FUNRUR Fundació 5a. Calle Guatema Guatema 233700 233700 info@funrural.o Mario
AL n para el 0-50 la la 86 86 rg Alberto
Desarroll zona 14 Salvatierra
o Rural Edificio
ANACAF
É 1er
nivel
35 NO HABITAT Fundació Av. Las Quetzalt Quetzalt 776353 info@habitatgu Luis
n Habitat Américas enango enango 08 atemala.org Alberto
para la 9-50 Samayoa
Humanid Centro
ad Superco
m Delko
Of. 3
zona 3
36 NO ICCPG Instituto 5 calle 0- Guatema Guatema 223265 223044 iccpg@quik.gua Luis
de 56 zona la la 01 28 te.com Ramírez
Estudios 1
Compara
dos en
Ciencias
Penales
de
Guatema
la
37 NO ICOS Instituto 38 calle y Guatema Guatema 243527 243527 gcoopso@terra. Mirna
de 32 av. la la 89 89 com.gt Ponce
Coopera Colonia
ción El
Social Amparo
II zona 7
38 NO IDEAS Asociaci 13 av. Mixco Guatema 243559 243806 ideas@guate.n Mario
ón Ideas "A" 2-23 la 01 31 et Galindo
zona 4
Col.
Monte
Real II
39 NO IEPADE Instituto 11 av. Guatema Guatema 236626 236626 iepades@iepad Carmen
S de 15-17 la la 16 16 es.org.gt Rosa De
Enseñan zona 10 León
za para
el
Desarroll
o

268
 Sostenibl
e

40 NO IIDEMAY Instituto 38 Av. A Guatema Guatema 243148 243148 iidemaya@intel José Us

A de 0-63 la la 09 09 net.net.gt Vicente
Investiga zona 7
ción y Villas del
Desarroll Predegal
o
41 1 SI KAQLA Grupo de 31 Av. Guatema Guatema 247464 kaqla@intelnet. Hermelind
Mujeres 14-44 la la 61 net.gt a Magsul
Mayas zona 7
Kapla C. Plata
II
42 NO LGHM Liga 11 Calle Guatema Guatema 223008 liga@concyt.go Marco
Guatema 8-14 la la 93 b.gt Antonio
lteca de Edificio Garavito
Higiene Tecún
Mental Of. 51
zona 1
43 SI NALEB' Organis 8a. Calle Guatema Guatema 225102 222120 naleb@intelnet. Álvaro
mo 3-18 Of. la la 76 01 net.gt Pop Ac
Indígena G, 3er.
para la Nivel
Planifica zona 1
ción del
Desarroll
o Naleb'
44 NO PRODE Proyecto 9a. Av. Guatema Guatema 244012 244012 prode@intelnet. Juan
CO s para el 5-41 la la 45 45 net.gt Recinos
Desarroll zona 7
o Col.
Comunit Quinta
ario Samayoa
45 NO PRODEI Proyecto 10a. Guatema Guatema 225331 225331 Edgar
de Calle 9- la la 54 54 Morales
Desarroll 68
o Integral Edificio
Rosanca
Of. 204
zona 1
46 NO PRODES Proyecto Km. 15 Guatema Guatema 243539 243539 prodessa@gold Óscar
SA de carretera la la 11 11 .guate.net Azmitia
Desarroll Roosevel
o t, zona 7
Santiago
47 NO PROEC Promoció 12 Calle Guatema Guatema 222117 223803 prodecidi@intel Mario
ODI n "A" 11-54 la la 41 42 net.net.gt Aníbal
Ecológic zona 1 González
ay
Desarroll
o Integral
48 NO PROEC Promoció 12 Calle Guatema Guatema 222117 223803 prodecidi@intel Mario
ODI n "A" 11-54 la la 41 42 net.net.gt Aníbal
Ecológic zona 1 González
ay
Desarroll
o Integral
49 NO SOJUG Sociedad 9 Av. 4- Guatema Guatema 243424 243424 Gerardo
MA para la 60 Col. la la 68 67 Corado
Juventud La
Guatema Florida
lteca del zona 19
Mañana
50 1 SI UTEMM Unidad 1 calle 2- Chimalte Chimalte 783910 Sabina
AG Técnica 82 zona nango nango 43 Castro
de la 1 Zapeta
Mujer

269
 Maya de
Guatema
la

Muj=5 10=Maya
Juv= 2 33=Nom

270
 LISTA DE ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
CON PRESENCIA EN LA SUBREGIÓN 6
N Mujeres= Maya= Siglas Nombre Dirección Municipio Departa Teléfon Fax Correo Responsa
o. 1 SI mento os electrónico ble
Jovenes NM=N
=2 O
1 2 SI ACEM Asociaci Km. 15 Mixco Guatema 243218 243218 William
ón de carretera la 64 64 Simon
Centros Roosevel Perén
Educativ t
os
Mayas
del Nivel
Medio
2 NO ACH Fundació Colonia Guatema Guatemala achcoord@itelgua Manfred
n Acción Villa la .com Villatoro
Internaci Linda III,
onal zona 7
contra el
Hambre
3 2 NO ADEJUC Alianza 9 Av. 32- Guatema Guatema 248501 248506 adejucsc@terra.c Luis
para el 01 Zona la la 11 77 om.gt Felipe
Desarroll 11, col Irias
o Juvenil Las
Comunit Charcas
ario
4 SI ADEREC Asociaci Barrio la Camotán Chiquimu 794651 Jenni
H ón de Parroqui la 20 Torres
Desarroll a
o Integral
Chortí
5 NO ADINOR Asociaci 9 av. 5- Chiquimu Chiquimu 794210 794210 nuria@intelnet.ne Walter
ón para 51 zona la la 72 72 t.gt Mijangos
el 1
Desarroll
o Integral
de Nor
Oriente
6 NO ADIPP Asociaci 32 av. Guatema Guatema 243598 Lusby
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Juristas

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