¿CÓMO SE DESARROLLA LA MEDICIÓN DEL TRABAJO?

• La dirección mide el tiempo que se invierte en ejecutar una operación o una serie de
operaciones en la empresa, de tal forma que el tiempo improductivo se destaque y sea posible
separarlo del tiempo productivo. Así, es posible descubrir la existencia y naturaleza del tiempo
improductivo, que antes estaba oculto dentro del tiempo total. Es sorprendente la cantidad de
tiempo improductivo incorporado en los procesos de las fábricas que nunca han aplicado la
medición del trabajo, de modo que o bien no se sospechaba o se consideraba como una pérdida
corriente e inevitable que nadie podía remediar.

• Una vez conocida la existencia del tiempo improductivo, y averiguadas sus causas, la dirección
toma las respectivas medidas para reducir el mismo.

• La dirección fija tiempos tipo de ejecución del trabajo, de tal forma que si más adelante surgen
tiempos improductivos, se notarán inmediatamente porque la operación tardará más que el
tiempo tipo, y la dirección pronto se enterará.

ESTRATEGIAS EN LA EJECUCIÓN DE LA TÉCNICA DE MEDICIÓN DEL TRABAJO

Revelar la existencia y las causas del tiempo improductivo es importante, pero posiblemente
finalmente, lo sea menos que fijar tiempos tipo acertados, puesto que estos se mantendrán
mientras continúe el trabajo, así como, deberán hacer notar todo tiempo improductivo o trabajo
adicional que aparezca después de fijados tales tiempo tipo. A continuación algunas acciones que
se pueden desarrollar al momento de ejecutar la técnica de medición del trabajo.