Ejercicio 5 – Dirección de Recursos Humanos Número del grupo:___________

Nombre de los miembros del grupo que asisten a la clase y participan en el ejercicio:
Nombre y apellidos
1ª Persona
2ª Persona
3ª Persona
4ª Persona
5ª Persona

Dirección de Personas

1. Descripción de los puestos de trabajo

Indica qué habilidades y qué capacidades consideras necesarias para tu equipo de trabajo
Qué, Cómo, Por qué, Qué requiere,… cada puesto de trabajo.

2. Organigrama
Al clickar con el ratón sobre cualquier parte del organigrama, se abrirá un cuadro de edición a la izquierda de la pantalla.
Edita el organigrama sobre este cuadro. Los diferentes niveles de tabulación o indentación se traducen en niveles
jerárquicos en el gráfico. Construye un organigrama que refleje cómo se organizará tu empresa, qué
departamentos/funciones existirán, cuáles son los puestos de trabajo clave y los diferentes niveles de decisión y
responsabilidad. En el cuadro de edición, la tecla de tabulación permite bajar un nivel y la tecla de retroceso permite subir
un nivel.

Directora

Dra. Comercial Dra. Producción Dra. Finanzas Dra. RRHH

Responsable
Administrativo Operario 1 Operario 2 Operario 3 Administrativa
Almacén

3. Planificación de la plantilla
Cómo se organizaran las tareas de los empleados: Número de horas, número de empleados,
Cómo se establece la importancia de cada una de las tareas

4. Selección de personas
Indica como reclutarás (informarás de puestos de trabajo vacantes y atraerás candidatos/as cualificados/as) y cómo
seleccionarás al personal de tu empresa. Cómo lo contratarás
5. Formación
Indica cómo determinarás las necesidades de formación del personal y cómo se hará esta formación y cuándo.

6. Remuneración/Costes de personal
Diseña una escala salarial, que liste todos los puestos de trabajo e indique la remuneración bruta/ costes laborales del
conjunto de la plantilla. Se sugiere separar el personal según se dedique a producción, comercial y de estructura
(dirección/administración), pero pueden seguirse otros criterios. Si haces doble click con el ratón en la tabla siguiente
podrás editarla. Finalmente, puedes utilizar los siguientes links para ayudarte a estimar los sueldos:
http://sie.sea.es/tematica/laboral-negociacion-colectiva/
http://sie.sea.es/tematica/laboral-negociacion-colectiva/tablas-salariales-del-convenio-estatal-de-estaciones-de-servicio-
2010-2015/
http://cuantomecuestamiempleado.es/calculo/#go
http://www.infoempleo.com/trabajo/
http://www.infofeina.com/

Puesto de trabajo Sueldo Bruto Anual

Total 0

7. Evaluación, motivación y resolución de conflictos.

Indica: a) cómo evaluarás el trabajo y compromiso de tus empleados, b) cómo los motivarás y c) cómo resolverás posibles
conflictos entre ellos y/o con la empresa.

8. Externalización de funciones / Subcontratación