Estrutura Organizacional Ifma Codo

ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA 2014
ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
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O Campus Codó será dirigido por um Diretor Geral, nomeado pelo Reitor do
Instituto Federal, nos termos da legislação aplicável à nomeação de Cargos de Direção.
Nos impedimentos e nas ausências eventuais do Diretor Geral, a diretoria será

exercida por um dos Diretores de Diretoria indicado pelo respectivo Diretor Geral.
As diretorias serão exercidas por diretores, as coordenações por coordenadores

e os núcleos, divisões e setores serão geridos por chefes, designado pelo Diretor Geral, nos
termos da legislação aplicável à nomeação de cargos de direção ou designação de funções
gratificadas;
Cabe ao Diretor Geral a indicação dos substitutos dos diretores de
departamentos, coordenadores de coordenações e dos chefes de setores, divisões e núcleos.
ORGANOGRAMA
O Campus Codó compreende a seguinte organização administrativa:

1. DIREÇÃO GERAL.
1.1 Gabinete;
1.2 Pesquisador Institucional;
1.3 Núcleo de Tecnologia da Informação; e
2. DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO.

2.1 Departamento de Administração e finanças;
2.1.1 Divisão de Execução Orçamentária e Financeira;
2.1.2 Núcleo de Licitações, Compras e Contratos;
2.1.3 Coordenação de Administração Predial;
2.1.3.1 Seção de Almoxarifado;
2.1.3.2 Seção de Patrimônio; e
2.1.3.3 Seção de Transportes;
2.2 Departamento de Gestão de Pessoas.

2.2.1 Divisão de Legislação e Gestão de Pessoas;
3. DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL.

3.1 Departamento de Assistência ao Educando;
3.1.1 Divisão de Assistência ao Educando;
3.1.2 Seção de Alimentação e Nutrição;
3.1.3 Setor de Esporte e Lazer;
3.2 Departamento de Ensino;

3.2.1 Coordenação Geral de Cursos Superiores;
3.2.1.1 Coordenação do Curso de Bacharelado em Agronomia;
3.2.1.2 Coordenação do Curso de Licenciatura em Ciências Agrárias;
3.2.1.3 Coordenação do Curso de Licenciatura em Matemática;
3.2.1.4 Coordenação do Curso de Licenciatura em Química;
3.2.1.5 Coordenação de Curso de Tecnologia de Alimentos;
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3.2.1.6 Setor de Assistência da Coordenação de Cursos Superiores.
3.2.2 Núcleo de Registros Escolares;

3.2.3 Núcleo de Supervisão Pedagógica;
3.2.4 Seção do Programa de Educação de Jovens e Adultos Integrados a
Educação Profissional – PROEJA;
3.2.5 Seção de Relações Empresariais e Comunitárias;
3.2.6 Divisão de Biblioteca;
3.2.7 Coordenação do Curso Técnico em Agropecuária;
3.2.8 Coordenação do Curso Técnico em Agroindústria;
3.2.9 Coordenação do Cursos Técnico em Informática;
3.2.10 Coordenação do Curso Técnico em Meio Ambiente;
3.3 Departamento de Produção e Pesquisa;

3.3.1 Coordenação de Pesquisa, Pós – Graduação, Inovação e Extensão;
3.3.2 Seção de Projetos e Produção;
3.3.2.1 Setor de Agricultura;
3.3.2.1.1 Setor de Culturas Anuais;
3.3.2.1.2 Setor de Fruticultura;
3.3.2.1.3 Setor de Silvicultura;
3.3.2.1.4 Setor de Olericultura;
3.3.2.1.5 Setor de Jardinagem;
3.3.2.1.6 Setor de Produção de Mudas;
3.3.2.1.7 Setor de Mecanização, Máquinas, Equipamentos e
Ferramentas Agrícolas;
3.3.2.1.8 Setor de Irrigação;
3.3.2.2 Setor de Agroindústria;
3.3.2.2.1 Setor de Processamento de Leite e derivados;
3.3.2.2.2 Setor de Processamento de Frutas e Hortaliças;
3.3.2.2.3 Setor de Processamento de Mel;
3.3.2.2.4 Setor de Processamento de Pescados;
3.3.2.2.5 Setor de Processamento de Carnes e Derivados;
3.3.2.2.6 Setor de Processamento de Ovos;
3.3.2.2.7 Setor de Processamento de Bebidas;
3.3.2.2.8 Setor de Processamento de Material de Limpeza;
3.3.2.2.9 Setor de Panificação;
3.3.2.2.10 Setor de Abatedouro;
3.3.2.3 Setor de Zootecnia;
3.3.2.3.1 Setor de Suinocultura;
3.3.2.3.2 Setor de Caprinocultura;
3.3.2.3.3 Setor de Avicultura;
3.3.2.3.4 Setor de Bovinocultura de Leite e Corte;
3.3.2.3.5 Setor de Apicultura;
3.3.2.3.6 Setor de Piscicultura;
3.3.2.3.7 Setor de Forragicultura e Pastagem;
3.3.2.3.8 Setor de Fábrica de Rações;
3.3.2.3.9 Setor de Farmácia;
3.3.3 Seção de Cooperativa Escolar;
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DAS ATRIBUIÇÕES E COMPETÊNCIAS
DA DIREÇÃO GERAL
1. DIREÇÃO GERAL (CD – 01)
Ao Diretor Geral compete:
I. Administrar e representar o Campus, dentro dos limites estatutários, regimentais e delegações

do Reitor, em consonância com os princípios, as finalidades e os objetivos do IFMA;
II. Planejar, dirigir, coordenar, orientar, supervisionar, e avaliar a execução das atividades das
unidades que integram a estrutura organizacional da instituição;
III. Ordenar despesas e exercer outras atribuições orçamentárias e financeiras em conformidade
com a legislação vigente;
IV. Superintender e representar as ações de Ensino, Pesquisa e Extensão do Campus;
V. Assegurar o cumprimento da legislação em vigor, bem como dos regulamentos, diretrizes e
normas emanadas dos órgãos superiores do IFMA, zelando pela imagem da instituição;
VI. Indicar ao Reitor os nomes para os cargos de direção e funções gratificadas do Campus;
VII. Exercer ordenamentos jurídicos vigentes;
VIII. Encaminhar as informações do Campus para composição do Relatório de gestão e prestação
de contas do IFMA;
IX. Possibilitar o contínuo aperfeiçoamento das pessoas e a melhoria dos recursos físicos e de
infraestrutura do Campus;
X. Assistir a Reitoria em assuntos pertinentes ao Campus;
XI. Acompanhar o processo de ensino e aprendizagem, bem com propor a criação de novos cursos
e a readequação dos já existentes;
XII. Articular-se com a Reitoria, com vistas ao desenvolvimento das atividades do Campus;
XIII. Emitir normas complementares que regulem as atividades no âmbito das competências do
Campus;
XIV. Divulgar no Campus, as informações relevantes para seu funcionamento;
XV. Cumprir e fazer cumprir as decisões do Conselho Superior do IFMA;
XVI. Exercer o poder disciplinar na forma da legislação vigente; e
XVII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda.
OBS: Nos impedimentos e nas ausências do Diretor-Geral, o Diretor Geral substituto,

designado por portaria do Reitor, executará a função de ordenador de despesas e assumirá
todas as demais responsabilidades da função.
1.1 CHEFE DE GABINETE (FG – 01)
À Chefia de Gabinete compete:
I. Prestar assistência direta e imediata ao diretor-geral em sua representação política, social e

administrativa, e incumbir-se do preparo e despacho de expediente.
II. Organizar, assistir e coordenar as atividades administrativas da Direção-Geral;
III. Revisar e encaminhar os atos administrativos e normativos do Diretor Geral;
IV. Organizar e administrar a agenda de compromissos do Diretor -Geral;
V. Manter arquivos organizados;
VI. Coordenar as atividades administrativas do Gabinete;
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VII. Responsabilizar-se pelo cerimonial do Campus;

VIII. Apoiar a Chefia de Gabinete da Reitoria em atividades demandadas pela Reitoria;
IX. Dar suporte à realização de eventos no Campus;
X. Organizar e administrar a agenda de cerimonial e eventos do Campus;
XI. Realizar intercâmbios com outros órgãos públicos e entidades privadas;
XII. Gerenciar a documentação e a correspondência, que tramitam no âmbito do Gabinete;
XIII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
XIV. Participar das atividades planejadas pela escola;
XV. Encaminhar o resumo de ponto dos servidores lotados no departamento, ao DGP até o quinto
dia útil de cada mês;
XVI. Desempenhar outras atividades que lhes forem atribuídas pela Direção-geral;
XVII. Elaborar e apresentar para a Direção Geral o relatório anual das atividades desenvolvidas pela
chefia do Gabinete.
1.2 PESQUISADOR INSTITUCIONAL (FG – 01)
Ao Pesquisador Institucional compete:
I. Coordenar os sistemas de informação do MEC, objetivando a verificação, validação e

consolidação da base de dados, bem como a devida interligação entre os mesmos,
comprometendo-se com os prazos, qualidade e regularidade na alimentação do dados
institucionais;
II. Gerir e disponibilizar dados obtidos nos sistemas de informação;
III. Auxiliar na sistematização dos dados e informações a serem disponibilizados em nível interno
e externo pela instituição.
IV. Operacionalizar o SISTEC, CENSUP, Educacenso, e-MEC, SISU na Unidade de Ensino e
outros sistemas que vierem a ser implantados, bem como estabelecer a devida interligação
entre os mesmos;
V. Elaborar e apresentar para a Direção Geral o relatório de gestão das atividades de
competências da pesquisa institucional no Campus;
VI. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
VII. Participar das atividades planejadas pela escola.
1.3 NÚCLEO DE TCNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (FG – 02)
Ao Chefe do Núcleo de Tecnologia da Informação compete:
I. Receber as solicitações dos usuários IFMA, resolvendo de imediato quando possível;

II. Reunir-se com os Chefes de Divisões, Coordenadores e com o Diretor regularmente para
manter uma base de informações atualizada sobre os serviços oferecidos pelo NTI;
III. Sugerir a contratação de serviços e aquisição de equipamentos para melhorar os serviços
prestados pelo setor;
IV. Gerenciar a manutenção da rede e dos equipamentos do Campus;
V. Propor e coordenar a implantação de sistemas e serviços relacionados a redes de
computadores;
VI. Propor ações para a política de uso dos serviços de rede e segurança da informação
VII. Acompanhar o cumprimento da Política de Segurança da Informação definida para a
instituição;
VIII. Desenvolver outras atividades correlatas atribuídas pela Direção Geral e/ou pelas Diretorias;
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IX. Acompanhar a execução dos planos de expansão da rede e da política de segurança da

Informação definida para o IFMA;
X. Prestar suporte técnico relativo a softwares e equipamentos para os setores e usuários da
instituição;
XI. Prestar serviço de manutenção e pequenos consertos dos equipamentos de informática do
IFMA;
XII. Prestar serviço de manutenção da rede de computadores do IFMA;
XIII. Sugerir a criação de guias e manuais relacionados aos principais problemas identificados
durante às atividades de manutenção;
XIV. Levantar as necessidades de recursos de TI (tecnologia da informação) para atendimento das
demandas do Campus;
XV. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
XVI. Elaborar e apresentar para a Direção Geral o relatório anual de gestão das atividades
desenvolvidas pelo setor;
XVII. Colaborar com a Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação do IFMA;
XVIII. Controlar e orientar a aplicação e uso de softwares existentes no Campus;
XIX. Propor e executar a política de informatização administrativa;
XX. Responsabilizar-se pela administração da rede de dados do Campus;
XXI. Responsabilizar-se pela manutenção e o bom funcionamento dos equipamentos e sistemas de
informática do Campus;
XXII. Fazer levantamento da necessidade de equipamentos de tecnologia da informação do campus,
na forma da legislação e instruções normativas pertinentes;
XXIII. Desenvolver sistemas de informação e programas para otimização dos serviços de natureza
pedagógica e administrativa do campus;
XXIV. Desempenhar outras atividades correlatas e/ou afins;
XXV. Participar das atividades planejadas pela escola.
DA DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
2. DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO (CD – 03)
Ao Diretor de Planejamento e Gestão compete:
I. Acompanhar, gerenciar e controlar a dotação orçamentária;

II. Dimensionar as necessidades de recursos para a manutenção e ampliação do Campus;
III. Acompanhar, supervisionar e formular políticas na área de gestão;
IV. Assessorar o Diretor-Geral em questões inerentes a sua área de atuação;
V. Dirigir, orientar, coordenar as atividades das unidades que lhe são subordinadas;
VI. Elaborar relatórios e avaliar os resultados obtidos na realização de projetos e
atividades;
VII. Emitir parecer conclusivo sobre as contas anuais da Instituição;
VIII. Planejar, coordenar e avaliar a execução das atividades administrativas do Campus;
IX. Planejar, juntamente com as demais unidades administrativas do Campus, a contratação de
serviços e aquisição de materiais;
X. Propor ao Diretor-Geral a adoção de medidas com vistas a racionalizar recursos e/ou melhorar
a eficiência de técnicas e métodos de trabalho utilizados no Campus;
XI. Responsabilizar-se pela coordenação dos relatórios de desempenho de serviços das unidades
subordinadas;
XII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
XIII. Desempenhar outras atividades correlatas e/ou afins;
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XIV. Elaborar e apresentar relatórios para prestação de contas do Campus junto Gestão superior do
IFMA e aos órgãos de controle;
XV. Representar o Campus em eventos específicos de sua área de competência, por delegação do
Diretor Geral; e
XVI. Promover o exame de propostas e projetos de construção.
XVII. Elaborar, em consonância com o Projeto de Desenvolvimento Institucional, as diretrizes e a
proposta orçamentária do Campus em função dos planos, projetos e programas do IFMA; e
XVIII. Orientar, supervisionar e normatizar os trabalhos e funções da administração orçamentária,
financeira e de contabilidade do Campus;
XIX. Participar das atividades planejadas pela escola.
2.1 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA (CD – 04)
Ao Chefe do Departamento de Administração Financeira compete:
I. Propor e organizar diretrizes e normas aplicáveis às atividades de administração financeira da

instituição;
II. Executar os trabalhos e funções da administração orçamentária, contábil e financeira do
Campus;
III. Coordenar e orientar os procedimentos de planejamento e orçamento, bem como promover a
execução orçamentária, contábil, financeira e patrimonial, por meio de seus instrumentos de
gestão, zelando pelo cumprimento das normas em vigor;
IV. Acompanhar e controlar a execução dos programas, projetos e convênios firmados,
elaborando, acompanhando e supervisionando as respectivas prestações de contas;
V. Elaborar o planejamento orçamentário;
VI. Planejar, coordenar e controlar as ações administrativas relacionadas a seus setores
subordinados;
VII. Analisar as demonstrações contábeis, conforme o plano estabelecido pela administração
superior;
VIII. Solicitar remanejamentos e transposições orçamentárias;
IX. Realizar transferências internas de recursos, emissão e anulação de empenhos previamente
autorizados pela chefia imediata;
X. Elaborar e disponibilizar relatórios para controle dos recursos orçamentários de repasses
recebidos/descentralizados de créditos e prestação de contas do Campus;
XI. Controlar, registrar, arquivar e apresentar prestação de contas de convênios e repasses;
XII. Elaborar, controlar e registrar contratos;
XIII. Acompanhar a fiscalização e organização dos contratos quanto elaboração, assinatura,
documentação, prazos de execução e pagamentos;
XIV. Apropriar, controlar e prestar contas dos suprimentos de fundos concedidos elo Campus;
XV. Analisar a situação fiscal dos fornecedores para posterior pagamento;
XVI. Analisar a conformidade contábil e dos registros de gestão;
XVII. Controlar o fechamento diário do movimento financeiro;
XVIII. Acompanhar a atualização do Sistema de Execução da Despesa;
XIX. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
XX. Elaborar e apresentar relatórios para prestação de contas do Campus junto Gestão superior do
IFMA e aos órgãos de controle.
XXI. Participar das atividades planejadas pela escola.
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2.1.1 DIVISÃO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA (FG – 03)
Ao Chefe da Divisão de Execução Orçamentária e Financeira compete:
I. Executar as atividades de natureza orçamentária e financeira zelando pelo cumprimento das

normas em vigor;
II. Participar da elaboração da proposta orçamentária do Campus;
III. Controlar a aplicação dos recursos orçamentários e extra orçamentários, mantendo o controle
financeiro e opinando sobre eventuais alterações de programação;
IV. Proceder a liquidação das despesas e efetuar pagamentos;
V. Desempenhar outras atividades correlatas, definidas pelo departamento;
VI. Realizar transferências internas de recursos, emissão e anulação de empenhos Globais
estimativos previamente autorizados;
VII. Emitir relatórios por unidades, projetos e pesquisa e receita própria;
VIII. Controlar e acompanhar a receita própria;
IX. Solicitar Certidões Negativas de Débitos Federais, Estaduais e Municipais;
X. Emitir DARF’s, GRPS;
XI. Analisar e verificar a adimplência do suprido, observando se a solicitação obedece a
legislação;
XII. Pagamento da concessão do suprimento de fundos;
XIII. Levantamento e organização de documentos pagos;
XIV. Extrair relatórios do SIAFI;
XV. Participar das atividades planejadas pelo Campus;
XVI. Elaborar e apresentar à DPG, relatórios semestral para prestação de contas do Campus junto
Gestão superior do IFMA e aos órgãos de controle;
XVII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
XVIII. Participar das atividades planejadas pela escola.
2.1.2 NÚCLEO DE LICITAÇÕES, COMPRAS E CONTRATOS (FG – 02)
Ao Chefe do Núcleo de Licitações, Compras e Contratos compete:
I. Executar os serviços relacionados à pesquisas de preços para formalização de processo

administrativo licitatórios;
II. Elaborar Termo de Referência para os procedimentos licitatórios de Pregão Eletrônico e
Presencial, bem como Mapa de Preço para as demais modalidades licitatórias;
III. Gerir os trabalhos relativos às suas atividades;
IV. Executar outras atividades correlatas e expressamente determinadas por legislações superiores,
pelo Departamento de Administração Financeira, pela Diretoria de Planejamento e Gestão;
V. Acompanhar e gerenciar, juntamente com o fiscal de contrato o cumprimento de contratos
celebrados pela Instituição, com terceiros, na forma da legislação;
VI. Avaliar e instruir os processos de solicitação de contratação de serviços em articulação com os
demais setores e requisitantes;
VII. Colaborar com a Diretoria de Planejamento e Gestão no âmbito da área de contratos do
Campus;
VIII. Executar, divulgar, coordenar e controlar os registros cadastrais dos contratos;
IX. Obter e manter atualizados dados, em articulações com os outros órgãos do Campus, para
garantir eficácia na execução de contratos;
X. Publicar e efetuar os registros legais relativos aos contratos firmados pelo Campus;
XI. Colher as assinaturas dos contratos e fazer a devida distribuição das vias aos setores
competentes;
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XII. Preparação de processos de solicitações de materiais de consumo e permanente de uso comum

nas diversas unidades da Instituição;
XIII. Coordenar e executar todas as aquisições do campus, nas várias modalidades e rubricas,
mediante articulação com as diretorias e demais unidades administrativas do campus
observada a legislação vigente;
XIV. Desempenhar outras atividades correlatas e/ou afins;
XV. Receber, analisar, instaurar processos de aquisição de bens e serviços demandados pela
instituição;
XVI. Avaliar os pedidos de solicitação de compras e contratação de serviços do câmpus;
XVII. Auxiliar a Diretoria de Planejamento e Gestão na celebração e gestão dos contratos com
fornecedores e prestadores de serviços;
XVIII. Elaborar Editais de processos licitatórios, com os integrantes da Comissão de Licitação, nas
diferentes modalidades, com bases no Termo de Referência e Projeto Básico recebido;
XIX. Assumir, juntamente com a Comissão de Licitação, todas as atividades constantes do Artigo
6º, alínea XVI, e Artigo 51 da Lei 8.666/93 e suas alterações;
XX. Planejar e coordenar as atividades internas do Núcleo;
XXI. Orientar e colaborar com a Direção Geral e as Diretorias Departamentais quanto ao
desenvolvimento de atividades relacionadas a compras, licitações e contratações em geral;
XXII. Orientar a Direção Geral e as outras Diretorias na gestão dos contratos em geral;
XXIII. Sugerir e opinar sobre procedimentos sistêmicos no desenvolvimento das atividades do
departamento e seus núcleos;
XXIV. Sugerir formulários e fichas padrões para uniformização das atividades de gestão de contratos,
compras e contratações; e
XXV. Manter boas relações com os usuários dos serviços do setor e fornecedores;
XXVI. Participar das atividades planejadas pela escola;
XXVII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda.
2.1.3 COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO PREDIAL (FG – 01)
Ao Coordenador de Administração Predial compete:
I. Promover, controlar e executar as atividades relativas à portaria, zeladoria, vigilância e

instalações;
II. Inspecionar periodicamente os equipamentos e dispositivos de segurança, promovendo as
medidas necessárias a sua instalação, manutenção e reparos;
III. Supervisionar os trabalhos desenvolvidos nos setores de Transportes, Almoxarifado e
Patrimônio;
IV. Tomar medidas necessárias para evitar danos ou prejuízos a esta IFET;
V. Executar outras atividades correlatas e expressamente determinadas por legislações superiores,
pelo Departamento de Administração Financeira e pelas Diretorias superiores;
VI. Estabelecer normas e procedimentos relativos ao planejamento, execução e fiscalização de
obras;
VII. Supervisionar a execução dos projetos de edificações e infraestrutura do Campus;
VIII. Acompanhar a execução de projetos para a racionalização da utilização do espaço físico e
urbanístico do Campus;
IX. Opinar sobre propostas de projetos, contratos, convênios, ajustes e outros instrumentos desta
natureza, afetos à área de Engenharia;
X. Consolidar os relatórios gerenciais;
XI. Fiscalizar as obras em andamento do Campus;
XII. Executar o acompanhamento e controle das obras e serviços de engenharia a cargo da
Coordenação;
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XIII. Informar, aos superiores, quanto ao andamento das obras, comunicando quando da sua
conclusão, para designação de comissão de recebimento provisório;
XIV. Colaborar na elaboração dos cronogramas físico-financeiros das obras e serviços de
engenharia a serem executadas pela Coordenação;
XV. Acompanhar e executar os trabalhos de manutenção dos bens móveis e imóveis do Campus;
XVI. Participar das atividades planejadas pela escola;
XVII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda.
2.1.3.1 SEÇÃO DE ALMOXARIFADO (FG – 04)
Ao Chefe da Seção de Almoxarifado compete:
I. Coordenar, supervisionar e orientar as atividades relacionadas com o recebimento, controle,

guarda, distribuição de material de consumo;
II. Coordenar a elaboração do inventário e tomada de contas do almoxarifado do campus;
III. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
IV. Elaborar e apresentar relatórios mensais à CAP para prestação de contas do Campus junto
Gestão superior do IFMA e aos órgãos de controle;
V. Fixar e manter estoques mínimos dos materiais e uso comum;
VI. Emitir pedidos de compras para reposição de estoques dos materiais de uso em comum, bem
como atender as solicitações de material;
VII. Participar das atividades planejadas pela escola.
2.1.3.2 SEÇÃO DE PATRIMÔNIO (FG – 04)
Ao Chefe da Seção de Patrimônio compete:
I. Coordenar, supervisionar e orientar as atividades relacionadas com o recebimento, controle,

guarda, distribuição e alienação de bens patrimoniais;
II. Registrar, controlar e atualizar de forma permanente a documentação dos bens móveis,
imóveis e semoventes do Campus;
III. Acompanhar a vigência e a execução dos contratos firmados pelo campus referentes à
aquisição e manutenção de bens patrimoniais;
IV. Certificar a adequação das amostras dos bens patrimoniais de acordo com os padrões
definidos e, tratando-se de material técnico, solicitar parecer técnico à unidade competente;
V. Proceder à incorporação dos bens, após devidamente conferidos;
VI. Processar o tombamento dos bens móveis, objetivando a identificação dos mesmos e dos
responsáveis pela sua guarda e uso;
VII. Administrar a guarda e a conservação dos bens patrimoniais do Campus;
VIII. Manter cadastro dos bens móveis, controlar sua movimentação e promover reparos que se
façam necessários;
IX. Proceder à distribuição dos bens patrimoniais às unidades requisitantes e a emissão dos
respectivos termos de responsabilidade;
X. Propor ao Coordenador de Administração Predial a alienação ou a doação de bens
patrimoniais obsoletos ou inservíveis e, concluído o processo, promover a respectiva baixa;
XI. Elaborar e remeter ao Coordenador de Administração Predial e ao Diretor de Planejamento e
Gestão relatórios mensais dos bens adquiridos, alienados ou doados;
XII. Apoiar e prestar esclarecimentos necessários à equipe do Controle Interno, quando do
inventário anual dos bens patrimoniais do Campus;
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XIII. Gerenciar as atividades e os recursos disponíveis, de forma a atender as competências da

Divisão e outras compatíveis com sua área de atuação, observando o cumprimento da
legislação específica;
XIV. Elaborar, com a participação dos servidores da Seção, o Plano Operativo Anual de sua
unidade organizacional em conformidade com os Planos Estratégico e de Gestão do Campus;
XVI. Participar das atividades planejadas pela escola.
2.1.3.3 SEÇÃO DE TRANSPORTES (FG – 04)
Ao Chefe da Seção de Transportes compete:
I. Providenciar a renovação do licenciamento anual de veículo do Instituto, em tempo hábil,

obedecendo ao calendário estabelecido pelo Conselho Nacional de Trânsito – CONTRAN, ou
pelo Departamento de Trânsito do Maranhão, bem como a quitação do Seguro Obrigatório de
Danos Pessoais causados por veículos automotores de vias terrestres – DPVAT (Art.36 da IN.
Nº. 3/2008);
II. Cumprir rotinas relativas ao recebimento de notificações e providenciar os encaminhamentos
com vista ao pagamento de infrações de trânsito;
III. Cumprir rotinas de manutenção, abastecimento, lavagem e lubrificação dos veículos de
propriedade do Instituto;
IV. Vistoriar os veículos no ato da entrega ao condutor, bem como na sua devolução, verificando
as anotações do Diário do Veículo, bem como, todos os danos encontrados, sob pena de
responsabilidade;
V. Averiguar as condições gerais dos veículos (equipamento, itens de segurança, acessório e
documentos) e conferir os níveis de água e óleo, promover sua regularização antes de entregá-
lo a outro condutor;
VI. Promover constante e criterioso controle e acompanhamento da manutenção preventiva e
corretiva dos veículos do Instituto junto às empresas contratadas; § 7º Manter atualizado, em
arquivo próprio, as informações contida nos seguintes formulários ou sistema de controle de
transporte: a) Registro de deslocamento inicial/final em Km, data, modelo/veículo, placa e
condutor, b) Controle de abastecimento de combustível, c) controle de troca de óleo e
lubrificação, d) controle continuo de quilometragem rodada, e) controle individual de cada
veículo, contemplando todas as informações necessárias para o acompanhamento reciso das
condições mecânicas (com registro das revisões preventivas ou corretivas) e equipamentos de
uso obrigatório;
VII. Autorizar o deslocamento dos veículos oficiais, alugados ou emprestados para o IFMA,
emitindo a Autorização de Deslocamento com Veículo (anexo VII);
VIII. Autorizar a pernoite de veículo fora de garagem oficial, nos casos previstos em Norma;
IX. Tomar providências em relação às notificações de trânsito, identificando o motorista infrator,
orientando sobre a impetração de recurso e, quando for o caso, do pagamento da notificação;
X. Comunicar toda e qualquer irregularidade cometida pelos motoristas no exercício de suas
funções, submetendo em seguida, para apreciação superior;
XI. Orientar a equipe de motoristas oficiais, contratados ou autorizados quanto à aplicação da
Norma;
XII. Manter reuniões periódicas com os motoristas, a fim de reunir sugestões que possam
contribuir para a melhoria e a qualidade do atendimento aos usuários e da manutenção dos
veículos do IFMA;
XIII. Comunicar a seu superior, de imediato, quaisquer ocorrências com o veículo e/ou seu
condutor;
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XIV. Providenciar a identificação visual dos Veículos Oficiais ou alugados, nos termos desta
Norma;
XV. Providenciar a guarda e controle de todos os veículos sob a sua responsabilidade;
XVI. Assegurar que as chaves dos veículos oficiais, alugados ou em prestados ao IFMA fiquem
disponíveis no quadro de chaves da área de transporte, devidamente, fechado com trancas de
segurança;
2.2 DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS (CD – 04)
Ao Chefe do Departamento de Gestão de Pessoas compete:
I. Administrar as atividades relacionadas com gestão de pessoas do Campus no que tange às

políticas de registro cadastral, de capacitação, de desempenho funcional e salarial, bem como
gestão do conhecimento;
II. Supervisionar os processos de gestão de desempenho, estabilidade e progressão funcional;
III. Orientar os servidores em matérias pertinentes a deveres, direitos e vantagens;
IV. Organização, controle e atualização da documentação gerada pelos servidores e seus dados
cadastrais, bem como a movimentação no âmbito do Campus;
V. Analisar, emitir pareceres e prestar informações em processos que envolvam matéria relativa à
legislação de pessoal;
VI. Encaminhamento e tramitação de projetos de servidores;
VII. Promover os registros relativos à provimento decorrente de nomeação, readaptação, reversão,
reintegração e recondução.
VIII. Supervisionar o acompanhamento da frequência dos servidores e manter atualizados os
registros funcionais e financeiros dos mesmos;
IX. Acompanhar e avaliar os processos de progressão funcional;
X. Apoiar e desenvolver atividades integradas com a Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas;
XI. Controlar e manter atualizados os registros referentes à lotação do pessoal e progressão
funcional dos servidores, bem como a movimentação no âmbito do Campus;
XII. Efetuar os registros e manter atualizados os arquivos individuais dos servidores, os
documentos exigidos pela legislação vigente, controlando a frequência, férias, licenças e
outros afastamentos dos servidores gerando dados para a elaboração da folha de pagamento de
pessoal;
XIII. Executar e acompanhar, junto ao sistema SIAPE, a folha de pagamento mensal;
XIV. Supervisionar os processos de afastamento por motivo de saúde e de solicitação de licença
médica, em articulação com o serviço de saúde do campus e a Pró-Reitoria de Gestão de
Pessoas, observando a legislação vigente;
XVI. Elaborar e apresentar relatórios semestrais para prestação de contas do Campus junto a Gestão
superior do IFMA e aos órgãos de controle;
XVII. Prestar informações relativas à situação funcional de servidor;
XVIII. Controlar e atualizar o quadro demonstrativo de lotação de pessoal;
XIX. Prestar informações a outras entidades relativas a pessoal;
XX. Prestar orientações na aplicação da legislação de pessoal;
2.2.1 DIVISÃO DE LEGISLAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS (FG – 03)
12
Ao Chefe da Divisão de Legislação e Gestão de Pessoas compete:
I. Efetuar os registros e manter atualizados os arquivos individuais dos servidores, os

documentos exigidos pela legislação vigente, controlando a frequência, férias, licenças e
outros afastamentos dos servidores gerando dados para elaboração da folha pagamento de
pessoal;
II. Controlar e acompanhar programas de concessão de auxílio-transporte, auxilio-pré-escolar,
ressarcimento a saúde suplementar e auxílio-alimentação;
III. Preparar processos de interesse dos servidores, principalmente nos casos de: aposentadoria,
pensão especial, licença especial, gratificação adicional por tempo serviço e outros;
IV. Elaborar, anualmente, em articulação com as chefias respectivas, a proposta de programação
de férias;
V. Compilar dados cadastrais relativos a pessoal, para atendimento e pedidos de informação
internos e externos, sempre que solicitado pela Chefia do Departamento;
VI. Executar e acompanhar, junto ao sistema SIAPE, a folha de pagamento mensal;
VII. Coordenar, supervisionar, controlar e executar as atividades relativas a cadastro,
aposentadoria, pensão, lotação e pagamento de pessoal;
VIII. Cadastrar novos servidores;
IX. Acompanhar processo de provimento e vacância de cargos, redistribuição, cessão, cooperação
técnica, concessão de benefícios e adicionais, frequência, licenças e afastamentos dentre
outros;
X. Demonstrar os cargos existentes no Quadro de Pessoal Permanente e Temporário;
XI. Acompanhar e controlar o cronograma de férias dos servidores;
XII. Receber a folha de frequência dos servidores das coordenações, departamentos e diretorias,
acompanhar e registrar a frequência do Pessoal;
XIII. Alimentar os Sistemas SIAPE;
XIV. Exercer outras atividades que lhes forem designadas pelo Departamento de Gestão de Pessoas;
XVI. Manter atualizados os dados referentes à titulação de docentes e técnico administrativos em
educação; e
XVII. Pronunciar, quando solicitado, em processos administrativos de concessão de progressão por
capacitação e incentivo à qualificação;
DA DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL
3. DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL (CD – 03)
Ao Diretor de Desenvolvimento Educacional compete:
I. Analisar e propor a criação e adequação de projetos pedagógicos de cursos, com base no

projeto Pedagógico Institucional e no plano de Desenvolvimento Institucional;
II. Promover ações que garantam a articulação entre o ensino, a pesquisa e a extensão no âmbito
do Campus Propor a execução de programas de capacitação, em consonância com as políticas
para a formação e qualificação continuada dos servidores;
III. Propor estratégias de planejamento de ensino;
IV. Orientar, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades acadêmicas;
V. Propor, em consonância com os departamentos e as coordenações de cursos e áreas, ações
para comporem o plano de ação o IFMA;
13
VI. Supervisionar o desenvolvimento dos projetos pedagógicos dos cursos, em consonância com o
Plano de Desenvolvimento Institucional e com Projeto Pedagógico Institucional;
VII. Elaborar o planejamento da compra e manutenção dos equipamentos da Diretoria;
VIII. Coordenar o planejamento de eventos técnico-científicos, culturais e desportivos promovidos
pela Diretoria;
IX. Submeter à Reitoria proposta de criação e extinção de cursos, bem como de alteração
curricular e modificação de número de vagas e turnos, ofertados em adequação ao Plano de
Desenvolvimento Institucional e ao Projeto Político-Pedagógico Institucional;
X. Elaborar o planejamento estratégico do ensino, incluindo ofertas educacionais, capacitação e
contratação de professores e utilização de ambientes acadêmicos;
XI. Coordenar, acompanhar e avaliar a execução do Projeto Político Pedagógico Institucional no
âmbito da Diretoria;
XII. Participar da elaboração das políticas educacionais juntamente com a Pró-Reitoria de Ensino;
XIII. Planejar e acompanhar os processos de autorização de funcionamento e de reconhecimento
dos cursos do Campus em odos os seus níveis e modalidades de ensino;
XIV. Coordenar a realização de estudos de mercado voltados para a adequação de projetos e
programas de extensão, pesquisa e oferta de cursos no âmbito do IFMA – Campus Codó;
XV. Acompanhar o desenvolvimento de projetos, programas e ações de educação à distância,
PIBID, PROCAMPO, PRONATEC, PROFIC, dentre outros, do Campus;
XVI. Propor à Direção-Geral do Campus o calendário acadêmico do Campus com base nas
especificidades locais e diretrizes da Pró-Reitoria de Ensino;
XVII. Promover à avaliação das ações educacionais do Campus;
XVIII. Informar os números de vagas para processos seletivos e SISU;
XIX. Promover e executar o processo de formação continuada de docentes em serviço;
XX. Assessorar nos processos de formação continuada dos demais trabalhadores em educação;
XXI. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
XXII. Elaborar e apresentar relatório semestral de gestão da Diretoria para prestação de contas do
Campus junto Gestão superior do IFMA e aos órgãos de controle;
XXIII. Estabelecer, em consonância com a Direção Geral, políticas para a formação continuada de
docentes e técnico-administrativos ligados ao Ensino;
XXIV. Participar das atividades planejadas pela escola.
3.1 DEPARTAMENTO DE ASSISTÊNCIA AO EDUCANDO (CD – 04)
Ao Chefe do Departamento de Assistência ao Educando compete:
I. Colaborar com a Diretoria de Desenvolvimento do Ensino na execução da política de

assistência estudantil institucional, no âmbito do Campus;
II. Coordenar as equipes de Serviço Social, Psicologia, Saúde, Odontologia, e Nutrição, Esporte,
no sentido de promover a integração das ações institucionais de assistência ao estudante no
âmbito do Campus, a partir de dados fornecidos pela equipe multiprofissional do setor;
III. Prestar orientações básicas aos alunos, pais e/ou responsáveis sobre o acesso a serviços e
recursos sociais relativos às Políticas Públicas (Educação, Saúde, Assistência Social,
Previdência);
IV. Propiciar encontros sistemáticos com a família da comunidade discente com vistas a fortalecer
a relação escola-família, bem como favorecer reflexões que possibilitem a superação de
dificuldades que interferem no processo ensino-aprendizagem e nas relações familiares;
V. Divulgar os programas e projetos desenvolvidos pela Instituição, favorecendo a participação
efetiva dos alunos na construção do projeto institucional;
VI. Elaborar relatórios periódicos relativos aos serviços, programas e projetos de assistência
estudantil em execução no campus;
14
VII. Interagir com as representações estudantis no sentido de manter a unidade administrativa

atualizada com relação às demandas dos estudantes;
VIII. Realizar avaliação e acompanhamento da execução da política de assistência estudantil
institucional no âmbito do Campus;
IX. Zelar pela política de assistência à saúde dos discentes, articulando e coordenando a equipe
multiprofissional de saúde em projetos no âmbito do campus;
X. Desempenhar outras atividades correlatas e/ou afins;
XI. Coordenar o trabalho de elaboração do perfil socioeconômico do corpo discente;
XII. Acompanhar o processo de seleção de alunos para o PROEJA;
XIII. Coordenar o processo de seleção de alunos para os diversos programas e modalidades de
assistência estudantil no campus;
XIV. Elaborar o plano anual de trabalho do setor;
XV. Planejar, orientar, coordenar, controlar e avaliar as atividades de atendimento do corpo
discente;
XVI. Zelar pelo cumprimento das normas disciplinares discentes do Campus;
XVII. Elaborar e apresentar relatórios para prestação de contas do Campus junto Gestão superior do
XVIII. Elaborar e apresentar relatórios semestrais de desenvolvimento das atividades do setor à DDE;
3.1.1 DIVISÃO DE ASSISTÊNCIA AO EDUCANDO (FG – 03)
Ao Chefe da Divisão de Assistência ao Educando compete:
I. Colaborar com o Departamento de Assistência ao Educando na execução da política de

assistência estudantil institucional, no âmbito do Campus;
II. Coordenar o trabalho de elaboração do perfil socioeconômico do corpo discente;
III. Coordenar e/ou acompanhar o processo de seleção de alunos para os diversos programas e
modalidades de assistência estudantil no campus;
IV. Coordenar e/ou acompanhar a Política de Assistência ao Educando;
V. Encaminhar e acompanhar a solicitação de pagamento de bolsas;
VI. Acompanhar a frequência dos bolsistas no programa de assistência estudantil;
VII. Acompanhar a organização dos alojamentos;
VIII. Acompanhar a disciplina, higiene, saúde dos alunos residentes;
IX. Receber, acompanhar e encaminhar para o Departamento de Ensino as justificativas de faltas
do corpo discente;
X. Colaborar com o Departamento de Assistência ao Educando na manutenção da disciplina e
orientação para acesso às políticas estudantis;
XI. Propor ao DAE metodologias de acompanhamento ao educando;
XII. Coordenar a equipe de acompanhamento aos alunos residentes noturnos;
XIII. Dá suporte ao DAE nas decisões que envolvem aplicação de medidas disciplinares aos
estudantes;
XIV. Colaborar com o DAE na elaboração do Planejamento anual;
XV. Coordenar e/ou acompanhar a seleção e execução dos programas destinados aos alunos do
PROEJA;
XVI. Desempenhar outras atividades correlatas e/ou afins;
XVIII. Elaborar e apresentar relatórios semestrais de desenvolvimento das atividades do setor ao
DAE;
15
3.1.2 SEÇÃO DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO (FG – 04)
Ao Chefe da Seção de Alimentação e Nutrição compete:
I. Zelar pela qualidade dos serviços da copa, cozinha e restaurante na forma das normas
vigentes;
II. Participar do processo de aquisição, controle e conservação, guarda de gêneros alimentícios,
materiais de higiene e limpeza, utensílios, equipamentos, dentre outros;
III. Supervisionar a elaboração e a execução de cardápios;
IV. Desenvolver outras atividades correlatas definidas pelo Departamento;
V. Participar de atividades planejadas pelo Departamento de Assistência ao Educando;
VI. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
VII. Elaborar e apresentar relatórios semestrais de desenvolvimento das atividades do setor ao
DAE;
VIII. Planejar, orientar, coordenar, supervisionar as atividades do restaurante desta IFET;
IX. Elaborar cardápio semanal;
X. Elaborar plano anual de aquisição de alimentos; e
XI. Supervisão diária das três refeições básicas;
XII. Participar das atividades planejadas pela escola.
3.1.3 SETOR DE ESPORTE E LAZER (FG – 05)
Ao Chefe do Setor de Esporte e Lazer compete:
I. Planejar, dirigir, coordenar e orientar as atividades esportivas desta IFET, no âmbito interno e
externo;
II. Desenvolver eventos esportivos, procurando disseminar a prática dessa atividade junto aos
discentes, docentes e técnico administrativos;
III. Desenvolver outras atividades correlatas;
IV. Participar do processo de aquisição, controle, conservação e guarda de materiais esportivos;
V. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
VI. Participar das atividades planejadas pela escola.
3.2 DEPARTAMENTO DE ENSINO (CD – 04)
Ao Chefe do Departamento de Ensino compete:
I. Propor o calendário acadêmico, de acordo com o estabelecido na Organização Didática;

II. Elaborar editais e normas do Campus, destinados às atividades de ensino;
III. Acompanhar a realização das atividades previstas no calendário acadêmico;
IV. Organizar as atividades dos seminários e semanas pedagógicas;
V. Organizar e acompanhar reuniões de pais e mestres, registrando em ATA os
encaminhamentos;
VI. Acompanhar o cumprimento de prazos pelos professores no sistema acadêmico;
VII. Acompanhar o desempenho dos alunos quanto a notas e frequência nas atividades;
VIII. Acompanhar e avaliar as atividades e o desempenho dos servidores do Departamento;
IX. Acompanhar a frequência e pontualidade dos servidores ligados ao Departamento de Ensino;
X. Encaminhar o resumo de ponto dos servidores lotados no departamento, ao DGP até o quinto
dia útil de cada mês;
16
XI. Analisar e autorizar os pedidos de substituição, antecipação e reposição de aulas;

XII. Assinar documentos relativos à vida acadêmica dos estudantes no âmbito do Departamento;
XIII. Acompanhar processos seletivos e SISU para ingresso nos cursos;
XIV. Colaborar com a Seção de Relações Empresariais e Comunitárias do Campus na programação
e execução de estágios e no acompanhamento de egressos;
XV. Colaborar com informações que possibilitem a atualização da Biblioteca e dos recursos de
tecnologia da informação e comunicação para desenvolvimento do ensino;
XVI. Coordenar a elaboração, execução, acompanhamento e avaliação do Plano de Ação anual do
Departamento, a partir das diretrizes estabelecidas no Projeto Político-Pedagógico da
Instituição e no Plano de Desenvolvimento Institucional;
XVII. Coordenar conjuntamente com a equipe de gestores e equipe técnico-pedagógica as atividades
de planejamento, acompanhamento e avaliação do processo ensino-aprendizagem;
XVIII. Coordenar o planejamento das atividades e distribuição da carga horária docente;
XIX. Coordenar o planejamento e a execução da programação de aulas práticas e atividades extra
classe;
XX. Manter frequente contato com escolas públicas, instituições de ensino superior, secretarias de
educação e outras entidades, em assuntos que se referem à educação;
XXI. Planejar e acompanhar a capacitação dos docentes e técnico-administrativos;
XXII. Presidir o Conselho de Classe das turmas vinculadas à Diretoria;
XXIII. Supervisionar a atualização e manutenção dos dados dos sistemas de registros acadêmicos
institucionais e do MEC no âmbito do Departamento;
XXIV. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
XXV. Desempenhar outras atividades afins ou correlatas;
XXVI. Coordenar o processo de seleção de alunos aos cursos técnico;
XXVII. Participar das atividades planejadas pela escola.
3.2.1 COORDENAÇÃO GERAL DE CURSOS SUPERIORES (FG – 01)
Ao Coordenador Geral de Cursos Superiores compete:
I. Planejar, coordenar e supervisionar a execução de atividades de ensino, as coordenações de

cursos e áreas e a gestão acadêmica;
II. Propor a reformulação de normas e procedimentos de ensino, pesquisa e extensão ao Chefe do
Departamento de Ensino;
III. Analisar e propor a criação e adequação de projetos pedagógicos de cursos, com base no
projeto Pedagógico Institucional e no Plano de Desenvolvimento Institucional;
IV. Propor ao Diretor de Desenvolvimento Educacional, em conjunto com o Departamento de
Ensino a abertura e extinção de oferta de vagas de cursos;
V. Prestar orientação e apoio às coordenações de cursos, e áreas, na execução dos regulamentos,
normas, encaminhamento dos processos de reconhecimento e renovação de conhecimento dos
cursos e avaliação, bem como orienta-las sobre seu desenvolvimento;
VI. Propor, em consonância com as Coordenações de Cursos, ações para comporem o Plano de
Ação do IFMA;
VII. Propor e executar programas de capacitação, em consonância com as políticas para a formação
e qualificação continuada dos servidores;
VIII. Coordenar as atividades de planejamento do Ensino Superior;
IX. Orientar e coordenar a avaliação das atividades acadêmicas;
X. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
XI. Elaborar editais e normas do Campus, decorrentes das atividades de ensino superior do
Campus;
17
XII. Elaborar e apresentar para o Departamento de Ensino do Campus, relatório semestral das
atividades desenvolvidas pela Coordenação Geral de Cursos Superiores;
XIII. Elaborar o calendário Acadêmico, encaminhar ao Chefe do Departamento de Ensino para
aprovação nas instâncias competentes, implementar e fazer cumprir, de acordo com o
estabelecido na Organização Didática;
XIV. Acompanhar e emitir relatórios relacionados a substituição, antecipação e reposição de aulas
do ensino superior ofertado no campus;
XV. Aplicar medidas disciplinares dentro da sua competência informando ao Departamento de
Ensino;
XVI. Promover a divulgação das ações desenvolvidas no ensino superior, em especial a divulgação
das pesquisas realizadas pelos docentes e discentes;
XVII. Atuar como ouvidor junto aos discentes;
XVIII. Coordenar as ações de avaliação institucional no âmbito interno da instituição e as avaliações
externas da oferta do ensino superior, conforme legislação pertinente;
XIX. Coordenar e promover a integração dos professores que atuam no ensino superior do campus,
estabelecendo políticas anuais de ação para a constante melhoria da qualidade da oferta,
observados o Plano Político Pedagógico e de Desenvolvimento Institucional;
XX. Dar suporte ao desenvolvimento de projetos, programas e ações de educação superior no
Campus;
XXI. Elaborar editais referentes à educação superior;
XXII. Fazer levantamento de necessidades de professores, técnicos e terceirizados;
XXIII. Prestar todas as informações que a Comissão Permanente de Avaliação necessitar;
XXIV. Participar do planejamento dos Encontros Pedagógicos;
XXV. Emitir parecer em processos que envolvam assuntos relacionados à educação superior;
XXVI. Desempenhar outras atividades correlatas e/ou afins;
XXVII. Participar das atividades planejadas pela escola.
3.2.1.1 COORENAÇÃO DO CURSO DE BACHARELADO EM AGRONOMIA (FCC)
Ao Coordenador do Curso de Bacharelado em Agronomia compete:
I. Convocar e presidir as reuniões do Colegiado de Curso, com direito a voto comum e de

qualidade;
II. Executar as deliberações do colegiado de Curso;
III. Decidir sobre matéria de urgência ad referendum do Colegiado de Curso;
IV. Cumprir e fazer cumprir as decisões regimentais sobre matérias relativas ao Curso;
V. Apresentar aos docentes de discentes do Curso o Projeto Pedagógico do Curso, enfatizando a
sua importância como instrumento norteador das ações desenvolvidas;
VI. Coordenar, acompanhar e orientar todas as atividades didático-pedagógicas do Curso;
VII. Planejar e realizar reuniões com os docentes do Curso para discussão do desempenho
acadêmico dos discentes e indicação de estratégias que visem a melhoria do processo ensino-
aprendizagem;
VIII. Planejar e realizar reuniões com os discentes do curso, para discussão do desempenho
acadêmico e identificação de pontos fortes e fracos no desenvolvimento dos componentes
curriculares;
IX. Orientar os discentes quanto aos aspectos da vida acadêmica;
X. Encaminhar aos docentes, para análise, os processos de aproveitamento de disciplina(s);
XI. Decidir sobre os processos de aplicação de exercícios domiciliares e comunicar a decisão aos
docentes responsáveis pela disciplina;
18
XII. Fornecer aos setores responsáveis informações necessárias para subsidiar o processo de
aquisição de material permanente e de consumo dos laboratórios específicos do Curso, bem
como, do acervo bibliográfico;
XIII. Submeter à manifestação do Colegiado do Curso as propostas de revisão e alteração do
Projeto Pedagógico do Curso no que diz respeito a ementas, cargas horárias e pré-requisitos,
elaboradas no âmbito da Coordenação em conjunto com o Núcleo Docente Estruturante;
XIV. Subsidiar a Comissão Própria de Avaliação, bem como colaborar na execução das ações
relativas à avaliação, aprovadas pelos órgãos competentes;
XV. Coordenar o processo permanente de melhoria do Curso;
XVI. Zelar pelo cumprimento do Calendário Acadêmico;
XVII. Fornecer as informações necessárias à elaboração do Catálogo do Curso e demais ações de
divulgação dos programas e atividades de Graduação do Campus inerentes ao Curso;
XVIII. Manter atualizados, em arquivo, os Planos de Ensino das disciplinas;
XIX. Desempenhar outras atribuições inerentes ao cargo, não especificas nesta resolução, quando
orientadas pela Pró-Reitoria de Ensino;
XX. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
3.2.1.2 COORDENAÇÃO DO CURSO DE LICENCIATURA EM CIÊNCIAS AGRÁRIAS (FCC)
Ao Coordenador do Curso de Licenciatura em Ciências Agrárias compete:

qualidade;
aprendizagem;
curriculares;
19

3.2.1.3 CORDENAÇÃO DO CURSO DE LICENCIATURA EM MATEMÁTICA (FCC)
Ao Coordenador do Curso de Licenciatura em Matemática compete:

qualidade;
aprendizagem;
curriculares;
3.2.1.4 COORDENAÇÃO DO CURSO DE LICENCIATURA EM QUIMICA (FCC)
20
Ao Coordenador do Curso de Licenciatura em Química compete:

qualidade;
aprendizagem;
curriculares;
3.2.1.5 CORDENAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA DE ALIMENTO (FCC)
Ao Coordenador do Curso de Tecnologia de Alimentos compete:

qualidade;
21
aprendizagem;
curriculares;
3.2.1.6 SETOR DE ASSISTÊNCIA DA COORDENAÇÃO DE CURSOS SUPERIORES (FG – 05)
Ao Chefe do Setor de Assistência da Coordenação de Cursos Superiores compete:
I. Prestar atendimento e esclarecimentos ao público interno e externo, pessoalmente, por meio de

ofícios e processos ou por meio das ferramentas de comunicação que lhe forem
disponibilizadas;
II. Efetuar e auxiliar no preenchimento de processos, guias, requisições e outros impressos;
III. Otimizar as comunicações internas e externas, mediante a utilização dos meios postos à sua
disposição, tais como telefone, fax, correio eletrônico, entre outros;
IV. Organizar, classificar, registrar, selecionar, catalogar, arquivar e desarquivar processos,
documentos, relatórios e outras publicações;
V. Operar computadores, utilizando adequadamente os programas e sistemas informacionais
postos à sua disposição, contribuindo para os processos de automação, alimentação de dados e
agilização das rotinas de trabalho relativos à sua área de atuação;
VI. Realizar outras atribuições pertinentes ao cargo e conforme orientação da chefia imediata;
VII. Redigir expediente sumário, tais como cartas e memorandos, de acordo com modelos e
normas preestabelecidas;
VIII. Auxiliar nos serviços de organização e manutenção de cadastro, arquivos e outros
instrumentos de controle administrativo, distribuir e encaminhar papéis e correspondências do
setor de trabalho, auxiliar nos serviços de atendimento e recepção do público;
IX. Executar atividades de auxilio e de apoio administrativo;
22
X. Zelar pelos equipamentos sob sua guarda, comunicando a chefia imediata a necessidade de
consertos e reparos, atender e encaminhar as partes que desejam falar com chefias, diretorias
da unidade;
XI. Assessorar as coordenações dos cursos superiores no que for necessário;
3.2.2 NÚCLEO E REGISTROS ESCOLARES (FG – 02)
Ao Chefe do Núcleo de Registros Escolares compete:
I. Efetuar os registros escolares;

II. Preparar e informar processos específicos;
III. Divulgar, periodicamente, os resultados do rendimento escolar;
IV. Organizar e manter sob sua guarda o cadastro e alunos;
V. Efetuar matrícula dos alunos;
VI. Preparar diploma e certificados de conclusão de cursos, bem como promover seu registro;
VII. Expedir históricos escolares guia de transferências e outros documentos similares;
VIII. Arquivar a documentação que contenha registro frequência aproveitamento do aluno nos
cursos, por período previsto em lei específica sobre o assunto;
IX. Preparar e registrar, em livro próprio, diplomas, certificados e/ou comprovantes de cursos,
palestras, eventos de curta duração, que são desenvolvidos pela escola;
X. Auxiliar aos demais setores no que for de sua competência;
XI. Exercer as demais funções próprias do seu cargo;
XII. Elaborar ATA de formatura e colação de Grau dos diversos níveis e modalidade de ensino;
XIII. Desempenhar outras atividades correlatas definidas pelo Departamento de Ensino;
XIV. Participar de atividades planejadas pela escola;
XV. Elaborar e apresentar relatórios semestrais de desenvolvimento das atividades do núcleo ao
DE;
XVI. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda.
3.2.3 NÚCLEO DE SUPERVISÃO PEAGÓGICA (FG – 03)
Ao Chefe da Divisão de Supervisão Pedagógica compete:
I. Acompanhar a implementação de currículos plenos dos cursos;

II. Organizar as atividades destinadas à orientação docente nos processos e procedimentos de
ensino;
III. Planejar e executar ações de desenvolvimento e atualização pedagógica para docentes;
IV. Fomentar e promover, em conjunto com os demais profissionais da educação, de ações para
permanência e êxito do estudante;
V. Participar nos processos didático-pedagógicos do Campus;
VI. Orientar a elaboração, o acompanhamento e a avaliação do desenvolvimento do Projeto
Pedagógico de cada curso;
VII. Acompanhar a execução de diretrizes curriculares e a construção de novas propostas;
VIII. Emitir parecer sobre questões de cursos, disciplinas, programas, planos e projetos de ensino;
IX. Promover a avaliação e auto avaliação no processo pedagógico acadêmico;
X. Fomentar, realizar e acompanhar pesquisas que envolvam a ação educativa;
XI. Planejar, acompanhar e avaliar atividades para implementação da educação profissional e do
Ensino Médio;
XII. Realizar estudos de pesquisas, com vistas aprimorar a execução dos currículos;
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XIII. Acompanhar e avaliar o processo educativo nos aspectos quantitativos e qualitativos;

XIV. Colaborar com o corpo docente na organização de programa de ensino, metodologias, recursos
e instrumentos de planejamento, execução e avaliação do rendimento escolar;
XV. Organizar a distribuição dos ambientes acadêmicos e horários de utilização pelas turmas;
XVI. Propor critérios para seleção, matrículas e transferência de alunos, bem como participar do
processo de seleção;
XVII. Acompanhar e controlar as atividades da biblioteca escolar;
XVIII. Possibilitar o intercâmbio de experiência didático-pedagógicas;
XIX. Promover publicações técnico-pedagógicas e outras de interesse da escola;
XX. Manter arquivos de instrumentos de medida de aprendizagem com vistas a realização de
estudos comparativos que facilitem a elaboração de novos instrumentos;
XXI. Executar outras atividades inerentes à supervisão Pedagógica e correlatas definidas pelo DE;
XXII. Acompanhar a vida funcional dos professores, em articulação com o Departamento de Gestão
de Pessoas;
XXIII. Auxiliar os demais setores no que for de sua competência;
XXIV. Participar das atividades planejadas pela escola;
XXV. Elaborar e apresentar ao Departamento de Ensino, relatórios semestrais da Supervisão;
XXVI. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda.
3.2.4 SEÇÃO DO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS INTEGRADOS A

EDUCAÇÃO PROFISSIONAL – PROEJA (FG – 04)
Ao Chefe da Seção do Programa de Educação de Jovens e Adultos Integrados a Educação Profissional

compete:
I. Propor a criação de cursos de nível básico, cursos de qualificação, requalificação,

reprofissionalização e outros destinados a jovens e adultos com qualquer nível de
escolaridade;
II. Garantir as visitas técnicas, bem como a participação dos alunos em congressos, seminários,
debates e outras atividades;
III. Analisar e divulgar indicadores estatísticos educacionais;
IV. Planejar, coordenar e executar, em conjunto com o DE, ações que visam a permanência do
alunado;
V. Desenvolver outras atividades correlatas;
VI. Participar das atividades planejadas pela escola;
VII. Participar do processo de seleção de alunos, em conjunto com o DE;
VIII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda.
3.2.5 SEÇÃO DE RELAÇÕES EMPRESARIAIS E COMUNITÁRIAS (FG – 04)
Ao Chefe da Seção de Relações Empresariais e Comunitárias compete:
I. Coordenar, compilar e gerenciar o sistema de acompanhamento de egressos, bem como,

planejar e desenvolver as ações de educação continuada, junto aos centros de ensino e
produção científica e a coordenação de cursos;
II. Subsidiar o Departamento de Ensino - DE, e outros setores envolvidos nos trabalhos de
organização, formulação curricular e estruturação dos laboratórios, com informações
procedentes aos setores produtivo, das exigências de mercado e do trabalho de
acompanhamento de egressos;
24
III. Sistematizar e consolidar os procedimentos utilizados na integração da escola, de forma a

possibilitar a adaptação do aluno ao seu futuro ambiente profissional;
IV. Desenvolver estudos e análises de marcado de trabalho que permitam fornecer subsídio para
alunos;
V. Divulgar internamente e externamente suas realizações pedagógicas e administrativas;
VI. Implantar programa de Marketing Institucional;
VII. Intermediar o patrocínio e apoio com clientes e parceiros externos desta IFET;
VIII. Responsabilizar-se pela viabilização de execução de eventos junto às coordenações de cursos;
IX. Coordenar estágios dos alunos;
X. Desenvolver outras atividades correlatas;
XI. Participar das atividades planejadas pela escola;
XII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda.
3.2.6 DIVISÃO DE BIBLIOTECA (FG – 04)
Ao Chefe da Seção de Biblioteca compete:
I. Organizar o acervo da biblioteca;

II. Zelar pela sua conservação;
III. Selecionar e organizar material bibliográfico para facilitar seu manuseio;
IV. Controlar a saída e a devolução dos livros e outros materiais;
V. Incentivar e programar o uso de material bibliográfico;
VI. Incentivar o gosto pela leitura e o empenho das técnicas de pesquisa bibliográfica;
VII. Orientar e controlar o estudo individual ou grupal dos alunos na biblioteca;
VIII. Apoiar e participar nos eventos programados pela escola;
IX. Viabilizar a administração do acesso à informação para a comunidade acadêmica;
X. Implementar e acompanhar os procedimentos administrativos da biblioteca;
XI. Desenvolver ações referentes à manutenção e melhoria na infraestrutura, do acervo das
condições de acesso e pesquisa no âmbito da biblioteca;
XII. Administrar o catálogo dos materiais bibliográficos do acervo;
XIII. Responsabilizar-se pelos bens patrimoniais da biblioteca;
XIV. Organizar escala de trabalho dos servidores do setor;
XV. Solicitar serviços de manutenções dos bens móveis e imóveis do setor;
XVI. Elaborar e apresentar relatórios semestrais de desenvolvimento das atividades do setor ao DE;
3.2.7 COORDENAÇÃO DO CURSO TÉCNICO EM AGROPECUÁRIA (FCC)
Ao Coordenador do Curso Técnico em Agropecuária compete:
I. Participar da elaboração e reformulação do Plano de Curso, bem como das atividades de

acompanhamento e avaliação dos referidos planos;
II. Cumprir e fazer cumprir as decisões regimentais sobre questões relativas ao curso;
III. Apresentar aos docentes e discentes do curso o Plano do Curso, enfatizando a sua importância
como instrumento norteador das ações desenvolvidas;
IV. Coordenar, acompanhar e orientar todas as atividades didático-pedagógicas do Curso;
V. Planejar e realizar reuniões com os docentes do curso para discussão do desempenho
acadêmico dos discentes e indicação de estratégias que visem à melhoria do processo ensino
aprendizagem;
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VI. Planejar e realizar reuniões com discentes do curso para discussão do desempenho acadêmico
e identificação de pontos fortes e fracos no desenvolvimento dos componentes curriculares;
VII. Orientar os discentes quanto aos aspectos que norteiam a vida escolar, no que diz respeito a
direitos e deveres;
VIII. Decidir sobre os processos de aplicação de exercícios domiciliares e comunicar a decisão aos
IX. Fornecer aos setores responsáveis informações necessárias para subsidiar o processo de
aquisição de material permanente e de consumo dos laboratórios específicos do curso, bem
X. Submeter à manifestação do Departamento de Ensino as propostas de revisão e alteração do
Plano de Curso no que diz respeito a ementas, cargas horárias e pré-requisitos, elaboradas no
âmbito da Coordenação em conjunto com a equipe da Coordenação Pedagógica e professores
da área;
XI. Coordenar o processo permanente de melhoria do Curso mantendo diálogo permanente com a
Coordenação de Supervisão quanto às questões relativas ao desenvolvimento e andamento das
atividades;
XII. Zelar pelo cumprimento do Calendário Escolar e prazos estabelecidos para manutenção
documental do curso, tais como: ementas, planos, diários etc.;
XIII. Fornecer as informações necessárias para as ações de divulgação do Curso;
XIV. Manter atualizados, em arquivo, de forma impressa e digital, os Planos de Ensino das
disciplinas e toda a parte documental do curso, inclusive atas de reuniões;
XV. Orientar e fazer o acompanhamento do aluno durante o período de estágio, juntamente com o
professor/orientador;
XVI. Desempenhar outras atribuições inerentes ao cargo não mencionadas aqui, mas que sejam
necessárias para a manutenção e promoção do curso;
3.2.8 COORDENAÇÃO DO CURSO TÉCNICO EM AGROINDÚESTRIA (FCC)
Ao Coordenador do Curso Técnico em Agroindústria compete:

aprendizagem;
direitos e deveres;
26

da área;
atividades;
3.2.9 COORDENAÇÃO DO CURSO TÉCNICO EM INFORMÁTICA (FCC)
Ao Coordenador do Curso Técnico em Informática compete:

aprendizagem;
direitos e deveres;
da área;
atividades;
27
3.2.10 COORDENAÇÃO DO CURSO TÉCNICO EM MEIO AMBIENTE (FCC)
Ao Coordenador do Curso Técnico em Meio Ambiente compete:

aprendizagem;
direitos e deveres;
da área;
atividades;
28
3.3 DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO E PESQUISA (CD – 04)
Ao Chefe do Departamento de Produção e Pesquisa compete:
I. Planejar, dirigir, coordenar e orientar a execução de atividades relacionadas à produção e

pesquisa desta IFET;
II. Desenvolver a gestão estratégica dos setores produtivos e serviços nos diferentes segmentos
de produção existentes no Campus;
III. Coordenar a oferta de produtos, serviços e soluções tecnológicas para o efetivo funcionamento
dos setores de produção a ele subordinados;
IV. Prover as condições necessárias para o desenvolvimento de atividades de ensino, pesquisa e
extensão nas unidades educativas de produção do campus;
V. Controlar e acompanhar todo o excedente de produção enviado ao Setor de Cooperativa
Escolar, bem como os depósitos de recursos financeiros na Conta Única da União, oriundos da
comercialização de produtos e serviços do Campus;
VI. Acompanhar a Sistematização e disponibilização dos dados sobre produção e utilização de
insumos apresentados pelos chefes e responsáveis pelos setores;
VII. Elaborar e apresentar relatórios para prestação de contas do Campus junto Gestão superior do
VIII. Elaborar e entregar para a chefia imediata (DDE), relatório semestral de gestão do
Departamento;
IX. Administrar e gerenciar os serviços relacionados à manutenção e produção desta IFET;
X. Supervisionar os trabalhos desenvolvidos nos setores subordinados;
XI. Desempenhar outras atividades correlatas e/ou afins;
XIII. Participar das atividades planejadas pela escola;
3.3.1 COORDENAÇÃO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO, INOVAÇÃO E EXTENSÃO (FG -

01)
Ao Coordenador de Pesquisa, Pós – Graduação, Inovação e Extensão compete:
I. Mobilizar meios e recursos para implementação das atividades e outros projetos especiais;
II. Apoiar e promover o assessoramento técnico e gerencial das iniciativas docentes para
viabilização e empreendimentos produtivos;
III. Promover a divulgação das atividades de pesquisas e extensão desta IFET, bem como,
intermediar a prestação de serviços;
IV. Implantar programa de monitoramento em articulação com a assistência e orientação ao
educando;
V. Garantir as visitas técnicas, bem como a participação dos alunos em congressos, seminários,
debates e outras atividades, desde que correlata à área;
VI. Desenvolver outras atividades correlatas;
VII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
VIII. Participar das atividades planejadas pela escola;
IX. Implementar, coordenar e acompanhar os planos de concessão de bolsas aos servidores e
discentes no âmbito do Campus;
X. Zelar pelo cumprimento dos regulamentos e normas relacionados aos programas de pesquisa e
extensão;
XI. Propor e analisar, em consonância com a Direção Geral, propostas de convênios com
entidades que desenvolvam atividades de pesquisa, extensão e inovação;
29
XII. Incentivar, sistematizar, cadastrar, gerir e avaliar as atividades de pesquisas realizadas no

Campus;
XIII. Acompanhar o trâmite de processos internos relacionados às atividades de pesquisa e
extensão;
XIV. Acompanhar as informações visando à divulgação interna e externa das atividades de pesquisa
e extensão do Campus;
XV. Divulgar os editais para os processos de seleção e concessão de bolsas de Iniciação Científica;
XVI. Produzir relatórios anuais sobre as atividades de pesquisa e extensão desenvolvidas no
Campus;
XVII. Apoiar e incentivar estudos, projetos e programas para o desenvolvimento econômico, social,
científico e tecnológico; Atender e orientar os coordenadores de curso quanto aos
procedimentos corretos para utilização dos recursos financeiros repassados;
XVIII. Representar o Campus em eventos específicos de sua área de competência, por delegação do
Diretor Geral;
XIX. Instruir os pedidos de auxílio estudante para participação em eventos;
XX. Apoiar os pesquisadores na obtenção de auxílios para inscrições em congressos, fóruns,
seminários e encontros de associações;
XXI. Organizar e manter banco de dados de pesquisa e de propriedade intelectual no âmbito do
Campus;
XXII. Orientar as unidades integrantes da estrutura organizacional do Campus quanto às normas e às
instruções relacionadas com a elaboração de projetos de pesquisa e extensão;
XXIII. Orientar na formação de grupos de pesquisa e na divulgação das pesquisas e inovações
produzidas no Campus;
XXIV. Atender, informar e orientar os coordenadores de curso e bolsistas quanto aos procedimentos
corretos para utilização das bolsas concedidas;
XXV. Providenciar a divulgação das comunicações pertinentes enviadas pela CAPES;
XXVI. Realizar cadastros, suspensão e cancelamentos de bolsistas;
XXVII. Apresentar relatórios e documentos solicitados, bem como praticar todos os demais atos
necessários ao bom funcionamento do Programa de Bolsas;
3.3.2 SEÇÃO DE PROJETOS E PRODUÇÃO (FG 04)
Ao Chefe da Seção de Projetos e Produção compete:
3.3.2.1 SETOR DE AGRICULTURA (FG – 05)
Ao Chefe do Setor de Agricultura compete:
3.3.2.1.1 SETOR DE CULTURAS ANUAIS (FG – 05)
Ao Chefe do Setor de Culturas Anuais compete:
3.3.2.1.2 SETOR DE FRUTICULTURA (FG – 05)
Ao Chefe do Setor de Fruticultura compete:
30
3.3.2.2.3 SETOR DE SILVICULTURA (FG - 05)
Ao Chefe do Setor de Silvicultura compete:
3.3.2.1.4 SETOR DE OLERICULTURA
Ao Chefe do Setor de Olericultura compete:
I. Implantar e conduzir pequenas áreas de espécies vegetais de ciclo curto (ex: alface, coentro,
cebolinha, pepino etc.), com o objetivo de dar apoio pedagógico ao estudo da Disciplina
Olericultura, como áreas demonstrativas para o exercício de atividades práticas e pesquisas;
II. Implantar e conduzir o cultivo de espécies vegetais de interesse do IFMA-Campus Codó para
a produção de alimentos;
III. Estabelecer interação com atividades práticas e teóricas de outras disciplinas do currículo dos
cursos oferecidos pelo Campus;
IV. Servir de campo de estágio para os estudantes deste Campus, demais Campi do IFMA e outras
instituições de ensino formalmente conveniadas com o IFMA - Codó;
V. Zelar pela infraestrutura dos setores, bem como dos arredores, bens patrimoniais, materiais e
insumos sob sua responsabilidade;
VI. Solicitar e acompanhar a manutenção da infraestrutura dos setores e bens patrimoniais sempre
que necessário;
VII. Zelar pela segurança individual e coletiva, utilizando equipamentos de proteção apropriados,
quando da execução dos serviços, conforme preconiza a NR 31 e demais legislações
pertinentes e vigentes;
VIII. Apoiar atividades de pesquisa e extensão do campus e/ou de outras instituições parceiras
quando devidamente autorizadas pelos setores competentes e previamente agendadas junto ao
Departamento de Produção;
IX. Sistematizar e disponibilizar dados sobe a produção e utilização de insumos;
X. Elaborar e entregar ao Departamento de Produção e Pesquisa, relatório mensal das atividades
XI. Cooperar com os demais setores de produção do Campus para a realização de atividades,
quando demandado;
XIII. Participar das atividades planejadas pela escola.
3.3.2.1.5 SETOR DE JARDINAGEM
Ao Chefe do Setor de Jardinagem compete:
3.3.2.1.6 SETOR DE PRODUÇÃO DE MUDAS
Ao Chefe do Setor de Produção de Mudas compete:
31
3.3.2.1.7 SETOR DE MECANIZAÇÃO, MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E FERRAMETAS

AGRÍCOLAS
Ao Chefe do Setor de Mecanização, Máquinas, Equipamentos e Ferramentas Agrícolas compete:
3.3.2.1.8 SETOR DE IRRIGAÇÃO
Ao Chefe do Setor de Irrigação compete:
3.3.2.2 SETOR DE AGROINDÚSTRIA (FG – 05)
Ao Chefe do Setor de Agroindústria compte:
I. Elaborar, propor e desenvolver projetos de produção agroindustrial em consonância com as

demandas de ensino, pesquisa e extensão;
II. Desenvolver atividades de manejo e de destinação dos resíduos sólidos e líquidos oriundos das
atividades agroindustriais, conforme legislação vigente e preconizando a educação ambiental;
III. Zelar pala organização e desenvolvimento das plantas de processamento e dos processos
agroindustriais;
IV. Sistematizar e disponibilizar dados sobre produção e utilização de insumos;
V. Cooperar com os demais setores de produção do Campus para a realização de atividades,
quando demandado;
VI. Proporcionar apoio técnico aos docentes, em sua área de atuação, nas aulas práticas;
VII. Servir de campo de estágio para os estudantes deste Campus, demais Campi do IFMA e outras
instituições de ensino formalmente conveniadas com o IFMA - Codó;
VIII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
IX. Elaborar e entregar para a chefia imediata, relatório bimestral das atividades desenvolvidas
pelo setor;
X. Executar outras atividades correlatas e determinadas expressamente pelo Departamento de
Produção e Pesquisa, pela Diretoria de Desenvolvimento Educacional e pela Direção Geral;
XI. Participar das atividades planejadas pela escola.
3.3.2.2.1 SETOR DE PROCESSAMENTO DE LEITE E DERIVADOS
Ao Chefe do Setor de Processamento de Leite e Derivados compete:
3.3.2.2.2 SETOR DE PROCESSAMENTO DE FRUTAS E HORTALIÇAS
Ao Chefe do Setor de Processamento de Frutas e Hortaliças compete:
3.3.2.2.3 SETOR DE PROCESSAMENTO DE MEL
32
Ao Chefe do Setor de Processamento de Mel compete:
3.3.2.2.4 SETOR DE PROCESSAMENTO DE PESCADOS
Ao Chefe do Setor de Processamento de Pescados compete:
3.3.2.2.5 SETOR DE PROCESSAMENTO CARNES E DERIVADOS
Ao Chefe do Setor de Processamento de Carnes e Derivados compete:
3.3.2.2.6 SETOR DE PROCESSAMENTO OVOS
Ao Chefe do Setor de Processamento de ovos compete:
3.3.2.2.7 SETOR DE PROCESSAMENTO BEBIDAS
Ao Chefe do Setor de Processamento de Bebidas compete:
3.3.2.2.8 SETOR DE PROCESSAMENTO MATERIAIS DE LIMPEZA
Ao Chefe do Setor de Processamento de Materiais de Limpeza compete:
3.3.2.2.9 SETOR DE PANIFICAÇÃO
Ao Chefe do Setor de Panificação compete:
3.3.2.2.10 SETOR DE ABATEDOURO
Ao Chefe do Setor de Abatedouro compete:
3.3.2.3 SETOR DE ZOOTECNIA (FG – 05)
Ao Chefe do Setor de Zootecnia compete:
33
I. Planejar, coordenar, avaliar e orientar as atividades do setor de zootecnia desta IFET, trazendo
atualização de dados e estudos de interesse pedagógico e administrativos;
II. Proporcionar apoio técnico aos docentes, em sua área de atuação, nas aulas práticas;
III. Controlar e preservar todos os setores semoventes desta IFET;
IV. Executar outras atividades correlatas e determinadas expressamente pelo Departamento de
Produção e Pesquisa, pela Diretoria de Desenvolvimento Educacional e pela Direção Geral;
V. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
VI. Participar das atividades planejadas pela escola.
3.3.2.3.1 SETOR DE SUINOCULTURA (FG – 05)
Ao Chefe do Setor de Suinocultura compete:
I. Planejar, elaborar, implantar, acompanhar e controlar os projetos pedagógicos/ produtivos de

suinocultura, obtendo a produção de animais para reprodução e carnes a serem destinados aos
laboratórios de processamento de alimentos do Campus, ao refeitório e excedente para a
comercialização na cooperativa dos estudantes;
II. Apoiar a realização das atividades didático/pedagógicas das disciplinas cujos
conteúdos/atividades demandarem pratica nos setores de suinocultura;
III. Servir de campo de estágio para os estudantes do campus e outras instituições de ensino
formalmente conveniadas com o IFMA - Codó;
IV. Zelar pela infraestrutura dos setores, bem como dos arredores, bens patrimoniais e materiais e
V. Solicitar e acompanhar a manutenção da infraestrutura dos setores e bens patrimoniais sempre
que necessário;
VI. Zelar pela segurança individual e coletiva, utilizando equipamentos de proteção apropriados,
quando da execução dos serviços, conforme as legislações pertinentes e vigentes;
VII. Apoiar atividades de pesquisa e extensão do campus e/ou de outras instituições parceiras
VIII. Sistematizar e disponibilizar dados sobe a produção e utilização de insumos;
IX. Cooperar com os demais setores de produção do Campus para a realização de atividades,
quando demandado;
XI. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
3.3.2.3.2 SETOR DE CAPRINOCULTURA (FG – 05)
Ao Chefe do Setor de Caprinocultura compete:
I. Planejar, elaborar, implantar, acompanhar e controlar os projetos pedagógicos/ produtivos de

caprinocultura, obtendo a produção de animais para reprodução e carnes a serem destinados
aos laboratórios de processamento de alimentos do Campus, ao refeitório e excedente para a
comercialização na cooperativa dos estudantes;
II. Apoiar a realização das atividades didático/pedagógicas das disciplinas cujos
conteúdos/atividades demandarem pratica nos setores de caprinocultura;
III. Servir de campo de estágio para os estudantes do campus e outras instituições de ensino
formalmente conveniadas com o IFMA - Codó;
34
IV. Zelar pela infraestrutura dos setores, bem como dos arredores, bens patrimoniais e materiais e
V. Solicitar e acompanhar a manutenção da infraestrutura dos setores e bens patrimoniais sempre
que necessário;
VI. Zelar pela segurança individual e coletiva, utilizando equipamentos de proteção apropriados,
quando da execução dos serviços, conforme preconiza as legislações pertinentes e vigentes;
VII. Apoiar atividades de pesquisa e extensão do campus e/ou de outras instituições parceiras
VIII. Sistematizar e disponibilizar dados sobe a produção e utilização de insumos;
IX. Cooperar com os demais setores de produção do Campus para a realização de atividades,
quando demandado;
XI. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
3.3.2.3.3 SETOR DE AVICULTURA (FG 05)
Ao Chefe do Setor de Avicultura compete:
3.3.2.3.4 SETOR DE BOVINOCULTURA DE LEITE E CORTE
Ao Chefe do Setor de bovinocultura de Leite e Corte compete:
3.3.2.3.5 SETOR DE APICULTURA
Ao Chefe do Setor de Apicultura compete:
3.3.2.3.6 SETOR DE PISCICULTURA
Ao Chefe do Setor de Piscicultura compete:
3.3.2.3.7 SETOR DE FORRAGICULTURA E PASTAGEM
Ao Chefe do Setor de Forragicultura e Pastagem compete:
35
3.3.2.3.8 SETOR DE FÁBRICA DE RAÇÕES
Ao Chefe do Setor de Fábrica de Rações compete:
3.3.2.3.9 SETOR DE FARMÁCIA
Ao Chefe do Setor de Farmácia compete:
3.3.3 SEÇÃO DE COOPERATIVA ESCOLAR (FG – 05)
Ao Chefe do Setor de Cooperativa Escolar compete:
I. Planejar, coordenar, avaliar e orientar as atividades pedagógicas operacionais da Cooperativa

Escolar;
II. Acompanhar as Práticas e todos os atos administrativos, comerciais, educacionais e sociais,
juntamente com a diretoria da cooperativa, de acordo com legislação pertinente;
III. Orientar e acompanhar a comercialização de produtos agropecuários agroindustriais e outros,
bem como a prestação de serviços;
IV. Planejar, orientar, acompanhar, controlar e avaliar o processo de comercialização e de
prestação de serviços, em articulação com Seção de Projetos;
V. Supervisionar e orientar os alunos cooperados desta IFET;
VI. Praticar todos os atos administrativos, educacionais e sociais juntamente com a diretoria da
cooperativa, de acordo com a legislação vigente;
VII. Criar mecanismos de articulação permanente da escola com a Cooperativa Escolar visando a
implementação dos currículos;
VIII. Solicitar e acompanhar a manutenção da infraestrutura dos setores e bens patrimoniais sempre
que necessário;
IX. Apoiar atividades de pesquisa e extensão do campus e/ou de outras instituições parceiras
Departamento de Produção e Pesquisa;
X. Sistematizar e disponibilizar dados sobe a produção e utilização de insumos.
XI. Cooperar com os demais setores de produção do Campus para a realização de atividades,
quando demandado;
XII. Elaborar e entregar ao Departamento de Produção e Pesquisa, relatório mensal das atividades
XIII. Zelar pela preservação dos bens públicos que estiverem em sua guarda;
XIV. Participar das atividades planejadas pela escola;
XV. Controlar as vendas de tíquetes de refeição.
36

Estrutura Organizacional Ifma Codo

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ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA 2014

Nos impedimentos e nas ausências eventuais do Diretor Geral, a diretoria será

As diretorias serão exercidas por diretores, as coordenações por coordenadores

O Campus Codó compreende a seguinte organização administrativa:

2. DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO.

2.2 Departamento de Gestão de Pessoas.

3. DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL.

3.2 Departamento de Ensino;

3.2.1.6 Setor de Assistência da Coordenação de Cursos Superiores.

3.2.2 Núcleo de Registros Escolares;

3.3 Departamento de Produção e Pesquisa;

DAS ATRIBUIÇÕES E COMPETÊNCIAS

1. DIREÇÃO GERAL (CD – 01)

Ao Diretor Geral compete:

I. Administrar e representar o Campus, dentro dos limites estatutários, regimentais e delegações

OBS: Nos impedimentos e nas ausências do Diretor-Geral, o Diretor Geral substituto,

1.1 CHEFE DE GABINETE (FG – 01)

À Chefia de Gabinete compete:

I. Prestar assistência direta e imediata ao diretor-geral em sua representação política, social e

VII. Responsabilizar-se pelo cerimonial do Campus;

1.2 PESQUISADOR INSTITUCIONAL (FG – 01)

Ao Pesquisador Institucional compete:

I. Coordenar os sistemas de informação do MEC, objetivando a verificação, validação e

1.3 NÚCLEO DE TCNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (FG – 02)

Ao Chefe do Núcleo de Tecnologia da Informação compete:

I. Receber as solicitações dos usuários IFMA, resolvendo de imediato quando possível;

IX. Acompanhar a execução dos planos de expansão da rede e da política de segurança da

DA DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

2. DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO (CD – 03)

Ao Diretor de Planejamento e Gestão compete:

I. Acompanhar, gerenciar e controlar a dotação orçamentária;

2.1 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA (CD – 04)

Ao Chefe do Departamento de Administração Financeira compete:

I. Propor e organizar diretrizes e normas aplicáveis às atividades de administração financeira da

2.1.1 DIVISÃO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA (FG – 03)

Ao Chefe da Divisão de Execução Orçamentária e Financeira compete:

I. Executar as atividades de natureza orçamentária e financeira zelando pelo cumprimento das

2.1.2 NÚCLEO DE LICITAÇÕES, COMPRAS E CONTRATOS (FG – 02)

Ao Chefe do Núcleo de Licitações, Compras e Contratos compete:

I. Executar os serviços relacionados à pesquisas de preços para formalização de processo

XII. Preparação de processos de solicitações de materiais de consumo e permanente de uso comum

2.1.3 COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO PREDIAL (FG – 01)

Ao Coordenador de Administração Predial compete:

I. Promover, controlar e executar as atividades relativas à portaria, zeladoria, vigilância e

2.1.3.1 SEÇÃO DE ALMOXARIFADO (FG – 04)

Ao Chefe da Seção de Almoxarifado compete:

I. Coordenar, supervisionar e orientar as atividades relacionadas com o recebimento, controle,

2.1.3.2 SEÇÃO DE PATRIMÔNIO (FG – 04)

Ao Chefe da Seção de Patrimônio compete:

I. Coordenar, supervisionar e orientar as atividades relacionadas com o recebimento, controle,

XIII. Gerenciar as atividades e os recursos disponíveis, de forma a atender as competências da

2.1.3.3 SEÇÃO DE TRANSPORTES (FG – 04)

Ao Chefe da Seção de Transportes compete:

I. Providenciar a renovação do licenciamento anual de veículo do Instituto, em tempo hábil,

2.2 DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS (CD – 04)

Ao Chefe do Departamento de Gestão de Pessoas compete:

I. Administrar as atividades relacionadas com gestão de pessoas do Campus no que tange às

2.2.1 DIVISÃO DE LEGISLAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS (FG – 03)

Ao Chefe da Divisão de Legislação e Gestão de Pessoas compete:

I. Efetuar os registros e manter atualizados os arquivos individuais dos servidores, os

DA DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL

3. DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL (CD – 03)

Ao Diretor de Desenvolvimento Educacional compete: