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CORAZON DE JESUS
1. ASPECTOS GENERALES
1.1.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
RUC: 10734986181
DOMICILIO FISCAL: PRL Rosario Nro. 680, EL TAMBO
(Anexo: BATANYACO)
NOMBRE COMERCIAL:
ADMINISTRADORA: VASQUEZ SOLIS, Sandy Ghina
COMPROBANTE DE PAGO:
ESTADO DEL CONTRIBUYENTE:
CONDICIÓN DEL CONTRIBUYENTE:
FECHA DE INSCRIPCIÓN:
FINALIDAD: SERVICIOS
REPRESENTANTES:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Administrador
1.2.RECURSOS
CAPITAL SOCIAL
A) X
B) Y
C) Z
TECNOLOGIA
La bodega SAGRADO CORAZON DE JESUS, al igual que muchas otras
bodegas o tiendas cuenta con su propia tecnología conformada ya sea por vitrinas,
anaqueles y otros.
MAQUINARIAS CANTIDAD
ANAQUELES 4
EXHIBIDORAS 4
VITRINAS 4
BALANZA 2
CACULADORA 1
BIENES
2. MISIÓN Y VISIÓN
2.1.MISIÓN
Ser una bodega que comercializa productos variados con calidad y a precios
accesibles para nuestros consumidores.
Nuestro accionar está dirigido a las amas de casa, niños, jóvenes y público en
general.
¿Cuál es la finalidad de la empresa?
VISIÓN
Para el año 2022 ser una empresa líder en el rubro de comercialización de bienes
Ofrecer servicio y calidad a los clientes, con el objetivo de brindar una diversión
responsable. Y una de las metas es abrir sucursales a nivel nacional, con la misma labor.
Así mismo, ampliar el local principal, para poder brindar mejor comodidad al cliente.
PRINCIPIOS AXIOLOGICOS
Cultura
Principio
Creencia Valor organizaciona
corporativo
l
PROCESOS
BALOTARIO
CREENCIAS Y VALORES
Verbos infinitivos
- Ampliar la tienda.
- Tener un minimarket.
- Crecer como empresa.
- Obtener la personería jurídica para diferenciarse del resto.
La dueña y administradora deben tener en cuenta que los objetivos que se plantean deben
ser posibles logrados.
En el medio externo, por ejemplo “El marketing es muy importante en tomar en cuenta,
ya sea realizando ofertas especiales con la finalidad de hacer que la bodega sea mas
reconocida en el ámbito local.”
En el medio interno, por ejemplo “La dueña hace que los empleados atiendan de manera
amable a os clientes para de esta manera sembrar una buena expectativa en los clientes
potenciales.”
OBJETIVOS GENERALES
La bodega no cuenta con muchos sectores, pero están en constante supervisión de la dueña
y los objetivos planteados se dan en base a los resultados que ha venido obteniendo en el
transcurso del tiempo.
OBJETVOS ESPECIFICOS
ANALISIS SITUACIONAL
El análisis del entorno es clave para poder detectar las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas que se le presentan a la organización.
El ambiente externo está conformado por una serie de factores sobre los cuales la empresa
no tiene mayor control y que tienen un impacto en distintos grados sobre todas las
empresas e individuos de un área geográfica.
El impacto de cada uno de los factores puede variar según la empresa que se analice, se
define seis factores básicos: demográfico, político/legal, económico, sociocultural,
tecnológico y ambiental.
A) FACTOR DEMOGRAFICO
B) FACTOR ECONOMICO
MARCO ECONOMICO:
A lo largo de la última década, la economía peruana ha sido una de las
economías de más rápido crecimiento en la región. La presencia de un entorno
externo favorable, políticas macroeconómicas prudentes y reformas
estructurales en diferentes áreas crearon un escenario de alto crecimiento y
baja inflación. Y son favorables para la bodega SAGRADO CORAZON DE
JESÚS, ya que al tener productos de buena calidad y de primera necesidad los
clientes nos visitan constantemente y por ende la venta de los productos que
se ofrecen se incrementa favorablemente.
INSTITUCIONES FINANCIERAS
La bodega SAGRADO CORAZON DE JESUS, trabaja con algunas entidades
financieras entre las cuales están:
1. X
2. Y
C) FACTOR POLITICO LEGAL
Son las conductas de los clientes que asisten a la bodega. En algunas ocasiones se
suele tener problemas con las personas que no pagan de manera puntual los
créditos que se otorga a los clientes, para las personas que no cumplen con pagar
sus créditos de manera oportuna la bodega opta por quitarles el boto de confianza
hasta que la deuda sea cancelada por completo, y para poder adquirir un nuevo
crédito, primero se observa el comportamiento del cliente y de acuerdo con ellos
se le abre un nuevo crédito, pero en menor proporción.
E) FACTOR TECNOLÓGICO
AVANCES FÍSICOS
Las instalaciones dentro del local son las básicas, pero a medida que se va
haciendo conocida la bodega se van implementando nuevas tecnologías con la
finalidad de dar mejor atención al cliente.
FACTOR AMBIENTAL
CROQUIS
X
Y
Z
W
Tienda x Ttienda y
imagen
w Tienda z
Características que comparten la empresa con los competidores:
1. A
2. B
3. C
4. D
5. E