COSTOS

1. Introducción

Todo emprendimiento productivo está regido por la rentabilidad que responde

a la relación “costo – beneficio”.
A su vez los beneficios provienen de los ingresos por ventas del
emprendimiento, mientras que los costos son las erogaciones de la empresa.

2. Estructura de costos

Los costos deben agruparse de modo tal que sean resumidos en ítems
homogéneos susceptibles de ser analizados, con el objeto de ser controlados
por los responsables de los mismos.

Este modo de agrupar costos forma una estructura llamada “estructura de

costos”.

Las estructuras de costos responden a un orden determinado y asociados a

un objetivo. Así por ejemplo los costos pueden ser estructurados con relación
a cada área productiva de la empresa, de modo tal que el responsable de
estas áreas pueda controlarlos.

Por otra parte en el caso de un proyecto los costos deben ser estructurados
básicamente en tres modos diferentes:

• Costos de capital y costos de operación: se utiliza para distinguir los

costos de inversión de los de insumos.
• Costos directos y costos indirectos: diferencia a los costos que
están directamente relacionados con la producción y venta con los
correspondientes a las estructuras de apoyo.
• Costos fijos y costos variables: los primeros son aquellos que no
están relacionados con el volumen de producción, mientras que los
variables son imputables a las unidades producidas y vendidas.

2.1.Costos de capital y de operación

Los costos de capital corresponden a las inversiones, las que a su vez están
divididos en “activos fijos” y “activos de trabajo”.
La inversión es aquel gasto realizado en el presente con el objetivo de tener
un mayo beneficio en el futuro.

2.1.1.Invesiones en activos fijos:

Son aquellos bienes que adquiere la empresa y que duran mas de un año.
Dentro de estos están los “activos fijos tangibles”, por ejemplo terrenos,
edificios, maquinarias, etc. y los “activos fijos intangibles” como los estudios,
honorarios de profesionales para la constitución de la empresa, servicios
varios durante la construcción, patentes, etc.
2.1.2.Invesiones en activo de trabajo
 Es toda aquella parte del patrimonio de la empresa que se necesita para
atender las operaciones de producción. Involucra a todos los stocks de
insumos, bienes en proceso de producción, dinero en caja y cuentas a cobrar.
Las dimensiones del activo de trabajo están en función del volumen de
producción y las necesidades para abastecerlas, posibilidades de
abastecimiento y políticas internas de la empresa.
Por ejemplo el stock de repuestos del almacén de un emprendimiento minero
cordillerano debe ser mucho mayor que el de una industria localizada en
pleno corazón industrial de Buenos Aires.
Si al activo de trabajo se le resta las deudas a pagar en el corto plazo a
proveedores y otros (pasivo de trabajo), se obtiene el “capital de trabajo”.

2.1.3.Inversiones en preproducción
En el caso de inversiones mineras existe un tercer rubro que se denomina
“preproducción” y consiste en todos los gastos operativos de desarrollo de la
mina antes de la puesta en marcha de la producción.

Debe tenerse cuidado de no confundir las asignaciones de cada costo a la

estructura que le corresponde. Para evitar los errores debe hacerse una
definición previa de las asignaciones y revisarse con criterios definidos
(conviene que sea por escrito) cada ítem para ubicarlo en el rubro que
corresponde.

2.2.Costos operativos
Los costos operativos involucran todas las erogaciones de la empresa
excluyendo los impuestos. Estas erogaciones incluyen las amortizaciones del
activo fijo, por lo que se debe cuidar de restarlas en la confección de un flujo
de caja para evitar duplicaciones.
Los costos operativos se estructuran básicamente en:
• Mano de obra
• Insumos y materias primas
• Energía eléctrica
• Combustibles y lubricantes
• Servicios de terceros
• Gastos de comercialización
• Otros gastos
• Amortizaciones

Pueden consignarse otros rubros en la estructura de costos, dependiendo de

la relevancia de los mismos. Por ejemplo en el caso de que exista un insumo
de alto consumo y costo, como es el cianuro en la refinación del oro, se lo
desagrega como un rubro más. También en el caso de que la energía
eléctrica sea auto generada, se obvia este rubro incluyéndoselo dentro de los
insumos de generación.
2.2.Costos directos y costos indirectos
La estructuración de estos costos que están directamente relacionados con la
incumbencia a la producción y las actividades complementarais.
La distribución de costos directos e indirectos es compatible con la estructura
de costos de capital y operativos, o sea que los costos directos e indirectos
pueden y deben subestructurarse en los rubros de costos de capital y
operativos.

2.2.1.Costos directos
Son todos aquellas erogaciones realizadas dentro de las áreas de producción.
En el caso de minería serían:
• Costos de mina
• Costos de beneficio
• Costos de exploración
• Otros costos directos

Los costos de comercialización que están directamente relacionados con el

producto final, como fletes, facturaciones, depósitos, etc. también son costos
directos.

2.2.2.Costos indirectos
Son todos aquellas erogaciones realizadas fuera de las áreas de producción.
En el caso de minería serían:
• Costos de administración
• Costos de campamento
• Costo de transporte de personal
• Costos de seguridad y salud
• Otros costos indirectos

Suele presentarse el inconveniente de algunos rubros como la energía y el

combustible que tiene un mismo abastecimiento para las áreas productivas y
complementarias.

2.3.Costos Fijos y costos variables

Los costos fijos y variables responden a una estructuración que es utilizada
para definir objetivos óptimos de producción. Al igual que los directos e
indirectos son compatibles con la estructura de costos de capital y operativos,
o sea que los costos fijos y variables pueden y deben subestructurarse en los
rubros de costos de capital y operativos.

2.3.1.Costos fijos
Los costos fijos son aquellas erogaciones que obligadamente se realizan
prescindiendo de la actividad de producción. En muchos casos coinciden con
los costos indirectos, lo que induce al error de confundirlos.
Es síntesis teórica, puede identificarse a los costos fijos a aquellos que son
constantes en producciones que van desde cero hasta capacidad completa.
 Los costos fijos se estructuran básicamente en:
• Mano de obra de supervisión
• Mano de obra de campamento
• Mano de obra de seguridad y salud
• Gastos básicos de campamento
• Otros costos fijos

2.3.2.Costos variables
Son las erogaciones que varían con el nivel de producción de modo tal que u
cálculo se puede realizar como el producto de un costo unitario (Cu) por la
cantidad de unidades producidas (Q), de tal modo que en un eje de
coordenadas donde el dinero gastado se exprese en las ordenadas y las
cantidades producidas en las abscisas, se obtiene una recta de pendiente
constante.

2.3.3.Costo total
Se denomina costo total a la suma de los costos fijos y variables,
denominándose “ecuación de costos” a: Ct = Cf + Q . Cu

Si se asume que los ingresos por ventas (Iv) serán variables y a precios
constantes (V) para cualquier volumen de producción (Iv = Q . V), se puede
definir el punto de equilibrio.
Este punto, comúnmente denominado con la expresión extranjera “Break –
Even”, se obtiene analítica y gráficamente del siguiente modo:

Cf
Punto de equilibrio: Pe = -----------
V – Cv

Figura 1: Punto de equilibrio gráfico (Break – Even)

$
Costo total
Ingresos
M
O Costo variable
N
T
O Costo fijo

Pe

Cantidad de unidades Q
Ejemplo:

Costo variable: Cv = 1,20

Precio venta: V = 3,50
Costo fijo: Cf = 15.000

15000
Pe = ---------------------------- = 6.521,74
3,5 - 1,
2