Clasificación de Uso de Suelo Urbano

Universidad De San Carlos De Guatemala
Centro Universitario De Oriente

Ingeniería En Administración De Tierras
“Informe Final Del Ejercicio Profesional Supervisado -EPS- en la Oficina de la

Dirección Municipal de Planificación -DMP- de la Municipalidad de Chiquimula,
Guatemala”
PLINIO EDGAR LEONEL DÍAZ RODAS.

201344183
CHIQUIMULA, FEBRERO DE 2018

Universidad de san Carlos de Guatemala
Centro Universitario De Oriente
Ingeniería En Administración de tierras
“Informe Final Del Ejercicio Profesional Supervisado -EPS- en la Oficina de la

Dirección Municipal de Planificación -DMP- de la Municipalidad de Chiquimula,
Guatemala”
PLINIO EDGAR LEONEL DÍAZ RODAS.

201344183
M. Sc. Jeovani Joel Rosa Pérez M. Sc. Marlon Leonel Bueso Campos
Coordinador de EPS Coordinaron de Carrera
Ingeniarían en Administración de Tierras Ingeniarían en Administración de Tierras
CHIQUIMULA, FEBRERO DE 2018

ÍNDICE
Contenido Página.
I. INTRODUCCIÓN 1
II. OBJETIVOS 2
2.1 General 2
2.2 Específicos 2
III. FICHA TÉCNICA DE LA ENTIDAD 2
3.1 Datos generales de la entidad 2
3.1.1 Misión 3
3.1.2 Visión 3
3.2 Naturaleza de la organización 3
3.3 Estructura Organizativa 3
3.4 Principales servicios de la municipalidad de Chiquimula 4
3.4.1 Servicios 4
3.5 Proyectos relevantes desarrollados por la dirección municipal de planificación 5
IV. DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD 6
4.1 Antecedentes históricos 6
4.2 Ubicación geográfica 6
4.3 Unidad de ejecución 8
4.4 Recursos humanos 8
4.5 Capacidad instalada 8
4.6 Área de influencia 9
4.7 Actividades y/o servicios que presta la DMP 9
V. IDENTIFICACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE
LA DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN 10
5.1 Análisis FODA 10
5.2 Marco lista de necesidades 11
5.3 Jerarquización de los principales problemas 11
5.3.1 Carencia de información sobre uso del suelo de la zona 5 de Chiquimula. 11
VI. PLAN DE SERVICIOS 12
6.1 Análisis de la dinámica del uso del suelo de la zona 5 del casco urbano del
municipio de Chiquimula. 12
6.1.1 Descripción del problema 13
6.1.2 Objetivo 13
6.1.3 Metas 13
6.1.4 Actividades 14
6.2 Metodología 14
6.2.1 Fase I. (Determinar el área de estudio). 15
6.2.2 Fase II. (Actualización y recopilación de la información sobre el uso del
suelo de la zona 5 del casco urbano del municipio de Chiquimula). 17
a. Levantamiento de la información de campo. 17
b. Trabajo de gabinete. 18
6.2.3 Fase III. (Elaboración de mapas de la información recopilada). 19
6.2.4 Fase IV. (Análisis de la información del uso del suelo en el casco urbano
del municipio de Chiquimula). 20
VII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 22
VIII. RESULTADOS 23
IX. CONCLUSIÓN 35
X. RECOMENDACIONES 36
XI. BIBLIOGRAFÍA 37
XII. ANEXOS 38
ÍNDICE DE FIGURAS
Contenido Página.
Figura 1: Organigrama de la Dirección Municipal de Planificación DMP 4
Figura 2: Ubicación de la Municipalidad del Municipio de Chiquimula, Guatemala 7
Figura 3: Mapa del límite territorial de la zona 5 del municipio de Chiquimula. 23
Figura 4: Mapa de sectores que conforman la zona 5 del municipio de Chiquimula. 24
Figura 5: Comparativa de la dinamica del uso del suelo urbano, municipio de
Chiquimula 2012 – 2017. 25
Figura 6: Mapa de predios de tipo de uso de suelo habitacional. 27
Figura 7: Mapa de predios de tipo de uso de suelo comercial. 28
Figura 8: Mapa de predios de tipo de uso mixto. 29
Figura 9: Mapa de predios sin uso. 30
Figura 10: Mapa de tipo de uso de uso de suelo de servicio. 31
Figura 11: Mapa de tipo de uso de suelo institucional. 32
Figura 12: Mapa de predios cultural – recreacional. 33
Figura 13: Mapa de predios actualizados en la zona 5

del municipio de Chiquimula 2017. 34
ÍNDICE DE CUADROS
Contenido Página.
Cuadro 1: Matriz de análisis FODA de la entidad de práctica. 10
Cuadro 2: Modelo lógico de actividades. 15
Cuadro 3: Áreas totales de los sectores de la zona 5. 17
Cuadro 4: Uso del suelo urbano del municipio de Chiquimula, año 2012. 19
Cuadro 5: Predios actualizados de uso del suelo de la zona 5
del municipio de Chiquimula 2017. 20
Cuadro 6: Uso del suelo urbano del municipio de Chiquimula, año 2017. 21
ÍNDICE DE GRÁFICAS
Contenido Página.
Grafica 1: Comparativa de predios de tipo de uso del suelo entre
el año 2012 y 2017. 26

I. INTRODUCCIÓN
El Centro Universitario de Oriente –CUNORI- por medio de la carrera de Técnico en

Agrimensura e Ingeniería en Administración de Tierras, busca la interrelación de sus
estudiantes con la comunidad, mediante la prestación de servicios a la municipalidad de
Chiquimula y por ende a la población en general, que contribuirán al mejoramiento en la
prestación de los mismos. El Ejercicio Profesional supervisado –EPS- tiene como objetivo
la realización de actividades de investigación y servicio técnico-profesional universitario,
permitiendo la práctica de los conocimientos adquiridos, además de poder lograr el
desarrollo del futuro profesional en el campo laboral.
La unidad de práctica para el Ejercicio Profesional Supervisado EPS es la Dirección

Municipal de Planificación DMP de la municipalidad de Chiquimula, cuya labor principal
es la de ejecutar proyectos en la circunscripción chiquimulteca siendo su principal objetivo
impulsar el desarrollo del municipio.
Se realizó un diagnóstico, en el cual se identificaron las necesidades principales de la

Dirección Municipal de Planificación, obteniendo como resultado la propuesta de la
actualización del uso de suelo de los predios correspondientes a la zona 5 del casco
urbano de Chiquimula, mediante el cual se obtuvo el uso predominante en la zona de
estudio y la tendencia de cambio en los predios durante los últimos años.
1
II. OBJETIVOS
2.1 General
Contribuir al ordenamiento territorial y al desarrollo del municipio de Chiquimula mediante
la prestación de servicios dentro de la Dirección Municipal de Planificación DMP en la
municipalidad de Chiquimula.
2.2 Específicos
 Fortalecer a la Dirección Municipal de Planificación DMP, proporcionando

información actualizada sobre el uso del suelo de los predios que conforman los
ocho sectores de la zona 5 del casco urbano del municipio de Chiquimula.
 Otorgar a la Dirección Municipal de Planificación DMP una recopilación de la

información reciente que ha sido generada sobre el uso de suelo de la zona 5 del
municipio de Chiquimula, para que posteriormente se realice un análisis de la
misma.
III. FICHA TÉCNICA DE LA ENTIDAD
3.1 Datos generales de la entidad
La Dirección Municipal de Planificación es la entidad encargada de concretar todos

aquellos proyectos que se dan a través de inversiones públicas, fondos propios o bien
sea el caso de la obtención de fondos internacionales. La Dirección Municipal de
Planificación se encuentra ubicada dentro de las instalaciones de la Municipalidad del
departamento de Chiquimula, la cual es la entidad de práctica.
2
3.1.1 Misión
Ser la institución que promueva el desarrollo del municipio mediante un gobierno eficaz,
moderno y ordenado que impulse, con honestidad y transparencia el mejoramiento de la
calidad de vida de las personas.
3.1.2 Visión
Servir y atender de manera eficiente las necesidades de la población, promoviendo el

desarrollo y bienestar de los habitantes del municipio de Chiquimula.
3.2 Naturaleza de la organización
La municipalidad de Chiquimula, es la institución pública y autónoma que goza de

personalidad jurídica con capacidad para adquirir derechos, contraer obligaciones y a su
vez necesidades.
Dentro de las necesidades encontradas en las instalaciones municipales cabe mencionar

el aspecto de infraestructura, por ende se necesitaba un departamento que se encargara
de la infraestructura, tanto de la municipalidad misma como del municipio, esto llevo a la
creación, implementación y desarrollo de la unidad de Dirección Municipal y Planificación
DMP.
3.3 Estructura Organizativa
La estructura organizativa dentro de la municipalidad de Chiquimula, jerarquiza los

departamentos y a su vez los cargos delegados dentro de la misma, en el cual el Concejo
Municipal se encuentra en primer orden, delegando los cargos mediante un organigrama
el cual está aprobado y actualizado en el año 2,017 como se describe en la figura No. 1
(Municipalidad de Chiquimula, Organigrama Municipal 2017. 20 de julio).
3
Figura 1: Organigrama de la Dirección Municipal de Planificación DMP.
Fuente: Municipalidad de Chiquimula 2017, www.sitiooficialmunicipalidaddechiquimula.com/libre-acceso-

informacion/.
3.4 Principales servicios de la municipalidad de Chiquimula
3.4.1 Servicios
Dentro de los servicios que la municipalidad brinda a la población chiquimulteca se

encuentran los siguientes:
4
 Agua potable.
 Drenaje.
 Infraestructura vial.
 Alumbrado público.
 Otorgamiento de licencias de construcción.
 Impuesto Único Sobre Inmuebles –IUSI-.
 Policía Municipal de Tránsito -PMT-.
3.5 Proyectos relevantes desarrollados por la dirección municipal de planificación
Entre los proyectos más relevantes, desarrollados en el año 2016 por la Dirección
Municipal de Planificación DMP, en la ciudad de Chiquimula están:
 El mejoramiento de la 3ra. calle, entre 3ra. avenida final, zona 2, Chiquimula,

Chiquimula, con una mezcla consistente de adoquín.
 Mejoramiento de la 2ª. avenida entre 3ra. Y 6ª. calle, colonia Las Brisas, zona 4.
Chiquimula, Chiquimula; con una mezcla consistente de adoquín.
 El mejoramiento de tres sectores en la colonia el maestro zona 4, Chiquimula,

Chiquimula. De igual manera con una mezcla consistente de adoquín.
 Mejoramiento y construcción del bulevar en la 15 av. Entre 3ra. Y 6ta. calle zona
1, Chiquimula, Chiquimula, consistente en adoquinamiento.
 2 colectores de aguas residuales, en rio Taco y Salmo.
 Banco de sangre en el hospital modular.
 Centro de recuperación nutricional.
5
IV. DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD
4.1 Antecedentes históricos
La historia del departamento de Chiquimula se remonta a la época precolombina cuando

formó parte del reino denominado CHIQUIMULHA o payaquí, cuya capital era Copantí
(hoy Copan en Honduras), cuyo territorio comprendió el área del oriente de Guatemala y
occidente de Honduras y El Salvador. En 1825, el país fue dividido políticamente en siete
departamentos, siendo Chiquimula, uno de ellos. El departamento de Chiquimula fue
creado mediante el Decreto del Ejecutivo No. 30 del 10 de Noviembre de 1871, en el que
se establece la separación de Zacapa y Chiquimula.
Históricamente Chiquimula tuvo una participación marcada en los movimientos de

Independencia, así como en batallas libradas durante el siglo XIX, siendo la más
importante la de La Arada, donde el ejército de Guatemala venció a las tropas invasoras
de El Salvador y Honduras.
El municipio de Chiquimula, cuenta con la categoría de cabecera departamental, ubicado

en la parte norte del departamento. Actualmente la cabecera departamental está dividida
en 7 zonas. La cabecera departamental de Chiquimula cuenta con una extensión
territorial de 2,376 Km². Albergando a una población de 379, 359 habitantes.
(Municipalidad de Chiquimula, GT. 2017 Dirección Municipal de Planificación DMP).
4.2 Ubicación geográfica
La práctica profesional supervisada se desarrollará en la Dirección Municipal de

Planificación DMP, está ubicada en el segundo nivel del edificio municipal, la cual se
encuentra ubicada en la 6ª Calle 3-00 zona 1 del Municipio de Chiquimula.
6
Figura 2: Ubicación de la Municipalidad del Municipio de Chiquimula, Guatemala.
7
4.3 Unidad de ejecución
El Ejercicio Profesional Supervisado EPS se realizó en la oficina de la Dirección Municipal

de Planificación DMP. Ubicada dentro de las instalaciones de la municipalidad de
Chiquimula.
4.4 Recursos humanos
La dirección de planificación cuenta con 10 personas conformada por 2 Ingenieros

Civiles, 1 asistente técnico y 7 estudiantes universitarios del centro universitario de oriente
CUNORI, los cuales se encargan de la realización de los diferentes servicios y/o
actividades que en la unidad se deben llevar a cabo.
4.5 Capacidad instalada
Actualmente la DMP cuenta con:
a. Equipo topográfico
 1 Navegador GPS Garmin.
 1 Teodolito GTS102N Topcon.
 1 Estadal de capacidad de 4 metros.
b. Equipo de oficina
 2 impresoras.
 8 computadoras.
8
4.6 Área de influencia
Los servicios que la Dirección Municipal de Planificación presta, están dirigidos a la

población en general. Así mismo con un enfoque especifico a las comunidades
organizativas que cuentan con Consejos Departamentales de Desarrollo (CODEDES).
4.7 Actividades y/o servicios que presta la DMP
1. Cumplir y ejecutar las decisiones del concejo municipal en lo correspondiente a su

responsabilidad y atribuciones específicas.
2. Elaborar perfiles, estudios de pre inversión, y factibilidad de los proyectos para el
desarrollo del municipio, a partir de las necesidades sentidas y priorizadas.
3. Mantener actualizadas las estadísticas socioeconómicas del municipio, incluyendo
la información geográfica de ordenamiento territorial y de recursos naturales.
4. Mantener actualizado el registro de necesidades identificadas y priorizadas y de
los planes, programas y proyectos en sus fases de perfil, factibilidad, negociación
y ejecución.
5. Mantener un inventario permanente de la infraestructura social y productiva con
que cuenta cada centro poblado; así como de la cobertura de los servicios públicos
de los que gozan éstos.
6. Asesorar al concejo municipal y al alcalde en sus relaciones con las entidades de
desarrollo públicas y privadas.
7. Suministrar la información que le sea requerida por las autoridades municipales u
otros interesados con base a los registros existentes.
8. Realizar otras actividades relacionadas con el desempeño de su cargo y aquellas
que le encomiende el concejo municipal o el alcalde.
9. Mantener actualizado el catastro municipal. (arto. 96 código municipal).
10. Elaborar en coordinación con la AFIM o la tesorería –según el caso- la
programación y formulación del presupuesto, la programación de la ejecución
presupuestaria, y con los responsables de cada programa, la evaluación de la
gestión presupuestaria. (arto. 97 código municipal).
9
V. IDENTIFICACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE
LA DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN
5.1 Análisis FODA
Cuadro 1: Matriz de análisis FODA de la entidad de práctica.
Fortalezas Oportunidades
 Convenios con otras
 Equipo tecnológico en óptimas instituciones para la realización
condiciones. de nuevos proyectos.
 Personal capacitado.  Adquisición de proyectos que
beneficien el desarrollo del
municipio.
 Obtención de ayuda financiera
para la realización de nuevos
proyectos.
Debilidades Amenazas
 Carece de información
actualizada acerca del uso de  El presupuesto municipal no
suelo en la zona 5.
logra cubrir en su totalidad los
 La entidad precisa de
información sobre el tipo proyectos que gestiona la DMP.
construcción de viviendas en la
zona.
 Inconsistencia de actualización
de información sobre el estado
actual de las diversas calles y
avenidas del casco urbano.
10
5.2 Marco lista de necesidades
Analizando los problemas con los que la Dirección Municipal de Planificación se enfrenta,
podemos destacar:
 Plan de Ordenamiento Territorial

 Actualización de la tipología de calles y avenidas del casco urbano del municipio
de Chiquimula.
 Estado de calles y avenidas de la zona 5 del municipio de Chiquimula.
 Actualización de la tipología constructiva del casco urbano del municipio de
Chiquimula.
 Mapa de ubicación de la red de distribución de agua, del casco urbano de
Chiquimula.
 Actualización del uso de suelo urbano de la zona 5 del municipio de Chiquimula.
5.3 Jerarquización de los principales problemas
5.3.1 Carencia de información sobre uso del suelo de la zona 5 de Chiquimula.
La dirección municipal de planificación carece de actualización de información acerca de

los diversos usos de suelo presentes en el casco urbano de Chiquimula, por tal motivo el
cobro de impuestos no se realiza de una manera eficiente debido al desconocimiento del
tipo de uso que tienen los predios dentro de la circunscripción del municipio y por dicho
motivo se obstaculiza el recaudo óptimo de fondos para financiar nuevos proyectos de
beneficio para la ciudad y sus habitantes.
11
VI. PLAN DE SERVICIOS
6.1 Análisis de la dinámica del uso del suelo de la zona 5 del casco urbano del
municipio de Chiquimula.
La dinámica territorial comprende los elementos que hacen referencia a las acciones
económicas y a los movimientos demográficos de una zona geográfica determinada, así
mismo a la incidencia directa en las características territoriales y culturales que hacen
referencia al tema de la investigación aplicado o sujeto al tema de Dinámicas Territoriales.
Según (Berdegué, 2007:2) “El proceso de cambio en las estructuras económicas,

sociales, culturales, institucionales y políticas de los territorios rurales y los concomitantes
cambios en los resultados del desarrollo (crecimiento, inclusión social y sustentabilidad
medioambiental). Una de las hipótesis centrales del programa es que los agentes
sociales y sus interacciones juegan un importante rol en la determinación de las
dinámicas territoriales.”
Las dinámicas territoriales denotan el acontecer económico de un grupo poblacional, su

incidencia en el territorio y sus relaciones con las sociedades cercanas, se puede hablar
de dinámicas territoriales locales, regionales o de escalas mayores, donde se alcanzan a
leer características territoriales, identidades culturales y cambios demográficos que
marcan los ritmos poblacionales y los cambios en las estructuras territoriales y evidencian
la necesidad de un ordenamiento del territorio.
La dinámica territorial puede verse afectada básicamente por: tipo de vivienda y servicios
básicos, pobreza y exclusión, vulnerabilidad y riesgo, proceso de urbanización y
conflictividad por la tierra.
12
6.1.1 Descripción del problema
La DMP carece de información actualizada sobre el uso de suelo en el municipio de

Chiquimula, la recopilación de información debe de ser constante, dado que al no poseer
este tipo de datos, ocasiona conflictos de planificación a la dirección municipal de
planificación al querer iniciar un Plan de Ordenamiento Territorial. La información
recolectada sirve como base para que la elaboración de un diagnóstico previo ante la
implementación de un POT. Es por ello que conociendo la necesidad de información
sobre el uso del suelo de la zona 5, se ejecutó este servicio, la recopilación de todos
estos datos y el análisis respectivo contribuirá a un buen ordenamiento territorial, puesto
que permite beneficiar a sus habitantes para que tengan referencias de acuerdo a las
necesidades que presenten y a la municipalidad para llevar a cabo proyectos en beneficio
para el municipio.
6.1.2 Objetivo
Proporcionar información actualizada a la Dirección Municipal de Planificación DMP

sobre el uso de suelo de la zona 5 del casco urbano del municipio de Chiquimula,
haciendo de su conocimiento la dinámica del crecimiento que ha tenido dicha zona en los
últimos años.
6.1.3 Metas
 Definir la cantidad de predios que han sufrido cambios en la zona 5 de Chiquimula.

 Determinar la totalidad actual de predios existentes en la zona.
 Elaborar mapas representativos basados en la información obtenida sobre uso del
suelo de la zona 5 de casco urbano del municipio de Chiquimula.
13
6.1.4 Actividades
 Reconocimiento del área de investigación.

 Actualizar y recopilación de información sobre el uso de suelo urbano de la zona
5 de Chiquimula.
 Generación de mapas mediante el software geográfico ArcGis.
 Análisis de la información sobre el uso del suelo.
6.2 Metodología
La idea de realizar una actualización de información, recaen en el hecho de tener a la

disposición, tanto de la Dirección Municipal de Planificación DMP como de la carrera de
Técnico en Agrimensura e Ingeniería en Administración de Tierras del Centro
Universitario de Oriente CUNORI, datos actuales de la zona 5 del casco urbano del
municipio de Chiquimula.
El proyecto comprendió de una secuencia de pasos para poder llevarse a cabo, los cuales
se realizaron para obtener un análisis óptimo de la información sobre el uso de suelo del
municipio de Chiquimula, por tanto, para tener un mejor conocimiento y control de la
misma el proceso se llevó a cabo mediante fases (como se muestra en la cuadro 2) y de
esta manera gozar de resultados finales de calidad.
Cuadro 2: Modelo lógico de actividades.
14
6.2.1 Fase I. (Determinar el área de estudio).
El proyecto parte a raíz de la necesidad de tener aglomerada la información en

una misma ubicación para la disposición de las personas que lo requieran, en este
caso, principalmente se beneficiará a la Dirección Municipal de Planificación DMP.
La finalidad del proyecto es tener a disposición inmediata la información

correspondiente sobre el uso de suelo del casco urbano del municipio de
Chiquimula, concretamente de la zona 5, todo esto centralizado en la oficina de la
DMP y a su vez en la oficina de SIG CUNORI, dependencia de la carrera de
Ingeniería en Administración de Tierras del Centro Universitario de Oriente de
Chiquimula.
Actividades
Se contactó con el encargado de la Dirección Municipal de Planificación DMP para

poder accesar a la información acerca de la circunscripción del casco urbano de
la municipalidad de Chiquimula, de esta manera pudimos corroborar los datos en
específicos de la zona 5 en cuanto a su límite territorial y los sectores que
competen dentro de ella.
Para lograr constatar el límite territorial de la zona, se utilizó el software de manejo

de datos geográficos ArcGis manipulando de esta manera la información que
contienen los shapes que se nos fue otorgado del uso del suelo del casco urbano
del municipio de Chiquimula. De continuidad a ello se realizó un Clip Feature
(herramienta de recorte para crear una nueva clase de entidad o área de estudio
AOI con base en una entidad) para poder extraer la zona 5 y poder delimitar la
circunscripción de la misma para posteriormente concretar su área total en 72.67
ha2.
Los límites de la zona lindan: al Nor-Oeste con la zona 2, al Oeste con la Zona 1 y
finalmente al Sur-Oeste con las zonas 6 y 4.
15
Seguidamente se procedió a la determinación los sectores que están
comprendidos dentro de los límites establecidos para la zona 5, finalizando dicho
procedimiento se concluyó que existen ocho sectores, los cuales están nombrados
de la siguiente manera:
 Centro Universitario de Oriente CUNORI

 Barrio el Zapotillo
 Colonia 4 de Febrero
 Bella Vista
 Barrio La Estación
 Colonia G&T
 Colonia los Cerezos
 Colonia las Rosas
Cada uno de estos sectores difiere en su proporción de tamaño, por tanto la

totalidad de área que se le tiene asignada a cada uno de los sectores con respecto
a la circunscripción territorial no se reparte de una manera equitativa haciendo
alusión al área total de la zona. En el orden que anteriormente se enlistan se
procedió a la representación de su área total.
Cuadro 3: Áreas totales de los sectores de la zona 5.
SECTORES ÁREA PORCENTAJE

Centro Universitario de Oriente
9.82 13.48%
CUNORI
Barrio el Zapotillo 2.71 3.72%
Colonia 4 de Febrero 4.86 6.68%
Bella Vista 13.43 18.48%
Barrio La Estación 27.13 37.33%
Residenciales G&T 2.46 3.38
Colonia Los Cerezos 6.613 9.09%
Colonia Las Rosas 5.65 7.77%
TOTAL 72.67ha2 100%
16
6.2.2 Fase II. (Actualización y recopilación de la información sobre el uso del
suelo de la zona 5 del casco urbano del municipio de Chiquimula).
a. Levantamiento de la información de campo.
 Establecida el área de trabajo correspondiente a la zona 5 se realizó un

recorrido para conocer la zona de estudio y los sectores que la conforman, esto
para dar paso al barrido y almacenamiento de información sobre el uso de suelo
de cada predio utilizando boletas de campo, las cuales se elaboraron
basándose en guía sobre la clasificación para el uso del suelo urbano de la
carrera de Técnico en Agrimensura e Ingeniería en Administración de Tierras
(CUNORI, 2010) y a su vez guiándonos mediante ortofotografías del área
(anexo 1. Guía de clasificación para suelo urbano), (anexo 2. Boleta de campo
sobre uso de suelo urbano), (anexo 4. Ortofotografía de la zona 5). “Se recabó
la información tomando en cuenta el sentido en el cual giran las agujas del reloj,
iniciando de Nor-Oeste hacia el Nor-Este” (INFOM, 1995, pág. 20).
 Dentro de las instalación de la carrera de Técnico en Agrimensura e Ingeniería

en Administración de Tierras podemos localizar la oficina de SIG CUNORI, la
cual será la fuente de información primordial en cuanto a datos geoespaciales
corresponde, nos abocamos con el encargado de la oficina de geomántica y de
esta manera nos brindó su apoyo en la búsqueda de la información del uso del
suelo de la zona 5 de Chiquimula, refiriéndonos con el Ing. Frey Díaz quien nos
brindó la información recabada del uso del suelo de todo el casco urbano del
municipio de Chiquimula que data del año 2012, dicha información servirá
como base en la implementación de proyectos y políticas que impulsen el
desarrollo del casco urbano, dado a que será otorgada a la Dirección Municipal
de Planificación DMP para su almacenamiento y disposición de quien lo
requiera.
17
b. Trabajo de gabinete.
 Dando por concluida la fase del levantamiento y recolección de información, se

procedió a la digitalización de los datos mediante el software geográfico
ArcGIS, basándonos en la boleta de campo utilizada en la recolección de la
información sobre el uso del suelo urbano. Al momento de realizar este
procedimiento todos los datos se trascribieron a la tabla de atributos en la cual
se asignó el uso de cada inmueble a su predio correspondiente, se crearon dos
archivos vectoriales tipo polígono, uno para la delimitación de los sectores de
la zona de estudio y el otro para los predios digitalizados para su posterior
representación gráfica.
 Dentro de la información que contenían las tablas de atributos de los shapes

que se nos fue otorgados, pudimos constatar que la totalidad de predios dentro
de la zona 5 es de 940 predios, predominando el tipo de uso de suelo
habitacional y seguidamente el uso comercial y mixto con 74 y 69 predios
respectivamente (Figura 3. Uso de suelo urbano, municipio de Chiquimula
2012).
Cuadro 4: Uso del suelo urbano del municipio de Chiquimula, año 2012.
USO No. DE PREDIOS PORCENTAJE

Habitacional 736 78.29%
Comercial 74 7.87%
Mixto 69 7.34%
Sin Uso 28 2.97%
Servicios 8 0.85%
Institucional 17 1.80%
Cultural - Recreacional 8 0.85%
Total 940 100%
18
6.2.3 Fase III. (Elaboración de mapas de la información recopilada).
 Habiendo obtenido la información requerida se inició con el manejo,

procesamiento y análisis de datos, se presenta de manera gráfica y
cuantificada los resultados. Se generaron las gráficas respectivas para
poder observar el porcentaje de cabio del uso de suelo, siendo esta
habitacional, comercial, mixto, sin uso, servicios, institucional y cultural –
recreacional.
 Con la información se generaron los mapas correspondientes, en los cuales

se mostrarán la representación de los datos del uso de suelo de los predios
de la zona 5, así mismo la cantidad de los predios existentes en la zona y
la totalidad de predios que tuvieron cambio en el intervalo de cinco años y
la dinámica que tiene cada uso en cuanto al incremento o decremento del
tipo de uso correspondiente a cada mapa representativo creado mediante
el software de manejo de información geográfica ArcGis.
Cuadro 5: Predios actualizados de uso del suelo de la zona 5 del municipio de Chiquimula 2017.

Comercial 16 32.65%
Mixto 12 24.48%
Sin Uso 6 12.24%
Servicios 0 0%
Total 49 100%
En los mapas se verá reflejado el cambio de estos cuarenta y nueve predios,

interpretados por separado cada uno de los usos para una mejor apreciación de la
dinámica de cambio que existe en los ocho sectores de la zona 5 del casco urbano
del municipio de Chiquimula.
19
6.2.4 Fase IV. (Análisis de la información del uso del suelo en el casco urbano
del municipio de Chiquimula).
 Nos concentramos en los datos recopilados sobre el uso del suelo de la zona 5 del
municipio de Chiquimula, realizando una comparativa entre la información que se
nos fue otorgada, la cual datan del año dos mil doce y la recolectada recientemente
en el dos mil diecisiete, de esta manera estructurando los shapefile (formato de
archivo informático) en el software geográfico ArcGIS, nos enfocamos en las tablas
de atributos que contiene cada uno de estos archivos y pudimos obtener la
cantidad de predios que en el inervalo de los años mencionados con anterioridad
tuvo alguna modificación en cuanto al uso del suelo urbano.
 Con la información ya extraída en el orden correspondiente y agrupada por

sectores, se procedió a determinar el crecimiento y cambio que han sufrido los
predios dentro del área de estudio, a pesar de que el crecimiento del tipo de uso
comercial ha crecido considerablemente notorio, el predominante sigue siendo el
tipo de uso habitacional para el año dos mil diecisiete con un total de 963 predios,
seguidos por el tipo de uso comercial y mixto con 79 y 72 predios respectivamente.
Cuadro 6: Uso del suelo urbano del municipio de Chiquimula, año 2017.

Comercial 79 8.44%
Mixto 72 7.69%
Sin Uso 27 2.88%
Servicios 4 0.42%
Total 936 100%
20
La reducción de los predios es debido a que dentro del sector de la colonia los
cerezos, existe un predio el cual en la información que contienen los shapes del
año dos mil doce el mismo está representado como cuatro y se realizó la
rectificación para la representación del total real de predios para el año dos mil
diecisiete.
Equipo necesario
 Guía de clasificación para suelo urbano (anexo 1).
 Boleta de campo (anexo 2).
 Código de clasificación para uso de suelos (anexo 3).
 Ortofotografías de la zona 5 del casco urbano del municipio de Chiquimula
(anexo 4).
 Una computadora.
 Software para la manipulación y procesamiento de información geográfica
(ArcGIS 10.3).
21
VII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividades realizadas a lo largo de la Práctica Profesional Supervisada EPS En la Dirección Municipal de Planificación
DMP del casco urbano del municipio de Chiquimula.
ANÁLISIS DE LA DINÁMICA DE UNOS DEL SUELO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
DEL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE CHIQUIMULA
SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS
FASES ACTIVIDAD 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
I DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE
II
USO DEL SUELO
RECOPILACIÓN DE INFORMACION DE AÑOS ANTERIORES

III
SOBRE EL USO DEL SUELO
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SOBRE

IV
USO DEL SUELO URBANO
ELABORACIÓN DE MAPAS Y GRÁFICAS

V
DE LA INFORMACIÓN SOBRE USO DEL SUELO
VI RESULTADOS
22
VIII. RESULTADOS
Figura 3: Mapa del límite territorial de la zona 5 del municipio de Chiquimula.
Para lograr constatar el límite territorial de la zona, se utilizó el software de manejo de

datos geográficos ArcGis manipulando de esta manera la información que contienen los
shapes que se nos fue otorgado del uso del suelo del casco urbano del municipio de
Chiquimula. De continuidad a ello se realizó un Clip Feature (herramienta de recorte para
crear una nueva clase de entidad o área de estudio AOI con base en una entidad) para
poder extraer la zona 5 y poder delimitar la circunscripción de la misma para
posteriormente concretar su área total en 72.67 ha2.
Los límites de la zona lindan: al Nor-Oeste con la zona 2, al Oeste con la Zona 1 y
finalmente al Sur-Oeste con las zonas 6 y 4.
23
Figura 4: Mapa de sectores que conforman la zona 5 del municipio de Chiquimula.
Seguidamente se procedió a la determinación los sectores que están comprendidos

dentro de los límites establecidos para la zona 5, finalizando dicho procedimiento se
concluyó que existen ocho sectores, los cuales están nombrados de la siguiente
manera:
SECTORES ÁREA PORCENTAJE

Centro Universitario de Oriente CUNORI 9.82 13.48%
Barrio el Zapotillo 2.71 3.72%
Colonia 4 de Febrero 4.86 6.68%
Bella Vista 13.43 18.48%
Barrio La Estación 27.13 37.33%
Residenciales G&T 2.46 3.38
Colonia Los Cerezos 6.613 9.09%
Colonia Las Rosas 5.65 7.77%
TOTAL 72.67ha2 100%
24
Figura 5: Comparativa de la dinámica del Uso de suelo urbano, municipio de Chiquimula 2012 – 2017.
La tendencia de cambio de la dinámica de uso de suelo se inclina hacia el crecimiento de

del tipo de uso comercial, incrementando esta misma de parte del sector habitacional.
Este fenómeno surge a raíz de la implementación o creación del boulevard “Cuyo Aquino”
que se encuentra sobre la 5ª avenida de la zona 5, el cual ha influenciado grandemente
el cambio de los predios habitacionales a comerciales o mixtos.
25
Grafica 1: Comparativa de predios de tipo de uso del suelo entre el año 2012 y 2017.
Comparativa de predios del uso del suelo entre el año

2012 Y 2017
800 736 728
700
600
500
400
300
200
74 79 69 72
100 28 27 8 4 17 18 8 8
0
Habitacional Comercial Mixto Sin Uso Servicios Institucional Cultural -
Recreacional
2012 2017
La grafica nos refleja los datos exactos de cada uno de los usos que comprende la zona
5 de Chiquimula, de esta manera mostrándonos el índice de cambio que han tenido los
predios a los cargo del intervalo de años en los que no se ha realizado un barrido de
información. La variante de 49 predios actualizados en la zona indica que la tendencia de
cambio se ve influenciada por el tipo de uso de suelo comercial.
La zona en general es un atractivo punto de negocios, dado que dentro de ella se
encuentran dos fuertes establecimientos que dan paso al comercio y el cual no se ha
sabido influenciar de parte de la municipalidad. El centro universitario CUNORI y el
boulevard “Cuyo Aquino” son puntos fuertes de negocio en los cuales en sus alrededores
la sostenibilidad del tipo de uso comercial se debe de reforzar o inducir a ella.
De continuidad con lo antes descrito, se presenta una serie de mapas representativos

que reflejan la dinámica de cambio por tipo de uso de suelo entre el año dos mil doce y
el año dos mil diecisiete y así mismo la cantidad de predios totales por uso.
26
Figura 6: Mapa de predios de tipo de uso de suelo habitacional.
El tipo de uso habitacional sufrió un deceso de predios, tomando como base la

información recabada en el año 2012, existe un varianza de 8 predios que refleja el 1.8%
del 100% respectivamente. Concretamente este tipo de uso pese a decremento de
predios se mantiene estable, dado a que en aspectos generales la zona no es un área
conflictiva para la edificación de viviendas.
27
Figura 7: Mapa de predios de tipo de uso de suelo comercial.
El tipo de uso de suelo comercial experimentó un incremento de predios, tomando como

base la información recabada en el año 2012, existe una variación de 5 predios que refleja
el 6.75% del 100% respectivamente. La influencia al crecimiento económico en este
sector es notable debido a que la zona de estudio, en concreto la zona 5, tiene potencial
para el incremento del comercio, con forme irán avanzado los años la notoriedad de
predios de tipo comercial se irá elevando.
28
Figura 8: Mapa de predios de tipo de uso mixto.
En el tipo de uso mixto se logró observar un incremento de predios, tomando como base
la información recabada en el año 2012, existe una variación de 3 predios que refleja el
4.34% del 100% respectivamente.
De la mano con el incremento de los predios con tipo de uso comercial, el tipo de uso
mixto se hace notorio en cuanto el incremento, este fenómeno se presta a observación
dado a que las familias que viven en esta zona no desean migrar hacia otros sectores,
ya sea este del municipio de Chiquimula o a otro departamento aledaño. Los propietarios
de los inmuebles que residen en esta zona se ven en la oportunidad de sacar provecho
a la situación de incremento del ámbito comercial, por ende, no desean retirarse de la
zona y apertura negocio para generar ingresos mediante el incentivo comercial existente.
29
Figura 9: Mapa de predios sin uso.
El tipo de predio sin uso sufrió un deceso de predios, tomando como base la información
recabada en el año 2012, existe una variación de 1 predio que refleja el 3.57% del 100%
respectivamente.
30
Figura 10: Mapa de tipo de uso de suelo de servicio.
El tipo de uso de servicios sufrió un decrecimiento de predios, tomando como base la

información recabada en el año 2012, existe una variación de 4 predios que refleja el 50%
del 100% respectivamente.
31
Figura 11: Mapa de tipo de uso de suelo institucional.
El tipo de uso institucional experimentó un incremento de predios, tomando como base

la información recabada en el año 2012, existe una variación de 1 predio que refleja el
5.88% del 100% respectivamente.
32
Figura 12: Mapa de predios cultural – recreacional.
El tipo de uso cultural – recreacional no experimentó incremento ni decremento de

predios, tomando como base la información recabada en el año 2012 a la fecha existen
8 predios que refleja el 100% del 100% respectivamente.
33
Figura 13: Mapa de predios actualizados en la zona 5 del municipio de Chiquimula 2017.
34
IX. CONCLUSIÓN
 Se presentó el mapa con los datos del uso de suelo del año 2012, que se tomó de
base para los resultados obtenidos del incremento o decremento de los diversos
usos en la zona 5 del municipio de Chiquimula. De manera general los predios en
su totalidad son de 940 equivalentes a un 100%.
 De los 940 predios para el 2012, en el año 2017 se redujo este a 936, una variación
de 4 predios en la totalidad de la zona 5, esto equivale a un 0.54%, este fenómeno
se presenta a causa de que en el área de estudio se unificaron predios por el
intervalo de actualización.
 Los predios actualizados para el años 2017 fueron 49 equivaliendo este dato a un
5.22% sobre el 100%, modificando su tipo de uso de suelo siendo estos
habitacional, comercial, mixto, sin uso, servicios, institucional y cultural –
recreacional.
 La dinámica de uso de suelo en la zona 5 del municipio de Chiquimula tiene la

tendencia de trascender a futuro a ser una zona comercial, existen varios sectores
que de momento están siendo influenciados por la iniciativa comercial, por ende
existe un porcentaje mayor de predios que pasaron del tipo de uso de suelo
comercial al comercial o en su defecto a uso mixto.
35
X. RECOMENDACIONES
 La municipalidad como ente del estado, responsable del gobierno del municipio,
es una institución autónoma, esto indica que no depende del gobierno central para
la toma de decisiones, se encarga de realizar y administrar los servicios que
necesita un municipio. La misma tiene a su cargo la responsabilidad de realizar
proyectos que busquen mejorar la calidad de vida de los pobladores, impulsando
un desarrollo local.
 Lo proyectos de ordenamiento territorial son uno de los ejes principales para lograr
alcanzar un desarrollo local, en el cual logren implementar programas de
planificación y organización, por ende la actualización de la información es de
suma importancia debido a que la municipalidad debe de tener conocimiento de
todo lo correspondiente a la circunscripción territorial de su municipio y enfocarse
en el mejoramiento constante para la población.
 Hacia la municipalidad y en específico a la oficina de la Dirección Municipal de

Planificación DMP, se recomienda la generación de estudios de uso de suelo para
que se puedan gestionar de mejor manera los planes de ordenamiento territorial,
de igual manera fomentar el la creación de modelos de negocio factibles y de esta
manera beneficial la economía del municipio en general.
36
XI. BIBLIOGRAFÍA
BERDEGUÉ, J. (2007). Dinámicas territoriales rurales. Santiago: RIMISP.
Congreso de la república de Guatemala. 2002. Código municipal y ley de servicios

municipal: decreto número 12-2002. Guatemala, Cultura Guatemalteca p.50.
CUNORI (Centro Universitario de Oriente). GT. 2010. Manual de uso del suelo.
Chiquimula, Guatemala. Carrera de Ingeniería en Administración de Tierras.
INFOM 1995 "Nomenclatura Urbana en Guatemala", Manuales técnicos. Guatemala. 20

páginas.
Municipalidad de Chiquimula, GT. 2017. Dirección Municipal de Planificación DMP.
Municipalidad de Chiquimula. 2017. Organigrama municipalidad (en línea). Consultado

21 de julio 2017. Disponible en
http://www.sitiooficialmunicipalidaddechiquimula.com/
37
XII. ANEXOS
Anexo 1:
Guía de clasificación, para suelo urbano en la zona 1 de Chiquimula. Elaborada por la

carrera de Técnico en Agrimensura e Ingeniería en Administración de Tierras del Centro
Universitario de Oriente CUNORI.
38
decir, los pasillos, patios, áreas
recreacionales y áreas de servicios
dentro del edificio son compartidos por
los residentes.
Vivienda multifamiliar de uno o más

Torre de niveles de construcción, en el que
1.2.1
Apartamentos existen áreas individuales para el
alojamiento de las personas.
Como área comercial debe entenderse como una edificación o

piso-plaza en el que su uso principal es la oferta de productos o
Comercial 2
servicios, para ser intercambiados en un proceso de compra-
venta.
Punto de venta de combustibles y

2.1 Gasolinera lubricantes para vehículos de motor,
generalmente derivados del petróleo.
Comercio en el que se ofrece

Papelería/L principalmente papelería, útiles para la
2.2
ibrería oficina y la escuela; y la venta de libros
educativos, novelas, etc.
Comercio cuyo artículo principal de

Venta de oferta son prendas de vestir para niños,
Ropa y damas y/o caballeros: ropa interior,
Accesorios trajes, jeans, pantalones, camisas,
2.3
de Vestir playeras, etc. Aunque puede ofrecer en
menor medida otro tipo de artículos
como: accesorios de vestir, cinturones,
calzado y bisutería.
39
Zapatería: comercio cuyo principal
artículo de oferta lo comprenden
cualquier tipo de calzado: deportivo,
casual, formal, vaquero. Aunque
2.4 Zapatería
pueden ofrecerse en menor cantidad
otros artículos como: cinturones,
accesorios y productos para el cuidado
del calzado.
Comercio que ofrece más NO

FABRICA cualquier tipo de calzado:
deportivo, casual, formal, vaquero.
Venta de
2.4.1 Aunque pueden ofrecerse en menor
Calzado
cantidad otros artículos como:
cinturones, accesorios y productos para
el cuidado del calzado.
Local en el que SE FABRICA de

manera manual o en forma tecnificada
Taller de calzado para damas, caballeros y
2.4.2
Calzado niños. Se diferencia de la zapatería, en
que en el mimo lugar se fabrica y/o se
comercializa el calzado.
Local en el que se ofrecen alimentos

preparados, especialmente en los tres
principales tiempos de comida
(desayuno, almuerzo y/o cena). Los
platos que ser sirven son únicamente
los del día, es decir no se ofrece
comida a la carta. La extensión del
2.5
local tiende a ser pequeña y la
40
Comedor infraestructura carece de refinamiento.
Local de poca extensión en el que se

ofrecen platillos a la carta o el menú
del día, aunque su especialidad tiende
2.6 Cafetería A ser el ofrecer platillos ligeros y
bebidas frías y calientes a cualquier
hora del día. La infraestructura tiende a
ser poco refinada y un tanto íntima.

principalmente comida a la carta, y la
infraestructura tiende a ser refinada o
Restaurant
2.7 muy refinada, además de las bebidas
e
típicas de un expendio de alimentos
suelen ofrecerse bebidas espirituosas
de alto refinamiento.

principalmente artículos en materiales
Joyería / preciosas como oro y planta, así mismo
2.8
Relojería pueden ofrecerse servicios de
reparación o confección de joyas y
relojes.
Todo tipo de taller en el que se

ofrezcan servicios de reparación de
Taller vehículos de combustión interna,
2.9 Mecánico motocicletas, vehículos de cuatro
Automotriz ruedas, camiones, entre otros. Se
incluyen dentro de esta clase aquellas
ventas de repuestos y refacciones en
41
las cuales exista un área dentro del
local para la instalación de los mismos.
Local en el que se ofrecen servicios de

reparación de electrodomésticos en
general, pudiendo existir las siguientes
especialidades: televisores,
Taller de
computadoras, refrigeradores, aires
Reparación
acondicionados, estufas, lavadores y
2.10 de
secadoras, o cualquier tipo de aparatos
Electrodom
de uso en el hogar. Aunque pueden
ésticos
ofrecer repuestos y materiales para
realizar las reparaciones su principal
actividad económica es la reparación
de los aparatos.
Local dedicado a la fabricación de

Taller de muebles y artículos de maderas, como
2.11
Carpintería carrocerías, puertas y ventanas; ya sea
en maneras finas o rústicas.
Comercio en el que se ofrecen

servicios de confección de prendas de
Taller de vestir, para damas o caballeros, y
2.12 Sastrería y cuenta con la maquinaria y equipo
Confección necesario para tal propósito.
Generalmente es atendido por un
sastre o una modista.
Comercio cuyo principal producto de

2.13 Pinturería oferta son las pinturas para el hogar, la
ferretería o la industria.
42
Comercio en el que se ofrecen armas
2.14 Armería
cortas y largas y municiones.
Mantas, vallas publicitarias, etc.

Comercio dedicado a la elaboración de
diseños publicitarios o comerciales,
logos, tarjetas de invitación,
Diseño
presentación, etc., así mismo ofrecen
2.15 Gráfico y
servicios de impresión en los diseños
Publicidad
que elabora. Dentro de esta clase se
incluyen los servicios de diseño e
impresión de mantas vinílicas y vallas
publicitarias.
Comercio que ofrece el servicio de

impresión y encuadernación de
documentos, se especializa en la
impresión de tarjetas de invitación,
presentación, esquelas, listones,
2.16 Imprenta
talonarios de recibos y factura, entre
otros. Cuenta con maquinaria para
impresión por impacto o a través de
offset. Diferenciar por nombre
comercial.
Comercio dedicado a la venta de

servicios relacionados con la
Servicios informática, como: levantados de texto
2.17 Informático y servicios de internet. Cuenta con un
s área en pública en la que una persona
puede hacer usos de una computadora
para realizar diferentes tareas, puede o
43
no ofrecer servicio de cafetería.
Comercio dedicado a la oferta de

productos de cómputo, accesorios y
repuestos, así como productos para el
Venta de mantenimiento, limpieza y reparación
2.18
Tecnología de productos e cómputo. Los productos
que se ofertan en su mayoría son:
computadoras, impresoras, scanner,
cámaras digitales, etc.
Venta de Comercio dedicado principalmente a la

Materiales venta de materiales de construcción:
2.19 de tuberías, cementos, perfiles de hierro,
Construcció etc. Como: Bloqueras, cielos falsos,
n pisos, puertas y ventanería, etc.
Comercio dedicado principalmente a la

Venta de oferta de electrodomésticos, blancos,
Productos muebles para la oficina y el hogar,
2.20
para el modulares de cocina etc. Comprende lo
Hogar que en lenguaje popular se conoce
como “agencia” o “distribuidora”.
Comercio en el que producto principal

Venta de que se ofrece son diferentes tipos de
Telas y telas para la confección de prendas de
2.21 Accesorios vestir o de artículos para el hogar;
de además puede ofrecer accesorios para
Confección la confección como: hilos, botones,
encajes y similares.
44
Edificio en el que se congregan
comerciantes que ofrecen productos de
diferentes tipos, desde los agrícolas
hasta la venta de servicios, pasando
por productos de primera necesidad.
Este es administrado generalmente por
el gobierno municipal y es considerado
2.22 Mercado como un espacio público en que los
servicios y la infraestructura es
compartida por los comerciantes que lo
utilizan.
Identificar por bloques los usos

(zapaterías, verduras y hortalizas,
carnicerías, ventas de ropa,
comedores, etc).
Comercio dedicado a la venta de

producto de primera necesidad,
especialmente alimentos. Se incluyen
2.23 Abarrotería
dentro de esta clase lo que se conoce
popularmente como Depósitos y
tiendas de gran tamaño.
Comercio que ofrece productos de

primera necesidad en el que los
productos se clasifican de acuerdo a su
Supermerc uso dentro del hogar. El sistema de
2.24
ado ventas es el de autoservicio, en el cual
el cliente selecciona personalmente los
artículos que desea adquirir.
Generalmente el supermercado forma
45
parte de una cadena comercial.
Edificio o conjunto de edificios en el

que se congregan gran cantidad de
comercios, los cuales ofrecen
diferentes tipos de productos y
servicios. Se diferencia del mercado
Centro por su alto nivel en infraestructura, y
2.25 Comercial del supermercado en que los diferentes
comercios son administrados
independientemente de los dueños de
los locales.
Comercio dedicado mayoritariamente a

la venta de aparatos y servicios de
2.26 Telefonía
telefonía, incluye servicios de teléfonos
residenciales, celulares y satelitales.
Ventas de Comercio dedicado mayoritariamente a

celulares y la venta de aparatos y servicios de
accesorios telefonía.
Oficina de
Servicio Como TELGUA por ejemplo.
Telefónico
Antenas de Predio en el que permanece instalada

Telefonía una antena telefónica.
Piñatería/
Venta de piñatas y artículos para fiesta
2.27 Artículos
infantiles, globos, adornos, etc.
para Fiesta
2.28 Torre Conjunto de locales comerciales bajo la
46
Comercial misma estructura física en la cual cada
local posee un uso notoriamente
diferente al de los demás.
Edificio el cual sirve de lugar de

almacenamiento temporal de cualquier
2.29 Bodega
artículo dentro de la industria del
comercio.
Expendio de bebidas alcohólicas con

2.30 Cantina
área para el consumo en el local.
2.31 Prostíbulo No necesita definirse

productos para la agricultura y la
Agropecuar crianza de animales, pueden incluir
2.32
ia productos veterinarios para el ganado y
la crianza de especies menores.
Servicio de atención y cuidado de

Centro
2.33 animales. Incluye: venta de mascotas,
Veterinario
alimentos para mascotas, etc.
Local cuyo propósito principal es el

2.34 Discoteca entretenimiento a través de la música y
el baile.
Comercio que ofrece en su mayoría

2.35 Perfumería
venta de perfume y colonias.
47
principalmente herramientas,
accesorios para el hogar y materiales
eléctricos y refacciones para
2.36 Ferretería
maquinaria menor o aparatos
electrodomésticos, así como insumos
para la carpintería, la albañilería y la
zapatería.
Área destinada al abordaje de

Terminal de pasajeros en los diferentes medios de
2.37
Transporte transporte terrestre. Entre los más
comunes la terminar de buses
Usos comerciales que por su

heterogeneidad no es posible
2.38 Otros
clasificarlos en las categorías
anteriores.
En esta categoría entran aquellos usos en los que no exista una

Mixto 3 delimitación física y fácilmente identificable del uso; es decir en
un mismo precio se combinen diferentes uso.
Local en el que se combina sin división

Comercial-
3.1 física aparente el uso para el comercio
Vivienda
como para la vivienda.
Servicios 4
Área pública o privada destinada a

Parqueo de
4.1 tener la función de estacionamiento
vehículos
temporal de vehículos.
48
Servicio especializado en el diseño de
ingeniería civil o arquitectónico y/o
Servicio de servicios de construcción de edificios,
4.2 Diseño y caminos y renta de maquinaria pesada.
Construcción Diseño y construcción de casas,
edificios, obras físicas (puentes,
carreteras, desniveles, etc.), etc.
Servicio que incluye a los medios de

información masiva a través de la
4.3 Comunicación
radiodifusión o la publicación.
Lugar destinado a la difusión

Estación de
4.3.1 información a través del sistema
Radio
nacional de radio.
Estación de Lugar destinado a la difusión de

Televisión/E señales de televisión a través del
4.3.2
studio de sistema nacional de televisión o a
Grabación través de la señal local de cable.
Oficinas de Local destinado a la redacción y/o

4.3.3
Periódicos edición de un diario.
Bancos, cooperativas, instituciones de

Servicio
4.4 servicios financieros (Guateprendas, El
Financiero
Roble, etc.)
Servicios
4.5 Bufetes, Consultoras y asesorías, etc.
Profesionales
4.6 Hospedaje Servicio orientado a facilitar alojamiento
49
a las personas, además de los
servicios habitacionales básicos.
Edificio destinado al hospedaje

temporal de personas en dónde se
ofrecen habitaciones individuales o
compartidas con servicios básicos. La
4.6.1 Hotel
infraestructura tiende a posee cierto
grado de refinamiento, y su
clasificación va en función de número
de estrellas que posea.
Edificio destinado al hospedaje

temporal de las personas, con la
característica de que su acceso es a
4.6.2 Motel
través de vehículos de motor, y cada
habitación posee un área de parqueo
exclusiva.
Edificio o casa destinada a la renta de

habitaciones o cuartas para estadías
4.6.3 Pensión
prolongada. Como ejemplo: pensión
para estudiantes.
4.6.4 Hostal Identificar por nombre comercial
Contratación de servicios funerarios,

Servicios
4.7 ataúdes utilería y servicio de
Funerarios
preparación de difuntos.
Servicio
4.8
Médico
Hospital
4.8.1 Instalaciones en las que se ofrecen
Estatal
50
servicios médicos de consulta y existe
el equipamiento para realizar cirugías
mayores y áreas para la convalecencia;
y es financiado con capital del Estado.
Instalaciones en las que se ofrecen

servicios médicos de consulta y existe
el equipamiento para realizar cirugías
mayores y áreas para la convalecencia;
Hospital y es financiado con capital privado.
4.8.2 Privado
Conjunto de locales, físicamente unidos

Centro en los que se prestan diversos
4.8.3
Clínico servicios médicos, con frecuencia de
carácter especialista.
Local que comparten uno o varios

Clínica
4.8.4 médicos para brindar servicios
Particular
relacionados con su profesión
Seguro
4.8.5 Instalaciones del IGSS
Social
Local en el que se ofrecen productos

medicinales principalmente, cuyo
Farmacia /
4.8.6 particularidad es que responde
Droguería
generalmente al principio de la
quimioterapia.
Edificio, oficina o dependencia de cualquier organización estatal,

Institucional 5 o internacional, en la que se lleve a cabo actividades
administrativas de un ente superior.
51
Templo, santuario, capilla o
tabernáculo en el que se congregan
5.1 Iglesia
los feligreses para realizar ritos de
adoración a una divinidad.
Iglesia en la que se reúnen los

seguidores de la doctrina católica para
Romana
5.1.1 llevar a cabo diversos ritos de
Católica
adoración, y a cuyo cargo se encuentra
uno o más sacerdotes.
iglesia en el que se reúnen los

feligreses de la doctrina protestante,
5.1.2 Protestante
incluye: testigos de Jehová,
pentecostales, etc.
Iglesia en la que se reúnen los

feligreses de la doctrina mormona, y
5.1.3 Mormona
siguen las escrituras del profeta John
Smith.
Iglesia en a que se reúnen os

feligreses de la doctrina protestantes
5.1.4 Adventista
en la que advierten e séptimo día de a
semana.
Complejo en el que prestan servicios

de enseñanza de diferente índole. Su
Centro objetivo principal es el facilitar a través
5.2
Educativo de diversos medios la educación de las
personas. Se incluyen los
establecimientos de la iniciativa pública
52
y de la privada.
El Ing. Villalta quedó de pasar el nuevo

5.2.1 Guardería
nombre de las mismas
Centro educativo con formación dirigida

a niños entre 3 y seis años. Este tipo
5.2.2 Preprimaria
de educación, incluye lo que se conoce
con pre-kinder y kínder.
Centro educativo que ofrece formación

para niños y niñas en los grados
5.2.3 Primaria escolares de primero a sexto, pudiendo
incluir algunas disciplinas
extraordinarias.
Centro educativo que ofrece formación

para niños y niñas en los grados
5.2.4 Secundaria
escolares de primero básico a tercero
básico.
Colegio o instituto que ofrecen

servicios educativos para formación de
profesionales en el nivel medio y
bachilleratos. Ejemplo: perito contador,
Preparatoria/ perito en mecánica, bachiller en
5.2.5
Vocacional ciencias, etc.
5.2.6 Superior Universidades estatales o privadas.
Centro de Centro educativo que ofrece formación

5.2.7
Capacitación en oficios tales como carpintería,
53
mecánica, soldadura, etc., y cursos
cortos para el público en general, y
cuyo sistema de enseñanza no sigue
precisamente el modelo convencional
de educación. El ejemplo más claro de
esta clase es el INTECAP.
centro educativo que ofrece curso al

público en general para aprender
mecanografía, ya sea a través de una
Academia máquina de escribir mecánica, eléctrica
5.2.8 Mecanográfi o una computadora. En este centro el
ca entrenamiento va dirigido
principalmente a desarrollar y mejorar
la habilidad mecanográfica y de
redacción del estudiante.
centro educativo en el que se enseña el

uso básico o avanzado de una
Academia
5.2.9 Computación computadora, los programas
informáticos y herramientas de
comunicación como la internet.
Centro educativo en el que se imparte

un servicio de educación al mismo
5.2.10 Mixto
tiempo o en diferentes horarios, dos o
más las categorías anteriores.
Administració
5.3
n Pública
Administraci Instancias relacionadas al accionar del

5.3.1
ón Municipal gobierno municipal o de Oficina
54
municipal de algún entre del estado.
Ejemplo: municipalidad, RENAP, etc.
Delegaciones de los diferentes

Delegación ministerios, como la gobernación,
5.3.2 Departament MAGA, MARN,SEGEPLAN,SAT,
al Registro de ciudadanos juzgados entre
otros.
Instituciones
5.4 de seguridad
ciudadana
Instalación Ocupada principalmente por el Ejército

5.4.1
militar Nacional
Policía
5.4.2 Jefatura, comisaría, presidio, etc.
Nacional
Servicio de
Oficinas o instalaciones de los cuerpos
5.4.3 Seguridad
de Seguridad Privada
Privada
Ministerio
5.4.4 Instalaciones del ministerio público
Público
Cuerpo de
5.5
Socorro
Estación de bombero o instalaciones

5.5.1 Bomberos
de entrenamiento y equipamiento
Instalaciones de la Cruz Roja

5.5.2 Cruz Roja
Internacional
Organización
5.6 No
Gubernamental
55
Local en el que se instalan las
delegaciones departamentales o
Colegio
5.6.1 regionales de los Colegio profesionales
Profesional
de país: de ingenieros, arquitectos,
médicos, etc.
Como la asociación de obreros, y
5.6.2 Asociación aquellas que se identifiquen

públicamente como asociaciones
5.6.3 Club Rotario Como el Club Rotario Internacional
Organismo que ejecuta programas

Apoyo
5.6.4 sociales con capital extranjero: Visión
Internacional Mundial, SavetheChildren, etc.
Partido
5.6.5 Casa de partidos políticos
Político
Cualquier otro uso de carácter

5.7 Otros Institucional no considerado en las
anteriores subcategorías.
Cultural/
Recreacion 6
al
Instalación destinada para la

6.1 Estadio realización de encuentros deportivos:
fútbol, baseball, etc.
6.2 Cine Definición obvia.
56
Estación destinada a la presentación
6.3 Teatro
de las artes escénicas y dramáticas
Parque Área para el entretenimiento en la cual

6.4 Acuático/Baln el principal atractivo son las atracciones
eario acuáticas: piscinas y toboganes.
Área para Área destinada para la realización de

6.5 Eventos eventos sociales; se incluyen los
Sociales salones y los jardines.
Parque Área de entretenimiento se concentra

6.6
Temático en las atracciones mecánicas.
Coliseo/Plaza
6.7 Definición obvia.
de Toros
Área pública destinada la celebración

Campo de
6.8 de las ferias patronales o especiales de
Feria
un lugar.
Cualquier otro uso de carácter Cultural

6.9 Otros o recreacional no considerado en las
anteriores subcategorías.
57
Anexo 2:
Boleta de campo para la recolección de información en los predios de la
zona 5 de Chiquimula sobre: Uso del Suelo de los predios.
Uso de Niveles de
Observaciones
suelo Construcción
No. DE No. De
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5
Mz Predio
Anexo 3:
Código de Clasificación uso de suelo.
6
1 2 3 4 5 7
CULTURAL/
HABITACIONAL COMERCIAL MIXTO SERVICIOS INSTITUCIONAL SIN USO
RECREACIONAL
58
Anexo 4: Ortofotografía de la zona 5 del municipio de Chiquimula.
59

Clasificación de Uso de Suelo Urbano

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Universidad De San Carlos De Guatemala

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PLINIO EDGAR LEONEL DÍAZ RODAS.

CHIQUIMULA, FEBRERO DE 2018

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Figura 1: Organigrama de la Dirección Municipal de Planificación DMP 4

Figura 2: Ubicación de la Municipalidad del Municipio de Chiquimula, Guatemala 7

Figura 3: Mapa del límite territorial de la zona 5 del municipio de Chiquimula. 23

Figura 4: Mapa de sectores que conforman la zona 5 del municipio de Chiquimula. 24

Figura 5: Comparativa de la dinamica del uso del suelo urbano, municipio de

Chiquimula 2012 – 2017. 25

Figura 6: Mapa de predios de tipo de uso de suelo habitacional. 27

Figura 7: Mapa de predios de tipo de uso de suelo comercial. 28

Figura 8: Mapa de predios de tipo de uso mixto. 29

Figura 9: Mapa de predios sin uso. 30

Figura 10: Mapa de tipo de uso de uso de suelo de servicio. 31

Figura 11: Mapa de tipo de uso de suelo institucional. 32

Figura 12: Mapa de predios cultural – recreacional. 33

Figura 13: Mapa de predios actualizados en la zona 5

Cuadro 1: Matriz de análisis FODA de la entidad de práctica. 10

Cuadro 2: Modelo lógico de actividades. 15

Cuadro 3: Áreas totales de los sectores de la zona 5. 17

Cuadro 5: Predios actualizados de uso del suelo de la zona 5

del municipio de Chiquimula 2017. 20

Grafica 1: Comparativa de predios de tipo de uso del suelo entre

el año 2012 y 2017. 26

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El Ejercicio Profesional Supervisado EPS se realizó en la oficina de la Dirección Municipal

4.4 Recursos humanos

La dirección de planificación cuenta con 10 personas conformada por 2 Ingenieros

4.5 Capacidad instalada

Actualmente la DMP cuenta con: