UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

LOGISTICA EMPRESARIAL

Nombre: Alan Fernando Campoverde Vega

Curso: Sexto “A”
Fecha: 16 de octubre del 2017 Docente: Ing. Mario Tello.

LOGISTICA DEFINICIONES

El término "logística" (del inglés: Logistics) ha sido tomado del ámbito militar para ser
utilizado en el mundo empresarial como el término que, en un sentido general, se refiere:
1) al posible flujo de los recursos que una empresa va a necesitar para la realización de
sus actividades; y 2) al conjunto de operaciones y tareas relacionadas con el envío de
productos terminados al punto de consumo o de uso.

 Para Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la logística es "una función

operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la
obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo
de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes”.

 Según Lamb, Hair y McDaniel, la logística es "el proceso de administrar

estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de
las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de
consumo”.

 Para Enrique B. Franklin, la logística es "el movimiento de los bienes correctos en

la cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado”.

"La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos
necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias
primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera,
que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento
apropiado". (Thompson, 2007)
Origen de la Logística

La primera referencia escrita sobre un problema logístico de envergadura (almacenan

alimentos durante los años fructíferos para ser consumidos en los períodos de escasez)
aparece en las Sagradas Escrituras.

La palabra logística viene del vocablo logistikos, que significa calcular. Esta raíz pasó
al latín. De hecho, se llamaba “logista” al intendente de los ejércitos en la época del
Imperio Romano. Fue en esa época cuando se empezó a llamar logística a la
organización militar. La palabra LOGISTICA aparece por primera vez en la historia en
1783 en el tratado del Baron de Jomini( General de los ejércitos napoleónicos), titulado
“Precis de I-art de la guerre”. Allí se hace referencia a la logística como acción
conducente a la preparación y sostenimiento de las campañas. El Baron de Jomini
Precisa que el vocablo deriva del nombre que en los ejércitos franceses se daba al oficial
superior encargado de organizar el acantonamineto de las tropas: el mayor general des
legis, de ahí la etimología francesa LOGER (Habitar). Es durante la Segunda Guerra
mundial cuando el vocablo LOGISTICA irrumpe vigorosamente en la nomencaltura de
la guerra, empujado por el pensamiento militar norteamericano, como consecuencia del
gigantesco esfuerzo belico-economico de los EEUU. Ademas la logística como rango
científico tiene su origen en las teorías del teniente coronel Gyrus G, Thorpe, autor del
libro “Logistica Pura”: Ciencia de preparcion para la guerra.

No podríamos entender la logística industrial como tal sin entender la logística militar.
La logística militar es la forma de organización de las tropas y otros recursos presentes
en el ejército. Se compone de una serie de actividades como producción,
abastecimiento, transporte, movilidad y retorno de los elementos. Es esencial sobre todo
en periodo de guerras.

Aunque la actividad que entraña la logística es tan antigua como el hombre mismo,
puede ser fácil deducir que los militares desarrollaron el concepto logístico durante la
segunda guerra mundial y después de ella, hoy este concepto ha evolucionado como
resultado de fuerzas incidentales relativas a la disponibilidad de tecnología avanzada y
el clima económico llegándose a considerar en las organizaciones publicas y privadas.
(Sahid, 1985)

Logística Empresarial

La Logística empresarial o Administración de la Cadena de Suministros, abarca las

actividades empresariales como la distribución, el transporte y el almacenaje. La
novedad de este campo se centra en el tratamiento coordinado de estas actividades ya
que en la práctica están estrechamente relacionadas.

Actividades claves de la Logística empresarial

Servicio al cliente

 Cooperación con el departamento de ventas mediante:

 La determinación de las necesidades y deseos del usuario en relación con el

servicio logístico.

 La determinación de la respuesta del cliente al servicio que se le ha brindado.

 El establecimiento de los niveles de servicio al cliente.

Transporte

 Selección del modo y medio de transporte.

 Consolidación de envíos.

 Establecimiento de rutas de transporte.

 Distribución y planificación de los vehículos de transporte.

Gestión de inventarios

 Política de inventarios tanto a nivel de materias primas como de producción final.

 Proyección de las ventas a corto plazo.

 Relación de productos en los almacenes.

 Número, tamaño y localización de los puntos de almacenamiento.

 Estrategias de “entrada - salida” de productos del almacén.

Procesamiento de pedidos

 Procedimiento de interacción entre la gestión de pedidos y la de inventarios.

 Métodos de transmisión de información sobre los pedidos.

 Reglas para la confección de los pedidos.

Actividades de soporte de la Logística empresarial

Almacenamiento

 Determinación del espacio de almacenamiento.

  Diseño del almacén y de los muelles de carga y descarga.

 Configuración del almacén.

 Ubicación de los productos en el almacén.

Manejo de las mercancías

 Selección del equipo de manipulación.

 Procedimiento de preparación de pedidos.

 Almacenamiento y recuperación de mercancías.

Compras

 Selección de las fuentes de suministro.

 Cálculo de las cantidades a comprar.

 Selección de los momentos de compra.

Empaquetamiento:

 Diseño del sistema logístico en función:

 Del tratamiento.

 Del empaquetamiento.

 Del nivel de protección contra pérdidas y desperfectos.

Planificación del producto:

 Cooperación con el departamento de producción:

 Especificando las cantidades de los componentes.

 Estableciendo la secuencia y el ciclo de producción.

Gestión de información:

 Recogida, almacenamiento y manipulación de información.

 Análisis de datos.

 Procedimientos de control.
Bibliografía
Sahid, F. (1985). Logistica. Escuela de Administracion de Negocios, 8.
Thompson, I. (Enero de 2007). Logistica. Promo Negocios, 2. Obtenido de
https://www.promonegocios.net/distribucion/definicion-logistica.html
https://es.slideshare.net/javieralderete/11-historia-delosprocesosdefabricacion