PERC IDENTIFICACION DE PELIGROS, SEGURIDAD HUMANA

EVALUACIÓN <' C u á l el COSÍO de vkia huriiana?

Y CONTROL DE RIESGOS y C u á l es el costo de la pérdida de una extremidad?

m > C u á l es costo de una discapaGfdaci penresiente?

> C u á l es el costo para la persona herida o el dolor de su familia?
> Una vez que se comete un error, no podemos hacer nada para

• A - : ••

" E L {NvECIC q U E S E P A G A E S Pñ&A SiEMPivE.'

SEGURIDAD MINERA

CONTENIDO ENFOQUE DE UNA COMPAÑIA EXITOSA

SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA
- MOD! íLO 1: inírocluccién v Obietivos
- M u u u L U z: La N e c e s i a a a a e i l i ^ t K U y i errrsinoK
D M O D U L O 3 : identificación d é P e l i g r o s . de cwniw cWnétKa i
B M O D U L O 4: P r o c e s o d e E v a l u a c i ó n d e R i e s g o s .

o M O D U L O 6: Tipos de IPERc"
n M O D U L O 7: IPERC Continuo
; M O D U L O 8 : ivíapa d e H i e s g o s - f r á c t r c a s .

í-j(í:piofiif»c con !ji ialjí. ta ifpijí-iaaa

MODULO 1. TODA A C T I V Í S A D C O B Í T A C O í l RIESGOS ASOCIADOS:

INTRODüCiON Y OBJETIVOS > Cruzar la pista.
> Co-fiduGír un vehíc-ulo.
> Viajar en avión.
V Hacer deportes.

subir por una escalera.

Desinstalar una linea eléctrica.

Trabajar en minas subten-áneas.

KiADA ES ABSOLUTAMENTE SEGURO: Esta iista as t.itcrminabie y cubre

cada aspecto de su vida diaria
 OBJETIVOS DEL CURSO DESASTRES PERUANOS
D é c a d a del 50, mma GOYLUARISQUIZGA. murieron más de 100
> Entender los diferentes conceptos usados en Gestión de Riesgos. !?ab3í3ísrss Sesido a una explosión ás powo ds carbón.
> Diferenciar claramente entre peligro y riesgo. En 1971, mina CHUNGAR murieron más de 300 personas a raíz de un
> Familiarizarse con el significado de los términos y palabras usadas en el deslizamiento de un cerro sobre una iaguna que arrastro el puebto e
proceso IPERC. ií'fyH'itó ííiíiíá.
En 1998, mina ANIMON, colapso ia laguna NATICOCHA e inundó las
> Saber identificar ios peligros en su trabajo. minas de Anímón y Huarón. Muriendo 06 trabaiadores en Animón y
íiarsíLíLHiUííi i ü s íjiií;fí5í;Í£iíií3S 02 Í Í Í Í Í J S
> Evaluar ios riesgos asociados a su trabajo y determinar las medidas de
En el año 2000. mina YANACOCHA. se produjo un derrame de
control.
nnercurío que afectó al pueblo de Choropampa y gran parte de sus
>• Entender cómo se realiza el fPERC continuo.
habitantes.

U^4A PARTE IMPORTAKTE DE SU TR.^SAJO es asfícsf -fas ínoútúaB

necesarias para controlar estos nesgos y proveer un ambíeníe
se^jfo de trabajo para Ud. y sus colegas.

FALLAS DE SISTEMA COMO RESULTADO DE:

DESASTRES MUNDIALES
ERRORES HUMANOS

SISTEMA % DE F A L L A
V Misiles 20-53%
y Armas Nucleares 28-82 %

Naves .Aéreas 60-90%

TRAGEDIA DEL HUMO. Mayor accidente mundial en mina metalífera, E n e r g í a Nuclear 70-80%

asfixia. Minería 70-90%

Un incendio se había desatado ai interior de una bodega de mateiiales, junto al
piqus C l 3 s ?!.^rr«!S s e pTñpm¡3mn 3 u n o s f=mbom-=- d s n g f m í s o q u e
estaHaron con facükiad.

DESASTRES MUNDIALES MODULO 2.

J L
 ¿QUE ES EL IPERC ? SECUENCIA I P
Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos conocida por sus
siglas I P E R C es una metodotogia sistemática y ordenada, para mitigar y evitar
los riesgos. Es una de las más usadas por la Industria, particularmente por la
mineria- CNJDW «MBRt

I
E S Q U c m A üLL K K Í i C t r i í j I f t R C

JOCNmCACtOMOC

SEVBDOAD i I noten» Mtto »~* Haiumm

MESCOSRESCXUUS

TERMINOLOGIA
IPERC
¿ Q u é es Riesgo?
Los riesgos son propios de toda actividad humana. Cero riesgo es una
-pUMEttO SE IDENnFICAN iOS P a í G I t O S . . .
utopia, una quimera o, en el mejor de los casos, una propuesta
LUEGO SE EVALUMi MHttMfMM Y
COfZYñSU^ LOS Ji;^^ paralizante o paralizadora de toda actividad en proyecto de empresa
que aspira a cero riesgo sólo se puede lograr no materializando el
proyecto.
Pero el riesgo, en general, tiene siempre una doble connotación: positiva
y negativa: ganancias y pérdidas; éxitos y fracasos.
La cuestión es cómo administramos los riesgos que necesitamos o
deseamos asumir.

RIESGO.

E S LA C O M B I N A C I Ó N D E PROBABILIDAD Y
GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD.
SéV£R)D."í;' FícFLe,í.".ü05 ñri L H
Aplicación de los principios de la Administración moderna a la seguridad y
POSIBILIDAD D E Q U E UN P E L I G R O C A U S E
salud, integrándola a la producción, calidad y control de Costos.
PÉRDIDA O D A Ñ O A LAS PERSONAS. A

AMBIENTE D E T R A B A J O .
RIESGO
UN PENSAMIENTO CLAVE
í PELIGRO:
Es cualquier condición o acto que
tiene ta i>otcncla*idad cíe
causar daño a personas, equipos,
materiales y al medio ambiente.
D.S. 023-2017-eM:
C A P Í T U L O IX
I D E N T I F I C A C I Ó N ! DE PELIGROS, E V A L U A C I Ó N Y MEDIDAS DE
IDENTIFtCACION DE PELIGROS
CONTROL ( Í P E R C )
Articulo 95.- El titular de actividad minera deberá identificar 2. Peligros químicos
permanentemente tos peligros, evaluar ios riesgos e impiementar • Sustancias tÓKxsis
medidas de control, con ia participación de tcdos los trabajadores • Corrosivas
en ¡os aspectos que a continuación se indica, en: • Potvos y aerosoles
a) Los problemas poíenciaies que no se previeron durante el
diseño o e! análisis de tareas,
b) Las deficiencias de las maquinarias, equipos, materiales e
insumos,
c) Las acciones inapropiadas de tos trabajadores.
d) Et efecto que producen los cambios en los procesos, materiales, equipos o maquinaras,
e) Las deficiencias de las acciones correctivas. 3. Peligros Biológicos
f) En las actividades diarias, al inicio y durante la ejecución de las tareas
Ai inicio de ioda tarea, ios trabajadores identificarán ios peligros, evaluarán ios nesgos para • Organismos mícrobtoíógicos
su salud e integridad física y determinarán las medidas de control más adecuadas según el • Hongos y parásítoí;
IPERC - Continuo del ANEXO N" 7. las que serán ratificadas o modificadas por ia
supervisión responsable.
En los casos de tareas en una labor que involucren más de dos trabajadores, e! iPERC -
Continuo podrá ser realizado en equipo, debiendo los trabajadores dejar constancia de su
participación con su fírma.

Artículo 96°. E! titular de actividad minera, para controlar corregir y eüminar ios riesgos
deberá seguir la siguiente jerarquía;
1. Eliminación (Cambio de procese de trabajo, entre otros)
TERMINOLOGIA
2. Sustitución (Sustituir el peligro por otro más seguro o diferente que no sea tan peligroso
para los trabajadores) BLANCOS?
3. Controles de ingenieria (Uso de tecnologías de punta, diseño de infraestructura, la gente. Equipos, Procesos,
métodos de trabajo, seSección de equipos, aislamientos, mantener los peligros fuera de la
medio ambiente, en otras
zona de contacto de ios trabajadores, entre otros),
4. Señalización, alertas y/o controles administrativos (Procedimientos, capacitación y
otros). puede ser afectado
5. Usar Equipos de Protección Personal (EPP), adecuados para el tipo de actividad que se
desarrolla en dichas áreas,

Artículo 97". El titular de actividad minera debe elaborar ia ünea base del IPERC. de
acuerdo al ANEXO 8, como mínimo ,y sobre dicha base elaborará ei mapa de riesgos,
!os cuales deben formar parte del Programa Anua! de Seguridad y Saiud Ocupacional.
La línea base dei IPERC será actualizado anualmente y cuando: CONTROLES:
a) Se realicen cambios en los procesos, equipos, materiales, insumos, herramientas y WENTESOe EMERGIA: CONSECUENCIAS
Medidas usadas para Se refiere al resultacto
ambientes de trabajo que afecten la seguridad y saiud ocupacional de los trabajadores.
b) Ocurran incidentes peligrosos. p^'ígrGías con !9S
c) Se dicte cambios en la legislación. podemos enconlrarnoi en impacto dañino de las el contado con la fuente
En toda labor debe mantenerse una copia del IPERC de Linea Base actualizado de ías ei lugar de trabajo. energías negativas o de energía negativa.
tareas a realizar. Estas tareas se realizarán cuando los controles descritos en el IPERC
estén totalmente impiementados.
 MODULO 3
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
CLASIFICACION DE PELIGROS

^ifágysías

Henamienlat
Objetas ptMUo cortantes yle contundentes

J^«^l>*»!fcc a p r e ^ _
Súperfcaw'

^ e comprimido
Trab»JD en aibni^

¿QUE ES EL PELIGRO ?
CLASIFICACION DE PELIGROS
TODO A Q U E L L O QUE TIENE EL P O T E N C I A L DE C A U S A R D A Ñ O A
LAS P E R S O N A S , EQUIPO,PROCESOS Y A M B I E N T E

CLASIFICACION DE PELIGROS
POR C A T E G O R I A S

Peiígíos FÍSICOS
Peligros Mecánicos
Peligras Locativos

Peligros Ergortómicos
Peligros Conckxrtuales
Peligras Biotóíjicos
Peiigros pKcossciaies
Peligros Eventos Naturales
Peligros Químicos Emci4»: g jjgr cafjas man
 COMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS ? METODOS DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
Fuente: Puede estar reiadonado a distintos tipos de energía sin control. ESTADISTICAS DEL SECTOR MINERO
c o r i í o ,T!í;c3r;fC3, cirsálica, potsnoí3S, e i é c i f í c a , n e u m á t i c a , e w t f s , e t c ,
(Ejemplos: Roca suelta, enef^ía potendaí almacenada en fundón a fa
altura. Cable pelado, energía eléctrica)

Situación: Reiadonado a ias circunstancias en que se encuentran los

objetos (Ejemplos: máquina perforadora en el taller vs máquina
peítoradors írabajando. Scooptfsíri en eí íallsr vs scooptrani trsriSííantío)

Acto; Aodonss rüSinsriss o ao rsiHnsrtss « u s un frshsisdnr —slfes qys

implica derto nivel de riesgo y peligrosidad. (Ejemplos: trabajador que
dobla la guardia, trabajador en estado de ebriedad) I I i I I S I I I I j I 5I i

COMO NOS DAMOS CUENTA DE LOS PELIGROS? METODOS DE IDENTIFICACION DE PELIGROS

Cuando realice u n trabajo pregúntese: Actos Inseguros vs Condición insegura
> Q u é e s e x a c t a m e n t e lo q u e t e n g o q u e h a c e r ?
> C o n que materiales voy a trabajar?
> U u e equipos y herramientas voy a usar?
> C u a n d o realizaré el trabajo?
> C - ó m o afecta te a c t i v i d a ' ' = - o - ' - — : - = -
materiales o ambiente?

••vi
 QUE ES EL RIESGO ? LISTA REFERENCIAL DE RIESGOS
RIESGOS A LA SALUD OCUPACIOKAL
ES LA COMBINACION DE PROBABILIDAD Y ERGONÓMICOS MICOSOCXALES

SEVERIDAD REFLEJADOS EN LA POSIBILIDAD DE Tt*nstoíHas mtiscuta cs*}j<:Jcticcs

ENTCfimEOAOCS OCUPACIOMALES
AIIKradones D^tCologreas
EWFERMtiOADES RELACIOMADA5 AL TRABAX)
QUE UN PELIGRO CAUSE PÉRDIDA O DAÑO A LAS Dermatitis ' lnroí«ac(ón por a»«irri(i.-i

PERSONAS, A LOS EQUIPOS Neujixitciiiosii tníOKtCodón por mhi^atAcm '

EffcruüdJcfc! cjuiatíjs por v"(í)racio<ie% Enferim-tlíKie» r<-;pnalcHid-.

Uníftme^ílMíe^ t*js,«)js por íigr^tps químicos
EnfpfmcíiaOes csüsaila^ por raOianoncs loirantcí Osmrrución Oe acjuOc/a visual
F.nífrmedadt^ causaítis ¡wr raóinaores rto ionizantes Dcs.lKJratacion
Asma ofOícsiDio! " Hipciermij
£nfermi>(l.i<ísr^ cau^l>5% f>™ .••gpntt.-i hio'rKjitti'. poi

QUE ES EL RIESGO ? ANALISIS DE RIESGO

PEUGRO RIESGO C0N?tCV6NCIAS

RUIDO > as dBa fieneiada HIPOACUSIA INDUCIDA

por Com prestirá POR RUIDO

ATRAPAMIENTO HERIDA - A M P U T A C I Ó N

HERNIA ~ UJMBALGIA

CAIDA AL MISMO !Si¥EL CONTUSION - F I S U R A

FRACTURA

ALTA CONC. DE F I B R A S D£ í ENFERMEDADES A LAS

ASBESTO EN ZONA VIAS « E S P I R A T O R I A S :
MEZCLADO ASKESTOSIS
 PERFIL DE RIESGOS EVALUACION DE RIESGOS
Severidad (Consecuencias)
Al efectuar u n perfil de riesgos considerar los siguientes
aspectos:
L « s í 6 n OArsonal 0 * A o *l p r o e * s »

p r o c e s o s de p r o d u c c i ó n . proceso <te mte d* 1

> F u e n t e s y n a t u r a l e z a d e las e n e r g í a s d a ñ i n a s o p e l i g r o s a s . >»ni)a( temes lieliriíliva
V Estadística e investigacíén d s acciderues/iricideníso.
kir> m e m o »ní:
> E s t u d b s formales. kjs* 10.000 V semana y meóos Oe
k j s s 100.000 1 mes.
> Á r e a s de r e s p o n s a b i l i d a d d e la c o m p a ñ í a .
> Esfuerzos eri SSM.A de la G'jnípa.ñia.
proceso d e inéS (Mi 1
y Diferenciar z o n a s d e alto, m e d i a n o y b a j o riesgo. dta hasta 1 s o m a n a
3C(jpai:ton«l*s ¡ U S » lOjOOO
> Dar m a y o r é n f a s i s a las z o n a s de alto riesgo. Tranzadas

xjr p o s i c i ó n ers>€x>6m»ca

alJS* i.OIX! líe í Oia.

MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGO

EVALUACION DE RIESGOS
M A T R I Z g e ev.ALU.'vaóN O E Ríeseos
C*tMtr*fico 11

Riesgo = rrecuení Severidad Fatuidad

•
r*mponl

FRECUENCIA SEVERIDAD
E s la c a n t i d a d d e v e c e s e n E s la c o n s e c u e n c i a d e u n

que se presenta un evento evento especifico y

específico por un período de r e p r e s e n t a eí c o s t o d e í d a ñ o ,

tiempo dado. pérdida o lesión

EVALUACION DE RIESGOS ACEPTACION DEL RIESGO

Frecuencia (Probabilidad) PLAZO D E
OESCRfPCtóN
RIESGO CORRECCIÓN

Pfababüidad de
ÍRm«diak)S. Si no s * p u « d « c o n b t í t o
0-24 H O R A S
Sucode coñ Muchas i6 0 rr^} píwsonas PELIGRO s e paraliza kit traba}*»
Combi [muy probable) demasiada p u e s t a s Varías veces al inperaelon^s en la labor.
á's.

Sore<ie con Mocterado {3 a 5) pdfsor^ Iniciir m e d i d a » p a r » eHmlrwrfreducir ei

Ha sucedido (protxtíe) Kípítesías vanas veces a! riesgo. Evaluar si ta acción s e puede 0.72HORAS
(rccucocia. día ejscuiar do mar;;rií ír^ncdiala
Pocas í t 8 2i peiscnas
Sucecíe e>;>ues:as vanas vecfts BAJO E s t t r í t s g o puede ser ioleraíMe . tutes
P&aría suceder (posóle} ocasiotK*T»c«e. dta. Muchas personas
oKpiiesias crastofísmwrfe.
Rara vez ocuír®.
Raro Que suceda ípoco No es muy Modetado (3 a 5) pwsoras
pfobabte) prcetabíe que sxpussias ocssiais*?»«e-
^•ciíía
ivíü^ vez
PrácScamentti imposs&ie que P0C3St1 3 2}p<?ESCn3S
ocun-e. I.inoosiíííe
suc&da expuestas ocaáonalmerie.
qucccarra.
EVALUACION DEL RIESGO: HIPOACUSIA GESTION DEL RIESGO

EVALUACION DEL RIESGO: CHOQUE VEHICULOS

HATRg DE t V A L U A C I á M M « I t S C O S
CONTROL DE RIESGOSl
ES EL PROCESO DE TOMA DE DECISIÓN, BASADO EN LA
INFORMACIÓN OBTENIDA EN LA E V A L U A C I Ó N DE RIESGOS

; SE ORIENTA A REDUCIR LOS RIESGOS, A T R A V É S DE

i PROPUESTAS DE MEDIDAS CORRECTIVAS, LA EXIGENCIA DE SU
; COMPLIMIENTO Y LA EVALUACION PERIÓDICA DE SU EFICACIA.
: DS N° 0 2 4 - 2 0 1 6 - E M , Articulo 7
 JERARQUIA DE LOS CONTROLES 3. CONTROLES DE INGENIERIA
SíilDafEUGSn 3. CONTROLES DE INGENIERÍA
EUMINACiÓN uismcmo
Mantener los peligros fuera de
ia zona de contacto del
SUSTITUCIÓN trabajador.
r- Instalar sistemas de ventilación.
CONTROLES DE /—.BBMmí \ > Protección de máquinas.
K > Insonorizaciones.
> Control y aumentación remoto.

MEDIO Y/OCONTROUS
L_J V Confinamiento de materiales
tóxicos.
AOMINKTMnVDS > Aislar af trabajador en cabina de
EQUIPOS DE PROTECCION coníroi.
PERSONAL

CONTROL DE RIESGOS 3. CONTROLES DE INGENIERIA

CONTROL Y ALIMENTACION REMOTO
<
- ELIMINACIÓN

> Modificar un diseño para

eliminar un peligro.
> Cambios en el proceso
productivo que eviten la
Scooplrams a coníroi remoto
presencia de una sustancia
peligrosa.
S « acerca el fe deí usa del Mercurio

i-»
Equit»riep«1gaoonáeatorjn»l»y»aci»*dwiiioto. Scaíer a contfoí reirwío

CONTROL DE RIESGOS 3. CONTROLES DE INGENIERIA

DISEÑOS ADECUADOS
2. SUSTITUCION

- Sustituir un material por otro (liVEl. 3

menos peligroso.
Reducir la energía deí sistema.
•• Reducir la fuerza, tensión,
presión, temperatura,
' Reemplazar un producto
químico por otro menos
peligroso.
•• Aspirar el polvo en lugar de
barrerlo.
- Cambiar !a manera como se
realiza un trabajo a fin de que
sea más segura. ;s=pr5g c o r , e m p f s c Í Í S r ^ S e n c sr. p a ^ i s
 CONTROL DE RIESGOS CONTROL DEL RIESGO: DESP. DE ROCA
l FRECliENCIA ¡ 1 * !
4. SEÑALIZACIONES, ALERTAS Y/O CONTROLES
ADMINISTRATIVOS [ SEVEWOAO i 1 ' 1

> Señales de
seguridad.
> Sirenas, alarmas.
> Procedimientos de
Seguridad (PETS).
> Inspección de
equipos.
> Capacitación.
> Controles de acceso.
> Permisos de trabajo. CONTROi^SDEL
y Etiquetado. RIESGO
> Horarios de trabajo. DESPRENDHHIENTOOE
ROCA

CONTROL DE RIESGOS CONTROL DEL RIESGO: HIPOACUSIA

5. USAR EQUIPOS DE P R O T E C C I Ó N PERSONAL (EPP), ADECUADO FRECUENCIA B
PARA EL TIPO DE ACTIVIDAD QUE SE DESARROLLA EN DICHAS
AREAS. SEVERDAO í 9 !

RESCO

> Anteojos de
seguridad.
> Protectores auditivos.
> Arneses y eslingas de
i > PELIGRO I ¡
i Rukio ! I
RESOO
HipoacusB
L NIVEL DE RIESGO^ J j

seguridad.
> Protección
respiratoria.
> Guantes.

tPP .Oraiera fPP-Tapones

JERARQUIA DE LOS CONTROLES CONTROL DEL RIESGO: CHOQUE DE VEHICULOS

l_FRECUENCW^J L J _
I SEvtRioAn"]
RIESGO

NIVEL DE RIESGO

IWnOIIMENTO DE LOS VEHICUIOS

MANTEMMIEIITO DE LAS VIAS

i CONTKOLESDEL AUTORIZACION DE MANEJO

i RIESGO CAMCIIAClANIUNeiOMFENSIVO
! CHOQUE DE VEHICUIOS
Desde el punto de vista de las acciones preventivas y conectivas frente a los COnHOt DE CesCAdSO M t CMOFBl
üccidesíies y eníeínmlsHíes prcíesmnaies, ia yt^t"¿ií -JeLt; kyji¿\£j¿íisi: eí! DOSAJE ETILICO DIARIO
bañeras duras: EUMINAR, SUSTITUIR y CONTROLES DE INGENIERIA.
 RIESGO RESIDUAL
IPER CONTINUO
Nival de Riesgo Residual
Después de aplicar los controles, el riesgo tendrá un nivel residual que puede
ser alto, medio o bajo, la idea es que todos los riesgos puedan volverse bajos
o tolerables para seguir desempeñando las actividades normalmente. En caso
de que el nivel de riesgo residual sea medio o alto se deben de aplicar
controles residuales

i I
Controles residuales:
Generalmente son dados por la supervisión al comprobar que los controles
I 1
dados inicialmente para controlar el riesgo no son suficientes y tienen un nivel
de riesgo residual entre medio y alto. Estos controles igual que los anteriores 1 !
deben de ser específicos y concretos siguiendo la secuencia de fuente, medio
y receptor sí no fueron atacados previamente.

IPERC CONTINUO IPERC Continuo - Taller Eléctrico

AREA: TALLER ELECTRICO

TSABAJO: REPARACIÓN DE LINEA ELECTRICA

DAÑADA

LUGAR: SECTOR 23

reSSONAl: tiectricisla JUAN PEREZ

Ayudante Electricista LUIS RODRIGUEZ
SUPERVISOR EÍJCARSABQ: Ing. MIGUEL SAENZ

QUE WEDO HACER?

QUE ME PUEBS D.«S.«R? aUE PUEDE . « « J M ?

IPER CONTINUO - Llenado del Formato IPERC Continuo - Taller Eléctrico

«fRCOONmUO
tUCM DrTIMMlO: ARIA?;
' Debe ser elatorado por todos tos equipot de
inba«o de todas ias áreas.
umm-.
FECHfc
Ri^rtftcfioNnF ¡isfÁ Pifr.inicAnAiUn*
ÍOmr-lí
•Pin
T
FI1Í3BO mmBmmm "M"
X
' Ui! equipo es eí que Umx utia luieíi
especifica en una labor (1, 2, 3, 4 , 5 o nrras
-
¡
_. . .

r tierM» que foenitncar ios peugros y evaiuar KW nesgos.

S e Itenar» ei tomwto def t P E R C
> Definir ios oonlroles a emplear. t- KVKMtUKNT

r.nn fímnlfisr y aniírjw i o s mnfmisü d»»fioirlr!ií

> Eí super»ñ5or ai momenio que llegue a ia íábor verificara
._ _! .. _ .... .. . .. ! ._.
Que cate el formaki deí Í P E R C Heno v cf>eoueB que tes
 MODULO 6 IPERC BASICO-FASE DE RESPUESTA
TIPOS DE IPERC 1. Designar y entrenar al equipo.
2. IRocoíccisr mformocfón y pSansar el ¡PERC.
3. Efeciuai et IPERC. anaiizer peligro» y evaluar riesgos.
4. Evaluar í revisar medidas de control actuales.
5. .lütalíxer tareas y revisar estándares y procedimíerüos de
trabajo.
6. Comunicar procedimientos y estándares nuevos y revisados i
los trabajadores.

EQUirO R E S P O N S A B L E : — ^
Equipo Gerencia! RESULTADOS
INGRESO Representantes S y S
Capataces íTíabajadoras
Especialistas
Registro de Petigros. Perfil de riesgos revisado
Perfi? de riesgo de! área. p!'ocedíni!onto3 de traisaio
Medidas de controles nuevas o nuevos o revisados.
revisadas.
Medidas de conttoies Émevas o
Documentos de capachactón. revisadas.
Programa de capacitación
nuevo o revisado.

TRES TIPOS DE IPERC 2. IPERC ESPECIFICO

ESTE IPER ESTA ASOCIADO CON EL CONTROL DEL
PIRAMIDE DEL IPERC CAMBIO Y SE DEBE CONSIDERAR LO SIGUIENTE:
> Cambios « n estándares y PETS.
> P t L i ü k O b t b P t C Í M C O b / KlbbGOS : ventliacióti, estabilidad de
pilares, sistemas de sostenimiento.

> C a m b i o s de h e r r a m i e n t a s , e q u i p o s y m a q u i n a r í a s .
> Introducción de químicos nuevos y fuentes de energía.
> TB-BP^S mfsssíelss o iB-eñB B r e a t l s e ™ por prime^rs v « -
> Proyectos o c a i T í b í o s n u e v o s ,
> Reactivación de labores abandonadas/antiguas.

1. IPERC DELINEABASE 3. IPERC CONTINUO

ESTABLECE DONDE ESTAS EN EVALUACION DE RIESGOS Es un proceso mental que se reaíiza dentro de! trabajo
y fuera del trabajo y es utilizado en dos niveles:
> Dctcrmmif si todos ¡ct peligros estin idcntiricailos.
1; T i r o s m:

> Equipo (liuerado por el supervisor)

f tdentificar dónód «sbin los (iesgas crrtícos.

3 especialistas o expertos ÍPCRC.

> EstaWecsr tas pñoridacles p;»r3 tomartvi^^ñémi.
Deierenina €Í ?E?iFJL D£ ítiES¿OS de \a cmpie&a.
 3. IPERC CONTINUO MODULO 7
IPERC CONTINUO
(PERSONAL Y POR EQUIPOS)
¡TODOS LOS DIAS Y CADA MOMENTO;

¿Cuándo?
> Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina.
- Ideníüica problemas no cubieríos.

>Se puede aplicar en casa, en el camino, en el viaje, etc.

inspecciones mensuales, HtiAK, mantenimiento preventivo,

ATS. cacera de peligros, OTP. auditorias.

3. IPERC CONTINUO REQUISITOS L E G A L E S

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN MINERIA

(DS 023-2017-EM)
Articulo 95:
El fflular de actividad minera deberá identificar petmanentemente los peligros,
evaluar los riesgos e impiementar medidas de control, con la participación de
todos los trabajadores en los aspectos que a continuación se indica, en;
f) En las actividades diarias, al inicio y durante la ejecución de las tareas.
Al inicio de toda tarea, los trabajadores identificaran los peligros, evaluaran los
riesgos para su salud e integridad física y determinaran las medidas de control
más adecuadas según ei IPERC continuo del anexo N"?, las que serán
ratificadas o modificadas por ia supervisión responsable.
En los casos de tareas en una labor que involucren más de dos trabajadores, el
IPERC- continuo podrá ser realizado en equipo, del>iendo los trabajadores dejar
constancia de su participación con su firma.

3. IPERC CONTINUO IPERC CONTINUO - Formato

mK CnMTMIO
DíSCSlPOOflUe ":
DEKMKKMtCL PriKI-KO ' pB " Ww Hiiiiniiiiii pK M BH
j rcuciio

1 • 5
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JMCMHCU nuu conmouuEL mJUlO 1 MDUCK (L

NOTA: EHminx- Paliaros •» T»™a PriortWrta anux <k Iniciar I M Op«-»ei<Mi.s Disriai
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MAPA DE RIESGOS
MAPA DE RIESGOS - Gráficos
REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN
MINERIA (DS 023-2017-EM)
Artículo 97: El titular de actividad minera debe elaborar ia linea
base del IPERC, de acuerdo al ANEXO N° 8 ,como mínimo, y
sobre dicha base elaborará el mapa de riesgos, los cuales
deben formar parte del Programa Anual de Seguridad y Salud
Ocupacional.

MAPA DE RIESGOS EJERCICI CION

Es una herramienta que permite organizar la información sobre los
riesgos de las empresas y visualizar su magnitud, con el fin de
establecer las estrategias adecuadas para su manejo.
> Los mapas de riesgos pueden representarse con gráficos o datos.
> Los gráficos corresponden a la calificación de los riesgos con sus
respectivas variables y a su evaluación.
> Los datos pueden agruparse en tablas, con información referente a
los riesgos; a su calificación, evaluación, controles y los demás datos
que se requieran para contextualizar la situación de la empresa y
sus procesos, con respecto a los riesgos que ia pueden afectar y a
las medidas de tratamiento implenientadas.
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 LAS NORMAS
NOS DE SECURIDAD
EJERCICIO DE APLICACION
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EJERCICIO DE APLICACION

EJERCICIO DE APLICACION
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