PLANIFICACIÓN DEL

PROCESO DE DISEÑO

Ing. Dely Bravo Donoso M.D.

METODOLOGÍA PROYECTUAL DEL INTI

https://www.youtube.com/watch?v=kwIJo4Ia4qI
 DETECCIÓN DE
OPORTUNIDADES DE
INNOVACIÓN.
ESTUDIO DE MERCADO
INNOVACIÓN
INVENCIÓN vs INNOVACIÓN
«Transforma dinero en conocimiento»

Primera realización técnica de una solución como resultado de

la investigación y desarrollo

«Transforma el conocimiento en dinero»

Aplicación orientada al mercado de nuevas soluciones

técnicas o económicas, lo que resulta en nuevos y mejores
productos/ servicios/ procesos/ organizaciones y que conduce
a la aplicación y difusión comercial
INNOVACIÓN
TIPOS DE INNOVACIÓN

RADICAL

DISCONTÍNUA

INCREMENTAL
INNOVACIÓN
CÓMO DETECTAR OPORTUNIDADES DE DISEÑO
INNOVACIÓN
HERRAMIENTAS PARA DETECTAR
OPORTUNIDADES DE DISEÑO
INNOVACIÓN
DETERMINAR LAS NECESIDADES DE LOS
CONSUMIDORES

El proceso de diseño parte del reconocimiento de una necesidad

insatisfecha, mal satisfecha, o susceptible de mejorar en algún
sentido. Las necesidades resultan o surgen por motivaciones muy
variadas:

• Investigaciones de mercado, que muestran que los productos actuales

han quedado obsoletos, o fuera de competencia
• Aparición de nuevas legislaciones, normativas o demandas
• Complementos de productos
• Nuevas posibilidades
• Pedidos formales
• Pedidos informales
• Nichos de mercado insatisfechos
SÍNTESIS Y ANÁLISIS DEL
PROCESO DE DISEÑO

https://www.youtube.com/watch?v=_cbElW36lLY
PASO 1
DEFINICIÓN ESTRATÉGICA
A diferencia de la investigación científica, la investigación de
diseño no tiene que ver con lo que existe, sino con lo que
debería existir.
PASO 1
INVESTIGACIÓN
Identificación de oportunidades
Identificación de problemas

• Etnografía
• Foto diarios y videos diarios
• Seguimientos
• Un día en la vida de…
• Autopsias del producto
• Sondeos culturales
• Interpretación de roles
• Entrevistas
• Marqueting y estudios del sector
PASO 1
BRIEF
Declaración de intenciones
Informe detallado

• A quién va dirigido el producto?

• Volumen de producción
• Requisitos legales
• Qué hace y cómo funciona?
• Por qué es mejor?
• Factores medioambientales
• Es independiente o forma parte de un
sistema
PASO 1
ESTRUCTURACIÓN DEL INFORME

3 PERSPECTIVAS

• Marketing: Funcionamiento-Posicionamiento
• Técnica: Partes-Componentes
• Desarrollo: Ventas-Distribución
PASO 1
ESPECIFICACIONES DE DISEÑO

4 ETAPAS

• Interpretación y análisis de información

• Jerarquización de las necesidades
• Determinación de la importancia relativa de
las necesidades
• Reflexión sobre los resultados
PASO 1
IDENTIFICACIÓN DE LOS DESEOS, DEMANDAS Y
NECESIDADES
ABARCA HASTA 32 ELEMENTOS
1. Rendimiento
2. Entorno
3. Tiempo de vida
4. Mantenimiento
5. Precio estimado del producto
6. Competencia
7. Embalaje
8. Envío / transporte
9. Cantidad
10. Instalaciones de fábrica
11. Tamaño
12. Peso
13. Estética
14. Materiales
15. Alcance de la vida del producto
16. Estándares / especificaciones
PASO 1
IDENTIFICACIÓN DE LOS DESEOS, DEMANDAS Y
NECESIDADES
ABARCA HASTA 32 ELEMENTOS
17. Ergonomía
18. Usuario
19. Calidad y fiabilidad
20. Tiempo de almacenamiento
21. Procesos
22. Calendario
23. Pruebas
24. Seguridad
25. Restricciones empresariales
26. Restricciones de mercado
27. Patentes
28. Implicaciones políticas y sociales
29. Legal
30. Instalación
31. Documentación
32. Eliminación
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
PASO 2
CONCEPTO DE DISEÑO
Es una descripción aproximada de la forma tecnológica,
funcional y estética del producto en desarrollo.
PENSAMIENTO CONVERGENTE, PENSAMIENTO DIVERGENTE
PASO 2
GENERACIÓN DE CONCEPTO
Necesidades funcionales y las interacciones socioculturales
Resultados cognitivos, aspectos emocionales, conocer
acontecimientos y ceremonias vinculadas al contexto.
PASO 2
MÉTODOS DE GENERACIÓN DE CONCEPTOS

• Brainstorming
Generar ideas

• Lista de atributos
Identificar las características clave

• Pensamiento Analógico
Trasladar una idea de un contexto a otro
PASO 2
MÉTODOS DE GENERACIÓN DE CONCEPTOS

• Lista de comprobación de ideas

Combinar, mezclar, modificar, aumentar, reducir, dar otros usos, reorganizar

• Romper las normas

Deshacer de forma temporal las normas socioculturales

• Pensamiento Lateral
Desafío, entrada aleatoria, enfoque, provocación, evasión

• Mapa conceptual
Diagrama
PASO 3
DIBUJO PARA EL DISEÑO DE PRODUCTOS

Capacidad de plasmar los pensamientos en papel.

PASO 3
DIBUJO A MANO ALZADA

Conocer y emplear la perspectiva y la proporción

Alec
Issigonis
(1958) MINI
PASO 3
BOCETOS CONCEPTUALES

Permiten visualizar la idea del diseñador, plasmada en papel

BOCETOS TEMÁTICOS Y BOCETOS ESQUEMÁTICOS
PASO 3
EVALUACIÓN DEL CONCEPTO

Los diseñadores tienen un método para seleccionar el

concepto. Son sistemas de eficacia viable.

Modelos CAD
Listas de comprobación
Decisiones externas
Entrevista a posibles usuarios o reales
Evaluación mock up
Votación
Prototipo y prueba
Análisis de tareas